Tohazugatali Economic Review - 1046080617

222：とはずがたり：2003/11/12(水) 18:20: 二人を何となく応援したくなる。なんでまたこんな事したくなったのかな？
彼らに救急車特区でもつくってあげよう。

http://www.asahi.com/national/update/1112/026.html
ニセ救急車で患者搬送、容疑者逮捕　ワゴンに塗装、赤灯

　救急車に勝手に改造した車両で患者を有料で運んでいたとして、警視庁は１２日、東京都八王子市の本間嘉紀（５６）と多摩市の大沢敦（２４）の両容疑者を道路運送法違反の疑いで逮捕した。民間業者が患者の搬送をするには、タクシーや乗合バスと同様に旅客自動車運送事業の免許を得て、さらに地元の消防本部の認定を受けなければならないが、２人はこうした免許や認定がないまま「白タク営業」をしていたという。

　交通捜査課と東大和署の調べでは、２人は旅客運送事業に必要な国土交通相の許可を受けずに、救急車に改造した車両で８～１０月の計３５回、東京・多摩地区を中心に患者を有料で運んだ疑いが持たれている。病院間や患者の自宅と病院間の搬送を請け負い、１回２万円程度の搬送料を受け取っていたという。

　車両はワゴン車で約６００万円で購入し、約４００万円かけて改造していた。白地に赤い塗装をし、赤色灯やサイレン、担架など搬送に必要な装備をつけていた。本物の救急車さながらにサイレンを鳴らし、赤色灯を回して、患者を病院に搬送したこともあった。患者はチラシを配って集めたほか、病院に紹介してもらったこともあったという。

　総務省消防庁などによると、患者の搬送は民間搬送事業の認定を受ければ可能だが、緊急車両として救急搬送をするには、公安委員会の指定を受けなければならない。民間で指定を受けられるのは、医療機関など一部に限られるという。

(11/12 16:17)
223：とはずがたり：2003/11/13(木) 10:51: 東北経済

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20031113-00000001-khk-toh
東北の３社、相次ぎジャスダック上場　積極展開へ布石

　東北で店頭市場（ジャスダック）に上場する企業が相次いでいる。工業用セラミックス部品製造の日本セラテック（仙台市）が２７日に上場するほか、和風レストランなどを展開するカルラ（宮城県富谷町）が１２月１１日、婦人服製造販売のハニーズ（福島県いわき市）が同１６日の上場を予定している。各社とも設備投資や新規出店を積極化しており、株価回復を「追い風」に、市場からの資金調達でステップアップを目指す。

　東北の店頭上場企業は現在２６社。東証１部、２部の上場企業を合わせても５６社にとどまっている。昨年の新規上場は店頭の１社だけで、同時期に一気に３社が上場するのは珍しい。

　３社のうち２社の主幹事社を務める大和証券グループの清水和孝大和証券仙台支店長は「景気回復の足取りが重いとされる東北だが、着実に業績を伸ばす企業や、種をまいたビジネスモデルが芽を出しつつある企業が増えていることの表れ」と評価する。

　日本セラテックは、半導体製造装置向けの需要増加を見込み、生産設備の増強を計画。カルラやハニーズは、新規出店を加速させる方針だ。市場から調達した資金で事業を拡大し、社会的信用力の向上なども図る。

　株式公開は「準備に２年以上かかる」（証券会社）とされ、上場の目標時期の株式市況が良好とは限らない。今回は株価が回復基調にあって、投資家のマインドも改善しており、各社は「結果として、市場環境がいい時期に当たった」（ハニーズ）としている。

　店頭市場などへの新規上場企業は全国的にも増加しており、日興コーディアル証券の瀬尾徳義仙台支店長は「相次ぐ上場は、東北の上場予備軍の目標になる。地域経済を活気づける効果も大きい」と話している。
[河北新報 2003年11月13日]（河北新報）
[11月13日7時4分更新]
224：とはずがたり：2003/11/15(土) 23:42: 無駄な公共事業は即刻辞めよ。必要なる施策は幾らでもある。

http://www.asahi.com/national/update/1115/020.html
児童福祉施設、厳しい勤務に職員悲鳴　時間外月７２時間

　虐待を受けるなど親と一緒に暮らせない子どもたちが生活している児童福祉施設の職員が、平均で月に約７２時間も時間外で働いていることが、大阪府社会福祉協議会の調べでわかった。心身に傷を負って入所してくる子どもが増え、ケアの質の向上が必須といわれているが、それ以前に人手が不足している実態が明らかになった。全国的な状況はほぼ同じとみられる。国が定める職員配置基準の見直しが迫られている。

　大阪府社会福祉協議会児童施設部会が調べたのは、府内にある児童養護施設、乳児院など３９施設に勤務する「直接処遇職員」６４２人。常勤・非常勤を問わず、週４０時間勤務する職員を対象とした。７月中の１週間の勤務実態を聞き、６３１人（９８％）から回答があった。

　それによると、１週間あたりの勤務時間は５７時間４８分。内訳を見ると、家事援助やケア行動、施設行事など通常の業務が４２時間。これだけで、法定労働時間の週４０時間を超えた。ほかに、子どもの処遇についての引き継ぎ会議などが７時間２４分、学校や児童相談所などとの連携業務が２時間２４分、子どもの情緒や行動への対応が２時間１８分だった。

　休日も職員の３分の１は出勤し、日常業務などにかかわっていた。

　調査を担当した井上重蔵・高鷲学園園長は「児童福祉施設の役割は以前は衣食住が中心だったが、最近は虐待で入所する子どもが５割を超え、心理的なかかわりなど、よりケアが必要になっている。業務の内容が変化しているのに、人員配置が２０年以上変わっていない結果だ。慢性的な人不足だ」と分析している。

　　◇

　児童福祉施設の職員配置基準　国が定める直接処遇職員の配置基準は、７９年から変わっていない。児童養護施設の場合、６歳以上の子どもは６人に対して職員が１人、３歳以上就学前が４人に対して１人、３歳未満が２人に対して１人となっている。医療的なケアが必要とされる子どもが入所する情緒障害児短期治療施設は子ども５人に対して１人。厚生労働省は、虐待を受けた子どもが１０人以上いる施設については非常勤心理職１人をつけるなど措置費加算をしているが、それでも足りないのが現状だ。 (11/15 13:43)
225：荷主研究者：2003/11/17(月) 00:47: http://www.chugoku-np.co.jp/News/Tn03111401.html
八丁堀・紙屋町は減少　広島市商圏利用度調査 '03/11/14中国新聞【広島都市経済】

　▽広島駅が急浮上

　買い物によく利用する広島市内の繁華街に、中区の「八丁堀周辺」「紙屋町周辺」を選ぶ人の割合が減少傾向にあることが、中国新聞社が十三日まとめた二〇〇三年広島市広域商圏調査で明らかになった。南区の「広島駅周辺」や郊外の商業拠点の支持率がアップ。新店効果で都心回帰がみられた昨年から一転、消費者の支持は中心部から周辺部へシフトする傾向が強まった。

　八丁堀周辺、紙屋町周辺を選んだ人は、両地区合わせ５６・２％で前年調査より１１・９ポイント低下。６０％を割り込んだのは一九七六年の調査開始以来初めてで都心の集客力の低下傾向がくっきり表れた。

　利用する繁華街のトップは八丁堀周辺で２９・５％。三年連続の一位だが、前年比４・９ポイントのダウン。紙屋町周辺も７ポイントダウンの２６・７％だった。

　三位は広島駅周辺が５・３ポイント増の１３・２％で急浮上、二十四年ぶりに二けた台に乗せた。アルパークを中心とした西区の「西部商業地区」は微増の１２・３％、郊外型店舗が増えている安佐南区「八木・緑井周辺」は３・１ポイントアップの６・５％で、三地区ともこの二十年間で最高。中心部と明暗を分けた。

　このほかホームセンターなどが出店した南区の「宇品・皆実周辺」は、１・２ポイント増え４・３％。西区の「横川駅周辺」は０・７％、同区の「西広島駅周辺」は０・３％でともに微減となった。

　調査は広島市と隣接する廿日市市、広島県安芸郡内の四町の女性二千四百人を対象に九月上旬に実施。回収率は３１・６％。
226：とはずがたり：2003/11/18(火) 10:59: http://www.asahi.com/business/update/1118/062.html
特定業種に依存しすぎると地域経済が低迷　内閣府分析

　内閣府は１７日、地域経済の動向を報告する「地域の経済２００３」を公表した。「産地」などで代表される日本の産業集積の姿を取り上げ、問題点を分析した。全国の代表的な産業集積地について調べたところ、ある業種への特化はある段階までは有効だが、進みすぎるとむしろ地域経済にマイナスになると指摘している。

　例えば、電気機械器具製造業への特化度が全国で最も高いと判断された栃木県矢板市の場合、９１年と０１年の比較で全国では同業種の従業者数は２１．３％減なのに、同市は２６．６減。旅館業への特化度が最高の静岡県熱海市の場合、全国が５．１％減に対し同市は３２．８％減――などとなっている。

　内閣府は「似通った企業が増えることで、逆に競争が抑制的になり、環境変化への対応が遅れるため」と分析。「集積のメリットを生かすためには、地域内で複数の産業を育て多様性を確保する方策を考えるべきだ」と提言している。

(11/18 09:34)
230：とはずがたり（１／２）：2003/11/18(火) 16:39: ＜年金問題＞

http://www.mainichi.co.jp/news/flash/seiji/20031118k0000m010162000c.html
年金改革：
財源はどこから？　政府内も意見対立

　厚生労働省が１７日公表した年金制度改正案の最大の特徴は、厚生年金保険料率を２０％で固定して、負担の上昇に歯止めをかけ、同時に給付額は現役所得の５割は確保するというものだ。しかし、これには基礎年金の国庫負担割合を現行の３分の１から２分の１に引き上げ、約２．７兆円の税金が必要になる。小泉純一郎首相は消費税率引き上げを否定しており、どこから財源をひねり出せばいいのか。財務省は財源難を理由に負担割合の引き上げそのものに慎重で、改革の根幹部分で政府内の意見の対立は解けていない。【吉田啓志、鈴木直】

　１７日午前、官邸に小泉純一郎首相を訪れた坂口力厚労相は、「高負担にも耐えられる社会とは、どういう姿なのかを検討すべきだ」と同省案への理解を求め、基礎年金の国庫負担割合を２分の１に引き上げる必要性を力説した。しかし首相はそれにうなずかず、じっと耳を傾けるだけだった。

　首相の沈黙は国庫負担増をめぐる財務、厚労両省の対立や、財源に関する与党内の意見の食い違いが反映している。１７日の与党年金制度改革協議会では、「２分の１実現」を再確認したものの、財源には触れずじまい。また、財務相の諮問機関、財政制度等審議会は１３日、すでに「国庫負担割合を安定財源の確保なしに引き上げるのは認めない」と、厚労省案に対峙（たいじ）する考えを示している。

　国庫負担割合の２分の１への引き上げは、前回００年の制度改正で改正年金法の付則に明記された。当時は「財源は消費税率アップで」というのが、政府・与党間の暗黙の了解事項だった。

　衆院選でも「２分の１」は全政党がマニフェスト（政権公約）に掲げた。だが、小泉首相は「消費税は上げない」と繰り返しており、自民党は頼みの消費税増税を封じられたまま。そうした中、与党で唯一財源を明記し、衆院選で議席増を果たした公明党の案が有力案として浮上してきた。

　同党案は（１）所得税額から２５万円を上限に一律２０％相当額を減税する「定率減税」を３段階で縮小・廃止（２）年金受給者の所得税控除縮小――で約２．７兆円を浮かし、国庫負担割合を５年で２分の１へ引き上げるというもの。同党の北側一雄政調会長は１７日、記者団に「年金問題は選挙戦でも訴えた。一字一句たりとも変えるなとは言わないが、骨格は我々の提案を実現させたい」と強気の姿勢を見せた。

　一方、政府税調の石弘光会長は「大増税になり、難しい」と批判し、財務省も否定的。公明党主導を嫌う自民党も「所得税と年金は関係ない。来年は参院選もある」（幹部）とけん制しており、着地点はまだ見えない。

　給付水準に直結する保険料も調整は難航必至だ。２０％を従業員と折半することになる企業側の反発は強く、日本経団連の奥田碩会長は１２日、「引き上げるとしても１５％までにすべきだと経済財政諮問会議で主張したい」と反発した。
231：とはずがたり（２／２）：2003/11/18(火) 16:40: >>230-231

　厚労省も「１９％台なら検討の余地はある」との意向だが、同諮問会議の民間議員は１６、１８％も検討する考えだ。同省は給付水準が５割を切る１８％以下は「論外」とのスタンスで、選挙中「給付水準は５割程度」と発言した小泉首相の「裁断」に期待をつないでいる。

　厚労省案の特徴は（１）厚生年金保険料率を２０２２年度以降、年収の２０％（労使折半）に、国民年金は１１年度以降、月額１万７３００円でそれぞれ固定する（２）約１４７兆円の年金積立金を取り崩すことで、５０％以上の年金水準を確保する――ことを明示した点だ。負担の上限と受給の下限を示すことで、現役世代の年金に対する不信感払拭（ふっしょく）を狙った。

