金融機関観察スレッド - 1036658425

1：■とはずがたり：2002/11/07(木) 17:40: 銀行・証券・信託銀行・生保・損保といった金融機関とその子会社・関連会社の観察スレッド
1545：とはずがたり：2008/09/16(火) 10:48:04: >>1544-1545

今年６月、リーマンは３～５月期決算で28億ドルの赤字を計上し、60億ドルの緊急増資を実施したが、その頃にはもう事態は制御不能になっていた。ファルド氏はグレゴリー氏とエリック・キャラン最高財務責任者を解任したが、それでも秩序を回復させられなかった。「リーマンはあらゆる段階でことごとく遅れをとり、後手後手に回っていた」と、ある銀行関係者は言う。

この今年６月時点でファルド氏はついに社員に対して、会社はかなりひどい混乱状態にあると認めている。「５四半期にわたってまずい判断が続いた」と述べ、もっと積極的に立て直しを計るべきだったと語っている。この時点でリーマンに残されていた頼みの綱は、ファルド氏には好ましくない形で大量の資金を集めることしかなかった。

こうした状態で対外的には、リーマンが自分たちの救済策として何をするつもりなのか、不透明感が広がった。

韓国産業銀行（KDB）と交渉している情報が外にもれ、あるいはリーマンは資産運用部門ニューバーガー・バーマンを一部か全部、売却するのではないかという可能性も取りざたされた。

リーマンの破綻は金融市場にとって、そしてウォール街全体のとって、不安材料だ。またファルド氏によって揺るぎない愛社精神と仲間意識を叩き込まれた社員2万4000人にとっても、これは悲劇だ。社員の多くは、資産の大半をリーマン株で運用していた。しかしそのリーマン株はもはやほとんど価値を失ってしまった。

ファルド氏にとっても、古典的なギリシャ悲劇的な意味で、これは悲劇だ。あまりにも自分の全てを、自分の人生と自分自身そのものを、この銀行に注ぎ込んできたせいで、その衰退を受け入れられなかったのだ。もっと早くに売りに出ていたら、リーマンは生き残ったかもしれない。けれどもファルド氏はプライドが高すぎた。思い上がりのあとに、破滅がやってきたのだ。

フィナンシャル・タイムズの本サイトFT.comの英文記事はこちら（登録が必要な場合もあります）。

（翻訳　加藤祐子）
1546：ﾎｯｼｭｼﾞｴﾝの国内ﾆｭｰｽ解説：2008/09/17(水) 07:11:47: アメリカ最大手の証券会社「ゴールドマン・サックス」は、
先月までの３か月の決算を発表し、サブプライムローンの
焦げ付きに端を発した金融市場の混乱によって収益を圧迫され、
最終利益は前の年の同じ時期に比べて７０％減少しました。
￣￣￣￣￣￣∨￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　彡ミ　　＿＿＿　　＿_　　　　これはウソだな。G.サックスはサブプライムと
　　|ヽ　　/|　　,,,,,,,,l /　 / 　　　石油高騰政策で未曾有の巨利を得ていた筈だ。
　　|ヽ　 | |　ﾐ･д･ﾐ/＿/旦~~　
　 ⊥　　 |　￣|￣||￣￣￣￣￣|　となると､リーマン破綻も世界的な金融
　凵　　`TT |￣l￣￣￣￣￣l 　政策のシナリオの可能性が高いですね。(･Ａ･ )

08.9.17 NHK「ゴールドマン７０％減益決算」
http://www.nhk.or.jp/news/k10014150861000.html

Google 検索「ゴールドマンサックス　史上最大の利益」
http://www.google.co.jp/search?hl=ja&q=%E3%82%B4%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%83%89%E3%83%9E%E3%83%B3%E3%82%B5%E3%83%83%E3%82%AF%E3%82%B9%E3%80%80%E5%8F%B2%E4%B8%8A%E6%9C%80%E5%A4%A7%E3%81%AE%E5%88%A9%E7%9B%8A&lr=&aq=f&oq=
1547：とはずがたり：2008/09/17(水) 17:25:26: 結局アメリカが潰したのはリーマンだけって事か？

ＡＩＧ：米政府が救済、最大９兆円融資　株７９％取得権、公的管理下に
http://mainichi.jp/select/biz/news/20080917dde001020046000c.html

