商業・流通 - 1146061388 - したらば掲示板

1482：チバＱ：2011/08/30(火) 20:57:12: http://www.sankeibiz.jp/business/news/110830/bsd1108301631006-n1.htm
広さ日本一の近鉄百貨店阿倍野本店、増床開業の前倒しを検討2011.8.30 16:30

　近鉄百貨店が平成２６年春の増床開業を予定している阿倍野本店（大阪市阿倍野区）について、２５年にも一部を先行開業させる方向で検討を始めたことが３０日分かった。

　同本店は、近畿日本鉄道が建設する６０階建ての超高層ビル「あべのハルカス」の地下２階から地上１４階に入居。現在の本店と合わせた売り場面積は１０万平方メートルと、百貨店として国内最大規模となる。
1483：チバＱ：2011/08/30(火) 21:12:16: >>1230-1232
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110830-00000266-mailo-l45
都城大丸：再生計画案の提出期限延長を申請　支援企業見つからず　／宮崎
毎日新聞 8月30日(火)15時50分配信

　１月に民事再生法の適用を申請した都城市中心部の老舗百貨店「都城大丸」の経営会社「大浦」と関連会社の代理人弁護士が２９日、月末に迫っていた再生計画案の提出期限延長を宮崎地裁に申請した。再生計画案に必要な支援企業候補がまだ見つかっていないため。
　代理人弁護士によると、地裁に申請が認められれば、提出期限が最大４カ月延長されるという。
　支援策をめぐっては、都城商工会議所（岡崎誠会頭）が、地元企業とともに出資して都城大丸を支援する特定目的会社（ＳＰＣ）を設立する案を明らかにしているが、代理人弁護士は「まだ具体的な話はしていない。時間をかけて（ＳＰＣの）方向性を見極めないといけない」と説明。他の支援候補とも協議しているといい、「決定するのにあと数カ月必要だと判断した」と説明した。【川上珠実】

８月３０日朝刊
1484：チバＱ：2011/09/03(土) 19:26:48: http://www.kobe-np.co.jp/news/keizai/0004432171.shtml
長田の靴、タイでも人気　現地女性が通信販売計画　

日本に商談に訪れたパタナーパイサンさん。ウェブサイトでは、日本の観光なども紹介している＝神戸市長田区苅藻通１
　タイのＯＬに、日本のファッション情報などをウェブサイトで発信している女性が、神戸・長田の婦人靴を売り出す計画を進めている。首都バンコクの日系セレクトショップで６０足を試験販売したところ、２週間でほぼ完売する人気ぶり。「メード・イン・ジャパン」の品質を前面に打ち出しており、長田の業界関係者も「アジア市場に挑戦するきっかけにしたい」と話す。

　タイ在住の伊藤真紀子さん（４０）と、一橋大大学院に留学経験のあるアチャラー・パタナーパイサンさん（３２）。２人は流行情報サイト「ＯＬ　Ｒｅｐｕｂｌｉｃ（リパブリック）」を運営。２０代後半から３０代の女性向けに、日本のファッションや化粧品などの最新情報を紹介している。

　靴は、婦人靴メーカーのシューオフィスティトレ（神戸市長田区）が製造。長田でショールームを運営し、メーカーの販路開拓などに取り組む支援会社「神戸シューズ地域振興」が、両者の協業を実現させた。

　今年７月末に始めた試験販売が好評だったため、約３００足の追加注文を受けた。伊藤さんらは、長田の他メーカーとも買い取りの交渉を進めており、ウェブサイトでの通信販売に力を入れていく予定だ。

　照準は外資系企業などで働く富裕層のＯＬで、価格は６千～７千円程度。デザインに加え、履き心地の良さが人気という。伊藤さんは「家電などの日本製品はタイでも定着し信頼感があるので、ファッションの分野でもアピールしたい」。

　シューオフィスティトレの世本高之社長（４１）は「数量はまだまだ少ないが、タイには富裕層も多いと聞く。今後の展開に期待したい」と話している。

（土井秀人）

(2011/09/03 10:26)
1485：チバＱ：2011/09/04(日) 17:00:32: 2475 名前：チバＱ投稿日： 2011/09/04(日) 16:59:03
http://kyushu.yomiuri.co.jp/news/national/20110902-OYS1T00233.htm
レソラ天神がオープン、バーニーズは１６日開業
　福岡市・天神の岩田屋本店南側に、商業施設「レソラ天神」が１日、オープンした。商業テナントとオフィスなどが入る複合ビル「アーバンネット天神ビル」（地上９階～地下１階）の地上５階～地下１階、店舗面積で計約４９００平方メートルを占める。入居する４店舗のうち、初日はイタリア料理店「リストランテＡＳＯ」とゴルフ用品販売「ＺＯＹ天神店」が営業を始めた。

　また、高級ブランド「ルイ・ヴィトン福岡店」は３日の開業を前に、報道関係者らを招いた内覧会や、プロゴルファーの東尾理子さんらによるテープカットなどを行い、九州最大級の店の船出をＰＲした。

　１６日には、中核テナントの米高級百貨店「バーニーズ　ニューヨーク福岡店」が開業し、天神地区の既存の百貨店や専門店などとの競争激化が予想される。

（2011年9月2日読売新聞）
1487：チバＱ：2011/09/04(日) 17:02:17: http://sankei.jp.msn.com/economy/news/110901/biz11090122180033-n1.htm
８月売上高、明暗分かれる　大阪の百貨店４社　
2011.9.1 22:17
　大手百貨店４社が１日に発表した８月の既存店売上高（速報）は、高級ブランドなどの特選衣料や宝飾品などの高額品が好調だったことを受け、２社が前年同月比でプラスだった。

　大丸松坂屋百貨店は３・２％増、三越伊勢丹も１・５％増でともに５カ月連続で増加。４月１９日に増床後の全面開業を果たした大丸梅田店は、４月以降で最も高い伸び率となる８９・５％増を記録した。

　阪急阪神百貨店は旗艦店の阪急、阪神の両梅田本店がＪＲ大阪三越伊勢丹の新規開業などの影響で５・３％減となった。ただ、３月に開業した博多阪急などを加えると２・８％増となる。高島屋は０・８％減と３カ月ぶりのマイナスとなった。３月に増床が完了した大阪店は６・９％増だった。
1488：チバＱ：2011/09/10(土) 11:46:28: http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110909-00000000-fsi-bus_all
大阪　「デパート三国志」　客争奪激戦　キタ、新店増床で活況
フジサンケイ　ビジネスアイ 9月10日(土)8時15分配信

　長引くデフレや少子化の影響で百貨店の売上高が全国的に伸び悩む中、大阪市内の店舗が健闘している。「キタ」と呼ばれる梅田地区を中心に今春以降、新規出店や改装・増床が相次ぎ、前年同月比の伸び率（既存店ベース）は７月まで４カ月連続でプラスを記録。地元以外からも買い物客が訪れる活況ぶりだ。市内の商業地ではライバルの「ミナミ」（難波・心斎橋）をキタが引き離す一方、ダークホース的な「阿倍野・天王寺」が急浮上。３地区の「大阪流通戦争」は激しさを増している。

　◆三越伊勢丹は苦戦

　「増床の効果で、幅広い客層をターゲットに据えることができるようになった」

　ＪＲ大阪駅の南側のビル内にある大丸梅田店の村田荘一店長は、増床戦略の手応えをこう話す。売り場面積を１．６倍に広げて４月１９日にリニューアルオープンし、８月の売上高は前年同月比８９．５％増と単月の伸び率で過去最高を記録した。

　キャラクターグッズの「ポケモンセンター」や生活雑貨店の東急ハンズ、カジュアル衣料品のユニクロを核テナントに据えたことで家族連れが増加。「中心価格帯をやや下げたことも功を奏した」（村田氏）という。

　対照的なのは、５月４日に駅を挟んで北側のビル内に開業したＪＲ大阪三越伊勢丹だ。８月末までの約４カ月間の売上高は１２９億円で、このペースだと年間目標の５５０億円を１５０億円以上も下回ってしまう。

　伊勢丹が東京で培った商品調達から販売までを自社で手がける「自主編集売り場」の面積を、全体の３割と高めに設定したが、「陳列の数を控えめにする手法が受け入れられていない」（業界関係者）とされる。

　これに対し、同じビル内で同時に開業し、売り場面積が半分以下の専門店街「ルクア」は約４カ月で１３２億円を売り上げ、大阪三越伊勢丹を上回った。運営するＪＲ西日本ＳＣ開発（大阪市北区）の中山健俊（たけとし）社長は「２５０億円の年間目標は来年早々に突破できる」と自信をみせる。来店客数の年間目標１９００万人は９月中に達成する見通しだ。

　大阪駅前にある阪急、阪神両百貨店の梅田本店は５月以降、売上高が前年同月比で６％前後下回ったが、阪急が増床工事中で手狭なこともあり、両店舗を運営する阪急阪神百貨店は「想定の範囲内」と冷静に構える。

　◆阿倍野・天王寺が好調

　一方、キタとミナミの陰に隠れてきた阿倍野・天王寺地区では、４月２６日に開業した商業施設「あべのマーケットパーク　キューズモール」が開業１カ月で５６億円を売り上げ、存在感を一気に増してきた。最新ファッションを集めた「ＳＨＩＢＵＹＡ１０９」やスーパーの「イトーヨーカドー」など、顧客層が異なる大型店を集めたことが施設全体の集客力を高めている。

　勢いづく両地区に対し、ミナミは劣勢ぎみだ。３月に売り場面積を１．４倍にした高島屋大阪店の８月売上高は前年同月比６．９％増と好調だが、大丸心斎橋店は６．７％減とふるわない。商業施設「心斎橋パルコ」は９月３０日に閉店する。大型店も加盟する心斎橋筋商店街振興組合は危機感を強め、女性１０人を投票で「心斎橋トップレディ」に選抜するコンテストを企画し、話題作りに努めている。

　阿倍野・天王寺では「キューズモール」を運営する東急不動産と、近鉄百貨店を傘下に持つ近畿日本鉄道グループが共同でスタンプラリーなどを実施。キタでも大阪三越伊勢丹と大丸梅田店が１０月下旬に紳士服のセールを同時開催する。いずれもライバルとも手を組み、地区全体の集客を増やそうとしている。

　大阪市内の百貨店売り場の総面積は今春以降の開店・増床などで２００５年に比べ１．５倍以上も拡大。１２年には阪急百貨店梅田本店が現在の１．４倍に広がり、近鉄百貨店阿倍野本店も１４年に増床工事前の１．５倍に当たる１０万平方メートルと日本最大級に生まれ変わる。

　りそな総合研究所の荒木秀之主任研究員は「鉄道路線網が充実するキタが優位だが、競争に勝つには幅広い層の人に『訪れたい』と思わせる仕掛けが必要」と指摘する。人口減が続く大阪での消費者争奪戦に生き残るには、地区全体の魅力をどう高めるかが鍵を握りそうだ。（松村信仁）
1490：チバＱ：2011/09/13(火) 22:43:01: http://sankei.jp.msn.com/economy/news/110906/biz11090614090009-n1.htm
ＪＲ博多シティはや３千万人、阪急は想定９割達成　開業半年
2011.9.6 14:08
　ＪＲ九州子会社の博多ターミナルビルは５日、３月３日に開業の博多駅ビル「ＪＲ博多シティ」が、９月２日までの６カ月（１８５日間）で来店客数３０８０万人、売上高３９８億円に達したと発表した。

　博多シティの核テナントの百貨店「博多阪急」単独では、来店客数１８２０万人と年間想定２千万人の９割強に到達。ただ、売上高は２００億円と、半年間の計画を約８％上回る水準にとどまった。専門店で構成する「アミュプラザ博多」の売上高は１９１億円で、半年計画を約２０％超えた。

　博多シティ全体でも、１日平均来店１０万人とした計画に対し、平日約１４万人、土日祝日は２２万人と大きな集客力を発揮した。

　博多阪急は地下食料品売り場のほか、若者向けフロアもクリアランスセールを機に集客が進み、カード会員も３２万人と３０万人の年間目標を突破。しかし、博多阪急の柳沢興平店長は「客単価を上げるためカード会員をより増やすことが最重点課題だ」と述べた。

　アミュプラザは福岡県内からの来店客が７割を占め、生活雑貨の東急ハンズや上層階のレストランの人気が高かった。
1491：とはずがたり：2011/09/14(水) 09:56:03: 独の大手スーパー、銀座に進出　流通世界３位のメトロ
http://www.asahi.com/business/update/0914/TKY201109130692.html

　ドイツの大手スーパー、メトロが１５日、東京・銀座で業務用スーパーのショールームを設ける。世界の流通業界では米ウォルマート・ストアーズ、仏カルフールに次ぐ企業だが、日本では知名度不足が課題。高級飲食店が集まる銀座にショールームを設けることで、知名度アップをめざす。

　メトロは２００２年、日本に進出。現在、東京都江東区など関東に９店がある。ドイツでは一般向けの大型スーパーも展開するが、日本では飲食店向けの会員制業務用スーパーに特化する戦略をとっている。１０年の日本での売上高は、前年比３４％増の２億ユーロ（約２１０億円）。

　ショールームでは、自社ブランド（ＰＢ）約１２０品目を展示する。飲食店のメニューづくりなどについても、相談に応じる。

　銀座は築地市場も近いため、遠方から食材を買い付けに来る飲食店主らが立ち寄り、メトロを知ってもらうことを期待している。
1495：とはずがたり：2011/09/17(土) 13:59:38: >>1230-1232 >>1483

都城大丸の再生案提出延長へ、スポンサー見つからず
http://kyushu.yomiuri.co.jp/local/miyazaki/20110830-OYS1T00236.htm

　民事再生法の適用を申請し、手続きの開始が決定した都城市の百貨店「都城大丸」の運営会社・大浦は２９日、８月末としていた再生計画案の提出期限の延長を宮崎地裁に申し立てた。延長申請は受理される見通し。

　申請代理人の江藤利彦弁護士によると、県内外の複数の企業に支援を打診しているが、経営を引き受けるスポンサーが見つからないという。延長期間は３～４か月としている。

　都城大丸は１９２９年、呉服店として創業し、５６年に百貨店としてスタートした。２００４年に約２０億円を投じて隣接地に複合商業施設「大丸センターモール」を開業したが、景気の低迷や大型商業施設との競合で経営が悪化した。

　負債総額は約４９億円で、パートを含む従業員約２４０人は解雇された。
（2011年8月30日読売新聞）

宮崎の老舗百貨店、再生法申請　「都城大丸」販売が激減
http://www.asahi.com/business/update/0105/SEB201101040061.html
2011年1月5日1時0分

写真：経営会社が民事再生法の適用を申請した都城大丸＝４日、宮崎県都城市、知覧写す経営会社が民事再生法の適用を申請した都城大丸＝４日、宮崎県都城市、知覧写す

写真：記者会見で陳謝する大浦の大浦克博会長＝４日、宮崎市、中島写す記者会見で陳謝する大浦の大浦克博会長＝４日、宮崎市、中島写す

　宮崎県都城市の老舗百貨店「都城大丸」を経営する大浦は３日、宮崎地裁に民事再生法の適用を申請し、財産保全命令を受けた。負債は関連会社を含め４９億４千万円。４日から休業し、従業員約２４０人は１５日付で解雇する。同店発行の商品券も使えなくなる。

　ここ８年間に市内に大型ショッピングセンター（ＳＣ）が相次いで進出して競争が激しくなった。１０年２月期の売上高は４６億８５００万円で、約５年間で４割ほど落ち込んだ。

　中高年向けの品ぞろえに力を入れて巻き返しを図ったが、宮崎市で記者会見した大浦の大浦克博会長は「商品力が低下して売り上げが急減した。口蹄疫（こうていえき）で減少した客足を戻しきれなかった」と話した。

　都城大丸は１９２９年創業。前身は地元の呉服店で、大手百貨店の大丸との資本関係などはない。都城市中心部の核施設で、大浦会長は「我々の大型店がなくなると、市街地の体を保てない。何としても防ぎたい」と、再建の支援企業探しに力を入れる考えを示した。（知覧哲郎、中島健）
1496：チバＱ：2011/09/17(土) 14:05:58: http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/okayama/news/20110916-OYT8T01120.htm
岡山駅前「林原」土地イオン構想

イオンモール倉敷の増床棟オープンについて記者会見する岡崎社長。この後、岡山駅前の構想を明らかにした（倉敷市で）　会社更生手続き中の食品・医薬品関連企業「林原」（岡山市北区）がＪＲ岡山駅前に所有する広大な土地（約４万５０００平方メートル）は、やはり、イオングループが取得するのか――。イオンモールの岡崎双一社長が、この土地に高層型商業施設を建設する構想を明らかにした１６日、周辺の百貨店や商店街に衝撃が走った。開業は最短でも２年後というが、進出となれば、岡山市中心部のＪＲ岡山駅東口地域や約１キロ東の表町地域で顧客の争奪戦が激化するのは必至だ。（田村勇雄、辻田秀樹、末善悠太）

　「イオングループの総力を挙げて、岡山の街づくりに貢献できるような形にしたい」。岡崎社長は報道陣にこう意気込みを語り、観光バスの発着場や地域交流の場としての機能も備えた、高層型施設の構想を披露。土地の東側で営業しているイオングループの「岡山ビブレ」を含め、一体的に開発する考えを示した。「２０１０年に京都駅前にオープンした店より、かっこいい店にしたい」とも語った。

　これに対し、「相乗効果が生まれるのでは」と期待するのは、岡山駅前の百貨店・岡山高島屋だ。担当者は「仮に進出した場合、駅前一帯がショッピング街として発展し、顧客が回遊する。決してマイナス要因にならない」と受け止める。駅に近いイトーヨーカドー岡山店は、イオンとの競合の可能性が高いとみられるが、「担当者が不在でコメントできない」とした。

　一方、「岡山駅前に客を奪われる」と警戒するのは、表町商店街（約３６０店）だ。同商店街では、約１０年前から転廃業が目立ち始め、既に約４０店の空き店舗があるだけに、周辺８商店街の連合組織「岡山市表町商店街連盟」の大開博之理事長は「イオンが来れば表町の客が減り、営業を続けることがもっと難しくなるのでは」と不安を隠さない。

　表町の百貨店・天満屋岡山店は「イオンとの住み分けは可能」と説明する。同店は２０１３年秋を目標に、駐車場を約３００台に倍増させる計画を立てており、「より利便性の高い買い物環境を整えたい」と万全の態勢で迎え撃つ構えだ。

　では、街全体の活力は高まるのだろうか。岡山大の中村良平教授（地域公共政策）は「にぎわいが生まれる利点はある」としながらも、「商店街はよほど思い切った対策をとらないかぎり厳しい。景気を考えても、消費者の買い物が増えるとは言えず、結局は客の取り合いになり、競争激化は避けられない」とみている。

（2011年9月17日読売新聞）
1497：荷主研究者：2011/09/19(月) 10:42:20: http://www.jomo-news.co.jp/news/a/2011/08/19/news01.htm
2011年8月19日(金)AM 07:11　上毛新聞
●高崎市民間と高層複合施設

　高崎市は18日、整備計画中の大規模集客施設について、ＪＲ高崎駅東口から約２００㍍に位置する市営駐車場の周辺約２万１千平方㍍の区域に、高層の複合施設を建設する方針を明らかにした。区域内にあるビックカメラ高崎東口店や中央体育館なども一体的に整備し、音楽ホール、会議場、体育館、商業施設など複合的な機能を持たせる。民間も事業主体に組み入れ、資金面や運営面を強化。市は集客戦略上の中核的な施設と位置付け、本年度中にも基本計画を策定し、４年後の完成を目指す。

　基本方針では、企業・業界団体の会議や研修会の会場となるコンベンション機能、群馬交響楽団の本拠地となる音響水準の高い音楽ホール機能、年間５万人の利用が見込まれる体育館機能、企業の事務所が入る業務機能などを備えた施設を整備する。

　ビックカメラの店舗に加え、大手量販店の店舗などを積極的に誘致して商業機能も充実させる。防災都市のモデル施設として、首都圏の公的機関や企業のデータバックアップセンターの設置や、太陽光発電など自家発電が可能な新エネルギーシステムの導入も検討している。

　総事業費は５００億円超の見込み。中心市街地活性化基本計画の認定区域に組み込んで国の補助金を得るほか、土地を所有するビックカメラ、日本中央バス、日本年金機構、市の４者を共同事業者とするなど民間資金も活用する。共同事業者は随時、追加する。

　施設の完成後は、高い集客力を維持するため、柔軟な戦略を練ることが可能な民間が主体となって施設を運営する方向で検討している。

　富岡賢治市長は「地域経済の活性化、業務機能の増大、ビジネスの創出、都市文化の創造につながる重要な施策。中心部の集客力を全市に波及させていきたい」と説明している。

　基本計画策定後、パブリックコメントを実施し、広く市民の意見を求める。

　計画区域をめぐっては、一部地権者が立ち退きに難色を示しており、その土地を除いて基本計画を策定せざるを得ない状況にある。市は「地権者の意向に配慮しながら、協力を得られるように柔軟に対応していきたい」としている。
1498：荷主研究者：2011/09/19(月) 10:55:16: http://www.chugoku-np.co.jp/News/Tn201108190043.html
'11/8/19　中国新聞
パルコ広島、３年ぶり大改装

　ファッションビルのパルコ広島店（広島市中区）は２７日から１０月１日にかけ、本館と新館を大幅改装する。２００８年秋以来３年ぶりの大規模なリニューアルで、全１７５店の２割に当たる３０店を改装。大人の女性向けの商品を充実させ、幅広い世代の集客を図る。

　改装する３０店のうち１９店には新規テナントを入れる。１１店は店の内装や商品を大幅に入れ替える。新規のうち１１店が中四国地方で初出店となる。改装の投資額は３億５千万円。

　中四国初出店のテナントは、「大人の女性のおしゃれ」をテーマにした「ビーラディエンス」や「アトリエ　ドゥサボン」など。若者に最先端のファッションを発信する「エモダ」も入る。

【写真説明】３年ぶりに大幅改装するパルコ広島店
1499：チバＱ：2011/09/19(月) 11:29:20: http://www.sankeibiz.jp/business/news/110918/bsd1109180701001-n1.htm
大丸梅田店は大阪百貨店戦争の勝ち組？！　絶好調の理由は… (1/3ページ)2011.9.18 07:00

　新規開業や売り場面積の増床が相次ぐ大阪の百貨店業界で、大丸梅田店（大阪市北区）の快進撃が続いている。昭和５８年のオープン以来、最大規模となる改装を今春実施し、売り場面積を改装前の約１・６倍にあたる６万４千平方メートルに広げた。４月１９日のグランドオープンから４カ月間（８月１９日まで）の売上高が前年同期比７５％増に達し、８月単月では前年同月比８９％増と過去最高を記録した。そんな大丸梅田店の絶好調の秘密を探ると、意外な真相が見えてきた。