　これに加え、導入を目指すのが、年金財政が安定するまでの間、賃金や物価上昇率から少子化の影響分を「スライド調整率」として引いたものを年金改定率とし、給付水準の伸びを抑える「マクロ経済スライド」だ。

　当初厚労省は、少子化による公的年金加入者の減少率だけを「スライド調整率」とする予定だった。しかし、平均寿命が延びて受給者が増えることも考慮し、平均余命の伸び率分も調整率に加えることになった。

　また、「保険料２０％以下、給付水準５０％以上」を維持するためには、「団塊の世代」やその子供の「団塊ジュニア」という今後訪れる人口の多い二つの世代を乗り越える必要がある。このため同省案は、「団塊ジュニア」が受給を始める２０５０年ごろから年金積立金を本格的に取り崩して支給に回し、９５年後の２１００年度には１年分の年金支給額に相当する２２兆円（０４年度価格）まで積立金を減らす考えを示している。

　ただ、同省案では、今後２０年にもわたり保険料が上がり続けることになり、世代間の不公平感はぬぐいきれていない。「政治の介入があった場合、本当に予定通り保険料を引き上げられるのか」との指摘も少なくない。

　同省は５年ごとに９５年先の財政計画を見直すが、５年後時点の出生率などの見通しが今回と同じなら、最終年度の２１０５年度に１年分の積立金を残すため、その前段で積立金を増やさねばならない。その財源は給付水準の微減で生み出さざるを得ないのが現状だ。

　厚生労働省案によると、年金額はどの程度下がるのか。「４０年間働いた会社員の夫と専業主婦」というモデル世帯での試算では、少子化や経済成長が政府の見通し通り進む「基準ケース」の場合、現役時代の平均所得に対する年金水準は、現行の５９．４％から１０年後には５ポイント近く下がり、５４．７％になる。２０２５年時点で現役時の平均所得が４９万６０００円の人なら、年金は２７万１０００円となる計算だ。

　一方、少子化が改善し、経済も好転すれば、年金水準は５６．５％となり、低下幅は３ポイント程度にとどまる。２５年の平均所得は５３万円に伸び、年金額も３０万円となる。逆に少子化、経済ともに悪化すれば５０．８％まで１０ポイント近く低下。５割は維持するものの、平均所得は４７万２０００円にしかならず、年金額も２４万円まで下がる（金額はいずれも０４年度価格）。

　ただし、これらはあくまで基礎年金の国庫負担を２分の１に引き上げた場合の試算。３分の１のままなら、年金水準は、「基準ケース」でも４９．３％と５割を割り込み、「改善ケース」で５１．６％、「悪化ケース」では４３．９％にまで下がると試算している。

［毎日新聞１１月１８日］ ( 2003-11-18-01:29 )
232：とはずがたり：2003/11/18(火) 16:51: <<公明党案>>

> 衆院選でも「２分の１」は全政党がマニフェスト（政権公約）に掲げた。だが、小泉首相は「消費税は上げない」と繰り返しており、自民党は頼みの消費税増税を封じられたまま。
> そうした中、与党で唯一財源を明記し、衆院選で議席増を果たした公明党の案が有力案として浮上してきた。
>
>　同党案は（１）所得税額から２５万円を上限に一律２０％相当額を減税する「定率減税」を３段階で縮小・廃止
> （２）年金受給者の所得税控除縮小――で約２．７兆円を浮かし、国庫負担割合を５年で２分の１へ引き上げるというもの。
> 同党の北側一雄政調会長は１７日、記者団に「年金問題は選挙戦でも訴えた。
> 一字一句たりとも変えるなとは言わないが、骨格は我々の提案を実現させたい」と強気の姿勢を見せた。

福祉政党公明党がますます意気軒昂ですなあ。この案の問題点はどこだ？

<<厚労省案>>
> 厚労省案の特徴は（１）厚生年金保険料率を２０２２年度以降、年収の２０％（労使折半）に、
> 国民年金は１１年度以降、月額１万７３００円でそれぞれ固定する
> （２）約１４７兆円の年金積立金を取り崩すことで、５０％以上の年金水準を確保する――ことを明示した点だ。
> 負担の上限と受給の下限を示すことで、現役世代の年金に対する不信感払拭を狙った。
>　これに加え、導入を目指すのが、年金財政が安定するまでの間、賃金や物価上昇率から少子化の影響分を
> 「スライド調整率」として引いたものを年金改定率とし、給付水準の伸びを抑える「マクロ経済スライド」だ。

年収の２０％(労使折半)と言うのは労働側２０％，企業側２０％の計４０％と言う事？
233：おりーぶの木：2003/11/18(火) 17:16: >>232
私のような素人にはやはりなんと言っても国民年金の問題でしょうね。
やはりもう、基礎年金は全額税制化（消費税でまかなう）しかないんだと思います。
枝野さんの話では「来年の参院選辺りまではとてもじゃないが纏らず、国庫負担の1/2に引き上げるという案がありましたが、とりあえず多少アップすることで形を示すことになるだろう」と述べてました。
もし本腰を挙げてやるのなら恐らく野党を巻き込み、共犯とする思惑で来るのではないか？その時は少なくとも執行部としては乗るつもりだ（小沢さんはどうかわからないが）。このような問題はそうするのが本来の姿だ。自民党の半分も基礎年金は全額税制化しろと言う意見が主流だ」
こうなればこっちのもんなんですけどね。国民年金の問題を解決するにはそれしかないんじゃないかな？20代の半数は未払い状態ですしね。
235：とはずがたり：2003/11/22(土) 13:16: http://www.asahi.com/business/update/1122/005.html
武田薬品、自前主義捨て新薬の「種」他社から購入

　武田薬品工業は２０日、発展のカギを握る新薬候補の数を増やすため、新製品の「種（シーズ）」となりそうな特許や、製品化を図るための開発権利を他のメーカーから積極的に購入する方針を明らかにした。膨大な時間と経費が必要な創薬には、完全な自前主義にこだわらず、他社の「資産」を活用し、収益の源泉である新薬を途切れないようにするのが得策と判断した。こうした権利の売買は企業全体の買収に発展する可能性もあり、武田の方針は、業界の再編を加速させそうだ。

　６月に就任した長谷川閑史（やすちか）社長が今月１日付で「医薬ライセンス部」を設け、情報は社長と直接やりとりする仕組みにした。自社開発製品は利益率が高く、生き残りには常にいくつかのヒット商品が必要。新薬候補を国内外で探し、有望な「種」や開発権をもつ企業や研究機関との契約交渉も担当する。

　契約交渉は２段階に分かれ、まず、商業機密となっている素材の製法や効能などのデータを開示してもらう。持ち帰った情報を武田国男会長にも届け、指示があれば売買などの交渉に入る。メンバーは製品戦略部から選抜した約１０人。「直接報告を受けるので、本格交渉に入るまでの時間が短縮できる。あらゆる可能性を徹底的に探りたい」（長谷川社長）という。

　武田は売上高で国内最大手だが、国際的には上位１０位に入らない。新薬開発には通常１０～１５年、費用は一品目で数百億円といわれる。自前の開発体制では継続的に新薬を出すのは難しい、と危機感を募らせていた。

　業界ではファイザー（米）が００年、世界的な高コレステロール治療剤「リピトール」を開発したワーナー・ランバート社（米）を会社ごと買収した例もある。武田が他社技術の導入を強化することで、国内業界の合併・買収の動きが急展開する可能性もある。 (11/22 08:12)
236：荷主研究者：2003/11/26(水) 00:33: http://www.nishinippon.co.jp/media/news/news-today/20031121/morning_news001.html
2003/11/21　西日本新聞【福岡都市経済】
暗雲人工島「トトロの街」構想　宮崎監督が関与拒否

　福岡市が進める博多湾の人工島（アイランドシティ）事業のまちづくりイメージ画を同市に提供したアニメ映画監督、宮崎駿（はやお）氏（６２）は二十日、「参考として絵を市にみせたが、（報道で）自分が開発に深くかかわるよう書かれている。開発には一切関係ない」などとして、今後、人工島事業に自身の名前と絵を使わないよう求める手紙を山崎広太郎福岡市長にファクスで送った。

■「絵と名前使うな」

　同市は十四日、監督側から提供された十三点のスケッチ画をまちづくり原案とした構想を発表。二十六日にはこのイメージに沿った開発プランを住宅開発業者から公募する計画で、監督からの突然の“絶縁状”に「絵と名前の使用は監督との約束事項。誤解がある」と困惑している。

　宮崎監督は手紙で、「私の本分はアニメーション映画監督。住宅開発に関与する能力、体力、気力も時間もなく、責任もおえない」と主張。「このまま事業が進めば、結果的に期待を寄せてくださる市民に大きな失望と損害を与える」として、事業への関与をきっぱりと否定している。

　市側の説明や、宮崎監督の弟で代理人のグラフィックデザイン会社取締役、宮崎至朗氏（５７）によると、宮崎監督は昨年、市の人工島のまちづくりに対する考え方に共感しイメージ画を市側に無償で提供した。

　至朗氏は「昨年から時間をかけて監督とも話し合い、絵の使用を約束していたので（今回の事態に）途方にくれている。早急に本人と連絡をとりたい」と説明。

　市は、監督自身の名前をアドバイザーとして公表する件について、本人に直接確認はしていないが、「代理人を通じて了解を取った」（市港湾局）という。すでに約六千万円かけ、イメージ画を使った新聞広告や監督の写真入り資料も作製している。

　山崎市長は「何らかの誤解があったと考えられ、早急に必要な説明をしたい」とコメント。二十日夜、会見した酒井勇三郎港湾局長は「慎重に交渉を続けてきていた。関係を修復し、事業を推進したい」と語った。
237：おりーぶの木：2003/11/26(水) 22:06: 2ヶ月前の記事でつ。だったらなんでこんなに苦しまなあかんねや・・・
●ホークスの福岡本拠１５年で経済効果は１兆４０００億円　
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20031001-00000261-kyodo-soci
経済効果は１兆４０００億円　ホークスの福岡本拠１５年で

　電通九州（福岡市）は１日、３年ぶりのパ・リーグ優勝を決めた福岡ダイエーホークスが、福岡市に本拠地を置いた１９８９年から今年までの１５年間に、九州地域に総額１兆４０００億円の経済効果をもたらしたとの試算を公表した。
　同社は１５年間の観客動員数をもとに、チケット代、宿泊費、交通費、飲食費などを算出。９９年と２０００年の優勝時の経済効果ついては福岡県の試算を用いた。今年の日本シリーズで日本一になった場合の経済効果は４１７億円と試算、これを含めて総額をはじき出した。
　ただ、試算は観戦を中心とした波及効果のため、観戦に直接関係しない飲食やダイエー関連商品の売り上げ、福岡事業の初期投資などは含まれておらず、同社は「実際はより経済効果が大きいはず」としている。（共同通信）
[10月1日19時23分更新]
238：とはずがたり：2003/11/26(水) 23:23: http://news.www.infoseek.co.jp/topics/business/bankrupt.html?d=26mainichiF1127m068&cat=2&typ=t
＜デジキューブ＞東京地裁から破産宣告　ソフト市場縮小し (毎日新聞)

　コンビニエンスストア向けのゲームソフト卸大手でヘラクレス市場上場のデジキューブは２６日、東京地裁に破産を申請し、同日破産宣告を受けた。負債総額は約９５億円。同日夜、会見した染野正道社長は「市場の縮小でコンビニ販売が急激に落ち込み、コスト削減がついていけなかった」と述べた。

　同社はスクウェア（現スクウェア・エニックス）の全額出資子会社として９６年に設立。その後、コンビニ各社やソフト会社の出資も受け、全国のコンビニ約２万３０００店にゲームソフトや音楽ＣＤ、パソコンソフトなどを卸販売する「新たなソフト流通の旗手」として注目された。

　しかし「膨大な資金を投じて作る大作ソフト以外は興味を示さない消費者が増えた」（証券アナリスト）ことや、中古ソフトの流通市場が成長したことで、９７年ごろから市場全体は縮小に転換。国内ソフト出荷額（コンピュータエンターテインメント協会調べ）は９７年の３８９８億円から０２年は２４９２億円と５年間で３６％減少した。

　市場縮小に加え、家電量販店などで安くソフトが買えるようになり、コンビニでのソフト販売は急減。同社の販売数量はピーク時の９８年３月期の８６０万本から、０３年３月期は２４２万本と７割以上減少した。

　新たな事業の柱として、０１年にコンビニの情報端末に音楽情報などを配信する事業を立ち上げたが、失敗して６０億円の損失を計上。人気ソフト「ファイナル・ファンタジー１２」は発売延期になり、見込んでいた売り上げは予想より６０億円減少し、０４年３月期は約２７億円の最終（当期）赤字で債務超過に陥る見通しになった。支援先も探したが見つからず「事業を継続しても必ず資金調達ができなくなる」（染野社長）と判断し、破産申請に踏み切った。

　取引のあったコンビニ各社はソフト販売の代替策を検討中だが、影響が出る可能性もある。
［毎日新聞１１月２６日］ ( 2003-11-26-21:51 )
239：とはずがたり：2003/11/26(水) 23:38: >>236
貼りつけ済み
http://jbbs.shitaraba.com/bbs/read.cgi/study/2246/1066974699/n31
240：とはずがたり：2003/11/28(金) 04:32: 【労働経済？orOL経済学?】
なんで長瀬産業がこんな調査をしたかの方が気になる。
天竜川駅で苛性曹達売っているだけではないのか。

http://news.www.infoseek.co.jp/topics/society/employees.html?d=27fuji31290&cat=7&typ=t
女だってつらいよ…ＯＬ８割「心が疲れている」 (夕刊フジ)

　不況だ、リストラだとおじさんサラリーマンには厳しい時代。しかし、女性にとってもなかなか大変であることが、企業の市場調査から分かった。

　２０-３０歳代のＯＬの７７．０％が「心が疲れている」、３５．８％が「自分が不幸だと思うことがある」と思っていることが中堅商社の長瀬産業の意識調査結果から明らかになった。調査は１０月下旬に全国のＯＬ５００人を対象に実施した。それによると、「心の疲れ」の理由は、仕事のこと（７２．１％）が最も多く、次いで将来のこと（４８．２％）、お金のこと（４３．８％）の順。「心の疲れ解消法」は、寝る（６２．６％）、食べる（４５．２％）、おしゃべり（４２．６％）など。ストレス解消の出費は、毎月５０００-１万円が多かった。

　調査を行った同社ヘルスケア事業部は、こうした結果を「ＯＬといえば可処分所得が多く、人生をおう歌しているイメージが一般的だったので意外な結果だった。仕事に追われる割に努力が報われず、運にも見放され、お金もたまらない厳しい現実が原因になっている」と分析している。

[ 2003年11月27日18時0分 ]
241：荷主研究者：2003/11/29(土) 03:43: >>240

長瀬産業といえば、化学専門商社の最大手であり、大企業である。
天竜川の苛性ソーダは、浜松長瀬株式会社天竜川中継所であるが、ネットで長瀬産業のグループ会社を調べたところ静岡長瀬株式会社はあるが浜松長瀬株式会社は無い。合併したのか清算したのかはわからないが、少なくともあの惨状から長瀬産業をイメージしてはいけないだろう。名誉毀損で訴えられるぐらいの格差がある。

また天竜川の化成品基地は、ソーダニッカが大部分を占めていたはずであるし。
242：荷主研究者：2003/11/29(土) 03:45: http://jyoho.kahoku.co.jp/member/news/2003/11/20031128t13030.htm
2003年11月27日木曜日　河北新報
甘い夢覚めしぼむ宅地　名取・愛島台団地の開発縮小

　宮城県名取市愛島の大規模開発「名取グリーンポート計画」で、愛島台団地の開発を手掛ける「グリーンポート」（名取市）が、当初より宅地を半減させる計画変更を検討していることが２７日、分かった。造成済みの開発でとどめ、今後の事業を中止する。計画が変更されれば、市街化区域から市街化調整区域へと、異例の“逆線引き”が行われることも予想される。国土交通省によると、大規模団地開発での逆線引きは全国でも珍しい。バブル期に練られた事業構想が、長引く景気低迷で頓挫した格好だ。

　計画によると、一般住宅１８１３戸、区画が広い高規格住宅２５７戸、集合住宅２００戸―の計２２７０戸を供給する予定だった。しかし、一般住宅は今までに造成が終わった９０８戸分でとどめ、今後の造成を中止。高規格住宅は着手せず、全供給数を１１０８戸に減らす。用地は開発中止に伴い、緑地にする考えだ。

　文化施設の立地を見込んでいたカルチャー用地も、ごく一部を除き緑地に変更。現在５社が進出している産業用地は、残りも予定通り造成する。

　宅地分譲は１９９７年９月に始まった。しかし、販売実績は現在、２００戸にとどまっており、新規の供給は困難と判断した。市内では施工中や計画中の土地区画整理事業が目白押しで、住宅供給が過剰気味となっている。

　グリーンポートは約４３０億円の累積債務を抱えているほか、株主だった大手ゼネコンの経営悪化も影響した。

　グ社の吉住敏彦社長は「不動産市況が冷え込んでおり、今ある宅地の売却もいつまでかかるか分からない。事業の継続は難しい。今後は住民生活の利便性が向上するよう努力したい」と話す。

　一方、市側には「企業の社会的責任をどう考えているのか」と反発が強い。計画は閖上海岸沿いのマリンポート、仙台空港周辺の臨空都市と並び、市のビッグプロジェクトとして長期総合計画に位置づけられ、市道整備や企業誘致を行ってきた経緯がある。

　石川次夫名取市長は「時間がかかっても、計画を継続するよう強く要望する。既に入居した住民への影響も大きい。仙台空港から愛島につながる道路の工事も進んでおり、将来性が見込めるはずだ」と話している。

［名取グリーンポート計画］名取市愛島の約１０００ヘクタールを対象にした複合機能都市整備計画。このうち２０７ヘクタールに住宅ゾーン、産業ゾーン、文化施設ゾーンを一体的に整備する計画だった。１９９２年６月に市街化区域に編入され、同年９月に県知事の開発許可が下りた。会社は当初、大昭和製紙の関連企業「大昭和グリーンポート開発」だったが、会社幹部らがかかわった９３年のゼネコン汚職事件後、社名を変更した。
243：とはずがたり：2003/11/29(土) 03:55: >>241
＞長瀬産業といえば、化学専門商社の最大手であり、大企業である。
勿論実はそれを踏まえて違和感有りと云っているのである

>>242
大昭和はあっちこっちで迷惑かけているなあ。
今回斉藤も残念ながら復活当選しやがったしねぇ。
245：とはずがたり：2003/11/29(土) 04:06: 生徒へ目が届くし，ある種のワークシェアリングにもなるし積極的な評価がされてしかるべきである。
＞県職員の給与５％カットを財源に小学校１，２年生を対象に実施したが、

http://mytown.asahi.com/tottori/news02.asp?kiji=3628
学校週5日制見直し
　知事、「特区」で提案へ

　行政懇　地域に応じ柔軟に

　県と市町村の行政懇談会が２７日、鳥取市内であり、片山善博知事は、構造改革特区に学校週５日制の見直しを提案する考えを示した。市町村から地域の教育力を心配する声に応える形で明らかにした。

３０人学級は高い評価

　懇談会には、片山知事ら県幹部と、県内の市町村長、教育長らが出席した。週５日制について、市町村から「家庭、地域が教育を放棄し、学校にすべてを任せてきたことが問題」「地域の教育力が低下している。力を出し合って地域の教育力を作るために、教員にも地域に出て活動するように指示している」などの意見が出た。

　これまでも週５日制に疑問を投げかけてきた片山知事は「地域で状況が違うのに、全国一律の制度はおかしい。地域で選択できるように柔軟な制度にすべきだ」「週６日制にするなどの考えがあってもいいのではないか」などと述べた。

　協議の中で出席者から「（構造改革）特区で週５日制をやめてほしい」と意見が出されたことを受け、知事は「特区で問題提起したい。一緒に取り組みたいところがあれば協議したい」と述べた。

　また、懇談会では、３０人学級についても意見が多く出た。県職員の給与５％カットを財源に小学校１，２年生を対象に実施したが、市町村側から高い評価が相次いだ。「不登校や学校嫌いが減った」「子ども、教師、保護者に好評で、もっと拡大して欲しい」「教員確保が難しく、他府県の退職教員などまで手をのばして確保することが必要」といった意見のほか、「県職員の給与カットが終わった後の財源はどうするか」「なぜ４０人ではダメか。ある程度にぎやかな方がいい」といった声も上がった。

（11/28）
246：とはずがたり：2003/11/29(土) 18:48: 石原の莫迦が日本はその気になれば有人飛行ぐらい直ぐ出来ると中国を莫迦にしてたが日本の惨状をもっと良く知れ。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20031129-00000015-jij-soci
偵察衛星、打ち上げ失敗＝Ｈ２Ａ・６号機、１０分後に爆破－種子島

　政府の情報収集衛星２基が２９日午後１時３３分、宇宙航空研究開発機構の種子島宇宙センター（鹿児島県）からＨ２Ａロケット６号機で打ち上げられたが、機体にトラブルが発生、地上からの指令で同４３分に爆破され、打ち上げは失敗した。北朝鮮のミサイル施設などを監視する事実上の偵察衛星の第２陣だったが、内閣衛星情報センターは当面、今年３月に打ち上げた２基のみでの運用を強いられる。政府にとって大きな痛手となった。
　１０月に機関統合して発足した宇宙機構にとって今回は初の打ち上げで、当初からつまずく結果となった。
　同機構によると、発射後に２本の大型補助ロケットのうち１本の分離ができなかった。原因の本格究明を急ぐが、Ｈ２Ａの打ち上げが長期間中断し、来年１～２月に予定されていた７号機による運輸多目的衛星（気象衛星「ひまわり５号」後継機）の打ち上げが遅れるのは確実だ。
　中国が有人宇宙飛行を成功させて間もないこともあり、日本の技術力が低下したイメージが広がることも懸念される。　（時事通信）
[11月29日17時1分更新]
249：とはずがたり：2003/12/01(月) 19:22: 一人暮らしに少ない自公共支持層を減らさないための陰謀だ！(笑)

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20031201-00000000-jsn-ind
豊島区「ワンルームマンション税」、区民「６割が賛成、３割が反対」

主にワンルームマンション建設を対象とした税、「狭小住戸集合住宅税」の導入を検討している豊島区は12月１日、同税に対する区民の意見を発表した。

それによると、約６割の区民が「賛成・どちらかといえば賛成」、約３割の区民が「反対・どちらかといえば反対」という結果だったことが分かった。

意見は10月５日から11月４日まで、豊島区が区民集会やパブリックコメント制度で収集したもの。204件の意見が集まった。

「これ以上狭小な住宅は必要ない」「豊かなまちづくりのためには（単身世帯が多すぎる）住宅ストックの是正は必要」と概ね区の政策に理解を示す意見が多いなか、「ファミリー層が増加すれば地域コミュニティーが濃厚になるといえるのか」「課税ではなく建設抑制の条例を考えてもいいのでは」と区の政策に疑問を示す意見もあった。

豊島区は、「良質な住宅を誘導し、ゆとりある住環境の実現」することを目的に、「29平米未満の住戸数が９戸以上ある集合住宅」に対し、１戸あたり50万円を課税する条例案を11月21日から始まった議会に提出、現在審議している最中だ。（住宅新報）
[12月1日18時9分更新]
250：おりーぶの木：2003/12/01(月) 19:23: >>248
あのさ？ワンルームマンションごときが月、８万以上すると言う異常な事態を理解しての立案なのかね？
こりゃ市中引き回しだな。
251：とはずがたり：2003/12/01(月) 19:30: >>249-250
ごめん，ちょっと文章間違えてたんで書き直しました。

まあ東京はほっといても人が集まりますので自治体も余裕なんでしょうなあ。
都下に住むのは高コストにして郊外へ人を誘導しても良いのかもしれませんですな。
千葉のニュータウンは北総開発鉄道沿線も千葉急行電鉄周辺もかなり不調の様であるから。
252：おりーぶの木：2003/12/01(月) 19:34: >>251
ﾛｰﾄﾞﾌﾟﾗｲｼﾝｸﾞ的ですね（笑）確かにそうかも。まあ通勤ラッシュ地獄を1時間以上味わうのも辛いが。
253：とはずがたり：2003/12/01(月) 19:46: 電車通勤・電車通学したこと無いのであこがれみたいのがありますが，現実はそんな生やさしいもんじゃないのでしょうなあ。
先日学会で上京の折，東急田園都市線に乗ったがえらい混み具合だった。
千葉方面は東京の重心が池袋～新宿～渋谷あたりに移って更に厳しくなったという感じでしょうか？
上野，浅草，北千住あたりにも頑張って貰わないと。
254：デモクラット：2003/12/02(火) 10:36: >>253
生易しいもんじゃないですよ～、電車通勤・通学は！
特に通勤ラッシュと人身事故が重なったときは、もう悲惨も悲惨！
私はかつて、そういうときに車内で立っていて、
乗ってきた人の波に押され、座っているの人に乗っかってしまったことがあるのです。
たまたま相手が同級生だったので、大事にはなりませんでしたが。
というわけで、郊外に人を誘導するとしても、鉄道の高架複々線化をどんどん推進して欲しいです。
そのためには、地方への税源移譲を進めて欲しいです。
255：とはずがたり：2003/12/02(火) 10:45: 西武は複々線諦めてしまいましたもんねえ。
でも東急は積極的に進めてますし，小田急も下北沢を除いて完成しつつあります。東武も民鉄最長の複々線区間を誇り羨ましい限りです。
関西なんかはＪＲ西のアーバンネットワークにやられっぱなしで淋しい限りです。
256：デモクラット：2003/12/02(火) 11:17: 西武と言っても、私が日々使っているのは池袋線で、こちらは石神井公園付近を除き完成しています。
しかし、新宿線の複々線化断念は勿体無いですね。
あれが潰れた一つには、西武の単独事業だったということがあるようです。
新宿線複々線化こそ、都市公共交通復権の目玉事業として、都の支援の下にやるべきです。