◇　　　　◇

　大丸梅田店は、今回の大改装で、人気キャラクターグッズの「ポケモンセンター」とミニカー玩具の「トミカショップ」、生活雑貨「東急ハンズ」、カジュアル衣料「ユニクロ」などをテナントとして誘致した。

　首都圏では、高級ブランドの路面店オープンのあおりを受け、百貨店からの撤退が相次ぎ、空いた空間をさまざまなテナントが埋めているケースが目立つ。大丸梅田店の動きについて「あれは百貨店ではない」（ライバル店）といった冷ややかな声もあった。しかし、ふたを開けてみれば、来店客数と売上高の増加に貢献している。

　もともと大丸梅田店はＪＲ大阪駅周辺で働く３０歳代前後の女性を主力購買層に置いていた。増床で従来の百貨店にはなかったテナントが入ったことで、客層が広がり、売り場の担当者は「今では家族連れや年齢層の高い人の姿もよく見られるようになった」と話す。

　もっとも売り場面積が大きくなれば、売上高が伸びるのは当たり前との見方もある。ただ、長引く消費不況の中で売り場面積以上の営業成績を残している大丸梅田店には、まだ好調の理由がある。

　購買層が大きく広がったことに加えて、消費者の価格志向が強まっていることから、大丸梅田店では「店頭に並ぶ商品の中心価格帯少し下げた」（村田荘一店長）という。品質と価格とのバランスを考慮した品ぞろえを意識したことも好調持続の要因と考えられる。

◇　　　◇

　そんな大丸梅田店にはユニークな名称の売り場が少なくない。女性向けカジュアル衣料の自主編集売り場「うふふガールズ」（１階と５階）のほか、レストラン「大丸エキウエダイニング美食区」（１４階）、地下食品売り場「ごちそうパラダイス」など、そのフロア名だけで売り場の雰囲気が想像できる。

　極めつけは４階。婦人靴やバッグの「シンデレラアベニュー」に、女性肌着売り場に至っては「オー・ランジェリーゼ」だ。

　こうした名称はどのようにして決まるのか？　「会議の休憩中などで数人がわいわいとしゃべっていると自然と出てくる。そのなかから決めている」（広報担当者）と説明。肩肘を張らない自由な雰囲気が売り場の名称に表れ、結果的に好成績につながっているとみられる。

◇　　　◇

　大阪市内の百貨店売り場の総面積は、今春以降の新規開業や増床で平成１７年に比べ売り場面積は１・５倍以上に拡大。来年には阪急百貨店梅田本店（大阪市北区）の売り場面積が１・４倍に拡張されるなど、大阪百貨店競争がさらに激化するのは間違いない。

　大丸梅田店は今後も快進撃を続けることができるのか。「改装効果が落ちるこれからが梅田店の真価が問われる」（村田店長）ことになりそうだ。
1500：荷主研究者：2011/09/19(月) 11:47:53: http://www.jomo-news.co.jp/news/a/2011/08/22/news01.htm
2011年8月22日(月)AM07:11　上毛新聞
●カスミ１２月開店へドラッグストアも検討・旧前橋サティ

旧前橋サティが入っていた建物。12月にもスーパーのカスミが出店する＝７月撮影

　昨年10月に閉店した前橋市国領町の「前橋サティ」跡地について、出店に向けて協議していたスーパーチェーンのカスミ（茨城県つくば市）が12月に開店する見通しとなったことが、21日分かった。東京都内に本社を置くドラッグストアチェーンなども出店を検討。地元住民は早期の再開を待ち望んでおり、市街地の再生に期待がかかる。

　カスミは１階に入居する見通しで、建物所有者のグンゼ開発（兵庫県尼崎市）と交渉を進めていた。県内への進出は５店舗目で、22日から従業員の募集を始める。建物は前橋リリカショッピングセンター（仮称）リニューアル工事と称して、今月から内装工事が始まっている。

　跡地利用をめぐっては周辺自治会が昨年、グンゼ開発に対して食料品や日用雑貨、医薬品を扱う店舗の誘致を求める要望書を提出している。地元自治会長は「市街地活性化や雇用の面、周辺に高齢者が多いことを考えるとスーパーが跡地に入るのは非常にありがたい。正式な発表を待ちたい」と話した。

　旧前橋サティは１９９３年に完成し、地上６階建て、店舗面積は２万５５００平方㍍と開店当時では県内最大。１～３階が売り場、４～６階と地下が駐車場に使われていた。

　前橋市内では昨年から大型店の撤退が続いており、ＪＲ前橋駅前の旧イトーヨーカドー前橋店は昨年８月に閉店して以来、後継テナントは決まっていない。
1501：チバＱ：2011/09/20(火) 23:45:04: http://www.toyama.hokkoku.co.jp/subpage/K20110920301.htm
石川県外客、半分超える　香林坊ルネッサンス、３連休を総括
　有名セレクト店の開業や大型商業施設の改装による「香林坊ルネッサンス」に沸く金沢市中心部はこの３連休、関係者が「予想以上」と口をそろえる熱気に包まれた。中心街では人気路面店の効果もあり、大型店に従来と異なる客層が目立った。若者が集う専門店は県外客の割合が半分を超え、金沢商圏の広域集客力は格段に高まったようだ。
　「この３連休は、ファミリーでの来店が多かったですね」。金沢市香林坊２丁目の複合ビル「香林坊ラモーダ」に入居する「ビームス金沢」「ジャーナルスタンダード金沢店」の担当者とも、同様の印象を口にする。

　雨となった１９日も午前１１時の開店を待つ約５０人の列ができた。連休前は若者の来店が多かったが、連休中は、ベビーカーを押した若い夫婦、祖父母を伴った３世代での来店も目立ったという。

　香林坊１０９でも、家族連れが増えた。担当者は「うちのメーン客層は２０代前半で普段はギャルが多いが、この連休中は家族連れが多くて新鮮な光景だった」と語る。

　１７日にオープンした１０代前半向けショップ「レピピアルマリオ」では、「子供と母親が服を選ぶのを、店の外で待っている父親の姿を多く見掛けた」（担当者）という。

　地下食品フロアを全面改装した香林坊大和では逆に、「ミニスカートとか露出の多い服を着た若い女性客が増えた」（販促担当者）。１９日は朝から雨だったが、販促担当者は「天候のわりに、売り上げは開店直後からずっと前年超えペースを続けている」と手応えを感じていた。

　ビームス、ジャーナルスタンダードの知名度もあり、広域集客が期待されたが、実際、この３連休に、富山など県外客が半数を超え、地元石川客を上回る大型店もあった。

　香林坊１０９の「レピピアルマリオ」は、店員のレジでの聞き取り調査によると、富山からの来店客が半数を超えたという。館内のショップは、石川客が来店の半数を占める場合がほとんどで、「かなり珍しい結果だ」と担当者は驚く。

　ＪＲ金沢駅東の金沢フォーラスも同様だ。「遠出の人が増えるという連休真ん中の１８日は、富山と福井を足した県外客が半分を超えました。バーゲンでもない限り、普段は見られない状況です」と担当者は語る。

　真夏日となった１８日、駐車場では富山、福井、富山、福井…と隣県ナンバーが数珠つなぎに。秋の改装で登場した革製品の「イルビゾンテ」やジュエリー店「アガット／ノジェス」を目当てにした３０代以上の来店客も目立った。

　広域客の多さは、駐車場の利用状況からもうかがえる。

　３連休中の香林坊地区の駐車場について、地元の専門店関係者は「新潟や長岡、飛騨など北陸以外のナンバーも結構多い」とみる。

　金沢市中心街で開かれた「金沢ＪＡＺＺＳＴＲＥＥＴ２０１１」（財団法人石川県芸術文化協会、財団法人北國芸術振興財団、北國新聞社共催）を目的にした観光客が、県外利用の底上げにつながったとみる商業関係者も多い。

　金沢駅とまちなかを運賃１００円で結ぶ「まちバス」は普段より４便増便し、運行時間を２時間延長したが、駅発の便は満席が続いた。運営する金沢商業活性化センターの担当者は「開業や改装が出そろい、まちなかに行く人の流れが増えた」とみている。

　２３日から始まる２度目の３連休では、武蔵地区のめいてつ・エムザも改装を終え、まちなか全体で「舞台」が整う。金沢商圏全体の集客力がさらに高まりそうだ。
1502：とはずがたり：2011/09/22(木) 10:04:10: >大阪はかつてイオンの本社があった場所で、発祥の地
そうなんか！

「道頓堀WAON」11月下旬導入へ－初年度3万枚の販売目指す　／大阪
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110921-00000045-minkei-l27
みんなの経済新聞ネットワーク 9月21日(水)16時17分配信

　イオンは電子マネー「WAON」の普及を推進しており、現在、イオン、マックスバリュ、ミニストップなどイオン系列の店舗のほか、ファミリーマート、マクドナルド、ヤマト運輸、吉野家など全国約12万カ所（2011年8月末現在）で利用できる。カードの累計発行枚数は約2120万枚。2007年4月からは行政などの地域団体と連携し「ご当地WAON」の発行を進めており、これまで行政43団体、商店街6団体と提携している。

　11月下旬から発行を開始する「大阪ミナミ道頓堀WAON」カードには、道頓堀川遊歩道「とんぼりリバーウォーク」から見た道頓堀川やグリコ看板、戎橋を描いた。同商店会の商店のほか、大阪府下のイオン、マックスバリュ、KOHYO約30店舗で販売、発行手数料は300円で、初年度3万枚の販売を目指す。同商店会の店舗への決済端末の設置も11月下旬から進め、年内に50店舗への導入を予定する。カードには「フェリカポケット」機能を内蔵し、商店街のクーポン、スタンプラリーなど、商店街としての独自サービスも展開できるという。

　イオンリテールの執行役員西近畿カンパニーの伊塚義廣支社長は「大阪はかつてイオンの本社があった場所で、発祥の地。（「大阪ミナミ道頓堀WAON」の導入により）大阪がますます活気ある街になってくれれば」と、あいさつで述べた。
1503：とはずがたり：2011/09/22(木) 10:09:07: セブン&アイHD／近商ストアと資本・業務提携
http://www.ryutsuu.biz/strategy/d092101.html
（流通ニュース / 2011年09月21日）
セブン&アイ・ホールディングスは9月21日、近畿日本鉄道の子会社である近商ストアとの間で資本・業務提携に基本合意したと発表した。

近商ストアが発行する第三者割当増資の新株式502万3000株をセブン&アイ・ホールディングスが引き受ける。

株式取得後の議決権所有割合は近鉄50.7％（提携前72.4％）、近鉄百貨店19.3％（提携前27.6％）、セブン&アイ・ホールディングス30％となる。

業務提携は、近商ストアとの間で、相互に協働し、具体的内容は、今後関係者間で協議を進める。

セブン&アイ・ホールディングスは食品小売分野における関西地区での事業基盤強化を進めるため、近鉄沿線を中心にスーパーマーケット事業を展開する近商ストアとの資本・業務提携に至ったとしている。

11月中に払い込み、業務提携開始日する。

資本・業務提携先の概要
商号：（株）近商ストア
代表者：代表取締役社長堀田正樹
所在地：大阪府松原市上田3-8-28
設立：1953年9月1日
主な事業内容：スーパーマーケットの経営
決算期：2月
従業員数：605名（2011年2月末現在、パート社員2,724名は含まず）
資本金1億円
売上高613億4400万円（2011年2月期）
1504：チバＱ：2011/09/23(金) 00:02:14: http://osaka.yomiuri.co.jp/e-news/20110922-OYO1T00700.htm?from=main3
近鉄百貨店阿倍野本店に経営資源集中
　近鉄百貨店は２１日、２０１４年春の増床開業を目指す「あべのハルカス」（大阪市阿倍野区）の中核となる阿倍野本店に経営資源を集中する一方、不採算の枚方店（大阪府枚方市）を１２年２月末に閉鎖することを盛り込んだ中期経営計画を発表した。親会社の近畿日本鉄道と一体となった流通事業のテコ入れで、抜本的な選択と集中を進める。

　具体的には、阿倍野本店に３階にわたって計１万平方メートルの日本最大級のレストラン街を作り、集客力向上を図る。また、インテリア、文具、趣味雑貨、スポーツ用品には、品ぞろえに強みを持つ専門店を誘致する。

　全体の店舗戦略については、阿倍野本店を「都心大型店」、上本町（大阪市天王寺区）、奈良（奈良市）、橿原（奈良県橿原市）など５店舗を「地域中核店」と位置づけ、エイチ・ツー・オー（Ｈ２Ｏ）リテイリングと共同開発する販売時点情報管理システム（ＰＯＳ）などを導入する。

　その一方、競合が激化する郊外店については、店舗の廃止に乗り出す。

　枚方店はピーク時（１９９７年２月期）に１９９億円だった売上高が１１年２月期には８１億円まで減り、「改装など集客向上に努めたが、売り上げ減に歯止めが掛からなかった」（飯田圭児社長）と説明。桔梗が丘店（三重県名張市）も百貨店としての業務運営から撤退する。

　郊外店の閉鎖などで生じる余剰人員は希望退職を募集して対応するが、規模や実施時期は未定だ。

　これらの特別損失の計上で、１２年２月期連結決算の業績予想を下方修正し、税引き後利益が今年４月に公表した１５億円の黒字から、１３１億円の赤字（前期は１７億円の黒字）になると見込んだ。

（2011年9月22日読売新聞）

http://www.sankei-kansai.com/2011/09/22/20110922-057983.php
近鉄百貨店、阿倍野シフト　枚方店など閉鎖、縮小
　近鉄百貨店は２１日、不採算店舗の撤退や取引先への第三者割当増資などを柱とした平成２７年２月期までの新・中期経営計画を発表した。親会社の近畿日本鉄道が建設中の超高層ビル「あべのハルカス」（大阪市阿倍野区、２６年開業）に阿倍野新本店が入るのを踏まえ、郊外店のあり方を見直し、「潜在成長力の大きい」（近鉄百の飯田圭児社長）阿倍野エリアに経営資源を集中させる。

　不採算店舗として、２４年２月に枚方店（大阪府枚方市）を閉鎖、同３月以降に桔梗（ききょう）が丘店（三重県名張市）の売り場を縮小する。希望退職については「新しい店への人員も必要なことも踏まえて規模を考える」（飯田社長）。和歌山近鉄会館（和歌山市）も来春に閉鎖する。

　一連のリストラで近鉄百は２３年８月中間決算に９８億円の特別損失を計上する。１０月末には、１株１９４円で新株約１億２８００万株を発行する第三者割当増資を実施。引受先は近鉄と、同ビルを建設するゼネコンなど計８社で、約２５０億円の調達資金で阿倍野新本店の内装工事などを行う。

　一方、近鉄子会社の近商ストアも２１日、セブン＆アイ・ホールディングスと資本・業務提携で基本合意したと発表。１１月中にもセブン＆アイを引受先とする第三者割当増資を実施し、同社は近商ストアの３０・０％の株式（議決権ベース）を取得。近鉄は５０・７％、近鉄百は１９・３％となる。

　一方、近鉄は同日、各子会社に分散していた流通事業の戦略立案を一元化し、グループの流通事業全体の司令塔となる事業統括組織を２３年度中に新設すると発表した。また、近鉄百の特損計上を受け、２３年９月中間連結決算の業績予想の最終損益を、従来予想の３０億円の黒字から３０億円の赤字に修正した。

　長引く不況を受け、近鉄百ではこれまでに、別府（大分県）、岐阜、東京、京都などの店舗が姿を消した。近鉄の小林哲也社長は会見で「グループの力を結集する上で必要な手は打つ」と語り、グループ全体で流通事業を盛り上げる考えを強調した。

【写真説明】近鉄グループ全体で流通事業を盛り上げる考えを示した小林哲也・近畿日本鉄道社長（左）と飯田圭児・近鉄百貨店社長＝２１日、大阪市中央区の大阪府商工会館（門井聡撮影）

（2011年9月22日 07:00
1505：チバＱ：2011/09/23(金) 00:03:16: http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110922-00000120-mailo-l15
コインパーキング：新潟・古町で値下げ競争が激化　空洞化で跡地利用相次ぐ　／新潟
毎日新聞 9月22日(木)13時2分配信

　昨年６月に老舗百貨店の大和新潟店が撤退するなど空洞化が進む新潟市中央区の繁華街古町地区。最近ではコインパーキングの値下がりが目立っている。「値下げ競争」の背景には、商店街から撤退した各テナントの跡地を利用した駐車場の増加が原因にあるようだ。【塚本恒】
　「値下げしました」。同区東堀前通のコインパーキングに大きなのぼり旗が立つ。駐車料金は日中最大１２時間駐車しても９００円。従来の相場よりも明らかに安い。新潟市中心部で約３０カ所を展開するこの駐車場業者は「値下げを始めたのはここ２年ぐらい」と話す。周囲でも同様の価格帯のコインパーキングが増えているという。
　激化する競争に戸惑うのは既存の駐車場業者だ。同地区で駐車場経営を続けてきた男性は「価格面での競争は難しい。駐車場は立地が９９％。それを生かしていくしかない」と話す。男性は「それにしても駐車場ばかり増えていいのか」と複雑な表情を見せた。
　駐車場料金の値崩れの背景には、テナント撤退跡地を地権者が駐車場に活用する動きがある。昨年９月末に全テナントが撤退した同区東堀通の商業ビル「新潟ＷＩＴＨ（ウィズ）」も今では更地になり、来月にも駐車場として開業が予定されている。駐車場の運営を予定する東京都の不動産販売会社は「市街地で駐車場を展開することで一定程度の集客が見込める。この場所に対する利用者の認知度が高いのも大きい」と中心市街地で駐車場を展開する利点を語る。
　コインパーキングの増加や駐車料金の値下げを地元商店の人々はどう受け止めているのか。古町六番町商店街振興組合の斎藤幸成事務局長は「古町には車で行きづらいという声が多かっただけに、お客様に来ていただく良いきっかけ。これを機に、より活気のある商店街にしていきたい」と前向きにとらえる。
　一方、新潟商工会議所のまちづくり支援課の担当者は「ドア・ツー・ドアの観点からすれば歓迎すべきこと。だが駐車場は目的地ではない。魅力ある施設などがなければ意味がなく、バランスが大事なのでは」と話す。

９月２２日朝刊
1506：チバＱ：2011/09/23(金) 00:04:40: http://www.sankeibiz.jp/macro/news/110922/mcb1109220504009-n1.htm
好調に陰り　中国、百貨店淘汰の波迫る　コスト高・消費変化でモデル転換点 (1/2ページ)2011.9.22 05:00
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北京にある世界のトップブランドを集めた「新光天地」。太平洋百貨と同様に中台合弁百貨店で、経営権をめぐるトラブルも起きている【拡大】

　経済成長を追い風に好調だった中国の百貨店業界に陰りが見え始めた。賃料や人件費の高騰、消費形態の多様化などを背景に、従来型の百貨店に淘汰（とうた）の波が迫りつつあるようだ。

　台湾系閉店の衝撃

　９月初めには北京市で店舗を運営する太平洋百貨の年内閉店が明らかになった。この台湾系大手百貨店の閉店ニュースは「北京の百貨店業界で近年起きた最も大きな事件の一つ」（中国紙・２１世紀経済報道）と地元紙各紙が取り上げるなど、注目された。

　太平洋百貨は、台湾のコングロマリットである遠東グループの傘下で百貨店事業を手掛ける太平洋崇光百貨集団が合弁で運営する百貨店チェーンだ。１９９０年代初めに中国進出して以降、北京や上海、大連、成都などの主要都市を中心に店舗網を拡張。現時点で１０店舗以上を運営する規模になっている。

　閉店が決まったのは太平洋百貨が北京市内で運営する「北京盈科店」（売り場面積３万７８００平方メートル）と「北京五●松店」（同２万８０００平方メートル）の２店舗。太平洋百貨は両店舗の閉店に伴い、北京市から撤退することになる。

　地元メディアの報道によると、太平洋百貨が発表した閉店の理由は「売り場企画の不振や商業エリアの変化、貸主の大幅な賃上げ要求」だ。もっとも、太平洋百貨の店舗縮小は個別のケースではなく、中国における目下の百貨店業全体に共通した問題との見方が多い。

　２１世紀経済報道は太平洋百貨の閉店を報じた記事の中で、現在の中国の百貨店業界が直面する問題として「賃料の上昇」「人件費の高騰」「消費形態の変化」を挙げる。

　百貨店の賃貸契約の契約期間は通常１０～１５年間前後。一方、今から約１０年前は中国の百貨店業の発展初期に当たり、百貨店は低い賃料で店舗を確保できた。この時期に結ばれた賃借契約が足元で期限を迎える中、これまで低水準に抑えられていた賃料が契約更新時に大幅に引き上げられ、百貨店の収益を圧迫する要因になっている。

　加えて最近の人件費高騰や物価高に伴う商品調達コストの上昇も、百貨店に重くのしかかる。こうしたコスト増を背景に、太平洋百貨のケースでは「北京エリアでの赤字額が２００９年度から今年第１四半期（１～３月期）までの期間で累計７０００万元（約８億３７９０億円）超に達した」（中国紙・第一財経日報）という。

　複合機能なき弱点

　さらにはｅコマース（電子商取引）の台頭など消費形態の変化も新たな脅威となっている。中国でも大型の総合商業施設の登場に伴い、消費、飲食、娯楽が一体化された消費モデルを選好する傾向が強まっており、ショッピングという単一機能しか持たない従来型の百貨店は集客力を失いつつある。

　第一財経日報は、マレーシア系の大手百貨店で中国国内に４０店舗以上を展開する百盛百貨（パークソン）が、上海市内の１店舗を近く閉店する見通しと報じた。理由は太平洋百貨と同じく「賃料の上昇」。経営環境に逆風が吹き始めつつある中、百貨店淘汰の動きが静かに広がりつつあるようだ。（上海支局）

●＝木へんに果
1507：荷主研究者：2011/09/25(日) 14:51:52: http://www.kahoku.co.jp/news/2011/09/20110901t13021.htm
2011年09月01日木曜日　河北新報
疲弊商店街、津波追い打ち　石巻中心部、再建に踏み出せず

震災後、さらにシャッター通り化が進む中心商店街＝石巻市立町

　東日本大震災で甚大な被害を受けた宮城県石巻市の中心商店街に、さらなる空洞化が懸念されている。復興需要で活況を呈す郊外の大型店に対し、中心商店街では既に廃業した店が出ている。震災から６カ月近くたった今も市の具体的な事業計画が見えず、再建に踏み出せない店主は多い。