関西は、京阪神を通る路線を見ると、一番真ん中がJRですし、地域割りの私鉄と違って、多方面から集客し易いですからね。
ちなみに、私の伯父は元JR西で、現在は京都駅ビルで働いております。ご愛用下さいませ。
257：とはずがたり：2003/12/02(火) 11:41: 恥ずかしながらしりませんでした＞池袋線は石神井公園付近を除き完成
池袋線の複々線区間とはどこなんでしょう？有楽町線合流を受けた練馬からですかね？

成る程，解説感謝です。単独で地下急行線建設とは確かにバブリーで無理が有るかも。
なんかいい方法無いですかねえ。例えば多摩ニュータウン―京王線―都営新宿線―(千葉県営鉄道)―北総ニュータウンの新線を作るから複々線化すると云う建前でしたから(京王線も複々線化断念しましたけど)，何かそういう枠組みを作らないと難しいのでしょうか。

阪急なんかも終着の河原町は京都一の繁華街なんですががらがらになってしまいます。ＪＲに比べて拡がりが無いというのが弱点だと思われます(あとのろい)。
阪急なんかもあとちょっと祇園まで(妄想では山科迄)伸ばすとだいぶ便利になると思うんですがね。

京都駅愛用させていただいてますよ。
河原町付近の地盤沈下も畏れているのですが。
258：デモクラット：2003/12/02(火) 20:18: 池袋線の複々線区間は、練馬－練馬高野台です。
もっとも、実質的には桜台(池袋線)／新桜台(西武有楽町線)からですが。

新宿線の枠組み(妄想)としては、
①　高田馬場から東西線に乗り入れ
②　新千駄ヶ谷－西武新宿に13号線支線を建設して乗り入れ
の2つほどを考えました。東西線案はそちらの複々線化も必要ですし、妄想もいいところです。

ちなみに、その伯父の実弟でもある別の叔父は、河原町阪急で働いております。こちらもぜひ宜しく。
259：とはずがたり：2003/12/02(火) 21:19: >>258
なるほど。計画はあと一駅で完成という事でしょうか。
②は結構行けると思いますねえ。

どの辺から新宿線は混むんですかねえ？
こちらの妄想としては京王井の頭線を武蔵関や田無辺りまで延長して相互乗り入れ，新宿への集中を分散させるというのはどうでしょうか？
東急の大井町線や目黒線のイメージで。あんまり意味ないですかね？
渋谷から更に都心方面へ直通しているともっと良かったんでしょうけど…。

おお，諒解しました＞河原町阪急も宜しく
もともと血筋は関西系ですかな？
260：とはずがたり：2003/12/03(水) 00:40: 妄想の上塗りですが，外環の建設と一緒に上石神井(新宿線)～久我山(井の頭線)とか。
大深度使わないとなると完成までに５０年くらい掛かりそうだが。
261：とはずがたり：2003/12/03(水) 04:04: http://www.asahi.com/housing/news/TKY200312020092.html
下落止まらぬ地方の地価　バブル崩壊後で最大の落ち込み

　地方の地価下落が加速している。日本不動産研究所が１日発表した０３年９月末の市街地価格指数によると、地方の地価は半年前と比べて４．４％下落し、バブル崩壊後で最大の落ち込みとなった。６大都市は同４．２％減と下落幅が縮小し、９１年以降の地価値下がりの局面で「地方」の下落率が初めて「大都市」を上回った。下げ止まりが見えない地方の地価は、担保価値の目減りを通じ、地域金融機関に重くのしかかりそうだ。

　市街地価格指数は毎年２回、３月末と９月末の指数が公表されている。６大都市（東京区部、横浜、名古屋、京都、大阪、神戸）を除く地方の市街地価格指数は、９２年３月末から下落が続き、下落率は４％台まで拡大した。下げ止まり感が出ている６大都市とは対照的だ。

　特に商業地でみると、都市部と地方の違いはさらに明確だ。６大都市はバブル崩壊直後から下落幅は縮小。一方、６大都市を除く地方の下落幅は拡大傾向にあり、９月末は過去最大の同５．５％と、６大都市よりも１．８ポイントも大きくなった。土地を担保に融資する地域金融機関にとって強い逆風となる。

　経営破綻（はたん）した足利銀行も、貸し出し債権の予想損失率算出の甘さなどに加えて、「不動産など担保の評価が不正確だった」（金融庁幹部）ことが重なり、多額の引き当て不足に陥った。栃木県の公示地価（商業地）は前年比下落幅が３年連続で拡大、ここ２年は１０％を超えて下落していた。

　担保不動産の評価を厳しくすれば、多額のコストがかかる。例えば、福岡銀行が０１年３月期決算で、不良債権処理の加速に備えて担保不動産の評価を全面的に見直して競売で実際に売れる水準までに引き下げたところ、８７０億円の引当金積み増しが必要になった。格付け会社スタンダード・アンド・プアーズの吉澤亮二・上席アナリストは「地価が下がり続けるなかで、足利銀は担保評価の厳格化が後手に回った可能性がある。厳格化が済んでいない地銀は依然多いのではないか」とみる。

　今後も地方の地価下げ止まりは簡単には展望しにくい。内閣府の国民経済計算で民有地の時価総額を見ると、都市部では９１年から下がり続けているのに対し、地方では９６年ごろまで上昇が続いていた。大和総研の鈴木準・主任研究員は「９０年代の巨額の公共投資が、地方の地価を下支えした可能性がある」と指摘する。だが現在、政府、地方自治体とも厳しい財政状況から公共投資を抑制している。地域金融機関の厳しい経営環境は当面続きそうだ。 (03/12/02 08：17)
263：デモクラット：2003/12/03(水) 14:41: >>259-260
新宿線がいよいよ混み出すのは、上石神井ですね。
計画された地下急行線の終点も上石神井でしたでしょう？

仰るような井の頭線の延長案は、武蔵関の場合ですと、ルートとしては私の西武LRT案と重なります。
会社が違いますし、井の頭線を10両対応にするのも大変ですし、乗り入れは難しいかと。
井の頭線を延伸するとすれば、地下で吉祥寺―上石神井―石神井公園―和光市と繋いで欲しいですね。
とはいえ、もろに西武の営業テリトリーなので、西武吉祥寺線とでもして京王井の頭線と乗り入れすることになるでしょうが。
264：デモクラット：2003/12/03(水) 14:43: >>260
一つコメント忘れましたが、父が大阪出身です。私は生まれながらの東京人ですが。
265：とはずがたり：2003/12/03(水) 18:31: >>263-264
妄想にお付き合い下さり感謝。しばし垂れ流します。

そうでしたねえ＞地下線の計画が上石神井まで
上石神井から混むなら尚更６両編成が乗り入れても問題ないのでは？上石神井以遠からの一部を振り替えるという発想で。線路容量の問題は確かに有りますが。

で，都心方面なんですが，調べてみますと
京王井の頭線…18m車輌５連及20m車輌５連，下北沢以外の急行停車駅は18m車輌６連分のホーム長あり。
と云う事だそうです。で更に調べてみますと
営団日比谷線…18m車輌８連。東武側からの流入が多いようで東急との相互乗り入れは日中３０分毎にしかない。６連４分毎を８連５分毎に変更した。
と云う事ですのでこれらを制約として解を解いてみますと
①"営団井の頭線"を六本木―渋谷に建設して井の頭線の急行と日比谷線を相互に乗り入れさせる。(18m車６連で)
②将来的には西武が"西武吉祥寺線"を新宿線沿線から吉祥寺まで建設相互乗り入れ。混みすぎる様なら京王井の頭線の８連化も検討
とこんな感じでしょうかな？(参考文献：川島令三本)

では帰省の折にでも是非天一本店をばご紹介いたします。
＞御尊父が大阪出身
266：デモクラット：2003/12/04(木) 00:38: 川島本はやはり鉄道マニアのバイブルですよね。東京埼玉版の2巻目を心待ちにする日々です。
実はここ、経済スレでしたね。しかし、鉄道はまさに地域経済の柱。相応しい話題だと思います。

まず①について。京王井の頭線ですが、18m車両5連は古いため、世代交代を目指し、｢特特法｣を使って20m車両5連を導入したのですよね。
それを18mに戻すという政策は採りにくいかと思われます。

②について。新宿線に乗り入れるとすると、吉祥寺線は吉祥寺―田無間がいいですね。吉祥寺通り→青梅街道の地下を通る形で。
吉祥寺―上石神井であれば、所沢方面からの乗り入れとなると、上石神井でスイッチバックが必要となります。
さらに拝島線・多摩湖線に乗り入れれば、渋谷から拝島・西武遊園地まで一本で行ける特典つきとなります。

しかし現実には、新宿線は池袋線に比べて混雑が少ないのですよ。需要が思ったよりも少ないということも、中止の原因でした。
中井、沼袋、鷺宮、井荻と度々ある通過待ちを何とかして欲しいと思うのですが、
西武鉄道には、複々線化による高速運転で需要を拡大する、という意気込みもないのです。

新宿線の混雑緩和よりも、バスに依存した南北交通の整備の方が、地元住民の望みですね。
ですから、吉祥寺から北方向に線路を建設するなら、新宿線止まりではなく、東武東上線や武蔵野線方面までやって欲しいですね。

天品の件は、機会があれば是非お願いいたします。
そういえば私、とはずがたり様にメールをば送らんとしたことがあるのですが、
ページ下の管理人アドレスをコピーしたのに、跳ねられてしまったのです。
改めて教えていただければ、メールを差し上げます。
267：荷主研究者：2003/12/04(木) 02:46: 【仙台都市経済】
http://jyoho.kahoku.co.jp/member/news/2003/12/20031203t12005.htm
2003年12月02日火曜日　河北新報
多彩な雑貨でお出迎え　仙台ロフトきょう開店

開店準備が整った仙台ロフト

　ＪＲ仙台駅前の仙台駅前開発ビルの核テナントとして出店準備を進めてきた大型総合雑貨専門店の「仙台ロフト」は３日午前１０時半、オープンする。開店に先立ち２日、店内が関係者に公開された。

　２―８階を占める約７３００平方メートルの売り場は、健康雑貨、文具など５つのカテゴリーに分けられ、約７万点の商品が並ぶ。各フロアには、クリスマス向けグッズを集めたコーナーも設けられ、約２００人の従業員は商品のチェックや飾り付けに追われていた。

　ビルの屋上には、８月に撤退したａｍｓ西武仙台店の緑の看板に代わり、黄色とグレーを基調にした「ロフト」の看板が設置された。
　仙台ロフトは直営店としては２１店目で、東北では初めての出店。年商５０億円を見込む。

　仙台ロフトを訪れた安森健社長は「お客さまの暮らしがより豊かになるよう、季節ごとに多彩な雑貨を提供していきたい」と話していた。

http://www.kahoku.co.jp/news/2003/12/20031203t12037.htm
2003年12月03日水曜日　河北新報
仙台駅前に新たな顔　総合雑貨「ロフト」

　東北初進出となる大型総合雑貨専門店の「仙台ロフト」が３日、ＪＲ仙台駅前の仙台駅前開発ビルにオープンした。８月にａｍｓ西武仙台店が同ビルから撤退して約４カ月。駅前の新たな「顔」の登場に、店内は初日から大勢の買い物客でにぎわった。

　ペデストリアンデッキ（高架歩道）に面した東側入り口には、約１０００人が列をつくり、午前１０時半の開店を待った。店頭では、サンタクロース姿のゴスペル隊がクリスマスソングを合唱し、オープンを祝った。
　デザインや機能性にこだわった健康雑貨、文具など約７万点が並ぶ店内では、若い女性客らがカラフルでユニークな雑貨の数々に「かわいい」と声を上げながら、商品を手にしていた。

　仙台市太白区の契約社員佐藤綾子さん（２５）は「ａｍｓの閉店は残念だったけれど、仙台にはなかった新しいタイプの店ができて買い物の楽しみが増えました」と話していた。

　仙台ロフトは仙台駅前開発ビルの２―８階に入居し、売り場面積は約７３００平方メートル。２―５階が直営フロアで、６階に生活雑貨の無印良品と音楽・映像ソフト販売のＨＭＶ、７階にジュンク堂書店、８階に料理教室と飲食店が入る。飲食店は来年１月以降、順次オープンする。
　同店は、２０―３０代の独身女性と３０―４０代の主婦層を中心に、東北各地から集客したいとしている。

◎「駅前全体の魅力高まる」　大型店も歓迎

　若い世代を中心に人気のある仙台ロフトが３日開店したことで、ＪＲ仙台駅前の大型店では「駅前全体の魅力が高まる」と、相乗効果に期待する声が相次いでいる。
　３月に大幅改装したさくら野仙台店の山崎勉店長は「ファッション中心のうちとは主力商品が競合せず、相乗効果が期待できる。ロフトの開店で福島や山形など広域からの集客力はさらに強化される」と歓迎する。
　仙台駅前地区は、８月のａｍｓ西武仙台店の閉店で沈滞ムードが漂っていただけに、エスパルの新妻博敏店長は「各店が力を合わせ、駅前を大型ショッピングエリアとして盛り上げていきたい」とエールを送る。
268：とはずがたり：2003/12/04(木) 05:47: >>266
個人的には宮脇俊三や原田勝正が編集委員をやった小学館の国鉄全線各駅停車(全10巻)で育ちました。将にあれが聖書だったなあ。