　「店を閉めるという決断しかなかった」。石巻市中央２丁目で履物店を営んでいた藤沼信夫さん（８１）は、市内の仮設住宅で寂しそうな表情を見せた。

　先代から９０年以上続いた店は、１階が天井近くまで浸水した。シャッターはひしゃげて壁紙ははがれ落ち、修理用具や商品はすべて水に漬かって使い物にならなくなった。

　藤沼さんに、後継者はいない。「体が動くうちは続けたかった。ほかの商売仲間もつらい立場だと思う。商店街の行く末が心配だ」と話す。

　店舗・駐車場賃貸業「本家秋田屋」が中心商店街で貸し出す約２０の物件のうち、震災後、半数以上が退去した。浅野仁一郎社長（６０）は「行政の青写真も明確に出ていない。高齢の店主らは、再建を諦めざるを得なかったのだろう」と話す。

　中心商店街は２０００年ごろから閉店が目立ち始めた。０９年６月に県が実施した調査では、立町や駅前大通りなど８商店会に所属する２６６店のうち８２店が空き店舗だった。

　市商工会議所とタウンマネジメント機関「街づくりまんぼう」などは０７年、中心地のにぎわいを取り戻そうと協議会を発足。１０年２月には「彩り豊かな食と萬画のまち」を掲げた中心市街地活性化基本計画が、県内で初めて内閣府に認定された。新たな街づくりの胎動が始まった直後に津波が襲い、疲弊する商店街に追い打ちを掛けた。

　一方、中心市街地から約３キロ内陸にある同市蛇田地区は津波の被害が小規模にとどまり、今は震災前以上のにぎわいを見せる。来春には、飲食や美容院などのテナント１０店を連ねた複合施設がオープンする予定だ。

　市内の不動産業者は「復興需要で、大型店などは活況だ。車で行動する若い家族層は、確実に蛇田側に買い物行動の軸足を置いている」とみる。

　街づくりまんぼうの西条允敏社長は「中心地は、旧北上川沿いのロケーションなど替え難い魅力がある。市の復興計画とうまく連動して商店の新規参入を促すなどし、何とかにぎわいを取り戻したい」と話している。
1508：荷主研究者：2011/09/25(日) 15:18:59: http://news.kanaloco.jp/localnews/article/1109030007/
2011年9月3日　神奈川新聞
激戦地の港北ニュータウンに新商業施設出店へ、４０代女性ターゲットに/横浜

11月開業予定の「Ｙｏｔｓｕｂａｋｏ」外観イメージ

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港北ニュータウン地区の商業施設

　商業施設激戦地の横浜・港北ニュータウン地区で、市営地下鉄センター北駅隣接地に11月、新しい商業施設が出店する。「家チカながらお出かけ気分が味わえ、生活を豊かにする」をコンセプトに、飲食や物販など約30のテナントで構成。若い子育て世代の多い地域性を踏まえ、感度の高い消費者に浸透を図っていく。

　新施設の名称は「Ｙｏｔｓｕｂａｋｏ（ヨツバコ）」。企画・運営を手掛けるのは、アイエムピー（横浜市都筑区、山田耕熙代表）。

　地下１階地上８階建てで、延べ床面積７３４０平方メートル。名前の通り、２フロアずつ入った四つのガラス張りの「箱」を互い違いに積み上げたような、ユニークな構造となっている。

　テナントの約半分が飲食店で、地元や都内で人気の店などを誘致。雑貨店や、子ども向けスクールなども予定している。「自分にお金がかけられる40代女性」が主なターゲットだ。

　開業は11月23日を予定し、年間売り上げ目標は20億円としている。

　港北ニュータウン地区を抱える横浜市都筑区の平均年齢は、市内で最も若い38・５歳（３月末現在）。子育て世代も多く、購買力が見込まれるエリアとして近年、複数の大型商業施設が競合している。

　センター北駅一帯では駅ビル「ショッピングタウンあいたい」のほか、都筑阪急を併設したショッピングセンター「モザイクモール港北」や「ノースポート・モール」が営業。隣のセンター南駅前には「港北ＴＯＫＹＵ　Ｓ.Ｃ.」があり、両駅のほぼ中間には「港北みなも」「ＬｕＲａＲａ（ルララ）こうほく」といったショッピングセンターが立地する。

　ヨツバコはモザイクモール港北とノースポート・モールの間に位置する格好だが、山田代表は「コンセプトやターゲットが異なる。互いが補完し、共存する関係を目指す」と強調。両施設からの回遊性にも期待しているという。
1509：荷主研究者：2011/09/25(日) 15:23:36: http://www.at-s.com/news/detail/100057465.html
2011年9/1 07:56　静岡新聞
江崎書店、パルシェ店２倍に増床　呉服町本店は閉店へ

　江崎書店（静岡市葵区、江崎一朗社長）は１０月中旬をめどに、葵区の呉服町本店を閉店させる方針を決めた。全面改装中のＪＲ静岡駅ビル「パルシェ」の９月２２日の開業に合わせてパルシェ店を約２倍に増床し、本店の店頭販売機能を引き継がせる。

　本店２階でアニメ関連書籍やＤＶＤなどを販売する「アニメフレンズ」も９月２日から休業し、パルシェ店に移転統合する。ビルの老朽化に伴い、静岡市中心市街地で長年市民に親しまれてきた呉服町本店は半世紀以上の歴史に幕を下ろす。本部機能は学校、企業向けの外商部を含めて本店に残す。後継テナントなどは「現時点で未定」（江崎書店）という。

　呉服町本店は中心市街地の目抜き通りにあり、本店前は２９年連続で地価公示価格の県内商業地最高地点。

　パルシェ店の売り場面積は従来の約３８０平方メートルから約６８０平方メートルに広げる。全国的に書店の経営が厳しさを増す中、駅ビルの集客力を最大限に生かし、品ぞろえを一段と充実させて顧客開拓につなげる。店頭には１０万冊以上を置く見通し。

　江崎社長は「トレンドをとらえ、購買意欲を高めるような店舗を目指したい」と話している。

客の流れ変化必至　競争激化で戦略見直しも

　県内有数の書店激戦区とされる静岡市中心市街地。江崎書店が呉服町通りから事実上撤退し、ＪＲ静岡駅ビルの「パルシェ店」の増床計画を打ち出したことで、競争激化とともに県都の書籍購買客の流れが大きく変化するのは必至だ。

　市中心部では昨年開業した葵タワーに戸田書店静岡本店がオープン。さらに、１０月５日に開業する新静岡セノバには丸善＆ジュンク堂書店が入ることが決まっている。大型店がひしめき合い、消費者の利便性が高まる一方、迎え撃つ老舗の書店は経営戦略の見直しを迫られていた。

　電子書籍の普及やインターネット注文による宅配などを背景に、全国的に書店経営は苦境に立たされている。県内の書店関係者によると、消費者のニーズの多様化などで書籍の売れ筋を見極めるのは一段と難しくなっているという。

　電子書籍が台頭する半面、消費者に最も近い場所で情報を発信し、実際に書籍を手に取れるのは“リアル書店”の強み。各店が生き残りを懸けてしのぎを削る中、差別化をどう図っていくかが問われそうだ。
1510：荷主研究者：2011/09/25(日) 15:26:29: >>1472
http://www.at-s.com/news/detail/100057043.html
2011年8/30 14:26　静岡新聞
周辺商店街、渋滞を懸念　新静岡セノバ、１０月開店

ttp://tohazugatali.web.fc2.com/commerce/20110829-u2sha.jpg

　商業施設「新静岡セノバ」（静岡市葵区鷹匠、旧新静岡センター）の１０月５日のオープンを前に、周辺商店街関係者の間で経済的な波及効果への期待が高まる一方、交通渋滞を懸念する声が上がっている。

　新静岡セノバは５６０台収容可能な駐車場を備える。運営する静岡鉄道は施設内に延長３００メートルの誘導路を設置するなどの渋滞対策を講じて、地元の理解を求めている。

　新静岡セノバ南側の伝馬町通りで酒類販売店を営む塚本雅英伝馬町発展会長（５４）は「駐車場出入り口と施設内のバスターミナルが伝馬町通りにつながる。近隣には他の大型店や駐車場も多く、交通渋滞がきっと発生する」と不安げな表情を見せる。

　同じ伝馬町通りで駐車場を経営する関川清明伝馬町街づくり協議会長（５６）は「周辺で駐車場を経営するわれわれも協力し、地域全体で渋滞対策に取り組みたい」と話す。塚本会長や関川会長らは、近隣の大型店や市の担当者らと「府中宿まちづくり委員会」を４月に設立した。月１回会議を開き、渋滞の解決策を練っている。

　新静岡セノバ北側の県道静岡清水線（北街道）沿いで茶の小売店を経営する杉山暁雄鷹匠１丁目商業発展会長（６３）は「（新静岡セノバが）オープンすれば、ＪＲ静岡駅から鷹匠地区に足を延ばす人も増える。ただ、新静岡セノバの駐車場に利用者が一極集中すれば、北街道にも駐車待ちの車列ができるはず」と予測する。

　静岡鉄道は延長３００メートルの誘導路以外にも、「迂回（うかい）路の設定と案内」「誘導警備員４０人（最大）の配置」「満車時の他の提携駐車場への迅速な誘導」―などの渋滞対策を打ち出した。

　同社の担当者は「渋滞が発生すれば来店客にも不便をかける。市や静岡中央署、周辺商店街などと協力しながら、渋滞対策に取り組み、地域の発展に寄与したい」と説明した。
1511：荷主研究者：2011/09/25(日) 16:09:13: http://www.sankeibiz.jp/business/news/110903/bsc1109030501001-n1.htm
2011.9.3 05:00　Fuji Sankei Business i.
フォーエバー２１、出店攻勢　来春めど、台場など３カ所に大型店

　「ファストファッション」と呼ばれる低価格カジュアル衣料大手の米フォーエバー２１（本社・ロサンゼルス）は２日、フジサンケイビジネスアイの取材に対し、来年前半に国内で大型店３店を出店する計画を明らかにした。東京・台場、埼玉県三郷市、福岡市中央区の３カ所で、いずれも三井不動産の運営する商業施設にテナントとして入居する予定だ。

　新規出店は来春、首都圏外では初めてとなる「福岡大名店」（福岡市中央区）が皮切り。同店は来春、開業する商業施設に地下１階から３階までの４フロアに入居する予定で、店舗面積は約３４００平方メートル。

　次いで「三井ショッピングパーク　ららぽーと新三郷」（埼玉県三郷市）、東京・台場に来春開業する複合施設「ダイバーシティ東京」（東京都江東区）に、それぞれ約２５００平方メートル以上の大型店を出店する。

　フォーエバー２１は昨年５月にも、三井不動産の運営する「ららぽーとＴＯＫＹＯ－ＢＡＹ」（千葉県船橋市）に出店した経緯がある。

　日本で大型店の出店を加速する理由を、フォーエバー２１は、「これまでの日本での実績には大変満足している。東日本大震災からの復興についても楽観的にみており、今後の経済成長の可能性も高い」（米本社）と説明。日本のファストファッション市場については「日本人のファッションを先読みする感覚は優れており、より多くの商品を提供できる」（同）と、さらに拡大すると判断している。

　フォーエバー２１は１９８４年に米ロサンゼルスで創業、全米を中心に中国、韓国、東南アジア、中東、ヨーロッパなど世界各国で約５００店を展開。日本では２年前の２００９年４月に東京・原宿に１号店を出し、現在は東京、千葉、神奈川の首都圏に６店を出店している。

　最新の流行を取り入れた低価格商品が特徴で、１万円あれば服からバッグ、アクセサリー、靴までそろえられるという。

　東京・銀座で昨年４月に出店した松坂屋銀座店内の店舗は、再開発計画に伴い１３年の取り壊しが決まっているが、その後は同じ銀座地区で移転先を探す方針だ。（藤沢志穂子）
1512：チバＱ：2011/09/27(火) 23:05:39: http://kyushu.yomiuri.co.jp/news/national/20110927-OYS1T00193.htm
博多阪急２０００万人突破、年間目標７か月弱で到達

九州経済
　福岡市の博多駅ビル・ＪＲ博多シティに３月３日開業した百貨店「博多阪急」の来店客数が２６日、年間目標だった２０００万人を突破した。７か月弱での到達に、同店は「年間３０００万人は達成できそう」と見込んでいる。

　九州初出店の洋菓子店などが話題の食料品、若い女性向けの衣料品売り場を中心に客足が好調。カード会員数も開業半年で約３２万人と１年目の目標（３０万人）を超えた。

　ただ、売上高は約２００億円と年間目標（３７０億円）の５４％にとどまっている。客層の目安の一つとなるカード会員は福岡県内が約８４％と大半を占め、週末は九州新幹線鹿児島ルート沿線の熊本、鹿児島県、隣接する山口県からの客も目立つという。

（2011年9月27日読売新聞）
1514：チバＱ：2011/10/01(土) 09:42:30: >>1489>>1494
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/hiroshima/news/20110930-OYT8T01520.htm
天満屋八丁堀店が撤退

来春　複合商業ビルに転換

閉店が決まった天満屋広島八丁堀店（広島市中区で）　百貨店の天満屋（本社・岡山市北区）は３０日、広島八丁堀店（広島市中区胡町）を来年３月初旬にも閉店し、複合商業ビルに業態を替えると発表した。郊外に誕生した大型ショッピングモールに顧客が流れるなどして、売り上げが低迷していることが要因。半世紀を超えて親しまれた百貨店の撤退に、市民からは惜しむ声も聞かれた。（有賀かほり）

　同店は１９５４年５月、広島市内では２番目の百貨店として開店。その後、同店がある八丁堀地区と、近くの紙屋町地区にはそれぞれ百貨店が進出するなどし、同店周辺は百貨店や大型商業ビルが並んでいる。

　同店では、他店との差別化を図ろうと、２００４年に複数の欧米の高級衣料品ブランドを誘致。しかし、景気低迷の影響で高額商品の売れ行きは伸びなかった。また、同年頃からショッピングモールが台頭し始めたことも打撃となった。同店と広島緑井店（広島市安佐南区）、広島アルパーク店（同市西区）を加えた３店の年間売り上げは、０１年度に４２９億円だったが、０６年度は３８１億円に減少、１０年度には２９５億円となっていた。

　東区のパート女性（５８）は「普段の買い物は手軽なショッピングモールだが、外出用の服を買いに時々、訪れた。待ち合わせ場所でもあり、看板が下ろされるのは寂しい」と話し、仕事帰りによく立ち寄るという南区の会社員女性（４０）は「いくつもある百貨店の中でも、庶民性と高級感が同居している親しみやすいイメージだった。閉店するんですか」と驚いていた。

　同社は、地上１１階、地下１階のビル所有は継続し、７～１１階は現在の書店や飲食店が営業を続ける。６階から地下１階については、複数の大型専門店と入居の交渉をしているという。

　正社員３１人、契約社員９４人について、同社広報担当者は「他店舗やグループ会社での雇用継続を検討している」と話している。

（2011年10月1日読売新聞）
1515：チバＱ：2011/10/01(土) 12:10:04: http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/ishikawa/news/20111001-OYT8T00089.htm
エムザに屋上菜園

１日に開園するめいてつ・エムザの屋上菜園　デパート屋上の有効活用と都市緑化、そして集客の“一石三鳥”を目指し、金沢市の百貨店「めいてつ・エムザ」は１日、９階屋上に約３００平方メートルのプランター式屋上菜園「エムザエコファーム」を開園する。市街地で栽培しても周囲に害を及ぼさないよう、農薬や化学肥料は一切使わず、一般向けの農業教室も開講する。

　屋上エリアは、十数年前までは子供向けの遊具がそろったミニ遊園地としてにぎわっていたが、今はほとんどの遊具が撤去され、「社員や利用客がお弁当を広げたり、休憩したりする場所としてしか使われていなかった」（同店）という。

　スペースの有効活用を検討していた同店は、「普通の屋上緑化は整備後も維持費がかかるが、屋上菜園なら緑化も収穫もできる」と考え、宮城県石巻市で無農薬による自然循環型農法「松本農法」を実践する松本明さんに協力してもらい、農業教室を兼ねた屋上菜園を企画した。松本農法は、虫よけとしてハーブを植えたり、肥料の配合を工夫して連作障害を起こしにくくしたりするなど、都市の集合住宅やビルの屋上などでのプランター栽培に適した農法という。

　１日は午後２時から開園式を予定し、来年１月までのプレオープン期間（４か月間）は、ダイコンやベビーリーフの栽培に挑戦する。

　プレオープン期間の受講者はほぼ定員に達しているが、来年２月以降の第２期の受講者（１００人）は現在も募集中。毎月第３土曜日に松本さんが講師として来園し、月１回、計１２回のカリキュラムの中で土作りや肥料の与え方など、無農薬農法のノウハウを伝えていく。栽培するのは、ピーマン、ナス、トマト、スイカ、白菜など１３種類を予定している。

　同店によると、仕事をリタイアした熟年世代を中心に、若い子育て世代の参加希望者も多いという。受講料は月３０００円。

　問い合わせは同店販売促進部（（電）０７６・２６０・２０１７）。

（2011年10月1日読売新聞）
1516：荷主研究者：2011/10/01(土) 16:10:49: http://www.at-s.com/news/detail/100059885.html
2011年9/10 08:12　静岡新聞
浜松中心街「サゴービル」　来年２月で営業終了

　ショッピングセンター「浜松モールプラザ」とビジネスホテル「浜松サゴーホテル」からなる複合ビル「サゴービル」（浜松市中区千歳町）が来年２月末で営業を終了することが９日、運営会社のサゴーエンタプライズ（同市中区、小野晃司社長）への取材で分かった。ビルは営業終了後に解体する予定だが、跡地利用については未定という。

　複合ビルは地下１階、地上６階建て。地下にはレストラン街や食料品店、１階には女性向けの衣料品テナント計１６店舗が入り、４～６階は約２２０のホテル客室で構成している。

　小野社長は「開業から３７年目に入り、建物や設備が老朽化したことが最大の理由。中心市街地の活性化に一定の役割を果たせたと思う」と説明した。

　複合ビルは１９７４年、ＪＲ浜松駅北側で旧百貨店「松菱」脇の商店街、通称「モール街」に建設された。若い女性向けの衣料品テナントを中心に人気を集め、商店街の中心的な施設としてにぎわいをけん引してきた。しかし近年は郊外型ショッピングセンターなどの影響を受けて売り上げが落ち込み、核テナントも集まらず、現在は２、３階の物販フロアは使用していない状態だった。
1517：荷主研究者：2011/10/01(土) 16:12:01: >>1516
http://www.chunichi.co.jp/article/shizuoka/20110910/CK2011091002000136.html
2011年9月10日　中日新聞
浜松モールプラザサゴー　２月末で閉店へ

　浜松市中区千歳町の大型ショッピングセンター（ＳＣ）「浜松モールプラザサゴー」が、来年２月末で閉店することが９日、分かった。上層階にあるビジネスホテル「浜松サゴーホテル」も同時期に営業を終了し、建物は解体される予定。

　ＳＣとホテルを運営するサゴーエンタプライズ（中区）の小野晃司社長が明らかにした。８月末までに、入居しているテナントや従業員をはじめ、浜松市など関係機関に通知した。解体後の計画は未定で、当面は更地にしておく方針。従業員の雇用は維持する。

　小野社長は、取材に対して「建物が老朽化しており、施設の魅力を抜本的に改善するのは難しいと判断した」と閉店と解体の理由を説明。解体後の利用計画については、「まちなかのためになる利用の仕方を検討していく。土地の売却は考えていない」と話した。

世界同時不況の荒波…　客遠のきテナント移転

　浜松市の中心街からまた一つ、商業施設の灯が消える。来年２月末の閉店が明らかになったショッピングセンター（ＳＣ）「浜松モールプラザサゴー」。開業当初は、ファッションビルとして若い女性を中心に人気を集めた。バブル崩壊後、中心街を立て続けに襲った荒波に最後はのまれる格好となった。　（林知孝）

閉店することになったショッピングセンター「浜松モールプラザサゴー」＝浜松市中区千歳町で

　同ＳＣは、運営会社のサゴーエンタプライズ（中区）が、それまで営業していた旅館を廃止して１９７４年に開業。建物は地下１階、地上６階建て延べ約１万２１００平方メートルで、３階以下がＳＣ、４～６階がビジネスホテルと、当時としては先進的な複合商業ビルだった。

　特にＳＣは、１０～２０代の女性向けの衣料品やアクセサリーを扱うテナントを多くそろえて、８０～９０年代は市内の女子高校生らにとって「ファッションの聖地」のような場所だった。

　潮目が変わったのは２０００年ごろ。０１年、北隣にあった百貨店松菱が経営破綻し閉店。前後して「東京発」や「海外発」の衣料品ブランドが充実した大型ショッピングモールの郊外進出が相次ぎ、中心街から急速に客足が遠のいた。

　同社の小野晃司社長（４４）は取材で、「松菱破綻のころはまだテナントの入れ替えがあった。リーマン・ショックが起きて、大丸百貨店の進出がなくなった０９年ごろから出て行く方が多くなった」と振り返る。

　天井が低いため、商品を高く積み上げる今風の陳列ができず、「テナントの誘致が難しくなった」ともいう。改装したＪＲ浜松駅ビル「メイワン」や、建設中の遠鉄百貨店新館など、より良い立地を求めてテナントが次々に移転し、「サゴー」は近くのザザシティ浜松中央館とともに“テナントの草刈り場”になっていた。

　現在、ＳＣの２～３階は空いており、入居中のテナントは１階と地下１階の衣料品店、飲食店など１６業者。小野社長は、「改修も検討したが、今後の市場環境を考えると現実的ではない。松菱のようになっては周辺に迷惑を掛ける。体力があるうちに解体まで進めておくことにした」と説明し、理解を求める。建物の耐震性や、ビジネスホテルの収益状況については、「問題ない」と強調した。
1518：荷主研究者：2011/10/01(土) 16:12:23: http://www.gifu-np.co.jp/news/kennai/20110908/201109080913_14870.shtml
2011年09月08日09:13　岐阜新聞
柳ヶ瀬集客の目玉“再生”　「シグザ神田」テナント開業

「シグザ神田」として新たなスタートを切った旧岐阜メルサグルメ館＝７日午後、岐阜市神田町

◆旧メルサグルメ館リニューアル

　２００９（平成２１）年８月末で閉店した岐阜市神田町の旧岐阜メルサグルメ館が７日、商業施設「シグザ神田」として新たな出発を果たした。同日、テナントのベーカリーが１階にプレオープンし、他フロアでも開店準備や商談が進んでいる。今年４月には、道路向かいの旧ファッション館にドン・キホーテ柳ケ瀬店がオープンしており、相乗効果による中心部のにぎわい創出が期待される。

　シグザ神田は、賃貸マンションの建設や管理運営を手掛けるアクシス（羽島市竹鼻町狐穴、大島稔社長）が運営。昨年１２月に名鉄協商から土地、建物を購入し、建物のリニューアルを進めてきた。

　シグザ神田は地上７階、地下１階建て。ベーカリーが１階に入居したほか、７階に岐阜市の飲食業者が１１月にレストランを出店する予定で、２階でも別の企業とテナント入居の商談が進む。さらにアクシスが「神田町横丁」と銘打ち、若手起業家によるチャレンジショップのフロアを設ける計画を進めている。

　大島社長は「できるだけ地元の企業に入居していただき、人が集まってにぎわいが生まれる場所にしたい」と話している。
1520：荷主研究者：2011/10/02(日) 15:35:26: http://www.hokkoku.co.jp/subpage/K20110913301.htm
2011年9月13日02時50分　北國新聞
富山客目立つ　金沢のセレクト２店

　金沢市の複合ビル「香林坊ラモーダ」に開業した有名セレクトショップ「ビームス金沢」「ジャーナルスタンダード金沢店」のオープン景気が続いている。初の日曜となった１１日は、富山など県外客の姿が目立ち、にぎわいがまちなか全体に波及した。１２日の月曜も開店前に列ができ、幅広い世代からの人気の高さを印象づけた。

　「どちらからお越しですかと尋ねると、日曜は『富山』と答えるお客様が多かったですね」。大阪から助っ人で来たビームスの販売本部の担当者が「１１日」を振り返る。

　初の日曜は、来店客のピークが昼過ぎだったという。担当者は「大都市圏の店舗よりピークの時間帯がかなり早い。遠方の客が帰宅時間を考えて早めに来店したのかもしれない」と見立てた。

　ジャーナルスタンダードでも、店頭での会員カードの申し込み書で富山県内の住所が目立ったという。

　１１日、香林坊地区の駐車場では入庫待ちの列ができる時間帯もあった。地元の専門店関係者は「５台に１台は富山ナンバーだった。暑かったのに人出は明らかに多かった」と話した。

　香林坊地区の他の商業施設もにぎわった。

　香林坊１０９は、日曜の全館売り上げが前年を１５％上回った。担当者は「秋の改装に向けて工事中のエリアが多い中、ビームスとジャーナル効果で随分押し上げてもらった」と声を弾ませる。

　１階にあるコーヒーチェーン「スターバックスコーヒー」の来店客数は「初売りやバーゲン並み」（担当者）の１日１千人を超えたという。

　香林坊大和も１１日、地下の一部が改装準備中にもかかわらず、全館売り上げが前年を上回ったもようだ。

　販促担当者によると、化粧品や高級ブランド、地下食品売り場の動きが良く、駐車場では富山のほか、岐阜や新潟ナンバーの車もあった。

　ラモーダ斜め向かいの北國会館・香林坊プラザの路面店「Ａ．Ｐ．Ｃ．（アー・ペー・セー）」「ＴＯＧＡ（トーガ）」も客足が伸びた。アー・ペー・セーは富山客が多く、Ｔシャツなど値ごろな商品から秋冬物まで幅広く売れた。売り上げはここ１カ月の週末の倍近くに達した。

　波及効果は、金沢駅周辺にも及んだ。

　金沢フォーラスは、日曜の来館者数が前年比２けた増となり、駐車場では富山や福井ナンバーの車が普段より２割ほど多かったという。佐藤雄一館長は「まちなかとの相乗効果が出ている」と語る。

　１２日の月曜も、ビームス、ジャーナルスタンダードの店舗前には、開店を待つ２０人ほどの買い物客の列ができた。

　ジャーナルスタンダード金沢店の門脇稔店長は「平日なのに、午後４時ごろまでお客様が途切れず、びっくりした。家族連れも多かった」と目を丸くする。

　「平日でも行列ができるのは、客層が広い証拠ではないか」（商業関係者）とみる向きもあり、北陸初登場の人気セレクトショップのオープンは、金沢の中心部に、広域から幅広い客を呼び寄せるきっかけとなっているようだ。
1521：荷主研究者：2011/10/02(日) 16:05:00: http://news.kanaloco.jp/localnews/article/1109130048/
2011年9月14日　神奈川新聞
小田急線相模大野駅前に大型の商業施設計画、野村不動産が13年開業へ/相模原

相模大野駅前に計画中の大型商業施設のイメージ図（野村不動産提供）

　野村不動産グループは13日、相模原市南区の小田急線相模大野駅前に２０１３年３月、大型商業施設を開業すると発表した。同駅西側地区の大規模再開発事業で中核施設となる大型商業棟を建設するもので、地上６階建て、店舗面積は約２万平方メートル。地域最大級のスーパーマーケットを核テナントに計90店舗の出店を計画している。

　相模大野駅は相模原の南の玄関口に当たり、１日12万人の乗降客がある。駅周辺には商業施設「伊勢丹相模原店・グリーンホール相模大野」「小田急相模大野駅ビル」があり、大規模再開発事業で駅周辺に回遊性が高まることから集客力が見込めるものと判断した。

　１階にはスーパーマーケット、デッキで駅と直結する２階は食料品や物販のテナントが出店する。３階は衣料品、４階は大型書店など、５階はフィットネスクラブ、６階には屋上庭園を囲むレストランが出店するとしている。

　再開発事業は駅西側地区の約３万１千平方メートルに大型商業棟のほか、地上26階建ての分譲マンション（３０８戸）と同20階建ての賃貸マンション（１２０戸）や駐車場などを計画している。今後は、再開発区域の名称の公募や、商業施設の名称発表を経て、13年３月にグランドオープンする。
1522：荷主研究者：2011/10/02(日) 16:10:35: http://www.isenp.co.jp/news/20110916/news03.htm
2011/9/16(金)伊勢新聞
国内最大級240店舗　ジャズドリーム長島　21日増床オープン

【アウトレットモール内を見て回る人ら＝桑名市長島町浦安の「三井アウトレットパーク　ジャズドリーム長島」で】

【桑名】三井不動産（東京都中央区、菰田正信代表取締役社長）と長島観光開発（桑名市長島町浦安、稲葉邦成代表取締役社長）は十五日、桑名市長島町浦安にあるナガシマリゾート「三井アウトレットパーク　ジャズドリーム長島」が二十一日に増床オープンするのを前に、報道関係者に向けた内覧会を開いた。百九十六店舗から二百四十店舗に増え、店舗数は国内最多。この日は、一般の招待客を対象にした特別内覧会もあり、訪れた人らが充実したアウトレットモール内を見て回った。

　平成十九年九月に続く三回目の増床で、総事業費は約二十三億円。店舗面積を三万平方メートルから三万九千三百平方メートルに広げ、欧州を代表するデニムブランド「ジースターロゥ」など日本初出店六店舗を含む四十四店舗が新たに加わった。

　三井不動産中部支店の田邉義幸支店長は「お客さまの多様なニーズに応えて二十一日に、二百四十店舗の日本最大級のアウトレットモールとしてグランドオープンする。ぜひ、多くの人にジャズドリーム長島の魅力を存分に味わってほしい」とあいさつした。
1523：荷主研究者：2011/10/02(日) 16:14:17: http://www.at-s.com/news/detail/100061456.html
2011年9/16 09:58
２０１３年４月開業めど　東静岡の大型商業施設

　三菱地所と製紙機械メーカーの相川鉄工（藤枝市）が静岡市葵区のＪＲ東静岡駅北側に計画している大型商業施設が、２０１３年４月に開業見込みであることが１５日分かった。大規模小売店舗立地法に基づく新設計画の申請を今月８日に済ませ、２３日に住民説明会を同市内で実施する。

　三菱地所によると、「開業時期は多少前後する可能性があるが、物販と飲食フロアを合わせた店舗面積は３万６千平方メートルとする計画に変更はない」（広報部）という。

　施設建物は、地上６階建て、１～３階部分は商業フロア、４～６階と屋上は駐車場とし、延べ床面積は１１万９千平方メートル。総駐車台数は約１９００台。自転車やミニバイク約１１５０台を収容する駐輪場も併設する。

　三菱地所と相川鉄工は０８年に商業施設開発に関する基本協定を締結。当初計画の商業施設面積は、複合型映画館（シネコン）を含む４万３千平方メートルだったが、「地元との共存に配慮した」としてシネコンを取りやめ、施設面積を１６％削減していた。
1524：荷主研究者：2011/10/02(日) 16:47:45: http://www.chunichi.co.jp/article/aichi/20110918/CK2011091802000091.html
2011年9月18日　中日新聞
栄ホコ天、再出発　１８日正午、２７年ぶり復活

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　名古屋・栄地区の大津通で１８日、歩行者天国が１９８４年９月以来、２７年ぶりに復活する。大型の商業施設の開業で名駅前へ流れつつある人々の足を再び呼び込むのが狙いだ。１１月１３日までの計８回の日曜日（１０月１６日を除く）に試験的に行い、来年４月からの本格実施を目指す。初日は正午から午後６時まで。

　区間は栄－矢場町の両交差点を南北に結ぶ７００メートル。地元の商店街や町内会などでつくる「南大津通歩行者天国協議会」が企画した。

　雨天決行。自転車で走ることはできない。交通規制に伴い、バスは区間を迂回（うかい）する。周辺の道路では一方通行の規制を解除し、周辺の駐車場が利用できるようにする。

　安全面の配慮から、路上でのイベントやパフォーマンスは原則禁止。協議会によると、初日は大々的なセールやイベントを見送る店が多い。

　同区間では１９７０年９月～８４年９月の毎週日曜日、「なごや日曜遊歩道」として歩行者天国が実施されたが、周辺で車が渋滞するようになったため中止した。
1525：荷主研究者：2011/10/02(日) 17:17:57: >>1429
http://www.chugoku-np.co.jp/News/Tn201109140046.html
'11/9/14　中国新聞
パルコ、宝塚会館跡に出店へ

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　広島市中区新天地の広島宝塚会館を建て替える新ビルに、ファッションビルのパルコ（東京）が出店を検討していることが13日、分かった。隣接するパルコ広島店の本館、新館に続く３棟目となり、集客力を大きく高める。数年以内の出店を目指す。

　宝塚会館は１９７１年に建設。老朽化が進み、会館内の映画館は８月末で閉鎖し、飲食店もこれまでに閉店した。ビルと広さ約７３０平方メートルの土地は、映画会社の東宝グループが所有している。今月中にもビルの建て替え計画を発表する見通しだ。

　パルコは新ビルの低層の複数階にテナントとして出店を検討している。展開する業態などは今後詰める。一方、ビルの高層階にはホテルを誘致する案も浮上しており、調整を進めている。

　パルコ広島店は新天地地区の市街地再開発事業の柱として１９９４年、現在の本館を開業。２００１年には隣接する再開発ビルに新館をオープンした。

　広島店の売り上げは、10年度は１８１億円で、パルコの全国20店のうち５番目。新ビルへの出店で、さらに販売拡大を目指す狙いとみられる。

　パルコは10～12年度の中期経営計画で売上高３０００億円達成を掲げ、新規出店や店舗改装などで６２０億円規模の投資を計画している。

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【写真説明】建て替えられる広島宝塚会館（中央）。パルコが出店を検討している。右はパルコ広島店新館
1526：チバＱ：2011/10/05(水) 21:44:15: http://www.47news.jp/CN/201110/CN2011100501000627.html
イオンがマルナカを買収　売上高５兆円、小売り最大手に

　イオン本社（イオンタワー）＝千葉県千葉市
　流通大手のイオンは５日、中国と四国の大手食品スーパー、マルナカ（高松市）と山陽マルナカ（岡山市）の２社を１１月をめどに買収すると発表した。買収額は計４４９億円。２社の売上高は合わせて３２９４億円で、中四国での規模拡大を目指す。

　イオンは２０１２年２月期連結決算の売上高が５兆１７００億円になる見通しだと発表。セブン＆アイ・ホールディングス（４兆７８００億円）を超えて小売り業界最大手となる。

　マルナカの店舗名は変更しない。イオンの岡田元也社長は記者会見で「マルナカのブランドは浸透している。中国、四国で一気にシェアを拡大できる」と強調した。

2011/10/05 21:16 【共同通信】
1527：チバＱ：2011/10/06(木) 20:50:50: http://www.asahi.com/business/update/1003/TKY201110030370.html
「動く百貨店」演出　ポーラ、バスで地方営業へ
　百貨店の閉店も相次ぐ地方での消費掘り起こしを狙おうと、「動く百貨店」がお目見えした。化粧品の訪問販売大手ポーラ・オルビスホールディングスが５日から、車内を店にしたユニークなバスで営業を始める。来年度にかけて全国２５０カ所を訪れる計画だ。

　総額７５００万円をかけ全長１２メートルの大型バスを１台改造。車内に大きなソファや鏡、広めのトイレも付け、店舗のつくりにした。
1528：チバＱ：2011/10/06(木) 20:53:03: http://osaka.yomiuri.co.jp/e-news/20111006-OYO1T00532.htm?from=top
商業施設「中之島バンクス」テナント埋まらず

空き店舗が目立つ中之島バンクス。大阪府の監査で計画のずさんさが指摘された（大阪市北区で）　大阪・中之島の堂島川左岸に昨年８月、全国初の河川敷の複合商業施設としてオープンした「中之島バンクス」（大阪市北区）のテナントの大半が埋まっていないことが５日、大阪府の定期監査でわかった。府と大阪市が「水都」のシンボル事業として進めてきたが、施設内はガラガラの状態で、監査委員は計画のずさんさを指摘し、「水都のイメージ低下につながりかねない」と改善を求めた。

　河川法では、治水上の理由から、水上や河川敷での店舗開設を原則認めていないが、都市再生の一環で２００４年に緩和された。

　中之島バンクスは、府に選定された民間事業者が、京阪中之島駅に近い河川敷に鉄骨３棟（延べ床面積１１０７平方メートル）を建設。９区画でテナント入居を見込んだが、入居はカフェやギャラリーなど４区画にとどまり、西棟（１区画）は開業以来、入居がない。

　監査委員は、事業者選定の審査方法について「審査委員に経営面をチェックできる専門家が含まれていなかった」などと批判。計画を主導した府河川環境課は「テナント誘致について、事業者に一層の努力を求めていきたい」としている。

（2011年10月6日読売新聞）
1529：チバＱ：2011/10/06(木) 20:57:13: http://www.sankeibiz.jp/macro/news/111006/mcb1110060501008-n1.htm
デパ地下　和食グルメで集客　マレーシア伊勢丹、全面改装の目玉 (1/3ページ)2011.10.6 05:00

　マレーシア国内には、地場大手百貨店チェーン「百盛（パークソン）」や「Ｍｅｔｒｏｊａｙａ（メトロジャヤ）」があるが、いずれも服飾雑貨や化粧品が中心で、食品売り場は併設していない。百貨店とはいえ、日本人の感覚としては物足りなさを覚えずにはいられない。それに対して、高級スーパーまでをも擁する日系百貨店「伊勢丹」は日本と同様の店舗戦略でマレーシア人の買い物客をがっちりつかんでいる。集客力をさらに高めるため、地下フロアで話題性のある食品を販売する“デパ地下”の展開にも踏み切った。

　１９９８年に開業した「伊勢丹ＫＬＣＣ店」は来年５月の完工を目指し、およそ６０００万リンギット（約１４億円）をかけて営業を続けながら全館改装を行っている。９月１６日には、最上階にあった食品売り場を地下に移転し、全面リニューアル完了を待たずに「フードマーケット」をオープンした。生鮮食品に力を入れ、催事場で定期的に物産展を開催し、早くも話題を呼んでいる。

　◆マグロ解体ショー

　初日はメディア関係者と上得意客のみの「限定」。“特別扱い”の優待方法が顧客の心をくすぐる。オープニング記念イベントとして会場を沸かせたのは、マレーシアでは新しい試みとなる「生本マグロの解体ショー」。日本から前日に空輸された本マグロが、日本人職人の見事な包丁さばきで各部位が切りだされていく。鮮魚売り場に集まった大観衆から歓声があがり、拍手が巻き起こった。

　その場にいたマレーシア人の多くは、初めて目にする光景だろう。瞬く間に、大トロ、中トロ、赤身が包装、値付けされ、客が目当ての商品を手にする。熱気に包まれるなか、会場の最前列にいた中国系マレーシア人女性客のひとりは「日本の築地市場に行ったことがあり、築地と変わりないマグロが今日は買えると思って駆けつけました」とマグロの解体実演即売に満足していた。「夫が日本人なので、マグロは時々買います。でも一般的にマレーシア人は、サーモンが大好き。すしはサーモン、照り焼きもサーモン。サーモン＝（イコール）高級、と考えている人がほとんど。でもこれからは、本物のマグロ、刺し身の本当のおいしさがもっとわかる人が増えるかもしれませんね」と笑顔で話した。

　食品売り場面積は改装前より２０％拡大。これまで以上に品ぞろえが充実し、厳選された生鮮食品が並ぶ。有機野菜をはじめ、鮮魚や豚肉も豊富に扱い、高級精肉売り場では、日本で特別に研修を受けた店員が客から受けた注文に応じて肉をスライス、各売り場ごとにアドバイザーも置く。無料和食レシピカードが用意されているのも新しいサービスだ。

　◆ジャスコ新装開店

　また、焼き魚や揚げ物類にはカロリー表示があるほか、煮物などの和食総菜コーナー、ジューススタンド、イートインのすしバー、スイーツコーナーなど、日本の百貨店でおなじみの“デパ地下グルメ”が来店客を魅了する。本場大阪のお好み焼き「鶴橋　風月」やわさび漬けの老舗「田丸屋」が新展開するやきとり専門店が実演販売、全日空のビジネスクラス機内で提供されている本格コーヒーの「ジーノ」がカフェを併設するなど、マレーシア初進出店も目立つ。

　伊勢丹ＫＬＣＣ店は、ゴールデントライアングルと呼ばれるクアラルンプール都心部にある。８月には周辺に住宅街が密集するクアラルプール郊外に、イオン・マレーシアが展開する「ジャスコ・バンダーウタマ店」が新装開店し、マレーシア１号店となるミスタードーナツを出店した。ともに大型複合商業施設内に位置し、それぞれ立地条件も顧客ターゲットも多少異なるものの、“日本式”の底力でマレーシア人の消費者意識に新感覚を吹き込み、その強みを見せつけている。（在マレーシアジャーナリスト　大野素子）
1530：チバＱ：2011/10/06(木) 20:59:13: http://diamond.jp/articles/-/14306
イオンとヨーカ堂の両雄激突
岡山と倉敷の流通地図はどう変わるか
123　全国18番目の政令指定都市・岡山と、年間約320万人が訪れる観光都市・倉敷。隣り合うこの両市でスーパー業界の両雄、イオンとイトーヨーカ堂の大型ショッピングセンター（ＳＣ）が直接対決を繰り広げようとしている。

　岡山市約70万人、倉敷市約48万人、これに周辺の総社市などを加えれば岡山・倉敷都市圏で150万人の人口を抱えるが、近代的な大型ＳＣといえば、現状では1999年9月に倉敷市内のクラレ工場跡地に開業した「イオンモール倉敷」しかない。

　このため、総合スーパーを核店舗にさまざまな専門店や飲食店、映画館など約150のテナントを集積したイオンモール倉敷は、「土日になると4500台分の駐車場はいつも満杯で、ひとり勝ちの状況」（地元小売業関係者）となっている。推定年商390億円に達する、まさにドル箱店舗だ。

　そのイオンの牙城に、イトーヨーカ堂が三井不動産と手を携えて乗り込む。場所は倉敷駅北口駅前の倉敷チボリ公園跡地。イオンモール倉敷とは直線距離で2キロメートルと離れていない。

　全体で約10万平方メートルを超える広大な敷地に、ヨーカ堂は直営食品スーパーを核にベビー用品専門店や家電量販店、そして食品・飲食系のテナントを多く集めた「アリオ倉敷」を、三井不動産は内外のファッションブランドが在庫放出品を格安で販売する「三井アウトレットパーク倉敷」をそれぞれオープンさせる。

　開業日はアリオが11月25日、三井アウトレットパークが12月1日。混雑を予想して敢えて開業日をずらした。

　岡山県内の事情に詳しいアパレル系専門店幹部は、「岡山の人間はアウトレット好きが多く、兵庫県のアウトレットモールにまで足を伸ばしていた。地元にできればかなりの客が集まるのではないか」と予想する。

　中国地方で初の本格的なアウトレットモールだけに、三井不動産が想定する商圏はクルマで90分圏内の約335万人、年間来場者は500万人以上を見込む。

　ヨーカ堂側はアウトレット目当てで来場した客を飲食系テナントで取り込むと共に、足元商圏の日常生活ニーズを吸い上げていく。

　三井・ヨーカ堂の共同戦線に対抗するため、イオンモール倉敷は1万1000平方メートルの増床棟を新設、既存の商業棟も改装してテナント数を約1.5倍に増やして、10月28日に全館改装オープンする。

　果たして両者の戦いのゆくえはどうなるのか。前出の専門店幹部は「すでに地元にしっかり浸透しているイオンモールの優位は揺らがないのではないか」と見ている。

　ただ、岡山市方面からイオンモール倉敷に向かう国道は週末ともなると慢性的な渋滞で、その途中に三井・ヨーカ堂連合のＳＣが誕生する。やはり一定の客を奪われるのは避けられそうにない。

　年末商戦で両陣営がどれほどの集客力を見せるかが見物だ。
1531：チバＱ：2011/10/06(木) 21:00:18: イオンモールが岡山駅前の一等地を取得
ヨーカドーと天満屋に深刻な打撃か
　倉敷駅と岡山駅は電車に乗ればわずか18分の距離。その岡山駅近くでイオンモールは先ごろ、4万6000平方メートルの土地を取得する契約を結んだ。糖質「トレハロース」や抗がん剤「インターフェロン」の生産で知られる地元大手企業、林原グループの所有地だが、会社更生手続き中の同社が資産整理のため売却を決めたものだ。

　イオンモールは2012年1月以降に土地の引き渡しを受け、早ければ13年中にも大型ＳＣを開業する計画。

　倉敷とは攻守ところを変えて迎え撃つのはヨーカ堂。「イトーヨーカドー岡山店」がアミューズメント施設などを備えたＳＣ「ジョイフルタウン岡山」の核店舗として出店しているのだ。

　ジョイフルタウンは岡山駅から南に約800メートルの場所にあるが、駅からの中間地点にイオンモールが取得する林原の土地がある。「イオンが新たなＳＣを作ったら、ヨーカ堂は大きな打撃を受けるだろう」というのが地元小売業関係者の見方だ。