18mから20mは収容人数の増加を低コストで狙ったものでしょうから地下鉄乗り入れの急行などに限って６両編成化などで問題は無いかと思わなくもないですが如何でしょう？地下鉄用の信号設備など乗り入れ車は専用の設備が必要でしょうし。
日比谷線の中目黒方面はあまり相互乗り入れが盛んでないので(中目黒での競合脱線の影響があるのかな？)相互乗り入れの主体を吉祥寺方面にしてもよいかと。京王線からのバイパスルートとしても都営新宿線とルートが被らない点で適して居るような気がします。まあわざわざＪＲから転移まではしそうにないので投資にペイする程ではなさそうですけど。沿線の開発の余地もないですしね。成熟した街では民間による新規投資が決定的に困難である，運行などに関しては官営では決定的に非効率であるという状況下では上下分離が不可欠だと思われますね。

新宿線の需要が思ったよりも少ないのはＪＲや池袋線に囲まれて駅勢圏が案外狭いのでしょうか？云われてみれば西荻窪の親戚と云うくらいで新宿線と中央線の中間ぐらいにありながらただの一辺も利用したことがありませんな。

バスは確かに定時性に欠けますからね。南北交通の貧弱さは気になりますが住民の方々なら尚更実感されているでしょうね。また詳細なルート案など有れば此処でも鉄道スレでも良いですので公開して下されば幸いかと。(此処だと全然関係ない新聞記事で寸断されてしまうから鉄道スレの方がいいかも)

おお是非，メール下さい。おかしいですねぇ＞はねられてしまう
どうも誰からもどこからもメールが来ないと思っていたがはねたりするのかなあ。(今実験で自分で送ったメールはちゃんと届いた…)
普段使っているメアドをそのまま晒して置いても良いのですが少々不用心な気がしますので殆ど使ってないサブのメアドを入れておきます。ここでも駄目でしたら，掲示板に書き込むとメールが届くようになっていましてパソコンの前に居れば直ぐ反応できますので貴君がいらっしゃったときに一瞬普段使っているメアド晒しても良いです。
269：とはずがたり：2003/12/04(木) 05:59: どうも下のメアドは
tohazugatali-lj＠infoseek.jp
のアットマーク＠が全角だから送れないみたいです。
tohazugatali-lj@infoseek.jp
ですね。なんで，こんなんになっちゃったんだ？
270：とはずがたり：2003/12/04(木) 06:07: 下の部分では@→＠に自動的に変わってしまうようですね。
271：さきたま：2003/12/04(木) 10:34: ＞個人的には宮脇俊三や原田勝正が編集委員をやった小学館の国鉄全線各駅停車(全10巻)で育ちました。将にあれが聖書だったなあ。
私も相当読みこみました。全国を旅している気分になったものです。
今でも実家の本棚に鎮座してます。なつかしいなぁ。
当時は「鉄道ファン」を定期購読してしてました。
自分で言うのもなんですが、マニアでしたね（笑）
272：デモクラット：2003/12/04(木) 11:09: >>268-271
私も宮脇＆原田本は愛読しましたよ。1990年代初頭に出たやつですよね？関東、関西の私鉄を扱った別冊のある…
私は宮脇ファンで、一度お目にかかれないものかと思っていたら、今年の2月26日に亡くなってしまいました。ショックです。

井の頭線の18m車両は正面扉がないので、現在のままでは地下線に入れないのであります。
あの車両は老朽化していますので、いずれにせよ新車が必要ですね。
新線の妄想は鉄道スレにて行わせていただきます。

メールは送らせていただきます。お楽しみに。
273：さきたま：2003/12/04(木) 11:38: >>272
レスをするのは初めてですね。さきたまと申します。
的確な政治学の知識に基づく理路整然としたレスは拝見してました。
１～２週に１度ぐらいＲＯＭして、月に１度ぐらい書き込む程度の人間ですが、
よろしくお願いします。

＞私も宮脇＆原田本は愛読しましたよ。1990年代初頭に出たやつですよね？
何度か補訂・新版が出ているので、その頃に出たのもあると思います。
私が持っていたのは、松前線が載ってて、かつＪＲになってたような記憶があるんで、
1987年の発行だったのかなと思います。あやふやな記憶ですが…
274：とはずがたり：2003/12/04(木) 12:17: >>272
メールありがとうございました。無事届きました。返事書いております。
確かに新造はしなければ行けないでしょうね。老朽化で20m車の導入を図ったのですから。

>>273
私が持っているのは小学校６年くらいに発行された奴なので(歳がばれて行くなあ)未だ「国鉄」です。
最初の東海道３６０駅がでたのが昭和５８年となっております。皆さんもう生まれてますか？
ぼろぼろになってますが実家に置いてたり弟にあげてたり色々な変遷を経て今は手許にあります。
275：デモクラット：2003/12/04(木) 23:01: さきたま様、お名前は拝見しておりました。
HNを拝見する限り、我が東京都のお隣の県の方ですね？
今後とも宜しくお願いいたします。
｢的確な政治学の知識に基づく理路整然としたレス｣なんて、お恥ずかしい！
そんなことを言っていただいて、光栄ではありますが、思わず小さくなってしまいます。

さて、宮脇＆原田本ですが、やはり我が家にあるものは新版でした。
北海道のものは、松前線を含め、北海道の廃線跡が特集されています。
あの本を手にしてから、もう10年以上経ちましたなあ…
276：とはずがたり：2003/12/04(木) 23:24: さきたまさんは私にも正体不明(笑)の人ですが由来は先代のコテハン先駆魂をもっとソフトにしたいと言う事からと説明されてますです。
東京近辺在住でいらっしゃると思われますが。埼玉在住でそれとひっかけているのかなあ？
278：おりーぶの木：2003/12/05(金) 18:18: >>271-273
俺も「東海道360駅」持ってます。時刻表を見るのがなにより好きでヒマさえあれば眺めてたなぁ。
国鉄最後の日は上野駅まで写真撮影に行った記憶があります。「北斗星」誕生の日で国鉄最後の日に旅立ち、ＪＲ最初の日に到着するという凝った演出ですた。
鈍行に乗るのが好きだった私は23時45分、東京発大垣行きや信越線を青春18切符を使って利用してました。もっとも、今や５枚綴りだった切符も１枚に統合され金券ショップのばら売りを手に入れることもかなわなくなり、信越線も廃止と寂しい限り。
鈍行に乗って駅弁を食べるのが至福の時なんだがなぁ。
279：とはずがたり：2003/12/05(金) 18:29: おお，そうなんですか。みんな結構好きなんですねえ。
俺も古くなった時刻表親の了解もらって色々書き込んで遊んでました。
確かに使いづらくなりました。＞１枚に統合
280：おりーぶの木：2003/12/05(金) 18:35: >>279
高校に入学する頃まででしたけどね。でも１８切符を利用するようになったのは高校に入ってからだけどね。
そう言えば、ＪＲ誕生記念に特急を含めて全線2日間乗り放題（確か3000円だった）という企画があったの覚えてません？
早速、緑の窓口に走ったんだけど売り切れですた（泣）
281：とはずがたり：2003/12/05(金) 18:37: 全然覚えてまへん。ＪＲの誕生の頃，何やってたんだろ。
283：とはずがたり：2003/12/06(土) 16:11: 面白い試みのような気がするのですがね。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20031205-00000001-mai-l37
津田湾のイルカ飼育中止を正式表明　財政面など理由　赤沢申也・さぬき市長　／香川

　さぬき市が自閉症児らに対するセラピーなどのため、同市の津田湾で試験飼育中のイルカを活用した本格的な事業導入を検討していた問題で、赤沢申也市長は４日、「財政的な面などを総合的に判断すると、市としてのイルカ飼育は、本年度限りとしたい」と飼育中止を初めて正式表明した。試験飼育が始まって以降、飼育スタッフや、セラピーが生活の支えとなった子どもを持つ保護者らは本格実施を待ち望んでいただけに、今回の判断に関係者は落胆の色を隠せない様子だった。　【近藤大介】
　１２月定例議会の代表質問で、平政会の松岡善一議員の質問に答えた。イルカの試験飼育は、合併前の旧津田町が計画し、同市が昨年４月から引き継いだ。同市は民間会社と委託契約して年間約２５００万円の委託料を払い、１年目はイルカの生息環境として適切か、２年目は事業化に伴う収益性や運営面におけるデータなどの調査をしてきた。
　試験飼育の中では、民間会社や今年８月に専門家らによって設立されたＮＰＯ法人が中心となって自閉症児らに対するイルカセラピーの可能性や給餌体験、触れ合い体験など観光面における事業化の可能性が探られてきた。
　同市などによると、０１年１２月から今年１０月までにイルカの試験飼育場に訪れた人（見学者も含む）は、約１５万４０００人。今年４月から同１０月にかけての来訪者は４万６６８８人で、前年同期（７万５７４８人）に比べ約６割だったが、今春の長雨や台風の影響などマイナス要因を抱えながら約３６０万円の黒字だった。
　赤沢市長は議会後の記者会見で、イルカ飼育中止の理由について、（民間会社の収支報告では）本格事業を始めた場合、運営は難しいほか全天候型の飼育施設の建設なども必要でランニングコストも考えると財政的に厳しい▽世界１９カ国の動物愛護団体などから８００件を超える抗議や、越冬のことを考えると、無理をして瀬戸内海に生息していない野生動物を飼育する必要はない――などを理由として上げた。
　イルカの飼育委託を受けていた民間会社「アスクジャパン」（大阪府堺市）の浅木裕志社長は「採算性以上に社会貢献的な意義があるのにもったいない。今後はやれる範囲で、事業化を模索したい」と話していた。存続を求め自閉症児の親ら県内外から約２万２０００人の署名を集めた「さぬきドルフィン友の会」のメンバー、堀尾全一さん（５２）は、飼育中止の知らせを聞き「最初から中止の理由を探していたとしか思えない。理由になっていない。本当に残念だ」と怒りをあらわにした。
　同社主導による来年度以降の飼育は未定だが、同市は協議を行った上で施設の無償貸与も含めた対応を検討するという。（毎日新聞）
[12月5日20時41分更新]
286：とはずがたり：2003/12/08(月) 17:51: パリのカフェみたいな道路上の喫茶店は道路交通法によって禁止されていて街に活気を取り戻すべく解禁しているところもあるらしい。

なんでカフェが良くてカラオケが駄目なんだよ。沈滞する大阪の町の町おこしじゃないか！

http://www.asahi.com/national/update/1208/012.html
大阪・天王寺の「青空カラオケ」、市が撤去求め代執行令

　「青空カラオケ」で知られる大阪市天王寺区の天王寺公園のカラオケ屋台などに対し、大阪市は８日、道路の不法占拠だとして１５日に強制撤去することを伝える「代執行令」の交付を始めた。道路工事に伴う措置だが、大音量の歌声に苦情が絶えず、市側は騒音も解消させたい考えだ。「憩いの場だ」と反発する屋台側は同日、国土交通省近畿地方整備局に撤去命令の取り消しを求める審査請求を申し立てた。

　午前１０時、市職員約３５人が屋台従業員らに代執行令の文書を手渡した。自主撤去しない場合、約３０万円の強制撤去費用を請求するとしている。

　強制撤去の対象は、公園の歩行者専用道路（幅８メートル、長さ約４００メートル）に軒を連ねるカラオケ屋台９店と衣類などの物品販売屋台５店の計１４店。市は傷んだ道路の舗装を改修して両脇に植樹帯を設ける予定で、年内にも着工し０４年度中に作業を終えたいとしている。

　カラオケ屋台が登場したのは８０年代。発電機で通信カラオケなどを動かし、１曲２００円。リクエストの大半は演歌だ。缶ビールやコップ酒、うどんなどもある。

　多くの屋台がスピーカーを外に向けており、大きな歌声と演奏が周囲に響く。このため公園内の市立美術館では、展覧会の会期中には「うるさくて集中できない」といった苦情が１日に３、４件あるという。屋台近くにコアラ舎がある天王寺動物園の職員は「夜行性のコアラの昼寝の妨げになっている」と話す。

　公園での屋台営業は都市公園法が原則として禁じているが、市は長年、事実上黙認してきた。

　屋台側は「日雇い労働者や一人暮らしのお年寄りが、１０００円も使わずに遊んでいく。孤独をまぎらわす憩いの場を奪わないでほしい」などと反発。存続を求める署名運動などを展開している。

　８日、代執行令の受け取りを拒んだ屋台経営者（６６）は「不法占拠なのは分かるが、市は今まで何も言ってこなかった。いきなり立ち退けと言われても困る。とことん戦う」と話した。 (12/08 11:59)
288：とはずがたり：2003/12/10(水) 17:57: 地域経済は何処も大変か。通常の淘汰と再編の過程か？
知り合いのカー用品屋さん(在香川)も売上が減って店畳んだとか後で聞いて吃驚。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20031210-00000004-nnp-l40
創業５３年「たがみ書店」廃業　久留米市　文具を中心に最後のセール