　ヨーカドー岡山店はオーソドックスな総合スーパーで、「岡山市民にとっては別にめずらしくもない」。これまで週末になれば岡山市内からイオンモール倉敷までわざわざ出かけていたが、「岡山駅前にイオンモールができれば、地元では大歓迎されるだろう」というのだ。

　ただ、4万6000平方メートルという敷地面積はイオンモール倉敷の3分の1の規模で、大型ＳＣを作るには十分ではない。さらにイオンモール側にとって悩ましいのは、岡山市がこの土地にコンベンションセンターを併設する意向を示していることだ。

　高谷茂男市長は、「（林原の土地は）岡山の玄関口ともいえる位置にあり」、売却先が決まり次第、「土地の一部にコンベンション施設を市が整備することを働きかけたい」と記者会見で言明している。

　市は第三セクター方式で岡山駅西口にもコンベンション施設を運営しているが、「閑古鳥が鳴いている状況」（地元関係者）。駅を挟んだ至近距離に新たなコンベンション施設を市費で作ることには地元でも疑問の声が多いが、ＳＣ開発においてさまざまな許認可権を持つ市の意向をイオンモールは無視することもできない。

　もともと広くない敷地であるうえに、コンベンション施設を抱え込まされたのでは、イオンモールとしては満足なＳＣ開発ができず、頭の痛いところだろう。

　じつは、ヨーカ堂以上にイオンモールのＳＣ開発に神経を尖らせている企業がある。地元百貨店の天満屋だ。天満屋岡山店がある表町は岡山駅から1キロメートル余り離れた繁華街だが、最近では商業地としての地盤沈下が著しい。

　天満屋と接する表町商店街にあった映画館はすべて閉鎖され、商店も歯抜けが目立つ。若者を中心として買い物客は、高島屋やファッションビル「ビブレ」などがある駅前に流れている。

　イオンモールのＳＣ新設で駅前の商業集積度がさらに高まれば、地方百貨店の中では優良企業といわれる天満屋も存亡に関わるほどの深刻な打撃を受けかねない。

“地方百貨店キラー”として成長してきたイオンモール。同社の岡山駅前進出は、イオンvs.ヨーカ堂という構図と同時に、イオン対地方百貨店の雄という二重の意味で、その動向が注目される。

（「週刊ダイヤモンド」委嘱記者　田原寛）
1532：チバＱ：2011/10/06(木) 22:16:33: >>1137>>1183
http://mytown.asahi.com/akita/news.php?k_id=05000001110060004
駅前、スピード再生に注目
2011年10月06日

イトーヨーカドー秋田店撤退後、フォンテAKITAとして再生したJR秋田駅前の商業ビル＝秋田市

　「駅前全体の集客力が増し、にぎわいを創出できると思う」。４月１日、秋田駅西口の商業ビル。管理運営する秋田ショッピングセンター（ＡＳＣ）の佐々木泰英会長は、そうあいさつした。この日、地下１階地上７階が売り場のビルは、約６０のテナントが入る商業施設として、グランドオープンを迎えた。

　ビルからは昨年１０月、３０年営業を続けたヨーカドー秋田店が売り上げ減を理由に撤退していた。２００８～１１年度に不振の約３０店を閉めるという、セブン＆アイ・ホールディングス（ＨＤ）の計画の一つだった。

　１０年度までの３年間に、全国で１８店舗が閉店した。このうち、石巻中里店（宮城県石巻市）の跡地では１１月の再生オープンに向けてヨークベニマル（福島県郡山市）を核とした商業施設の建設が進む。ただ、行政が上限１億円の改装費補助を用意したものの、後継が未定の前橋店（前橋市）のような跡地もある。

　秋田店閉店で大きな「店子」を失うことになったＡＳＣ社は、急ピッチで準備を進めた。閉店から１カ月半後の１２月１日、ビル名を「フォンテＡＫＩＴＡ」と改め、まず約４０店でプレオープン。地下１階には集客の柱となる同ＨＤ系列の食品スーパー「ザ・ガーデン自由が丘・西武」を誘致した。２月、同じ系列の「ロフト」が東北３店目として２階に進出。４月のグランドオープン時は、秋田最大級の「宮脇書店」も５階のワンフロアぶち抜きで出店した。

　集客面で不利とされる高層階の６階は、秋田市が全体の３分の２、秋田県が３分の１を賃貸契約し、７、８月に公共施設を開設した。

　全国で商業施設のコンサルタントを手がけ、フォンテにも関わったジオ・アカマツ（大阪市）の加茂忠秀・取締役は「地方の案件で、これほど良い方向で再生できたものはなかなかない」と語る。行政の支援に加え、周囲に他の商業施設や住宅がありコミュニティーが生きていたこと、段階的にでもオープンして客離れを防いだことなどを挙げ、「スピード感を持ち再生できた」と話す。

　東北地方のヨーカドーは近年、秋田店以外にも、０３年に八戸店（青森県八戸市）、０６年にいわき植田店（福島県いわき市）などが閉店。だが、ここ数年の経営改革や東日本大震災を受けて、今夏までに「政策的に店舗を閉める動きはストップした」（同ＨＤ）。来年６月の閉店が検討されていた仙台泉店（仙台市）は震災後、生活必需品がまとめて買える利便性が支持され、閉店計画が凍結された。同ＨＤは「流通業者として（被災者に）応えていく必要がある」と説明している。（河井健）
1533：チバＱ：2011/10/09(日) 11:46:01: http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20111009-00000081-san-bus_all
“脱・百貨”　ルミネ＆阪急メンズ館　銀座に挑戦状
産経新聞 10月9日(日)7時55分配信

マリオンにオープンする阪急メンズ館（上）とルミネ有楽町＝コラージュ（写真：産経新聞）

【底流　ニュースの裏側】　■有楽町にルミネ、阪急メンズ館

　東京・銀座の玄関口である有楽町で、ＪＲ駅前のマリオンにファッションビルのルミネと阪急メンズ館が相次いで開業する。ルミネは撤退した西武有楽町店の後継テナントで、２０代の若い女性から高い支持を受けている。メンズ館は、有楽町阪急を全面改装し、男性特化で再出発を図る。いずれも“脱・百貨”がキーワードだ。区が違うため、銀座から阻害されてきた有楽町の新勢力が、銀座に軒を連ねる老舗・百貨店にリベンジを挑む。

　■大家さんで明暗？

　「有楽町には何としてでも出店したかった」。２８日に開業するルミネ有楽町店の重森淳一店長は、力を込める。

　ルミネは、ＪＲ東日本グループの駅ビル型商業施設の運営会社。優良テナントの誘致や改装で駅ビルの暗いイメージを一新し、大手百貨店と肩を並べるまでに急成長を遂げた。

　有楽町では、ターゲットの年齢層を旗艦店の新宿店よりも高めの２０代後半～３０代後半に設定。テナントの半数を「日本初」や「地域初」で埋めた。

　ルミネが入居するマリオンの東側は朝日新聞社が大家さん。家賃は年数十億円ともいわれる高額で、昨年１２月に撤退した西武有楽町店は重い家賃負担で昭和５９年の開業以来、「一度も黒字転換できなかった」（そごう・西武幹部）。収益的にはルミネも苦戦必至だが、重森店長は「ルミネがない千葉方面など広域からお客を呼び込み、イメージアップにつなげたい」と、意に介さない。

　ルミネに先立ち１５日にオープンするのが、「阪急ＭＥＮ’Ｓ　ＴＯＫＹＯ」だ。成功を収めた大阪・梅田の阪急百貨店メンズ館のノウハウを投入。銀座の百貨店にはない国内外の高級有名ブランドを多数配置し、靴や雑貨も充実させた。

　有楽町阪急は売り上げ不振が続いたが、阪急阪神百貨店の武田肇執行役員は「有楽町には世界中からビジネスマンや観光客が集まるが、それに見合った規模のメンズ業態はなく、十分成立する」と、自信をみせる。

　初年度の売上高目標は昨年度の有楽町阪急の１・４倍に相当する１２０億円と強気だ。入居するマリオン西側は阪急系列の東宝が大家さんで、ルミネほどの高額家賃は払っていないとされる。「何が何でも東京からは撤退しないという関西企業の意地」（業界関係者）もある。

　■千代田区ＶＳ中央区

　有楽町から数寄屋橋交差点を渡ればすぐに銀座だが、両者を隔てる溝は深い。有楽町は千代田区、銀座は中央区にあり、老舗が集まる銀座の商店会は、有楽町の店が「銀座」を名乗ることを許さなかった。

　銀座進出が悲願だったかつての西武百貨店は、有楽町店を銀座店としたかったが、「銀座の商店会の猛反対で断念した」（そごう・西武幹部）という。

　阪急メンズ館は、暴行事件にからみ謹慎から復帰したばかりの歌舞伎役者の市川海老蔵さんをあえてイメージキャラクターに起用。「銀座の老舗百貨店にはできない話題作り」（業界関係者）で、対抗心をあらわにしている。

　ルミネも「再開発で商業エリアとなった『丸の内』との連携を考えたい」（重森店長）と、銀座から距離を置く。

　■「新宿とは違う」

　リベンジに燃える有楽町勢だが、不安もある。ルミネは、「駅外」に大型店を構えるのは初めて。「新宿のようなターミナル駅直結という最高の立地条件なしで集客できるのか、今回が試金石になる」（アナリスト）。さらに、近接する有楽町マルイやプランタン銀座と若い女性という顧客層が重なる。「回遊は期待できるが、買い物単価の安い客を食い合うだけに終わる」（業界関係者）との懸念がぬぐえない。

　男性特化のメンズ館は、伊勢丹新宿本店が大成功しているが、「歌舞伎町のホストとその女性客が有力顧客」（百貨店バイヤー）という新宿ならではの特殊性が大きい。

　大阪の阪急百貨店メンズ館も「本館から流れるカップル客の貢献が大きい」（関係者）といわれ、メンズ館単独でどれだけお得意さまを獲得できるかは未知数。ルミネ、阪急ともに「新宿との違い」に苦労しそうだ。

　銀座・有楽町エリアは、百貨店や高級ブランド店に加え、“早くて安い”欧米のファストファッションブランドが相次いで進出。「オーバーストア（店舗過剰）」の大激戦区だ。銀座への対抗心だけでは勝ち残れない。（藤沢志穂子、佐久間修志）
1534：荷主研究者：2011/10/10(月) 23:04:38: >>1351 >>1357
http://www.chugoku-np.co.jp/News/Tn201109220008.html
'11/9/22　中国新聞
アイネス来客「見込み通り」

　福山市東桜町の再開発ビル「アイネスフクヤマ」について、運営会社の福山駅前開発は、商業フロアを開業した４月１日から７月末までの買い物客数をまとめた。月平均約７万３千人で「ほぼ見込み通り」としている。

　１、２階の２３店舗（医院を含む）で実際に料金を支払った「レジ客」を集計した。オープン当初の４月は８万８２９６人とにぎわったが、５月６万９６６５人、６月６万６４８８人と減少。７月は夏物バーゲンの効果で６万７８２７人と若干上向いた。１日平均２３９５・７人。

　同社は６月、各店舗の入店者の実数を２度にわたり調べた。金曜日だった３日は３４９６人、日曜日の５日は３９４７人だった。

　１１月には近くの商業ビル「キャスパ」からスーパーのフレスタが移転入居し、同社は月ごとのレジ客数がさらに約６万人増えると見込む。全テナント共同の集客イベントも開く計画で、谷本孝司事務局長は「相乗効果を生み出したい」と話している。
1536：荷主研究者：2011/10/10(月) 23:22:53: http://www.chugoku-np.co.jp/News/Tn201109250124.html
'11/9/25　中国新聞
呉駅ビル、来夏全面改装

　呉市宝町の呉駅ビル「クレスト」が来年７月、全館リニューアルオープンする。近くに競合店ができた２００４年度以降、売り上げは減少傾向にあり、ビルを運営する中国ＳＣ開発（広島市南区）が耐震補強工事に併せて実施する。来年１月から工事に入る。

　１階をスーパーマーケットや飲食、２階を服飾雑貨や生活雑貨、３階をカルチャーやエステとする計画で、手ごろな価格で買い物ができる地域密着型ショッピングセンターを目指す。服飾・生活雑貨を強化して、通勤・通学で駅を利用する２０～３０代を取り込む。入居しているテナントを中心に交渉中という。

　呉駅ビルは１９８１年に開業。現在、店舗面積３９６０平方メートルでスーパーマーケットや飲食店、雑貨店など３２店が営業している。

　ＪＲ呉駅周辺には０４年に大型ショッピングセンター、０５年には商業ビルが開店し、競争が激化した。売り上げは０３年度をピークに減少し、１０年度は約４０億円となっている。

　呉駅ビルは９７年に初めて全館を一新して以来、大きなリニューアルはなかった。０９年の調査で耐震化工事が必要と判明。老朽化も目立つことから、中国ＳＣ開発は、工事に併せてリニューアルに踏み切った。

【写真説明】来年７月にリニューアルオープンする呉駅ビル「クレスト」
1538：チバＱ：2011/10/13(木) 22:15:29: >>1530-1531
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20111012-00000069-san-l33
２大商業施設、年内オープン　倉敷チボリ公園跡地　岡山
産経新聞 10月12日(水)7時55分配信

　■既存店に危機感、競争激化も

　ＪＲ倉敷駅北側の倉敷チボリ公園跡地で建設が進む大型商業施設「アリオ倉敷」と「三井アウトレットパーク倉敷」が今秋以降、立て続けにグランドオープンする。両施設は連絡デッキで結ばれ、互いに集客の相乗効果を期待。一方、既設の「イオンモール倉敷」の増床棟もオープン、倉敷市内の大型商業施設の競争が激化しそうだ。

　イトーヨーカ堂が手がける「アリオ倉敷」は、１１月２５日にグランドオープン。同社のモール型ショッピングセンターとしては中国地方初となり、地上２階建て、店舗面積は１万６５００平方メートル。イトーヨーカドー食品館を核に、雑貨やファッションのほか、家電、アミューズメントなど専門店計１２２店が入る予定だ。

　一方の「三井アウトレットパーク倉敷」は、１２月１日がグランドオープン。三井不動産が運営する中国地方最大級のアウトレットモールだ。２階建て、延べ約３万５０００平方メートル。若い主婦や２５～３５歳の女性を狙った店をラインアップし、日本初出店の６店舗を含む計１２０店がそろう。

　売り上げ見込みは年間１５０～１７０億円。車で１時間半で移動できる四国の北半分と鳥取、兵庫、広島県の一部を集客範囲とみるが、駅前の立地を生かし、今後はＪＲと提携するなどして車以外での入店者を確保したい考えだ。

　三井不動産中国支店の岩田龍郎支店長は「多彩な顔ぶれ（の店）がそろった。地域と連携し、地元の発展に努めたい」としている。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20111009-00000179-mailo-l33
ＪＲ倉敷駅北口：交通混雑、対策連絡協開く　／岡山
毎日新聞 10月9日(日)14時30分配信

　ＪＲ倉敷駅北口の大型商業施設オープンに伴う交通混雑の対策を話し合う第３回倉敷交通対策連絡協議会が７日、倉敷市内で開かれた。１１月２５日に「アリオ倉敷」、１２月１日に「三井アウトレットパーク倉敷」が開業。山陽自動車道倉敷インター周辺で車が滞留するケースが想定され、渋滞情報を出して西側の玉島インター利用を促す▽これまで駅南側の美観地区に向かう車を西方面に誘導していたが、駅北側地区を迂回（うかい）するコースに導き、西の商業施設に行く車と分ける－－などの対策が報告された。【小林一彦】

１０月９日朝刊
1540：チバＱ：2011/10/15(土) 13:07:52: http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20111015-OYT1T00265.htm?from=os4
ユニクロ、全米１７００店視野に…柳井社長

開店を待ちわびる買い物客が長い列を作ったユニクロのニューヨーク５番街店（１４日午前１０時２１分）＝小谷野太郎撮影

ニューヨークのユニクロ開店イベントに出席した柳井正会長兼社長＝ロイター　米ニューヨークの旗艦店の開店イベントに出席したファーストリテイリングの柳井正会長兼社長は１３日、記者団に「（ユニクロの店舗を）日本（約８５０店）の２倍は出せる可能性がある」と述べた。

　実現すれば全米だけで１７００店程度を出店することになる。同社は１４日、売り場面積が約４６００平方メートルと世界最大のユニクロ「ニューヨーク５番街店」をオープンした。さらに、西海岸への進出も検討している。内需産業と言われた小売業が海外に活路を見いだすモデルケースとして注目される。

　同社は、２１日にニューヨークに世界２番目の規模の「３４丁目店」（約４３００平方メートル）も開く。２００６年オープンの「ソーホー店」と合わせてニューヨークだけで３店体制になる。

（2011年10月15日10時23分読売新聞）
1541：チバＱ：2011/10/15(土) 13:09:11: http://www.toyama.hokkoku.co.jp/subpage/K20111015301.htm
【10月15日02時52分更新】大和３店「増収」　震災自粛解消早く
　北陸の百貨店の２０１１年３～８月期（上期）は、５店のうち、大和（金沢市）の香林坊、富山店が増収となり、売り場を縮小した高岡店も現フロア分だけでみると前年実績を上回った。東日本大震災直後の落ち込みが全国に比べて小さく、旗艦の香林坊店は段階的な改装効果もあって食料品が堅調だった。下期も、出だしの９月は香林坊店を中心に好調だが、ギリシャ危機を背景にした円高株安など消費マインドを冷やす材料も多い。
　５百貨店の上期売上高の前年比は、大和の香林坊店が０．６％増、富山店は１．８％増。高岡店は６．８％減だが、現在残っている売り場でみると、前年を超えたという。

　一方、金沢市のめいてつ・エムザは「３％ほどマイナス」（営業幹部）。福井西武（福井市）も３％減だったという。

　全国の百貨店の上期売上高は、平均で前年比９６．５％（３．５％減）。震災後の自粛ムードもある中で、大和の各店が増収となった要因として、宮二朗社長は「３月の売り上げは全国平均が前年比８５％と落ち込んだが、当社は９３．５％でとどまった」と説明。自粛ムードの解消が早かった影響とみられる。

　商品別でみると、大和が踏ん張った要因の一つは、食料品が堅調だったことだ。

　香林坊店で黄金週間以降、地下食品フロアを順次改装した効果もあり、大和３店の食料品の売上高は前年比９９．７％とほぼ横ばいだった。エムザは、「同じ商圏に大型スーパーが開業した影響」（同幹部）もあり、食料品が２％ほど前年を下回ったという。

　大和では、香林坊店へのティファニー導入などで３店の身の回り品が６．１％増となった。エムザはイエナカ志向に支えられ、寝具や台所用品などの家庭用品が前年を上回ったという。

　主力の衣料品は、節電意識の高まりでクールビズ関連商品が動いたものの、大和３店が１．２％減、エムザは３．６％減となるなど伸び悩んだ。福井西武は「節電関連で一部好調だったが、震災の影響を補いきれなかった」（販促担当）としている。

　下期の滑り出しとなる９月は大和、エムザとも好調だった。

　本格改装オープンした大和香林坊店の地下フロアは、売上高が約３割増えた。香林坊ラモーダに人気セレクト店がオープンし、地域の集客力が高まった効果もある。エムザも新規の婦人衣料ブランドが人気だという。

　ただ、「震災の影響からは戻った感はあるが、欧州経済の動向がどう影響出るのか」（宮社長）という懸念材料があり、世界経済の行方が、歳暮やクリスマスといった年間最大の年末商戦を左右する焦点となりそうだ。
1543：チバＱ：2011/10/15(土) 22:49:36: http://www.yomiuri.co.jp/politics/news/20111015-OYT1T00415.htm
聞こえ良い言葉だけ…青森駅再開発案に厳しい声

現在の青森駅周辺。にぎわいを生む街づくり計画は実現できるか　青森市が検討しているＪＲ青森駅を中心とした街づくりの具体像がなかなか見えてこない。

　「元気都市のにぎわいターミナル」を目指すとうたった基本計画案が１４日、学識経験者や関係団体などで構成する検討委員会に諮られたが、「計画が漠然としている」「聞こえの良い言葉が並ぶだけ」と厳しい声が相次ぎ、市側は案の修正を迫られた。

　市は７月に計画案を策定した。１９５９年建設で老朽化した駅の整備と合わせて駅の東西を結ぶ自由通路を作り、周辺に公共施設なども設置する内容。北海道新幹線の新函館駅開業が予定される２０１５年度の完成を目指している。市民から意見を募る１か月間のパブリックコメントを行って「手順」を踏み、この日の検討委員会で承認を得て次の段階へ進むはずだった。

　席上、「未確定要素が多く、具体性に欠けている」と口火を切ったのは青森商工会議所の西秀記副会頭。計画に伴う市側の負担割合や、どんな公共施設が入るかといった内容が盛り込まれていないという主張だ。

　他の委員も「市としての展望がない」などと続いた。市民から寄せられた「ホーム全てを覆う防雪用の屋根を設置してほしい」など青森駅に関する意見８件のうち６件について市側が「反映困難」と結論づけたことも、「いかにも硬直的だ」と批判の的になった。

　検討委は昨年６月から計５回の会合を重ねてきただけに、相次ぐ批判に市側はとまどった。基本計画案は事業の構想段階にとどめ、具体案は新たに組織する会議で協議する意向だった市と、「構想だけでは基本計画と呼べない」とする委員との間にずれが生じていた。

　結局、委員長を務める弘前大の北原啓司教授が「踏み込んだ議論をすべき」として、さらに会合を重ねて各委員の意見を盛り込むことにした。市側は１１月中に基本計画を確定させる方針だったが、遅れる可能性も出てきた。

　青森駅を巡っては、０９年に初当選した鹿内博市長が、前市長が計画した市役所の一部を駅に移転する計画を白紙撤回、新たに街づくり案の作成を進めた経緯がある。委員でＪＲ盛岡支社の多田秀彰企画部長は、「白紙撤回があって１周遅れになった思いがあるが、性急に進めようとは思わない。より具体的な提案を聞いて判断していきたい」と述べた。

　会合後、加賀谷久輝副市長は「市民への十分な説明が足りなかった点は反省すべき。今後、次につながる突っ込んだ議論をしていただきたい」と話した。

（2011年10月15日12時39分読売新聞）
1544：チバＱ：2011/10/16(日) 09:54:46: http://www.toyama.hokkoku.co.jp/subpage/TH20111016411.htm
万葉ロードに名物並べ　ＪＲ高岡駅、仮設店舗オープン