　【筑後】　久留米市東町の老舗の書籍・文具販売店「たがみ書店」（田上好代表）が廃業を決め、創業五十三年の歴史に幕を閉じる。既に書籍は返品し、今月中旬まで文具を中心に感謝の店じまいセール中。大型書店の相次ぐ出店や中心商店街の人通り減などが響き、ここ数年売り上げが減少していた。苦渋の決断に、常連客からは「幼いころから本屋に行くといえばここだった。さびしくなる」と惜しむ声も聞こえる。

　同書店は一九五〇（昭和二五）年、明治通りに面した現在の場所に開店。以後、好調に業績を伸ばし、西鉄久留米駅前（のちにエマックス内に移転）と上津町に出店したほか、本店も拡張するなどしたが、いわゆる活字離れや中心商店街の人通り減、大型書店の進出などが影響。昨年七月にエマックスから撤退して以降、本店のみの営業となっていた。

　今年九月にはゆめタウン久留米（同市合川町）内に紀伊国屋（千六百五十平方メートル、四十万冊）が開店。対抗するように、久留米井筒屋に店舗を持つブックセンタークエストが、エマックス内にも店舗（九百二十平方メートル、四十万冊）を開設するなど同市の“書店戦争”は激化。売り上げは二―三割減となった。

　閉店について、田上代表と古賀裕敏店長は何度も相談したが、「これだけ長い間、看板を張ってきて、（不渡りを出すなどの）周囲に迷惑かけるやめ方はできん」と決断したという。

　古賀店長は「五十年という歴史の重みをしみじみ感じる。古くからのお客さまに何とか支えられてきたけど、時代には勝てん」と寂しそうに話している。（西日本新聞）
289：とはずがたり：2003/12/10(水) 18:41: 地方都市の雄浜松にも失敗は有るさ。今回自民系が２議席独占したりしたしね。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20031210-00000012-cnc-l22
ＳＯＨＯ浜松が３月末で閉鎖　空き多く採算とれず

　【静岡県】浜松市や浜松商工会議所などが共同で運営する、小規模在宅事業者のＳＯＨＯ（スモールオフィス・ホームオフィス）支援施設「ＳＯＨＯ浜松」（浜松市常盤町）が来年三月末までに閉鎖する。空き室が目立ち、静岡県の補助金も本年度で打ち切りとなるためで、二〇〇一年の設立から三年で、起業家育成を目指したＳＯＨＯ支援事業は方針転換を迫られる形となった。

　施設は県の三カ年計画に基づいて、市や商工会議所、浜名湖国際頭脳センター、静岡大学地域共同研究センターなど八機関でつくる県西部地区ＳＯＨＯ推進協議会が運営している。約二百平方メートルのフロアにインターネット専用回線を配し、十ブースをＩＴ（情報技術）などの小規模事業者に貸し出しているほか、異業種交流会などのイベントも行ってきた。

　しかし年間千二百万円に上る県の補助金が、当初の予定通り、三年間で打ち切られる見込みで、赤字運営が確実となる。また駐車場の不備や部屋の話し声が漏れるなど施設面の問題も浮上し、現在の入居者は十ブースのうち三社のみ。さらに浜松市内にインキュベート（起業家育成）施設が複数あることも考慮して、協議会のメンバーが閉鎖方針を内定、来年二月ごろの会議で正式決定する。

　浜松市の太田純司商工課長は「ＩＴ普及が予想以上に進んで在宅でも仕事ができ、必ずしも中心街の一角でＳＯＨＯ施設を運営する必要はないと判断した。入居者への支援は引き続き行う」としており、メールマガジンなどの情報発信や異業種交流の試みは継続する。

　入居者でシステムエンジニアの松本憲彦さん（３３）は「三年前に初めて浜松に越してきて、これだけ人と交流できる機会があったのはＳＯＨＯ浜松があったおかげ。しかしその運営方法や、補助金を使ってのＳＯＨＯ支援の意義は検証する必要があると思う」と話している。（中日新聞）
[12月10日13時32分更新]
290：とはずがたり：2003/12/10(水) 18:56: 人口急増地帯なのね…小名木川貨物線のLRTが必要だ！！

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20031209-00000001-mai-l13
［街が変わる］通学先変え、枝川小校区内マンションの建設容認－－江東区　／東京

　江東区は、臨海部の区立枝川小学校校区で計画されている民間マンション（１２６戸）に入居する家庭の児童の通学先を、隣接する南陽小学校に変更することで事業者側と合意した。８日の区議会特別委員会で、区が明らかにした。区は合意を受け、建設を容認する。
　枝川小は周辺マンション建設ラッシュで、現在の２１学級から０４年度は２３学級、０７年度は３０学級に増えると予想される。設置可能な学級数は２４。校舎を増築するが、新規の受け入れが難しかった。
　区によると、事業者側は通学区での合意のほか、既に戸数を削減し、区が要綱で求める「公共施設整備協力金」（１戸当たり１２５万円）にも今後応じる意向という。
　区が昨年４月、中止・延期を要請したマンション建設１２計画のうち、戸数削減など区の要請に応じたのは今回で３例目で、通学区域変更は２例目。他に、計画凍結が２例、建設強行が２例ある。
　また、土地取引前の計画届け出などを事業者に求める区の「マンション建設計画の調整に関する条例」案は、８日の委員会で全会一致で可決、１５日の区議会本会議でも可決される見通し。【重長聡】（毎日新聞）
[12月9日19時22分更新]
291：とはずがたり：2003/12/10(水) 18:59: 国益に反する判決だ！著作権に関する法律を枉げることまでするアメリカ議会をみならうべし。
ウルトラマンの著作権は円プロが持っているという法律でも作る！？

http://www.asahi.com/national/update/1210/020.html
二審も円谷プロ敗訴　ウルトラマングッズの商品化権訴訟

　「ウルトラマン」の海外での独占商品化権は、控訴審でも日本側にないことが１０日、東京高裁判決で確認された。北山元章裁判長は、キャラクターグッズの海外販売権や再放送権を持っているのは、タイ人の映画プロデューサーだと判断、一審・東京地裁判決を支持して円谷プロダクション側の控訴を棄却した。同プロは上告受理を申し立てる方針。

　判決が確定すれば、初代「ウルトラマン」から「ウルトラマンタロウ」までの作品について円谷プロは海外商品化権を失う。タロウよりも後のシリーズは同プロが権利を持っており、現在も中国や米国で放映中だ。

　控訴審でも勝訴したのは、同プロから訴えられていたタイの映画製作会社会長サンゲンチャイ・ソンポテ氏（６１）。

　控訴審判決によると、同氏側は、同プロの社長だった故・円谷皐（のぼる）氏から、貸付金の対価に海外独占権を譲り受けたとする契約書を提示。判決は、契約書は真正だとして、円谷プロ側の「契約書は偽造だ」とする主張を退けた。著作権も移転した、とするサンゲンチャイ氏側の控訴は棄却した。同氏は６０年代に国費留学生として来日し、同プロ「生みの親」の円谷英二氏（故人）や息子の皐氏と親交があった。

　サンゲンチャイ氏によると、タイのアユタヤに「ウルトラマン博物館」を建設中で、「実物大」５６メートルのウルトラマンの像が目玉だという。 (12/10 18:09)
292：とはずがたり：2003/12/10(水) 19:01: 大丸は関西系企業だったのか。がんばれ。

http://www.asahi.com/business/update/1210/044.html
大丸、関東圏に新規出店へ　東京店新装後に

　大丸の奥田務会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）は９日、朝日新聞の取材に対し、「（１１年に新装予定の）東京店が軌道に乗れば、関東圏に新たな出店を検討したい」と明らかにした。出店の時期や場所は未定だが、東京、神奈川を候補に挙げた。「関西系」の印象を払拭（ふっしょく）し、「全国ネットの都市型百貨店」をめざすには、関東圏での事業拡大が不可欠と判断した。

　奥田会長は、全国各地からかなりの数の出店要請がある、と明らかにしたうえで、新規出店について、「（会長）在任中にできるか分からないが、都市型百貨店として政令指定都市や１００万都市を基準に攻めていきたい」と意欲を示し、「力をもっと蓄えれば、出店の誘いがあっても、（経費を）かなり自己負担しながら出ていける」と自信を示した。

　東京店移転計画は東京駅周辺の再開発に伴うもので、第１期は０８年開始。フロア面積は今の約３万２０００平方メートルから、１１年の第２期完成時には約４万５０００平方メートルに増える。「現店舗は小さいため、食とファッション中心の店舗構成で、高額商品にも弱い。新しい東京店は高級ブランドを誘致し、家具やリビング雑貨といった生活関連ソフトを充実させたい」と述べた。

　大丸は０４年度からの中期３カ年計画で、百貨店事業の営業利益率を今より０．９ポイント高い４％にする目標を掲げている。

「最近までは脇目も振らず内部固めをし、収益も上がってきた。（今年３月の）札幌店出店で、新店舗をマネジメントするノウハウもできた。企業合併・買収（Ｍ＆Ａ）を含め、（事業拡大を）前向きに考えていきたい」と話した。 (12/10 05:56)
293：とはずがたり：2003/12/10(水) 19:16: ベスト電器のお膝元にデオデオとヤマダ電機がなぐり込み！

http://mytown.asahi.com/fukuoka/news02.asp?kiji=5651
家電販売　小倉の陣／大型店、続々進出へ

　家電量販店大手のデオデオ（広島市）とヤマダ電機（前橋市）が北九州市小倉北区の中心部に店舗面積約２７００平方メートルの大型店を相次いで出店する。ＪＲ小倉駅北口にはベスト電器（福岡市）が倍以上の広さの小倉本店を構えており、激しい競争も予想される。

　馬借１丁目に今月１２日にオープンするデオデオ小倉本店の場所は、００年に老朽化のため閉店した子会社経営の家電店「デオニー」の跡地。「人口集積の割に量販店が少なくなっていた」として、再出店を決めた。

　デオデオは九州での出店を加速中で、福岡県ではフランチャイズを合わせて６６店体制になる。格安販売に加え、午後５時までに電話をすれば、その日のうちに配達や訪問修理もしてくれる「サービスの充実」が売りという。

　ヤマダ電機も室町３丁目のＪＲ西小倉駅東側に建設中の４階建てのビルに「テックランド小倉店」を来年２月に開業する予定だ。

　初年度の売り上げ目標をデオデオは２８億円と設定、ヤマダ電機も数十億円を見込んでいる模様で、年間約７０億円を売り上げるベスト電器小倉本店に挑む。

（12/10）
294：とはずがたり＠ちなみに：2003/12/10(水) 22:48: >>291
ディーズニーのミッキーマウスの事ね。
296：とはずがたり：2003/12/13(土) 16:56: http://www.asahi.com/sports/update/1213/056.html
ヴィッセル神戸、チーム譲渡へ　「楽天」系会社が名乗り

　経営不振に陥っているサッカー・Ｊリーグ１部（Ｊ１）のヴィッセル神戸の運営会社「ヴィッセル神戸」の中野晴雄社長は１３日、神戸市内の球団事務所で記者会見し、民事再生法の適用を申請した上で、チームを譲渡すると発表した。入札で決める譲渡先に、神戸市出身でインターネットモール大手「楽天」の三木谷浩史会長が設立した経営コンサルティング会社のクリムゾングループが名乗りを上げている。

　運営会社は１５日に臨時役員会を開き、民事再生法の申請を正式に決め、同日中に東京地裁に手続きを申し立てる。累積赤字は約４２億円で負債総額は約１６億円。入札は来年１月にも実施される予定だ。約１５億円を融資している神戸市は回収が困難と見られ、経営から撤退。今後の財政支援はしない方針という。

　条件について会社側は（１）本拠は神戸のまま（２）選手と職員の継承（３）チーム名の存続（４）選手の補強の４点を要望。今年度はじめから複数の企業に打診し、１１月下旬にクリムゾングループとの交渉が本格化。今月１２日に応札で合意した。

　ヴィッセル神戸は資本金２１億７５００万円。９４年６月、神戸市やダイエー、伊藤ハムなど地元企業が前身の神戸オレンジサッカークラブを設立して９５年にプロ化した。

　しかし、発足間もない９５年１月に阪神大震災に見舞われ、その後に筆頭株主だったダイエーが撤退。９７年シーズンからＪリーグに昇格したが、毎年のように下位に低迷して観客数が伸びず、業績が悪化していた。

　現在は元日本代表の三浦知良選手（３６）らが在籍。過去には神戸市出身の永島昭浩元選手がプレーしている。

　＜中野社長の話＞　赤字覚悟のスタートだったが、私自身に経営の大きな責任がある。選手には事業は継続するので安心してゲームに専念して欲しい、と伝えた。クリムゾン側は「勝ちにこだわる経営をしたいと話している」と聞いている。