オープンした「万葉ロード銘店街」＝高岡市のＪＲ高岡駅
　ＪＲ高岡駅の南北自由通路「万葉ロード」で１５日、地元の名品や特産品が並ぶ仮設店舗「万葉ロード銘店街」がオープンした。高岡ステーションビルの改築工事が来春から始まるのを受け、高岡の魅力を発信しようと、銘店街には市観光協会の観光案内所も備える。大勢の観光客や市民らが買い物を楽しみ、新幹線時代を見据えた万葉ロードは一層のにぎわいを見せた。
　銘店街は、平屋建てで幅約６メートル、長さ約３０メートル。高岡、小矢部、射水市の菓子店が７店、ますずし、かまぼこ、惣菜などを扱う店６店が入居。新ステーションビルは２０１４年春の完成を目指しており、銘店街はその間の約２年半営業する。ビルを運営する「高岡ステーションビル」が高岡のＰＲとにぎわい創出のため、設置した。

　１５日は午前中から大勢の駅利用者が銘店街に足を運び、ますずしや高岡の生菓子などが人気を集めた。案内所では、国宝・瑞龍寺や高岡大仏までの行き方を尋ねる観光客の姿もあった。

　千葉県から友人４人と温泉旅行に訪れた原啓子さん（５８）は「名品がずらりと並んでいて買いやすく、短時間で一通り購入することができた」と笑顔を見せた。銘店街の営業時間は午前９時から午後６時までとなる。
1545：荷主研究者：2011/10/18(火) 00:33:15: http://www.minpo.jp/view.php?pageId=4107&mode=0&classId=&blockId=9893182&newsMode=article
2011/09/30 09:10　福島民報
アティ郡山が新装オープン　２６店舗、駅前活性化へ　

　郡山市駅前の複合商業施設「アティ郡山」は２９日、新装オープンした。２２日に先行オープンした核テナントの大手家電量販店「ヨドバシカメラマルチメディア郡山」と７、８階の店舗を含む２６店舗で営業を開始した。

　開店に先立ちセレモニーを行い、馬場栄一郎東邦精麦社長が「この店が新時代を築くシンボルになれば」とあいさつした。丹治一郎郡山商工会議所会頭は「まちなかの活性化につながると期待している」と祝辞を述べた。同店のコンセプト「エキマエ変身！アティ郡山」の掛け声に合わせて馬場社長、丹治会頭、ダイユーエイトの浅倉俊一社長ら関係者がテープカットした。

　今年度中に新たに２店舗が加わる予定。営業時間は午前１０時（１０月２日までは午前９時半）から午後８時まで（一部、時間が異なる店舗がある）。

　震災後初となる市内の大型店舗の再開に、郡山市商店街連合会の斎藤知二会長は「集客力が確実な店が再開したことは喜ばしい。人の流入による回遊性を期待したい」と歓迎している。

【写真】２６店舗でスタートしたアティ郡山の店内
1546：荷主研究者：2011/10/18(火) 00:38:45: http://www.jomo-news.co.jp/news/a/2011/09/27/news01.htm
2011年9月27日(火) AM 07:11　上毛新聞
●東芝機器跡にショッピングセンター新前橋駅近く

ショッピングセンター建設計画が進められている東芝機器跡地。建物の解体工事が進む

　３月末に事業終了した東芝機器（前橋市古市町）の跡地に、スーパーを核にしたショッピングセンター（ＳＣ）を建設する計画が進められていることが、26日分かった。東芝側と東京都内のＳＣ開発会社が土地の売買契約に向けて交渉している模様。同跡地周辺は前橋赤十字病院（同市朝日町）の移転候補地として一部団体から要望が上がっていたが、新前橋地区の新たな商業拠点となる可能性が出てきた。

　複数の関係者によると、ＳＣにはスーパーや住宅展示場、専門店、飲食店などが入居する計画。４万４千平方メートルに及ぶ跡地は現在、建物の解体工事が行われており、年内には更地になるという。

　同跡地はＪＲ新前橋駅の南西約３００メートルに位置し、周辺は企業や店舗、住宅が混在する地域。約１キロ西にはスーパーやカー用品店などが集まるＳＣ「アカマル」（高崎市中尾町）がある。

　東芝機器は１９６１年に東芝電気器具前橋工場として設立され、81年に独立した。飲料用自動販売機や給茶機の製造・販売を行っていたが、業績低迷を受けて今年３月末に事業を終了。４月に自販機部門をサンデン（伊勢崎市寿町）に事業譲渡し、跡地を売却する方向で検討していた。東芝機器は「売却の話も含めてコメントできない」としている。

　前橋赤十字病院の移転先をめぐっては、前橋商工会議所の曽我孝之会頭が７月、日本赤十字社県支部長の大沢正明知事あてに、交通の利便性の高さなどから同跡地のあるＪＲ新前橋駅周辺に移転を求める要望書を提出している。
1547：荷主研究者：2011/10/18(火) 00:44:57: http://www.at-s.com/news/detail/100064710.html
2011年9/29 10:40　静岡新聞
バロー、島田に生産拠点　１３年春に操業へ

　食品スーパー業界大手の「バロー」（岐阜県多治見市）と島田市は２８日、同市阪本の谷口工業用地（約４万６６００平方メートル）への企業立地の覚書を締結した。同社は生産施設と物流センターをつなげた初の拠点整備を計画しており、県内への本格的な出店の足掛かりとするとともに、将来的には神奈川県への進出も視野に入れる。

　同社によると、大井川沿いの同工業用地に検討している島田工場（仮称）「バローグループ静岡総合センター」は、１００％子会社による総菜工場（延べ床面積８０８０平方メートル）と取引先の豆腐工場（３６００平方メートル）の間に物流センター（１万４０００平方メートル）を配置。工場からベルトコンベヤーで物流センターに直接運び、バロー１１店舗を含む県内のグループ２８店舗や愛知県東部に出荷するという。

　雇用者数は現地採用を中心に約４００人、整備事業費は約５５億円を予定。早くて２０１２年４月に工事を着手し、遅くとも１３年春までには操業を開始したいとした。

　市役所で行われた締結式には桜井勝郎市長と川野篤之バロー副社長らが出席。桜井市長は「雇用対策にもなり、税収面からも恩恵を受ける。（補助金を含め）市としていろいろな形で応援していきたい」と述べた。
1548：チバＱ：2011/10/18(火) 22:16:15: http://www.kyoto-np.co.jp/economy/article/20111018000024
６０代女性ターゲット大丸、京都店に新売り場印刷用画面を開く

６０代の女性向けの新売り場「マダムセレクション」のイメージ図　大丸京都店（京都市下京区）は１９日、６０代の女性をターゲットにした新企画の売り場「マダムセレクション」を開設する。婦人服に服飾雑貨、インテリア品もそろえ、自分磨きに役立つ趣味講座も開講。休憩用のいすを置いてゆっくり買い物できる空間にし、百貨店利用が多いミセス層取り込みを強化する。

　マダムセレクションは、大丸松坂屋百貨店が大丸、松坂屋各店舗での展開に向け、ミセス客が多い京都店を第１号として開設する。４階の一部６７７平方メートルを約６千万円かけて改装、関西初の２ブランドを含む２３ブランドを展開する。初年度の売り上げ目標は９億円。

　婦人服は１３ブランドが入り、体形変化に配慮して大きめサイズも用意、試着室も従来より幅や奥行きを１０～２０センチ広くする。旅行やウオーキングを楽しむ女性に応じた靴や中敷きを提案する靴店も出店。アクセサリーやスカーフなどを扱うブランド品も並ぶ。

　一角にはミニ講座やイベントを催すスペース２０平方メートルを確保。川島テキスタイルスクール（左京区）の教室をはじめ、プリザーブドフラワーやカラー診断などの講座を定期的に開き、趣味やファッション、学びに役立ててもらう。

　大丸京都店は昨春開設した２０～３０代女性向けの企画売り場「うふふガールズ」が好調。高齢世代が増加する中、売り上げ構成の約４分の１を占める６０代の来店をより促す店舗づくりを目指す。

　内田隆店長は「今の６０代は３０～４０代のような若い感性を持った人が多い。知的好奇心が高く、行動的なミセスが満足し、ゆっくりと時間を過ごしてもらえる売り場にしたい」と話している。
1549：チバＱ：2011/10/19(水) 23:09:01: http://www.jiji.com/jc/c?g=ind_30&k=2011101900742&google_editors_picks=true
三越と松屋が初の共同イベント＝女性客の囲い込み狙う－東京・銀座
　老舗百貨店として長年ライバル関係にある三越と松屋が１９日、初の共同イベント「ギンザファッションウィーク」を東京・銀座の店舗で始めた。東日本大震災後の消費回復が遅れる中、銀座・有楽町地区では低価格ファッションブランドや百貨店の紳士服専門館などが進出し、顧客獲得競争が激化。両社は３０～４０歳代の働く女性をターゲットに囲い込みを強化し、対抗する。
　共同イベントは今月２５日まで。期間中、買い物袋に共通のロゴを施すほか、共同企画の婦人服や化粧品を限定販売。食品フロアでも、ケーキなどスイーツ類の強化で女性客の来店を促す。
　松屋銀座の上野一郎店長はイベント開会式で、「大震災後、銀座は郊外店よりも客足の戻りが遅れた」と、危機意識から共同企画に踏み切ったことを説明。銀座三越の安達辰彦店長も、「百貨店自体が下降トレンドにある中、銀座を街ぐるみで盛り上げる必要がある」と強調した。（2011/10/19-18:33
1550：荷主研究者：2011/10/23(日) 01:20:17: http://www.nishinippon.co.jp/nnp/item/261503
2011年9月3日 01:51　西日本新聞
「原則一代限り」どうする？　福岡市の屋台　規制見直しへ　研究会検討スタートへ

多くの客でにぎわう福岡市博多区の屋台

　福岡市の名物となっている街の屋台が岐路に立っている。屋台営業は「原則一代限り」とする規制から屋台の減少が続く現状に対し、高島宗一郎市長が規制見直し方針を表明。２日、屋台存続に向けた方策を話し合う第三者組織「屋台との共生のあり方研究会」を今月１６日に発足させると発表した。ただ、規制は「屋台だけが一等地で土地代も払わずに営業できるのか」「通行の妨げになる」などの声を受け導入された経緯が。現状のままではいずれ消えていく「街の個性」をどう生かしていくのか。難解な問題の解決策を探る議論が始まる。

　「このまま屋台がなくなっていいのか。どうすれば存続できるのか、地域と共存できるのか。意見をいただきたい」。２日の記者会見で、高島市長はこう強調した。

　屋台経営の継承を認めない「一代限り」規制は県警と市が屋台の健全化を目指し導入した。県警は１９９５年、道路交通法に基づく道路の「使用許可」を一代限りとする方針を表明。「屋台の営業権は当時、高値で取引されており既得権益を排除する狙いもあった」と語る屋台関係者もいる。

　市は２０００年に策定した屋台指導要綱に「一代限り」を盛り込んだ。こうした動きから屋台の数は１９６５年の４２７軒をピークに漸減し、今年４月には１５６軒に。

　研究会は学識経験者や弁護士、屋台団体のトップなど計２０人で構成。会長には、発信力のあるうきは市出身のジャーナリスト、鳥越俊太郎さん（７１）を起用した。

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　規制見直しを屋台業界は歓迎。福岡市移動飲食業組合（８０店）の米倉浩三組合長は「規制見直しをずっと要望していた。店主の平均年齢は６０歳以上。このままでは屋台はなくなる」と期待する。

　ただ見直しには屋台側の意識改革が欠かせない。市路政課によると、０９、１０年度に寄せられた苦情は「道路や側溝を汚している」「歩道に止まった運搬車が邪魔」など３６件だったが、潜在的にはもっと多いとみられる。街では「ぼったくり」を訴える声も聞かれる。

　屋台側も９３年に屋台への苦情を受け付ける「屋台１１０番」を設置済み。しかし、「問題の屋台に指摘しても『そんなことはない』と言われると、手の打ちようがない」（屋台組合幹部）というのが実情という。

　一方で屋台が“優遇”されている現状への飲食業界の反発はなお根強く、ある居酒屋経営者は「営業場所に見合った『家賃』を払うなら屋台を認めるが、今のまま払わないのは不公平」と憤る。

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　「原則一代という決まりは無情」（高島市長）として、市が主導する今回の見直し議論だが、一方の当事者である県警の協力が得られるかは「未知数」（市幹部）という。全国的にみても道路の目的外使用を嫌う警察当局は屋台はなくす方向に動いているとされ、県警交通規制課は「（市から）具体的な提案もなく、現時点では何も答えられない」と静観の構えだ。

　研究会は毎月１回程度開催し、来年３月に高島市長へ提言する予定。

　市議会からは「罰則規定を設け、ルールを守らない屋台を処分することが必要」（自民市議）との声が聞かれ、新規参入、経営者の新陳代謝の必要性も指摘されてきた。屋台問題に詳しい九州情報大学の阿部真也客員教授（流通経済論）は「公共の道路での営業を警察に継続的に認めてもらえるかが大きな課題」と指摘。その上で規制見直しについては「状況を調査し健全な屋台に長期的な営業権を与えてはどうか」と提案する。

＝2011/09/03付西日本新聞朝刊＝
1551：荷主研究者：2011/10/23(日) 01:25:12: >>1126
http://www.nishinippon.co.jp/nnp/item/263711
2011年9月16日 14:33　西日本新聞
天神にバーニーズ・ニューヨーク開店　九州初進出、５００人の列

開店と同時に多くの買い物客でにぎわうバーニーズ・ニューヨーク福岡店＝１６日午前１１時すぎ、福岡市・天神

　九州初進出となる米高級専門店「バーニーズ・ニューヨーク」福岡店が１６日、福岡市・天神にオープンした。国内外で買い付けた複数のファッションブランドや独自企画商品を販売する人気のセレクトショップとして知られ、午前１１時の開店前に若者から中高年まで約５００人の列ができた。　バーニーズは１９２３年にニューヨークで創業。国内ではバーニーズ・ジャパン（東京）が運営事業者となり、９０年の新宿を皮切りに横浜、銀座、神戸に出店し、福岡店が５号店となる。衣料品から雑貨まで幅広い良質な商品が特徴だ。

　福岡店は商業・オフィスビルの地下１階から地上３階の約２８００平方メートルで展開。男女の商品比率はほぼ同じで、全体の２－３割を独自商品で構成する。この日は、記念商品のブルックリンのワッペンがついた手提げバッグ（３９９０円）などが人気を集めていた。友人同士で訪れた主婦（４０）＝同市南区＝は「ちょっとセレブ（高級）なデパートという感じ。商品を落ち着いて見られないほど人が多かった」と話していた。

　同社は開店初日の来店客数を約５千人と見込み、首都圏店舗並みの売り上げを想定。天神地区では、ほかの商業施設もバーニーズの開店にエールを送る懸垂幕を掲げ、お祝いムードとなった。

＝2011/09/16付西日本新聞夕刊＝
1552：荷主研究者：2011/10/23(日) 01:29:16: http://www.nishinippon.co.jp/nnp/item/265832
2011年9月29日 13:28　西日本新聞
第２キャナル見参　プレオープン

キャナルシティ博多・イーストビルの内覧会を前に行列をつくる女性たち＝２９日午前１１時すぎ、福岡市博多区

　福岡市博多区の大型複合商業施設キャナルシティ博多のイーストビル（５階建て）で２９日午前、内覧会が開かれた。九州初進出のスウェーデンブランド「Ｈ＆Ｍ」をはじめ、カジュアル衣料の大型店が集積。３月に開業した新博多駅ビルに近い立地も生かし、「新装キャナル」として注目されそうだ。３０日午前１０時に正式オープンする。

　施設内は１、２階部分の中央に通路が走り、その両側に１６のテナントが入居。「Ｈ＆Ｍ」のほか、スペインの「ＺＡＲＡ（ザラ）」、日本の「ユニクロ」の国内外のカジュアル大手と、家具・雑貨「フランフラン」の４店舗だけで、全体の売り場約１万２千平方メートルの８割近くを占める。

　１９９６年に開業したキャナルシティ博多の売上高は、開業当初５００億円を超えたが、天神地区や郊外型の商業施設に押され、２０１０年度は約３９０億円にとどまった。運営する福岡地所（福岡市）は、イーストビルの開業で約６０億円の増収を見込む。同社の石井歓社長は「ファミリー層を中心とした来客を想定している。天神地区とも共存共栄できる」と話した。

＝2011/09/29付西日本新聞夕刊＝
1553：荷主研究者：2011/10/23(日) 01:57:46: http://www.chugoku-np.co.jp/News/Tn201109300176.html
'11/9/30　中国新聞
米コストコ開店は13年２月に

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　広島市は３０日、南区のマツダスタジアム東側に整備する集客施設について開発事業者の三井不動産（東京）の計画を承認する。計画によると、核テナントとなる米国系の会員制大型商業施設「コストコ」の開業は２０１２年１２月から１３年２月にずれ込む。一方、大型スポーツクラブ「ルネサンス」は１２年９月に先行オープンする。

　計画の承認を受け、敷地２・６ヘクタールを所有する市土地開発公社と市は１０月末までに三井不動産などと土地売買契約を締結する予定だ。

　コストコとルネサンスのほか、三井不動産レジデンシャルの分譲マンションが建つ。コストコは４階建てで延べ床面積は３万９千平方メートル。１階の米国スタイルの飲食施設は会員以外も利用できる。

　コストコの駐車場千台分のうち２００台分はプロ野球の試合開催時に観客用となる。ルネサンスは５階建てで、３階が球場とつながる。駐車場からルネサンスまで連絡橋を建設し、そこから球場のコンコースに行ける。

　ルネサンス３階には野球関連グッズや飲食を提供する店舗を開設し、球場の観客も店舗を自由に往来できる。ルネサンスは広島東洋カープ球団と提携し、独自のスポーツプログラムを展開する。分譲マンションは１５階建て。１３年８月の完成予定で４２戸を提供する。

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【写真説明】マツダスタジアム東側に整備されるコストコ（手前右）、ルネサンス（同中央）、分譲マンション（同左）
1554：荷主研究者：2011/10/23(日) 02:00:45: http://www.chugoku-np.co.jp/News/Tn201110010058.html
'11/10/1　中国新聞
広島市都心、崩れた４店体制

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　来年３月に天満屋八丁堀店が閉店することで、広島市中心部で１９７４年から３７年間続いてきた４百貨店体制が崩れる。郊外型の大型ショッピングセンター（ＳＣ）の出店が相次ぐ中、八丁堀店の閉店は中心部の集客力の低下を象徴している。

　市中心部では、１９２９年に福屋八丁堀本店がオープン。５４年に天満屋八丁堀店、７３年に広島三越、７４年にそごう広島店が開店し、４百貨店体制となった。その一角が消えることで商業地図が大きく変わることになる。

　ある百貨店の店長は「ともに長年営業を続けてきただけに残念」と話す。一方で「郊外に大型ＳＣが増える中、今の百貨店が本当に顧客に満足してもらえているかどうか見詰め直す時期にきている」と受け止める。

　日本百貨店協会によると、２０１０年の広島県内の百貨店売上高は計１７２４億円。広島都市圏で大型ＳＣの出店が相次ぐ前の２０００年には計２６９２億円で１０年間で３６％、１千億円弱減った。

　都市圏では、大型ＳＣの開発が相次いだ。０４年に中四国地方最大級の大型ＳＣイオンモール広島府中ソレイユ（府中町）がオープン。その後も大型ＳＣの出店は続き、さらにイオンが１５年までに佐伯区五日市町石内に大型ＳＣの出店を検討している。

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【写真説明】電車通り沿いに百貨店４店がある紙屋町（手前）と八丁堀地区＝奥（撮影・天畠智則）
1555：荷主研究者：2011/10/23(日) 02:05:51: http://www.chugoku-np.co.jp/News/Tn201110010076.html
'11/10/1　中国新聞
元貯木場にイズミ出店名乗り

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　廿日市市が集客施設誘致を目指す同市下平良の元広島県営貯木場埋め立て地の買い取り希望企業の公募で、スーパーのイズミ（広島市南区）が事業提案書を市へ提出したことが30日、分かった。公募は同日締め切られ、他にはなかった。市は選定委員会を設けて審査し、11月に優先交渉権者を決定する。正式に決まれば、同社の市内初出店となる。

　市は、埋め立て地約６万平方メートルのうち、道路や親水公園を除く４万４６００平方メートルを一括売却する方針。予定売却価格25億円で８月１日から買い取り希望企業を公募していた。

　イズミは「ゆめタウン」業態で出店。スーパーに加え、書店や衣料品などの専門店、飲食店が入居する。店舗規模やテナントは明らかになってないが、敷地面積は「ゆめタウン広島」（南区）の９割程度となる。

　一帯は市役所を中心に公共施設や商業施設が集まる「シビックコア地区」の一角。埋め立て地は広島はつかいち大橋で広島市と結ばれており、本年度末までに国道２号西広島バイパス廿日市高架橋も完成の予定。同社は廿日市市内に加え、広島市西部からの集客性を評価したとみられる。

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【写真説明】イズミが事業提案書を提出した元県営貯木場埋め立て地。２０１２年秋の完成を目指して工事が進む
1556：チバＱ：2011/10/23(日) 19:33:16: http://sankei.jp.msn.com/economy/news/111022/biz11102221540014-n1.htm
「うふふ」に続け　６０歳マダム”ターゲット”売り場　大丸松坂屋百貨店が全国展開へ
2011.10.22 21:50 （1/2ページ）

大丸京都店の新たな企画売り場「マダムセレクション」＝京都市下京区（大丸松坂屋百貨店提供）
　大丸松坂屋百貨店は２２日、６０歳代の女性を中心顧客層に据えた企画売り場を、全国展開する方針を固めた。中高年層の一部にターゲットを絞るのは百貨店としては珍しい。平成２１年１１月に始めた２０歳前後～３０歳前後までの女性をターゲットにした企画売り場「うふふガールズ」が人気となったことから、「うふふ」に続く同社の目玉売り場にして、可処分所得の多い層の取り込みを目指す。

　１９日、大丸京都店（京都市下京区）４階に誕生した「マダムセレクション」（６７７平方メートル）は、関西初の２ブランドを含む２３ブランドの婦人服や雑貨などを中心に展開している。健康志向の高い層であることを意識し、シューズの中敷きを提案する靴店などを集めたほか、売り場の中心部分にいすや植木などを配置して、ゆったりと買い物を楽しめるようにした。

　また、２０平方メートルのイベントスペースも設置。生花を長期保存するプリザーブドフラワーの講習会などを定期的に開くなど、新たなライフスタイルを提案して消費意欲を刺激する。

　大丸心斎橋店（大阪市中央区）を皮切りに全国展開している「うふふガールズ」の場合、商品展開を各ショップに委ねるなどしてコスト削減を図り、販売単価を引き下げた。結果は上々で購買客は増加したが、客１人当たりの購入単価は減った。

　「マダムセレクション」では新ブランドや新商品の価格は低めに設定されているが、主要客層が「価格にはシビアではない」とみられることから、全体的にはほぼ従前の価格帯を維持。最初の１年間で９億円の売り上げを目指す。

　大丸松坂屋では「大丸京都店での反応をみながら、他店でも順次、展開を進めたい」としており、年明けから大改装に着手する松坂屋名古屋店（名古屋市中区）への導入を検討する。「うふふ」の場合、初導入から１年程度で全国の主要店舗に導入されたことから、大丸京都店の売れ行き次第では心斎橋店などへも早期に導入される見込みだ。

　このところの百貨店は若者重視の売り場づくりが多く、「シニア層にとって行きにくい店になったケースも少なくない」（関係者）。高齢者層は、人口減少社会にあっても増加傾向にあり、商品の利幅も若者向けよりも大きいことから、大丸松坂屋以外でも同様の取り組みが広がる可能性がありそうだ。
1557：チバＱ：2011/10/25(火) 23:07:41: http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20111025-00000001-diamond-bus_all
3万円のおせちが10日で完売！松坂牛、ドンペリも売るコンビニの勝算
ダイヤモンド・オンライン 10月25日(火)8時29分配信

　大手コンビニ各社が年末年始に向けて高額商品の販売に乗り出している。

　ローソンは9月下旬、3万円という高額なおせちを500個限定で予約販売したところ、店頭告知のみだったにもかかわらず、わずか10日で完売してしまった。

　昨年から始めた、2000個限定の高級クリスマスケーキ（1万500円）の予約数も、「昨年比3割増の勢いで、完売は間違いない」（ローソン）という。

　今年はさらに高級シャンパンのドンペリニヨンも2万1000円で販売し始めた。

　セブン-イレブン・ジャパンでも、今年は3万1500円のおせちを1万4000個限定で販売する。昨年の最高値商品は2万1000円だから、こちらも1万円のアップとなる。

　クリスマスケーキも1万円の商品を発売する。昨年の最高値商品は4200円だったので、一気に倍以上の価格となる。

　加えて、年末のお歳暮ギフト用として2万4500円の松坂牛フィレステーキ（390グラム）も取り扱い始めた。

　高額商品を相次いで発売する背景の一つは、昨年来の“節約疲れ”“デフレ疲れ”による高額商品需要の高まりだ。

　さらに今年は東日本大震災によって「家族の絆」が注目されたこともあり、“家ナカ需要”が高まる可能性が高い。

　ローソンでは今秋、期間限定でザッハトルテ、サヴァラン、パリブレストなどの洋菓子を発売。395円と高額ながら、高級洋菓子屋と同じ原料を使うなど、品質にこだわったことで、人気を博した。

　ファミリーマートでは昨年9月に「おとなコンビニ研究所」を立ち上げ、比較的高額で高品質な商品を販売。今年7月に一本5000円の「ぺ・ヨンジュン　バースデーワイン」の予約を始めたところ、わずか3日で7800本が完売した。

「高額でも価格に見合う商品であれば顧客の反応は良い」（セブン-イレブン）

　特に女性、高齢者層のコンビニ利用が増えつつある中、これまでに増して商品企画力の強化が重要な課題となりそうだ。

（「週刊ダイヤモンド」編集部　松本裕樹）
1558：とはずがたり：2011/10/28(金) 16:30:21: ルクアは成功したと云って良くてＪＲ三越伊勢丹は失敗ということか？？

「ＪＲ大阪三越伊勢丹」、12年3月までの売上高計画を下方修正＝ＪＲ西日本
http://www.asahi.com/business/news/reuters/RTR201110270134.html

　［東京　２７日　ロイター］　西日本旅客鉄道<9021.T>は２７日、ＪＲ大阪駅に今年５月に開業した「ＪＲ大阪三越伊勢丹」の２０１２年３月までの売上高計画を５５０億円から３５０億円に下方修正した。広報担当者が述べた。

　一方、三越伊勢丹に隣接しており、同時に開業した専門店「ルクア」は、２５０億円から３２０億円に上方修正した。

　売り場面積は三越伊勢丹が約５万平方メートル、ルクアが約２万平方メートルと倍以上の差があるにもかかわらず、売上高計画はわずかな差となり、明暗が分かれている。

　同広報担当者は「伊勢丹流の売り方が受け入れられていない。今後、三越伊勢丹と協議しながら、修正していく」とした。

　「ＪＲ大阪三越伊勢丹」は、ＪＲ西日本が６０％、三越伊勢丹ホールディングス<3099.T>が４０％を出資するジェイアール西日本伊勢丹（京都市）が運営。三越と伊勢丹が経営統合して以降、初めて両社の名前を織り込んだ百貨店となっている。
1559：チバＱ：2011/10/28(金) 21:48:22: http://www2.knb.ne.jp/news/20111028_30088.htm
2011 年 10 月 28 日 14:39 現在
イオン高岡リニューアル背景は

　オープンして１０年目を迎えた高岡市のショッピングセンター、イオンモール高岡は、１３０の専門店の６割が入れ替えか改装されて２８日、リニューアルオープンしました。

　近くに駅ができる新幹線の開業も見越した大規模なリニューアルの背景を、お伝えします。

　２８日、リニューアルオープンしたイオンモール高岡、新規の出店は、北陸初出店の１０店舗を含む２７店舗、改装も含めると８１店舗が新しくなりました。

　そのポイントは、家族連れや女性の好みをいっそう反映させて、ファッションや生活雑貨を扱う全国展開の店を増やしたことです。

　「こちらは今回、富山県に初めて進出した店です、開店して間もないんですが、大勢の買い物客で賑わっています、子供服を専門に扱う店なんですが、子供服と同じデザインの大人の服も用意して、親子で着こなしを楽しみたいというニーズに応えます」

　客の反応「今まで金沢まで行かないと買えなかったものも買えるようになったのは嬉しい」

　キッズ店舗以外の空間も充実させ、１階に子どもが集える場所を新たに設けました。

　富山湾の海の中をイメージした遊び場で、奥には個別の授乳室があるほか、横には子ども専用のトイレもあります。

　２階の食事ができるコーナーの客席を１０１席増やしておよそ８００席にし、子ども用のテーブルやいすを新設しました。

　客の反応「子どもの目線というか、視線で食べ物食べれるので、もう子どもはすごく喜んですぐここに座って」

　イオンモール高岡、高橋利雄ゼネラルマネージャー「ただ単に物を売る施設というふうには考えていません、まちを作るんだと１つの」「いろんな人がここに集ってもらいたい」

　２００２年９月、平成１４年のオープン当時は、「北陸最大級のショッピングモール」として注目を集め、年間およそ７００万人が訪れているというイオンモール高岡、県西部など車で４５分以内の距離にある２５万世帯を商圏の目安にしています。

　しかしこの９年余りで金沢市や、その郊外に同じイオングループが経営する大型ショッピングセンターが相次いで出店し、商圏が重なりあっています。

　さらに少子化と高齢化が進む中、客の分散や減少が否めません。

　一方、３年後に開通する北陸新幹線の新高岡駅は店舗からわずか３００メートルの所に設置されます。

　１日におよそ４０００人が新幹線の駅を利用すると予測され、その効果も、将来の集客に生かせないかと考えています。

　高橋利雄ＧＭ「高岡の町はですね、新幹線ができることによって当然、この地域、南部地域が変わっていくと思うんですね、変わっていく町が、高岡市自体が変わっていく１つの装置として、イオンモール高岡はあり続けたい」

　新たな魅力を生み出して買い物客をひきつけるための努力は今後も続きます。

　一方、こうした大型店の集客力を地域でどう生かしていくのかも課題です。

　イオンモール高岡では、少しずつでも客の要望に応えていくことが、集客力を維持する近道と考えていて、新幹線が開業する３年後に再びリニューアルする可能性があるということです。
1560：チバＱ：2011/10/28(金) 21:55:18: http://www.mbs.jp/news/kansaiflash_GE111028172900508054.shtml
スポーツ用品専門店　阪急イングス　閉鎖へシェアする

　「阪急阪神百貨店」は、スポーツ用品などを専門に扱う大阪・梅田の「イングス館」を閉鎖する方向で検討していることを明らかにしました。

　「イングス館」は１９８２年に開店、スポーツ用品を中心とした品揃えでピーク時は年間１２０億円を売り上げていましたが、景気の縮小やほかの店との競合などで去年は、８０億円まで売上を落としていました。

　「阪急阪神百貨店」では、来年の秋に建て替えが完了する「阪急百貨店うめだ本店」へ子供服やスポーツ用品の売場を移す予定だということです。

　この他、神戸・ハーバーランドの「神戸阪急」を来年３月に閉店することも決め、今後は効率の良い店舗展開で集客力を高めるということです。
(10/28 18:51)
1561：チバＱ：2011/10/28(金) 22:14:48: >>1241
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20111028-00000317-oric-ent
「映画料金1500円」中止へ　TOHOシネマズの新料金テスト導入、効果見られず
オリコン 10月28日(金)13時43分配信

　TOHOシネマズは28日、今春より全国の7劇場で行っていた新料金テスト導入を11月末で終了すると発表した。一般1800円の鑑賞料金を1500円に値下げしていたが効果が見られず、当初はテスト期間を1年間としていたが早期終了することになった。なお、高校生料金（1500円→1000円）は好評だったことから、テストを継続する。

　 “映画館離れ”の食い止めと割引企画見直しを目的に行われた同施策だが、半年間の検証結果をみると入場者数が全国平均と比べ約5％ダウンし「一定の結論が得られた」ことからテスト料金の終了に踏み切った。同社は「レディース、シニア、レイトショーの終了に伴って他社での鑑賞に切り替えられたお客様の減少分をカバーするまでに至りませんでした」と説明。

　12月1日からはテスト前の料金に戻るほか、休止していたレディース、シニア、レイトショーの各サービスが復活。同社は「これからも映画を愛する皆さまからご支持いただけるよう、さまざまなサービスの充実に取り組んでいく所存です」としている。
1562：チバＱ：2011/10/29(土) 09:16:00: http://www.asahi.com/business/update/1028/TKY201110280596.html
日本橋の老舗、架橋百年タッグ　銀座活況で集客懸命日本橋高島屋で提供するサンマルコ「日本橋カレー」

　東京・日本橋を挟んで、日ごろは競い合う老舗百貨店の高島屋と三越が、２９～３０日、タッグを組んで架橋１００周年の記念商品を売り出す。新店が続々と開くお隣の銀座・有楽町から客足を取り戻そうと懸命だ。

　地元でつくる名橋「日本橋」保存会による「日本橋架橋百年祭」に合わせて企画した。日本橋周辺の老舗１０店の名品を詰め合わせた「お楽しみ袋」（２１００円）を日本橋高島屋、三越日本橋本店、コレド室町で各日１００袋限定販売する。

　高島屋はさらに、日本橋に見立てたカレー「日本橋カレー」（９２１円）や、日本橋のマークをプリントした小田原鈴廣「プリントかまぼこ」（１２０１円）も売る。三越でも金平糖専門店「緑寿庵清水」と陶磁器メーカー「大倉陶園」のコラボ商品（２万１千円）などを限定販売する。
1563：チバＱ：2011/10/29(土) 19:43:10: http://www.chugoku-np.co.jp/News/Tn201110110026.html
'11/10/11
転機迎えた「映画の八丁堀」シェアする5

　広島市中区の八丁堀地区で、映画館が相次ぎ閉館している。かつて多くの映画館が集まっていた同市中心部。今ではスクリーン数で郊外のシネコンが主流だ。一方、江戸時代の芝居小屋をイメージした映画館「八丁座」のオープンで、新しい人の流れが生まれた例もある。デジタル化に伴う設備投資が課題になる中、映画館に企画力と地域密着の取り組みが求められている。

　８月末、八丁堀地区では最後の老舗だった「広島宝塚」が閉館した。現在、営業しているのは昨年１１月に開設した「八丁座」と系列の３館、計６スクリーンだけ。シネコンは１９９７年、広島市南区の大型店に進出した。今では同市と隣接する広島県府中町で興行する計４５スクリーンのうち、シネコンは３５スクリーンを占める。

　広島市は映画観賞の面では恵まれた環境にある。全国の上映状況を調査しているコミュニティシネマセンター（東京）の調べでは、２００９年に封切られた新作の邦・洋画７１９本のうち広島市では５２％が上映され、全国平均の４４％を上回る。

　今、映画界最大の潮流はデジタル化だ。デジタルカメラで撮影して映写機に配信すればフィルムは要らない。配給会社は焼き増し代や倉庫の保管経費、映画館への送料などが削減できるという。

　しかし、１台１千万円のデジタル映写機の導入は小規模館にとっては頭が痛い。２年後には映画をすべてデジタルで作る方針の大手映画会社もあり、対応できなければ新作が上映できなくなる。

　広島市中区の福屋八丁堀本店８階に、八丁座がオープンして来月で１年。当時、ダマー映画祭のメーン会場になり、近くの金座街商店街に敷いたレッドカーペットの上を女優の成海璃子さんたちが歩くなど、にぎわった。八丁座の観客が福屋で買い物や食事をする流れも生まれているという。

　同映画館を経営する「序破急」の蔵本順子社長(60)は「地元を元気にしようと八丁座を造った。デジタル化でうちも１、２年で大きな転換期を迎えるだろうが、八丁堀にある系列館やショッピングモール、飲食店と力を合わせて『まち中型シネコン』のイメージでやりたい」と話す。

　まちの個性や魅力を高めるため、映画館が「にぎわいの核」になることが存続のために必要だろう。商店街などと連携し、新しい風を起こしてほしい。
1567：荷主研究者：2011/10/30(日) 23:24:27: http://www.chunichi.co.jp/article/shizuoka/20111003/CK2011100302000123.html
2011年10月3日　中日新聞
映画館の街　静かに幕　静岡・七間町の４館が閉館

象徴の壁画、ファンら惜しむ

閉館するオリオン座の壁画にカメラを向ける家族連れら＝２日、静岡市葵区七間町で

　静岡市葵区七間町の映画館街にある映画館５館のうち、興行会社「静活」が運営する４館（９劇場）が２日までに閉館した。４館は市中心部に５日開業する再開発ビル「新静岡セノバ」内にシネマコンプレックス（複合型映画館）として移転するが、最終日には大勢の観客が閉館を惜しんだ。　（奥村圭吾）

　２日は７劇場が最終日を迎え、映画館街の象徴的な存在だった「オリオン座」の前にも日中から多くの市民らが足を止めた。外壁を彩ってきた印象派の画家スーラの「グランド・ジャット島の日曜日の午後」を模した壁画に、寂しげにカメラを向ける姿が目立った。

　午後６時半から最後に上映されたのは、浜松市出身の木下恵介監督の「二十四の瞳」（１９５４年）。約３００人の観客が長蛇の列を成した。特別に舞台にも上がれ、スクリーンや客席を背景に記念撮影して名残を惜しんだ。

　上映に先立ち、静活支配人の佐藤選人さん（４７）が「オリオン座が無くなるなんて思いもしなかったのは皆さんも同じだと思う。本当に残念でならない」とあいさつすると、静かに館内の明かりが落ち映写機が回り始めた。

　静活などによると、七間町は１００年以上前から芝居小屋などが並ぶ芸術文化の街として栄えた。最盛期の昭和３０～４０年には、周辺も含め２７の映画館が立ち、現在の２倍以上の年間約８０万人が訪れたという。

　オリオン座跡地には、静岡市が上下水道局庁舎を建てる計画で、８日以降にも取り壊し工事が始まる。最後の上映に訪れた同市清水区の小学校教諭、池上亮太さん（４０）は「昔ながらの映画館が残っているのが好きで月に３、４回は訪れていた。壁画だけでも残らないか」と惜しんだ。

　佐藤さんは「閉鎖は建物の老朽化などでやむを得ない決断だった。これからも移転先で映画文化の魅力を伝え続たい」と話した。
1568：チバＱ：2011/11/01(火) 00:34:34: http://www.chunichi.co.jp/article/shizuoka/20111029/CK2011102902000131.html
《経済》　「松菱解体、年明けから」　地権者が住民らに説明会
2011年10月29日

年内に館内設備撤去

　浜松市中区鍛冶町の百貨店松菱の跡地問題で、老朽化した旧本館と共同ビルの解体工事についての説明会が２８日、区内で開かれ、地権者側が年明けから本格的に解体を始めることを明らかにした。工事完了は来年７月末の予定で、当面は更地となる見通し。松菱閉店から１０年間、中心街に残された“廃虚”はようやく撤去に向けて動きだす。

　今回の説明によると、１１月中旬から、建物内に残された陳列棚や、発電機など設備の撤去を開始する。並行して１２月から工事用の足場や囲いを組み立てて、１月上旬から建物の解体に着手する予定。

　５月までに地上部分を解体した後、深さ２メートルまでの地下の構造物を取り壊す。周辺の地下水位の上昇を抑えるため、廃材のコンクリートは地下に埋め戻すという。監理・施工は中堅ゼネコンの佐藤工業（東京）。

　説明会は「旧松菱本館・共同ビル権利者一同」として開催。周辺の自治会役員や住民ら約５０人が出席し、最大地権者のアサヒコーポレーション（中区）と佐藤工業の担当者が、解体手順や工事用車両の通行経路などを説明して理解を求めた。出席者からは、交通渋滞や、安全対策への配慮を求める声が出た。

　一方、地権者３者が共有する共同ビルについては、解体費用の負担割合をめぐって、アサヒ社とほかの２人の協議が続いている。いずれも合意への意欲を見せているが、着工までに調整できるかどうかは不透明な情勢だ。
1569：チバＱ：2011/11/01(火) 00:38:35: http://www.sankeibiz.jp/business/news/111029/bsd1110290501002-n1.htm
「脱百貨店」相乗効果に期待　初の「駅ソト」　ルミネ有楽町店オープン (1/3ページ)2011.10.29 05:0
　東京・有楽町の商業施設マリオンに２８日、ルミネ有楽町店がオープンした。昨年１２月に撤退した西武有楽町店を引き継いだもので開店前には約５０００人の行列ができた。１５日にオープンした同じマリオン内の「阪急ＭＥＮ’Ｓ　ＴＯＫＹＯ（メンズ館）」も好調で、相乗効果に期待がかかる。「脱百貨店」ともいえる両店の試みは、低迷する消費の起爆剤となるか。

　「（米国の人気ショップの）『ロンハーマン』の限定商品がほしくて朝から並んだ」。東京都大田区からきた男性会社員（３３）はこう話した。ルミネ有楽町店では２８日、徹夜組を含め早朝から長蛇の列ができ、開店時間を予定より１５分早い１０時４５分とした。２０～３０代を中心に幅広い層の男女が詰めかけ、中国人観光客の姿もみられた。

　ＪＲ東日本グループの駅ビル型商業施設を運営するルミネにとって、有楽町店は初の「駅ソト」出店。ターゲットは旗艦店の新宿店より高めの２０代後半～３０代後半に設定し、１０７のテナント中、半数を新型店舗か「地域初」で埋めている。

　一方、先に開業した阪急メンズ館はオープン以来、売り上げは想定を大きく上回るペースで推移している。大阪・梅田で成功した阪急百貨店メンズ館のノウハウを導入。運営元のエイチ・ツー・オーリテイリングの森忠嗣取締役は「東京は大阪よりファッション感度の高い人が多く、マーケットが厚いと実感した」とホクホク顔だ。

　当初は伊勢丹新宿本店のメンズ館などと比較され、「本館なきメンズ館」の集客力を危ぶむ声もあった。だが、ふたを開けてみれば幅広い地域から集客があり、主力の顧客層は３０～４０代と５０～６０代に二分。夫婦やカップルでの来店が多く、２０万～３０万円のスーツや１０万円台のバッグがよく売れているという。

　隣り合う阪急の好調ぶりに、ルミネ有楽町店の重森淳一店長も「（阪急は）ルミネとは客層が違うと思っていたが、実際はそうでもないようだ。買い回りが期待できる」と、新店舗の売れ行きに自信を深めている。

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　■個人消費を刺激、テナント型が強み

　有楽町の“繁盛”ぶりをよそに、対抗する銀座の百貨店は総じて苦戦を強いられている。

　三越銀座店と松屋銀座は初めて“呉越同舟”で、１０月１９日から２５日までファッションイベントを共催した。婦人服を中心に共同開発商品を販売、共通ロゴ入り紙袋を作るなどして、期間中の集客数は三越で前年同期比１０％伸びたが、売上高は前年を下回った。

　銀座地区の百貨店幹部は「阪急メンズ館とルミネ有楽町店の開業は脅威。お客の買い物が有楽町だけでとどまり、銀座にきてもらえない」と懸念する。

　出だし好調のルミネ有楽町店だが、「新宿のようなターミナル駅直結ではない立地でどこまで集客できるか」（アナリスト）との不安もある。また、入居するマリオン東側の大家である朝日新聞社に支払う家賃は年間数十億円もの高額とみられ、昨年１２月に撤退した西武有楽町店は１９８４年の開業以来、一度も黒字転換できなかった。収益的にはルミネも苦戦必至だ。

　マリオン西側に入居する阪急メンズ館の大家はグループ会社の東宝。ルミネほど高額の家賃負担はないとされるが「好調がどこまで持続できるか」（百貨店関係者）と冷めた見方も。

　ただ、両店の「脱百貨店」の試みは個人消費は刺激をすれば掘り起こせることを裏付けた。

　実際、阪急メンズ館の開業は男性の消費に火をつけた。メンズ館を持つ伊勢丹新宿本店の紳士服売上高は１０月下旬までで前年同月比５％増。三越銀座店の紳士服売上高は１０％増と「男性が買い回りを始めた」（業界関係者）という。

　一方、ルミネは売り上げ不振のテナントに数カ月で退店を迫るなど機動的な店舗入れ替えが強み。「インターネットの台頭で流行の変遷が速くなった現代に合うビジネスモデル。一部の百貨店もテナント型店舗への道をたどらざるを得なくなる」と、流通業界に詳しいコンサルタントの松岡真宏氏はみる。