　　　　◇

　楽天は、国内最大のインターネット商店街「楽天市場」の運営会社。９月に国内最大の宿泊予約ページ「旅の窓口」の運営会社マイトリップ・ネットを約３２０億円で買収し、本社を東京都港区の「六本木ヒルズ」に移転するなど、業績を拡大させている。 (12/13 13:01)
298：荷主研究者：2003/12/14(日) 01:25: >>297
硫酸スレに貼り付け済みだに。硫酸スレが無機薬品スレと化すけどという断り付きで。
299：とはずがたり：2003/12/14(日) 01:29: それだ！
どっかで見た記憶があったけぇがみあたらんと思ってた。
300：荷主研究者：2003/12/14(日) 01:40: 同地は東西線一番町駅予定地の真上に位置する場所だけに、再開発が待たれていた。
http://jyoho.kahoku.co.jp/member/news/2003/12/20031213t12005.htm
【仙台地域経済】2003年12月12日金曜日　河北新報
旧ひらつか跡地利用　商業ビルを建設　仙台一番町

　三菱地所（東京）は１２日、仙台市中心部に取得していた旧ひらつか跡地（青葉区一番町）に「仙台一番町ビル」（仮称）を建設することを明らかにした。地下１階、地上６階の商業施設とし、２００５年１月の完工を目指す。

　場所は青葉通と商店街「サンモール一番町」との角地で、敷地面積１０１５平方メートル。施設は延べ床面積６１３５平方メートルの鉄筋コンクリート。地下１階から地上４階までを商業テナントが入る物販施設とし、５、６階は飲食店で構成する。

　既存ビル２棟の解体作業を始めており、来年３月に着工する。総工費は明らかにしていない。
　サンモール一番町は空き店舗が増えて空洞化が指摘されているだけに、同商店街振興組合の伊勢文雄理事長は「商店街の『顔』となる場所での商業ビル開業は、商店街全体のにぎわいにつながる」と歓迎している。
301：荷主研究者：2003/12/14(日) 22:30: >>295

http://www.shizushin.com/area21/area21_2003121001.html
2003年12月10日（水）静岡新聞
丸井沼津店　５月閉店へ

　丸井（東京）が沼津市大手町の丸井沼津店を来年五月の大型連休明けに閉店し、撤退する方針を決めたことが九日、分かった。同店はＪＲ沼津駅南口に広がる商店街の中核店舗。市が進める駅前再開発ビルが商業施設から住居中心の構成になったことに加え、撤退で中心商業地としての集客力低下は確実で、地元商店街や沼津商工会議所は深刻に受け止めている。
　同店は七階建て、売り場面積三千八百六十八平方メートル。一九六六年（昭和四十一年）九月にオープンした。しかし、売り場が狭い上にエスカレーター設備もなく、「店舗大型化を進めている中で、品ぞろえや設備面で十分なレベルにすることができなかった」（広報部）という。一時は駅前再開発ビルの核テナントとして入居する話も浮上したが折り合わず、最終的に閉店を決めた。跡地利用は決まっていない。諏訪部恭一沼津商議所会頭は「沼津の顔の一つだっただけに誠に残念。街の姿が大きく変わる中、中心商業地をどうするか関係機関と協調を図りながら取り組みたい」とコメントした。

中心商店街に衝撃　駅前空洞化危ぐ

　「街の真ん中に爆弾が落ちたような衝撃」―。沼津市の中心商店街を引っ張ってきた丸井沼津店の閉店が明らかになった九日、地元商店街は驚きを隠さなかった。歳末商戦を迎える中、商業関係者からは「沼津全体のイメージ低下が気掛かり」「駅前という立地がもはや有利に働かないということか」と不安視する声が相次いだ。

　ＪＲ沼津駅南口から同店を経て仲見世商店街に抜けるのが、市内でもっとも通行客の多い場所と言われる。しかし、駅前では近年、十字屋、ニチイ、長崎屋が撤退するなど大型店が振るわない。

　地元の大手町商店街振興組合の松田和孝理事長は「丸井は広域から若者客を集め、一つの都市ステータスでもあった」と残念がり、「駅前の一等地が空洞化することだけは避けたい」と話す。同市商店街連盟の芦川勝年会長も「これからの商業地は立地ではなく、魅力ある個店がどれだけ多くあるかが問われるのではないか」と指摘する。

　同市が中心商業地再生の目玉として、駅南口で進める再開発ビルの専門店誘致にも、丸井の撤退がイメージ的にマイナスに働くことを市関係者は危ぐする。山田寧助役は「商店街のにぎわいには買い物客の回遊性確保が重要。影響は大きい」と懸念している。
302：とはずがたり：2003/12/19(金) 22:14: 田舎の市街地はみなこの問題で苦しんでいますが，品揃えも悪いし値段も高いとなれば誰が中心市街地で買い物なんかするものか。
広大な無料の駐車場を完備が最低条件でしょうね。シャッター通りとなっている店全部潰して駐車場にすればいいのである。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20031219-00000003-mai-l07
［ふくしま経済点描］中心市街地活性化　／福島

　市や経済団体の掛け声とは裏腹に、市民レベルで中心市街地活性化の機運が盛り上がらない。市民も中心市街地が寂れていくのを残念に思い、賑（にぎ）わいが戻って欲しいと思っているのに、なぜ盛り上がらないのだろうか。
　市民にアンケートをすると「中心市街地に賑わいが戻って欲しい」という回答が多く寄せられる。しかし、「中心市街地をどうするか」ということだけを聞けば「活性化賛成」という声が多くなるのは当然だ。問題は、限られた商圏の中で、片方が栄えればどうしても、もう一方は寂れるということだ。「郊外の大型商業施設を廃止してでも、中心市街地の賑わいを取り戻したほうがいいと思いますか」という質問にすれば、多くは「活性化反対」になるだろう。
　バブル期までの日本の都市は郊外に拡大していった。また、所得の向上と道路の整備によって交通の主役が自動車に移った。地方都市の郊外に豊富な品揃えを誇る大規模商業施設が出来、郊外の住民は時間をかけて中心街に買い物に行く必要がなくなったし、大都市並みの消費生活を楽しめるようになった。
　大都市と地方都市との消費生活レベルの格差はこの数十年間の間に格段に縮小したが、それを助けたのが郊外の大型商業施設の出現である。中心市街地が寂れたのは、高度な消費生活を求める消費者のニーズを満たさなくなったためであり、中心市街地活性化の機運が市民レベルで盛り上がらないのは、現在の生活に概（おおむ）ね満足しているからではないだろうか。
　こうした状況の下で中心市街地を活性化させるのは至難の業であると思うが、幸いなことに人口の都心回帰の動きや、公共交通の要としての中心市街地見直しの動きがある。しかし活性化の主役はあくまでも中心市街地で商売をしている人達である。この人達が本気になって汗をかき、お金と知恵を出し、エゴを捨ててお互いに協力しないことには、活性化は一歩も前に進まないと思う。（白狐）（毎日新聞）
[12月19日19時5分更新]
306：とはずがたり：2003/12/24(水) 22:59: ？！

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20031225-00002075-mai-bus_all
＜あしぎん株＞突然の大商い　紙幣ばらまき事件の影響？

　東京株式市場で２４日、国営化された足利銀行の元持ち株会社、あしぎんフィナンシャルグループ株が急上昇し、２２日終値比５円高の１２円で取引を終えた。東証１部で値上がり率、出来高とも１位となった。２３日に名古屋市のテレビ塔から紙幣をばらまいた男性が、同株の売買で得た利益を元手にしていたと伝わったため。（毎日新聞）
[12月24日22時3分更新]
307：とはずがたり：2003/12/25(木) 01:16: 凄い人もいるねえ。。

http://news.www.infoseek.co.jp/topics/society/thief.html?d=20fuji32297&cat=7
放浪４０年の男性に「まじめに働け」と猶予判決 (夕刊フジ)

　土浦簡裁の芳田圭一裁判官は１９日、１４歳で家出し、４０年以上も山中で放浪生活の末、原付き自転車を持ち去るなどして逮捕され、占有離脱物横領と窃盗未遂の罪に問われた男性（５７）に対し、懲役１年、執行猶予３年（求刑懲役１年）の判決を言い渡し、「十分自重して、まじめに働くように」と諭した。

　男性は中学２年のとき、家庭や学校でいじめられたことに悩んで家出。関東地方の鉱山跡や山中のほら穴などを転々としながら、山菜やキノコ、カエルや魚を食べて４０年以上も自力で生活。数年前に下山した男性は、茨城県つくば市などの河川敷で暮らしながら、釣った魚を売り生計を立てていた。

　判決によると、男性は今年４月下旬ごろ、同県水海道市の小貝川近くにあった原付き自転車を持ち去ったほか、９月にはつくば市で自動販売機をバールでこじ開け現金を盗もうとした。

[ 2003年12月20日13時0分 ]
308：とはずがたり：2003/12/25(木) 01:42: http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20031225-00000010-mai-spo
＜ｔｏｔｏ＞売り上げ、販売開始０１年の３割に

　サッカーのＪリーグを対象にしたスポーツ振興くじ（ｔｏｔｏ）を運営する日本スポーツ振興センターは２４日、０３年シーズンの販売概況を発表した。売り上げ総額は２０２億７６１３万７５００円にとどまり、前年約４０８億円の半額となった。

　今季は従来の勝敗を当てるｔｏｔｏのほか、得点数を当てるｔｏｔｏＧＯＡＬを新設。販売店舗数も前年同時期の約７２００店舗から約１万４４００店に倍増させた。しかし、売上総額はｔｏｔｏが始まった０１年（約６０４億円）の約３割にまで落ち込んだ。１億円の最高当選金も、０２年の２０口から８口に減少した。

　これに伴い、収益を財源としたスポーツ振興くじ助成も、０２年の約２７億円から約５億円に減額される。同センター企画運営課は「０２年の投票方法変更で当たりづらくなったことが、０３年も影響した。ｔｏｔｏＧＯＡＬも当たりづらいと敬遠されているようだ。販売促進策を検討しているが、具体的には決まっていない」と話している。

　◇広がる波紋

　ｔｏｔｏの大幅な売り上げ減は、スポーツ界に大きな波紋を広げている。

　日本オリンピック委員会（ＪＯＣ）の高橋勝馬企画広報室長は「大変困った話」と困惑を隠さない。ＪＯＣへの助成は、０２年度で約３億６８００万円、０３年度は１億８９８８万円。来年度の大幅減は避けられない。

　現在、日本スポーツ振興センターは来年度助成の申請を受け付けている。しかし、地方体育協会のスポーツ大会・教室、グラウンド芝生化事業などは申請自体を受け付けず、削減が決まっている。ＪＯＣでも、五輪のメダル倍増計画を柱とする「ゴールドプラン」にかかわるソフト部分の調査研究費（３２２０万円）が削減される。

　高橋室長は「３カ年の継続事業。規模縮小をしても継続しないといけない。どの程度上積みできるか」と事業継続を目指すが、金額は未定だ。日本体育協会の岡崎助一事務局長は「一部事業は廃止も検討しなければならない」という。

　オリンピック評論家の伊藤公氏は「国はｔｏｔｏを作れば、（スポーツ振興は）事足りると考えていた。販売不振は国のスポーツ政策の失敗。スポーツ振興は国が考えてほしい」と話す。（毎日新聞）
[12月24日21時5分更新]
309：とはずがたり：2003/12/25(木) 10:56: http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20031225-00000047-kyodo-bus_all
「国富」は５年連続で減少　０２年度国民経済計算

　内閣府は２５日、日本経済の決算書に当たる２００２年度の国民経済計算を発表した。土地や株式などの保有資産から負債を除いた正味資産の国富（暦年計算）は、昨年末の時点で前年比３・４％（９８兆７０００億円）減の２７９９兆５０００億円と、５年連続のマイナスとなった。
　長引くデフレで、土地資産が１年間に７９兆６０００億円減ったのが響いた。国富はピークの１９９０年末と比べ２１・２％減少したことになる。家計貯蓄率も前年度比０・３ポイント減の６・２％と、統計上比較可能な８０年以降で最低を更新した。
　国民１人当たりの国富は、８１万円減の２１９７万円。
　名目ＧＤＰを経済協力開発機構（ＯＥＣＤ）加盟国で比較すると、総額は米国に次いで２位を維持したが、１人当たりのＧＤＰは前年の５位から６位に後退した。（共同通信）
[12月25日10時39分更新]
312：荷主研究者：2003/12/28(日) 22:58: http://www.nishinippon.co.jp/media/news/news-today/20031218/morning_news018.html
【福岡都市経済】2003/12/18　西日本新聞
証券市場も「東京一極化」へ　福証上場３割減　合理化へ廃止申請相次ぐ

　福岡証券取引所の二〇〇三年末の上場会社数が百七十一社となり、前年末より２９・６％減少する見通しであることが十七日、明らかになった。株式取引実績が少ない取引所への重複上場を廃止する企業が相次いでいることが最大の要因。証券市場でも「東京一極集中」が顕著になりつつある。

　福証によると、企業からの上場廃止申請は昨年十月から今年五月にかけて急増。〇一年の上場廃止申請は一件だったが、〇二年は十件、〇三年は七十一件と年々増大。〇一年末に二百六十五社あった上場会社数も〇二年末は二十二社減少、〇三年はさらに七十二社が減少し、二年間で約百社が減少する“異常事態”となっている。