　ファストファッションから老舗百貨店までが軒を並べる銀座・有楽町地区はオーバーストア（店舗過剰）の激戦区。その中で「脱百貨店」を試みるルミネ有楽町店と阪急メンズ館は、今後の流通業界の行方を占う試金石ともなる。（藤沢志穂子）
1570：チバＱ：2011/11/03(木) 19:28:32: >>1439>>1461>>1558

http://www.kobe-np.co.jp/news/keizai/0004593640.shtml
開業半年で明暗　ＪＲ大阪駅、三越伊勢丹とルクア　

　ＪＲ大阪駅の新駅ビルに入る百貨店「ＪＲ大阪三越伊勢丹」と専門店街「ＬＵＣＵＡ（ルクア）」が４日、開業から半年を迎える。三越伊勢丹が年間の売上高目標５５０億円を３５０億円に下げたのに対し、ルクアは２５０億円を３２０億円に上方修正。明暗が分かれた。それぞれのトップであるＪＲ大阪三越伊勢丹の伊藤達哉店長、ルクア運営会社、ＪＲ西日本ＳＣ開発の中山健俊社長に、課題と今後の戦略を聞いた。（末永陽子）

■“東京風”消費者に戸惑い

【ＪＲ大阪三越伊勢丹　伊藤達哉店長】

　‐苦戦の要因は。

　入店客数は予想を上回ったが、購買につながっておらず、足元の大阪市内の消費者を取り込めていない。芦屋市や京都府、滋賀県などは想定以上で、商圏は「ドーナツ型」。大阪の顧客層が思ったほど広がらず、従来のパイの奪い合いになっている。そのため、他店と差異化しにくい化粧品や生鮮食品などが厳しい。

　‐“東京風”と呼ばれることをどう思うか。

　独自に品ぞろえする「自主編集売り場」が特徴だが、ブランド名の表示が小さいことに、関西の消費者は戸惑いがあるようだ。客単価は東京より２割ほど低く設定した。だが、商品棚に置く商品を少なめにしたため、高価なイメージで手に取りにくいのかもしれない。一方、洋菓子や紳士服、子供服は、独自性を出したフロアの中でも好調だ。“大阪にない”店づくりに慣れてもらうのには時間がかかる。

　‐てこ入れ策は。

　テナントは替えてないが、一部の売り場で、秋からブランド表示を拡大するなど手は打っている。しかし、ボタンやレースを選んで自分仕様の服に仕立てられるなど独自サービスの魅力を伝え切れていない。初めての中元商戦は計画を上回り、既存店にない商品を求めるニーズはある。「ＪＲ京都伊勢丹」も当初は売り上げが想定を下回ったが、その後、順調に伸びた。長い目で軌道修正を図りたい。

■女性重視の展開が奏功

【ＪＲ西日本ＳＣ開発（ルクア）　中山健俊社長】

　‐業績好調の要因をどうみるか。

　主要顧客に設定した２０～３０代の女性を取り込むことができた。女性が重視するトイレの配置や数を充実させ、手軽に購入できる雑貨の比率を上げたことなども奏功した。全１１フロアのうち５フロアは雑貨や飲食店などで構成した結果、１０～６０代など幅広い世代に支持されていることも大きい。

　阪神間や神戸の消費者も多く、商圏は想定通り。堺市と姫路市からは想定以上だ。だが、開業効果は長くは続かない。入店客数は５月が５００万人台に対し、９～１０月は３００万人台。「開店景気」は８月で終わったと考えている。

　‐課題は。

　入店者数のうち購入した人の割合を示す買い上げ率の向上とともに、客単価アップだ。客単価は想定の８５％程度だが、ポイントカード入会者の客単価は高く、非会員のほぼ２倍。足しげく通えるような魅力を常に提供することが大切だ。カード保有者は入店者の２８％だが、５割を目指す。

　‐今後の戦略は。

　店舗の大幅な入れ替えは検討していない。ただ、売上高が計画に届いていない店もある。どういうテーマで何を売るか、方針を練り直す。来年には阪急梅田本店が改装開業し、梅田北ヤードの開発も進んでいる。一時的に流れても戻ってきてもらえるよう、顧客の固定化が重要だ。

(2011/11/03 13:22
1571：チバＱ：2011/11/03(木) 19:29:46: http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20111101-OYT1T01027.htm
三越と伊勢丹の休業日、さらに首都圏９店で導入

　三越伊勢丹ホールディングスは１日、来年２月１５～２９日に伊勢丹新宿本店の営業時間を午前１０時３０分～午後７時３０分に１時間短縮すると発表した。

　同店の営業時間を短縮するのは１９７３年１１月以来、約３８年ぶりという。サービスの質を高める狙いだ。

　また、来年２月に首都圏９店舗で休業日も導入する。日本橋三越本店、三越銀座店、千葉店、伊勢丹新宿本店、立川店、松戸店、浦和店、相模原店、府中店。２月中に１日ずつ設ける。今年８月にも首都圏３店で休業日を設けた経緯がある。

　一方、東急百貨店も１日、来年２月に本店、東横店、吉祥寺店、たまプラーザ店、食品専門店の「レシピ青葉台」で休業日を１日ずつ設定すると発表した。

（2011年11月1日19時40分読売新聞）
1572：チバＱ：2011/11/03(木) 19:49:36: >>1552
http://www.nishinippon.co.jp/nnp/item/271186
博多駅ビルなんのその　新館効果でキャナル来館者７割増
2011年11月1日 00:40 カテゴリー：社会九州 > 福岡
　大型商業施設「キャナルシティ博多」（福岡市博多区）を運営する福岡地所は３１日、９月末に開業したキャナル新館・イーストビルの効果で、キャナル全体の来館者数が９月末からの１カ月間で前年同期比７０％増の１８５万人に達したと発表した。東日本大震災と博多駅ビル「ＪＲ博多シティ」の開業が重なった３月以降、来館者数の前年割れが続いていたが、大きく盛り返した格好だ。

　開業初日が９万人、１週間で５４万人を集めた。イーストビルの１６テナントのうち、低価格衣料のファストファッションを代表するスウェーデンブランド「Ｈ＆Ｍ」をはじめ、「デシグアル」「ベルシュカ」といった九州初出店組が好調だという。

　福岡都市圏を中心に、休日は九州外からの来店客も多い。イーストビル各店が子ども用の商品を充実させており、２０代の女性を中心に、３０代の家族連れや３世代で訪れる人も多いという。福岡地所は「既存棟の飲食店も売り上げが前年の２割増。イーストビルが大きな起爆剤となっている」と話している。

＝2011/11/01付西日本新聞朝刊＝
1573：チバＱ：2011/11/03(木) 20:15:48: http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/chiba/news/20111029-OYT8T00160.htm
ＪＲ船橋新駅ビル建設へ…１５年開業予定
商業施設、ホテル入居

刷新後のＪＲ船橋駅改札外コンコースの完成イメージ　ＪＲ東日本千葉支社は２８日、船橋駅に新たな駅ビルを建設する方針を発表した。今冬にも駅舎の改装に着手、２０１２年に南口にある駅建物を撤去し、１５年の開業を目指して新たな駅ビルを建設する方針。商業施設とホテルが入居する延べ床面積１万平方メートル近い新駅ビルが誕生する見通しで、乗降客数県内一を誇るターミナルの姿が大きく変わりそうだ。

　発表によると、新たな駅ビルは１０階建て。１～５階部分に店舗などの商業施設、６～１０階にはビジネスホテル「ホテルメッツ」が入居する。

　同駅には既存の商業施設「シャポー」（同約９４００平方メートル）があるが、新駅ビルの建設に合わせて改装を進め、開業後は一体的に運営される予定だ。

　南口にあるビルは現在、３階建てで、「びゅうプラザ」などすべて駅業務に使っていた。建て替え計画について船橋市などと調整しており、同支社は「中心市街地の活性化につながる魅力的な商業空間としたい」としている。

　駅舎については、築３９年と老朽化が進んでおり、柱も多く、見通しが悪いことから、広々とした空間に変える。改札と券売機の位置を近づけ、トイレや案内サインを刷新。コンビニや物販店なども入居する。

　船橋駅の１日の乗降者数は約２７万人で同支社管内では最多。ＪＲ東日本は「ステーションルネッサンス」と銘打って主要ターミナルの刷新を進めているが、船橋駅の改装は震災の影響でずれ込んでいた。同駅には東武、西武の両百貨店があるが、新たな駅ビルの誕生で商戦も激化しそうだ。

（2011年10月29日読売新聞）
1574：チバＱ：2011/11/05(土) 23:38:38: http://www.asahi.com/showbiz/movie/TKY201111040478.html
銀幕また一つ消ゆ　岩手・盛岡の映画館通り、老舗閉館へ
　岩手県盛岡市の「映画館通り」から二つの映画館が姿を消す。中劇と盛岡東宝が入った中央会館が来年３月末で閉館すると決めたためだ。半世紀前から映画の灯をともしてきた草分けだけに、惜しむ声は少なくない。

　中央会館は１９５８年に盛岡松竹として開館。８４年からは１階を中劇、２階を中央ホールにリニューアルした。９３年からは２階が盛岡東宝に。

　運営する中央映画劇場は１９３５年設立。当時、南部家から２万坪を超える払い下げを受けた実業家たちが現在の大通商店街へ人を呼ぶために、娯楽施設として映画館を次々とつくった。これが「映画館通り」の礎になった。

　「『笛吹童子』や『鞍馬天狗』、高校時代には石原裕次郎作品を見たな。見終わるとポケットに手を突っ込んで役になりきった」

　盛岡大通商店街協同組合の吉田莞爾理事長（６７）は振り返る。映画館を借り切って店の客向けの上映会を開いたこともある。「シネコンは設備は立派だが、そういうことはできない。俺の年代の人間は映画館がなくなるのはすごく寂しい」

　２０００年に電線地中化や街灯整備が終わり、「映画館通り」として整備された。現在、通り周辺には９館（１６スクリーン）が集まる。「もりおか映画祭」を毎年開催し、「映画の街」として発信を続ける。

　０５年まで中央映画劇場社長を１２年間務めた高橋利男相談役（７９）は「『タイタニック』や『ジュラシック・パーク』は本当にたくさんお客さんが来てくれた」。１９５０年前後には中劇や中央ホールで年間１００万人の来場者があったという。

　しかし、郊外に大型商業施設ができ、中心部の商店街が活気を失うなかで映画館からも客足が遠のいていった。郊外でシネコンに転換することを検討したが、「街の核としてできた映画館が出ていくわけにはいかなかった」。

　０５年度に約１５万人いた観客は昨年度、５、６万人に激減した。半世紀前の建物は修繕などに費用がかかり、維持が困難になった。今後は中劇２・３の２館に集約する。

　「シネコンに客が流れるのは時代の流れで、批判しても仕方ないこと。ただ、時流に乗り損ねただけ」。現社長の幾田和実さん（３７）は今、そう感じている。
1575：チバＱ：2011/11/06(日) 11:28:38: http://mytown.asahi.com/yamagata/news.php?k_id=06000001111050002
酒田の百貨店「中合清水屋」撤退
2011年11月05日

　∞　ビル所有会社　新百貨店計画　「食」部門強化　書店や保育園も

　酒田市中心街にある庄内地方唯一の百貨店「中合清水屋」が来年２月末で撤退するのに伴い、ビル所有会社の「マリーン５清水屋」（成澤五一社長）が事業を引き継ぐ計画概要を明らかにした。新百貨店には、書店や保育園、フランス料理店などを入れ、対話や憩いのスペースも設け、文化事業などにも力を入れる。契約社員などの従業員も再雇用する方針。成澤社長は「親しまれ、質の高いサービスを提供する新百貨店を目指す」という。

　基本計画では、ターゲットとする客層を「４０～６０代」とし、若い主婦層への浸透も図る。

　店舗構成は、１階が雑貨と食品、２階は婦人服、３階は婦人・紳士服、４階は書店と暮らし用品、無認可保育園、５階は子供服・玩具、レストランなど、６階はイベントホールなどを予定。

　「食」部門の強化も図り、有名シェフによるフランス料理店を出店。週替わりでフレンチ、イタリアン、中華、和食の料理教室も開く。和食の店も出し、総菜部門も強化する。

　４階には新たに宮脇書店（９２４平方メートル）が入る。無認可保育園は、買い物客へのサービスや、従業員の福利厚生にも役立てる。

　各階に休憩と会話ができるスペースも設け、地域との交流イベントなど、にぎわい拠点を目指す。

　外販部門も再編、高齢者向け宅配サービスもする。

　来年３月から店内改装し、３月にフランス料理店、４月に宮脇書店が開店する予定で、１０月にオープンセールを催すという。

　初年度売り上げは前年比８％増の３５億円を見込む。現在、マリーン５は店舗譲渡について細部を中合と交渉中だが、契約社員など従業員は再雇用の方針だ。
1576：荷主研究者：2011/11/06(日) 12:38:33: http://www.at-s.com/news/detail/100068563.html
2011年10/14 08:08　静岡新聞
遠鉄百貨店、新館開館で交通緩和策

　遠州鉄道と遠鉄百貨店は１２日、百貨店新館オープン（１１月９日）に伴いＪＲ浜松駅周辺で予想される交通集中に対する緩和策を発表した。電車・バスの特別乗車切符やタクシー利用補助券の配布、パークアンドライドの実施などを行う。

　特別乗車切符は１１月９～３０日、遠鉄電車・バスが無料で乗車できる。新館オープン前に友の会会員やえんてつカード会員の一部、外商顧客の計１１万人に２枚ずつ配布するほか、同百貨店で１１月６日までに５千円以上購入した人に１枚、１万円以上に２枚を配る。遠鉄タクシーの利用補助券（３００円分）としても使える。

　遠鉄電車・バスは１１月９日以降、来店客が集中する午前中を中心に輸送力を増強。電車は通勤通学時間帯と同様に４両編成とし、バスは主要７路線で臨時便を運行する。

　周辺の提携駐車場（４１カ所）の利用促進も図り、市営駅北駐車場（８１７台収容）と浜松駅バスターミナルの間には無料シャトルバスを走らせる。

　さらにＪＲ天竜川駅北側、遠鉄自動車学校前駅東側などに期間限定の無料駐車場を設けて電車での来店を促す。同百貨店は「オープン直後は相当な混雑が予想されるため、なるべく郊外に車を置いて来店してほしい」と呼び掛けている。
1577：チバＱ：2011/11/10(木) 22:22:35: http://sankei.jp.msn.com/economy/news/111110/biz11111014230007-n1.htm
三越伊勢丹、新業態店を投入へ　まずルミネ新宿と羽田空港に
2011.11.10 14:22
　三越伊勢丹ホールディングスは１０日、自社の百貨店以外の商業施設内に、新業態の小型店舗を出店していくと発表した。第１弾として来春、ファッションビルのルミネ新宿（東京都新宿区）に、高級ブランドを中心とした化粧品店を出店するほか、羽田空港（東京都大田区）に、紳士雑貨などを扱う店舗をオープンさせる。

　自社百貨店以外の販売チャンネル拡大により、化粧品や紳士服といった、強みとする「コンテンツ」について、消費者との接点を増やす狙いがある。

　ルミネ新宿の化粧品店は、１５０～２００平方メートルの売り場面積に、ランコムやクラランスなど１０社２０ブランドの高級化粧品を扱う。ブランド間の垣根を取り払い、売り場内を自由に比較検討したい２０～３０代女性をターゲットにする。今後数年で、２０～３０店舗を展開する計画。

　羽田空港内の小型店は、国内線第１ターミナルに出店し、売り場面積約８００平方メートル。出張族のビジネスマンをターゲットに、紳士雑貨やギフト用の食品などを扱う予定。
1578：チバＱ：2011/11/12(土) 10:56:55: http://kyushu.yomiuri.co.jp/local/oita/20111112-OYS1T00265.htm
ダイエー別府店が来年３月末閉店へ、跡地利用は白紙

九州経済

来年３月末で閉店する「ダイエー別府店」　大手スーパー・ダイエー（東京都）は１１日、別府市のＪＲ別府駅高架下の「ダイエー別府店」を来年３月末で閉店すると明らかにした。売上高の低迷を理由に挙げており、前身の「丸栄別府店」から４４年余りの歴史に幕を閉じる。跡地利用は決まっておらず、中心市街地の求心力の低下が懸念されている。

　ダイエーによると、丸栄別府店は、別府駅舎が高架化した翌年の１９６７年９月に入居。「ユニード別府店」を経て、９４年にダイエー別府店となった。

　売り場面積は同駅のテナントでは最大の２９２５平方メートル。生鮮食品、生活用品、衣料品などを取り扱っている。正社員１０人、パート・アルバイト約４０人。売上高は８０年度の約３４億円がピークで、近年は１０億円程度に落ち込み、慢性的な赤字に陥っていた。

　同社は９月下旬、駅舎を所有する別府ステーション・センターに対し、「黒字転換が見込めない」として、賃貸借契約を更新しないことを伝えたという。

　ダイエー本社広報担当は「別府市内に郊外型の大型商業施設が相次いで出店し、客を奪われたことが不振の原因。長年、利用していただいたお客さんには申し訳ないが、断腸の思いで閉店を決めた」としている。

　別府ステーション・センターの首藤博己総務部長は「跡地は白紙状態。住民の利便性を考えて速やかに決めたい」と話す。

　中心市街地の衰退を懸念する声も多く、大型店と既存商店の共存共栄策を練っている福谷正信・市中心市街地活性化協議会会長（立命館アジア太平洋大教授）は「跡地が空き店舗になれば、中心市街地の活気が失われる。今後の推移を見守りたい」と言う。

　同店近くの別府市田の湯町の豊智恵子さん（９１）は「足が悪くて遠くまで買い物に行けない。何でもそろうダイエーがなくなると困る。跡地に同じようなスーパーが入らなければ、引っ越しも考えないといけない」と話していた。

（2011年11月12日読売新聞）
1579：チバＱ：2011/11/12(土) 10:57:22: http://kyushu.yomiuri.co.jp/news-spe/20101002-880248/news/20111111-OYS1T00173.htm
博多シティに九州初出店、「天神に２号店」続々

１１日にオープンする天神地下街の「クリスピー・クリーム・ドーナツ」　３月開業の博多駅ビル・ＪＲ博多シティに九州初出店したテナントが、相次いで福岡市・天神に２号店をオープンさせている。博多シティで高めた知名度を生かし、九州最大の商都・天神で顧客層を広げる構えだ。

　天神地下街に１１日開店する米ドーナツ店「クリスピー・クリーム・ドーナツ」。ふんわりした独特の食感が人気で、博多シティの専門店街「アミュプラザ博多」の九州１号店は、老若男女が列を作る盛況ぶりだ。

　売上高は想定を２、３割上回り、全国２７店（１０日現在）でトップ。日本法人の上田谷真一社長は「駅ビルと同時オープンで注目を浴びたことが追い風になった。天神の店ではＯＬらの日常買いが増える」とみる。５年以内に国内１００店を目指しており、「福岡を中心に九州でも１０～１５店出したい」（上田谷社長）。

　博多シティに九州で初登場したテナントでは、神戸発祥の洋菓子店「ア・ラ・カンパーニュ」も９月に天神の福岡三越、シャツ販売の「メーカーズシャツ鎌倉」（神奈川県鎌倉市）も今月２日、天神地下街にそれぞれ九州２号店を開いた。

（2011年11月11日読売新聞）
1580：チバＱ：2011/11/13(日) 13:23:15: http://mytown.asahi.com/fukuoka/news.php?k_id=41000001111120005
黒崎に６年ぶり映画館　１２日オープン
2011年11月12日

　北九州市八幡西区黒崎地区で、映画館が６年ぶりに復活する。１２日オープンする「黒崎三角公園劇場」だ。こけら落としは地元出身の俳優、光石（みついし）研さん（５０）主演の「あぜ道のダンディ」。初日に光石さんの舞台あいさつがある。

　イベント企画などを手がける会社員でつくる「クロサキカンパニー」が、黒崎１丁目の元映画館があったビルを借りて運営。館の名前は近くの公園の愛称からつけた。複合映画館で扱わない独立系作品を中心に上映する。１２０の客席は将来、１５０席に増やす。

　黒崎地区は最盛期、映画館が８カ所あったが、２００５年を最後に閉館した。クロサキカンパニーは昨年秋、様々な作品を約２０回上映。約２千人を集め、映画館復活を準備してきた。

　館の佐藤理絵マネジャー（２８）は「人の交流や地域貢献できるような映画館づくりをしたい。この活動で黒崎の街を活気づけたい」と話す。初年度４万人の入場を目指し、将来はプライベート作品の上映や館内にステージを設け、イベントも考えている。

　「あぜ道のダンディ」（石井裕也監督）は５０代男性の友情や父親の愛情、男気を描く。光石さんはデビュー作「博多っ子純情」（１９７８年）以来の主演だ。

　１２日の上映は（１）午前１０時（２）午後０時５０分（３）午後３時の３回。初回上映後と２回目の上映前に光石さんが舞台あいさつし、この２回のみ料金は１８００円。通常は一般１８００円、大学・高校生１５００円、中学生以下と６０歳以上１千円。

　原則木曜休館。問い合わせは同劇場（０９３・６２１・８８８７）へ。（坂本康浩）
1581：荷主研究者：2011/11/13(日) 19:41:56: http://www.kahoku.co.jp/news/2011/10/20111020t65015.htm
2011年10月20日木曜日　河北新報
ゼビオ本社　福島県外検討　郡山から移転　原発事故で支障

震災の補修工事が行われているゼビオの本社ビル＝郡山市朝日３丁目

　スポーツ用品販売大手で東京証券取引所第１部上場のゼビオ（福島県郡山市）は、本社機能を福島県外に移す方向で検討を始めた。仙台から東京にかけた地域で移転先を探すという。福島第１原発事故の影響で、海外企業との商談や人材確保などの面で支障が出かねないと判断した。本社機能の一部は郡山市に残し、地元のパート従業員らの雇用も継続する。

　同社によると、複数の自治体から誘致の申し出が来ている。予定地を選定して移転費用を算出し、２年以内に結論を出す考え。

　移転の検討は、原発事故直後から海外の取引先が商談を避ける傾向があったことが引き金になったという。今後の人材確保への懸念も一因としている。

　災害に備えてリスク分散を図る狙いもある。同社は原発事故後、買い付け部門を会津若松市の旧店舗に一時移転し、５月に宇都宮市に再移転するなど本社機能の分散化を進めている。

　同社は一時、郡山市富田町の大規模県有地に本社と総合運動施設を建設する計画を立てたが、市の協力を得られずに行き詰まったことも移転検討の背景に挙げられている。

　諸橋友良社長は「企業の成長を考える上で、郡山市には再投資できる環境が整っていない。移転先は条件が良ければ県内の他市町村も検討したい」と話している。

　本社には現在、商品部や店舗営業、人事、総務、財務部門などがある。本社社員は約２５０人。東京都千代田区にも本社機能の一部がある。

　ゼビオは１９６２年創業で、資本金１５９億３５００万円。全国でスポーツ用品店など５８２店舗（フランチャイズを含む）を展開し、２０１１年３月期の売上高は１７０１億８３００万円。従業員は５８６３人でうち４３４６人がパート従業員。