　福証上場を廃止したほぼすべての企業は「東証以外での株式取引実績はほとんどなく、上場廃止しても株主や投資家への影響は少ない」ことを理由に挙げる。全国五取引所に上場していた日産自動車など大手も、リストラ策の一環として上場費用（福証の場合、年間約二十万円）を削減するため、相次いで東証以外の重複上場の廃止に踏み切った。

　上場廃止は福証以外でも拡大している。〇三年末（十六日現在）の札幌証券取引所の上場会社数は前年末比３４・７％減となるなど、取引実績の少ない地方の取引所ほど影響は顕著。全国の四取引所が上場会社数を減らしたのに対し、東証だけは前年末比２・１％増となり「東証集中化」の動きが際立っている。

　福証は「上場廃止の動きは一段落した」（久恒潔業務部長）とみているが、上場会社数維持への取り組みを強化。証券会社が取引所に支払う手数料を割安に設定した「立会外取引制度」導入など改革を進めている。だが、上場会社数確保の切り札と期待される新興企業向けの「Ｑボード」上場はなお一社にとどまっており、新規上場企業の発掘が最大の課題となっている。
313：名無しさん：2004/01/05(月) 23:20: http://www.shizushin.com/area21/area21_2004010401.html
【静岡都市経済】2004年01月04日（日）静岡新聞
四季専用劇場誘致へ　東静岡駅前が候補　静岡市

　日本を代表するミュージカルカンパニー・劇団四季（小沢泉社長、横浜市）の専用劇場を静岡市内に誘致することで、市と劇団四季側が話し合いを進めていることが三日、明らかになった。小嶋善吉市長は「ＪＲ東静岡駅前の市有地を有力候補に、具体的な作業に入りたい」と述べ、平成十七年の政令指定都市誕生に照準を合わせて準備を進めていく考えを示した。
　東京、名古屋、京都、大阪、福岡の五大都市に合わせて八つの専用劇場を構えている四季は、新世紀事業として二〇〇一年から、大都市以外では初めて、静岡、仙台、広島の三都市で、大型ミュージカル「オペラ座の怪人」、「キャッツ」をそれぞれロングラン上演した（「キャッツ」は現在、仙台市で公演中）。静岡では「オペラ座の怪人」に約九万人、「キャッツ」に約十二万人の観客が集まり、連日、満席の状態が続く盛況となった。

　劇団四季の創設者で現在、同劇団芸術総監督の浅利慶太氏は昨年夏、静岡での「キャッツ」公演の後、「ぜひ静岡に専用劇場を作ってほしい。全国六都市から七都市にあれば、私たちにも仕事の力が出てくる」と語り、大都市以外での劇団四季の新戦略を力説した。

　「キャッツ」公演後、劇団四季幹部が数回にわたって小嶋市長らに会い、進出に向けた話し合いを進めてきた。四季側は市中心部への開設を希望していたが、同市は合併し、さらに平成十七年に政令市に移行することなどから、東静岡駅周辺への誘致に向けて具体化を図ってきた。小嶋市長は「仙台、広島といった政令市と文化の面でも連携が図れる。劇場誘致は魅力的なこと」と強調した。
314：荷主研究者：2004/01/05(月) 23:28: >>313
315：とはずがたり：2004/01/07(水) 15:20: 仙台経済の雄と言えば東北電力，カメイそしてこのアイリスオーヤマっしょ。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20040107-00020492-jij-spo
メーンスポンサーが交代＝Ｊ２・仙台

　Ｊリーグ２部（Ｊ２）に降格したベガルタ仙台を運営する東北ハンドレッドは７日、新しいメーンスポンサーに生活用品製造のアイリスオーヤマ（仙台市）が決まったと発表した。複数年契約で年間契約料は１億円。従来の３億円から大幅にダウンした。Ｊ１に復帰した場合、年間順位によって最高２億５０００万円まで３段階アップする「成果主義方式」を採用する。
　仙台のメーンスポンサーは、６年間務めた栄養補助食品販売のジャパンヘルスサミット（仙台市）が、Ｊ２降格と同時に降板していた。広告料収入の大幅減も確実で、名川良隆社長は「過度に協賛企業にお願いするだけでなく、自助努力で稼ぐ」と話し、入場料収入を増やして収益基盤安定を目指す考えだ。　（時事通信）
[1月7日15時0分更新]
316：とはずがたり：2004/01/07(水) 15:26: http://mytown.asahi.com/miyagi/news02.asp?kiji=4793
さくら野百貨店、高島屋から業務支援

　高島屋（本社・大阪市）を中心とする百貨店ネットワーク「ハイランド・グループ」に加盟し、同社から業務支援を受けることを発表したさくら野百貨店（本社・仙台市）は６日、営業力の強化を図り、経営再建のスピードを上げていく考えを示した。

　会見した臼井修社長は、再生計画が当初の見込みより遅れていることから、「信頼を失ったダメージは想像以上に大きかった。業務支援を受けて経営改革を進め、早期に再生を図りたい」と話した。

　今後は販売、仕入れ、サービスなどに関する技術援助の業務を高島屋に委託し、部長クラス６人の人材派遣を受ける。１日付で就任した俵田末吉顧問以外の５人は３月１日付で着任する予定。

　また、高島屋から経営や営業のノウハウを受けるほか、「業務連絡会」を設置して、商品や店舗形態などについて検討する。

　高島屋はこれまで東北地方に拠点がなく、百貨店以外での新たな事業機会の創出につながるとして、事業基盤の確保・拡大を促す狙いがある。俵田顧問は「高島屋という百貨店のスタイルを踏まえ、現場に反映していきたい」と抱負を語った。

　さくら野百貨店は０１年９月に民事再生法の適用を申請し、旧ダックビブレから社名を変更。日本政策投資銀行や地元の企業が出資する「さくら野百貨店企業再建ファンド」から増資を受けて再生計画を進めている。青森や仙台などに７店舗を展開し、０２年度の売り上げは約５０２億円。

（1/7）
317：とはずがたり：2004/01/07(水) 15:36: 商工会議所は合併を推進してたんではないのん？

http://mytown.asahi.com/shizuoka/news02.asp?kiji=10119
合併　微妙な温度差も／静岡・清水
　　両商議所が賀詞交歓会

　　静岡・清水両商工会議所の合同賀詞交歓会が６日、静岡市内であった。両市の合併から９カ月が過ぎたが、両会議所の合併には微妙な温度差が見られた。

　　静岡商工会議所の神谷聰一郎会頭は「今年は両会議所が合併に向かって新たな一歩を踏み出すことを期待する」とあいさつ。清水商工会議所の杉山公一会頭は「将来的な合併を視野に、共同事業を通じて理解を深めたい」と、近々の合併には慎重な姿勢を示した。

　　経済産業省は、各地で相次ぐ市町村合併を念頭に、商工会議所が合併する際の税負担を軽減するなど、商工会議所法の改正案を今年の通常国会に提出する方針だ。

　　小嶋善吉・静岡市長はあいさつで「来年で合同交歓会が１０回目を迎えるのを機に、両会議所の合併となればいい」と期待を示した。

　　取材に対し、両会頭は「政令指定都市に移行する来年４月には合併のめどを立てたい」（神谷会頭）、「合併は会員の意向をよく聞いて検討したい」（杉山会頭）と、態度の違いを鮮明にした。

（1/7）
318：荷主研究者：2004/01/08(木) 23:40: >>315　宮城県が不便な山中に宮城スタジアムなんか建設するより、交通至便な仙台スタジアムを増強すれば良かったものを・・・。県と政令指定都市の縄張り争いが生んだ無駄である。

http://jyoho.kahoku.co.jp/member/news/2004/01/20040108t14004.htm
2004年01月07日水曜日　河北新報
仙台スタジアム　客席１０００席余を増設　市が検討

　サッカー、Ｊリーグ２部（Ｊ２）に降格したベガルタ仙台のホームとなっている仙台スタジアム（仙台市泉区）について、仙台市は７日までに、客席の増設に向けた検討を本格的に始めた。１０００席余りの増席を見込み、早ければ２００４年シーズン後の工事着手を目指す。

　１９９７年にオープンした仙台スタジアムの収容人員は現在、１万９６９４人。スタンド上部の拡張は構造上の問題などで難しく、市はフィールド部分の活用などを模索している。
　検討では芝管理上の問題点や防災面、サッカー以外の競技で使用するケース、今季の入場券販売見通しなども加味。最低でも１０００席以上を確保するように改修し、２万人以上を収容できるようにしたい考えだ。

　仙台スタジアムは、ベガルタ仙台が１部（Ｊ１）昇格を決めた０１年シーズンの後半から超満員が続き、入場券を入手できないサポーターからは不満の声が上がっていた。
　チーム運営会社の東北ハンドレッドは昨年春、市に対して客席の増設を要請。今季、新たにメーンスポンサー契約を結んだアイリスオーヤマ（仙台市）も増収策として、入場料収入の増加に直結するスタンドの改装を要望している。
319：とはずがたり：2004/01/09(金) 13:27: 大好きだった我らがレゴがヴィデオゲームなんぞに負けての大ピンチ！！買ってやるから値段さげろや。

http://www.asahi.com/business/update/0109/061.html
おもちゃのレゴ、８千人整理へ　２６０億円損失見込む

　おもちゃのブロックで知られるデンマークのレゴ社は８日、０３年度（１～１２月）に創業７２年の歴史で最悪となる１４億クローネ（約２６０億円）の税引き前損失が発生する見込みと明らかにした。家庭用テレビゲームに押され、キャラクター商品など新商品を売り出したが、売り上げが伸びなかったという。

　ＡＰ通信によると、０２年度の同社の売り上げは１１４億クローネ（約２１００億円）で４億３０００万クローネの利益を計上している。９８年以降、伸び悩んでいた売り上げを盛り返そうと、ディズニーや映画「ハリー・ポッター」などのキャラクター商品を開発、コンピューターゲームにも参入したが、０３年度は主要市場の米国での売り上げが特に振るわず、高額な権利料も経営を圧迫した。

　同社は経営再建のため、約３０カ国で８０００人の人員整理の方針を打ち出した。最高経営責任者で創業者の孫に当たるケル・キャク・クリスチャンセン氏は「今までの商品開発は、我々が手に負える範囲を超えていた。今後は原点に立ち戻りたい」と話す。

(01/09 10:43)
320：とはずがたり：2004/01/10(土) 03:24: http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20040110-00000160-mai-bus_all
＜ダイエー＞リクルート株の売却を１年前倒し　財務健全化を急ぐ

　経営再建中のダイエーが、保有するリクルート株の売却を当初計画より１年前倒しする調整に入ったことが９日、分かった。有力売却先として、三井物産が浮上している。負債削減を前倒しで進め、財務の健全化を急ぐ。売却価格など条件面の交渉に入るが、リクルート株の譲渡にはリクルート側の承認が必要なため、流動的な面もある。

　ダイエーは、リクルートの発行済み株式の約１０％を保有。０４年２月期での福岡事業売却を決めたが、ダイエーにとってリクルート株は最大の優良資産。当初、０５年２月期での売却を予定していたが、市場の信用回復のため財務健全化を急ぎ、１年前倒しし、０４年２月期での売却を検討する。

　ダイエーは、リクルート株の発行済み株数の３５．２％を保有していたが、財務健全化の一環で００年に２５．２％をリクルートのグループ企業に約１０００億円で売却している。（毎日新聞）
[1月10日3時4分更新]
321：荷主研究者：2004/01/12(月) 23:33: http://www.nishinippon.co.jp/media/news/news-today/20040101/news009.html
2004/01/01　西日本新聞
「人口減時代」すぐそこに　２０３０年　増加福岡・熊本市のみ

　九州・山口各県の県庁所在市のうち、二〇三〇年の人口が〇〇年より増えるのは福岡市と熊本市だけであることが三十一日、国立社会保障・人口問題研究所がまとめた市区町村別の将来推計人口で分かった。少子化の影響で日本は〇六年をピークに人口減時代に入るといわれているが、福岡市の場合、〇〇年の約百三十四万一千人から、三〇年には約百五十三万六千人となり、１４・５％の伸びを見せると推計されている。

　同研究所が、〇〇年の国勢調査を基に年齢別人口や人口動態率、移動率などを加味し、全市区町村を対象に初めて推計した。

　全国三千二百四十五市区町村（〇一年末現在）のうち、〇〇年より三〇年の人口が増えるのは約１３・３％にあたる四百三十一自治体。九州・山口各県では１４・５％の九十一自治体だった。

　九州・山口各県の県庁所在市のうち、もっとも大幅な人口減となるのは長崎市。〇〇年の四十二万三千人から、三〇年には約３０％減の三十万人まで落ち込む。大分、宮崎、鹿児島、山口各市は一五年前後までは人口が増加するが、その後は人口減に転じる。

　三〇年に人口五千人未満になると推計される自治体は九州全体で３６・５％に上り、六十五歳以上の割合である高齢化率が４０％を超える自治体は３２・７％を占めることが分かった。人口規模が縮小する中で、介護保険事業の運営などへの影響が懸念される。