　【ワシントン斉藤信宏】米連邦準備制度理事会（ＦＲＢ）とニューヨーク連銀は１６日、経営危機に陥っていた米保険大手ＡＩＧに対して最大８５０億ドル（約９兆円）を融資する方針を決めた。期間は２年。融資と引き換えに、米政府がＡＩＧ株式の７９・９％を取得する権利を確保し、公的管理下に置いて経営再建を支援する。ＡＩＧの資産を事実上の担保とすることで納税者の利益を守る。保険契約は保護される見通し。低所得者向け高金利住宅ローン（サブプライムローン）問題に伴う金融危機は、米証券大手リーマン・ブラザーズの経営破綻（はたん）に続き、ＡＩＧも政府が管理下に置いて救済するという深刻な事態に発展した。

　ＦＲＢは「ＡＩＧの破綻は金融市場での資金調達コストの急上昇につながる恐れがあった」と支援に動いた理由を説明した。ＡＩＧは破綻を回避できるとみられるが、政府による株式取得は既存の株主価値の希薄化につながる恐れがある。

　ＡＩＧはリーマンの経営破綻を受けて資金繰りが悪化、米格付け会社が相次いで格付けを引き下げたため、保険業務上必要な高い格付けを維持できない懸念が強まっていた。リーマン破綻直前の１４日には、格付けの維持に向け１００億ドル規模の増資計画とリストラ策に加えＦＲＢへの４００億ドルのつなぎ融資申請などを発表したが、ＦＲＢからいったん、融資を断られていた。

　ＡＩＧはサブプライム問題に絡む損失を計３３０億ドル（約３兆４６００億円）計上しており、０８年４～６月期まで３四半期連続の赤字に転落。サブプライム絡みの住宅ローン担保証券（ＭＢＳ）を大量に保有しており、追加の評価損発生への懸念が強まっていた。
　◇国内子会社売却も

　米連邦準備制度理事会（ＦＲＢ）は、救済策を発表した声明で、「融資はＡＩＧの資産売却で返済される」と、ＡＩＧに積極的なリストラを促した。ＡＩＧは日本でアリコジャパンなど生命保険３社とアメリカンホームなど損害保険２社を運営しており、こうしたグループ会社の売却を迫られる可能性がある。

　いずれも保険事業は順調なため、売却が決まれば、国内大手生損保や銀行などを含め、激しい争奪戦が繰り広げられるのは必至。国内生損保業界の大規模な再編につながるとみられる。ただ、アリコが保有するＡＩＧ株の価値が大幅に下落しており「本業はいいが、財務面での劣化が心配で簡単には飛びつけない」（大手生保）との見方もある。【辻本貴洋】

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　■ことば
　◇ＡＩＧ（アメリカン・インターナショナル・グループ）

　１９１９年創業。本社・ニューヨーク。１３０以上の国・地域に進出し、従業員は約１１万人。保険業務のほか、デリバティブ（金融派生商品）取引や金融商品の保証などを幅広く展開してきたが、金融市場の混乱に直撃され、巨額の損失を計上した。日本では、生命保険３社（アリコジャパン、ＡＩＧスター、ＡＩＧエジソン）と損害保険２社（アメリカンホーム、ＡＩＵ）を運営し、富士火災とジェイアイ傷害火災の最大株主。破綻した旧千代田生命保険など国内生保の積極的な買収を進めるとともに、格安の保険料を売り物に業績を伸ばし、生保３社の保険料等収入は国内大手４社に次ぐ規模。

毎日新聞　2008年9月17日　東京夕刊
1551：とはずがたり：2008/09/17(水) 20:11:13: ＨＢＯＳとロイズ合併協議／米金融混乱、欧州に波及
2008/09/17 19:05
http://www.shikoku-np.co.jp/national/main/article.aspx?id=20080917000445

　【ロンドン１７日共同】英大手金融グループのロイズＴＳＢと、ＨＢＯＳが合併する方向で協議入りした。英ＢＢＣ放送が１７日報じた。米証券大手リーマン・ブラザーズの経営破たんをきっかけにＨＢＯＳの株価が急落し、信用不安が広がっていた。

　両グループは正式なコメントをしていないが、ロイズによる事実上の救済合併とみられる。米金融界の混乱が欧州に波及、世界的な業界再編の機運が高まりそうだ。

　ＨＢＯＳは個人向け業務が主力で預金を集めているが、銀行間取引など金融市場からの資金調達の割合がほかの英大手銀行に比べて高いとされ、「資金調達が苦しくなっている」（大手証券アナリスト）との指摘があった。

　また、ＨＢＯＳは住宅ローンなど不動産融資に強みがあるが、英国では不動産価格の下落で不良債権の増加も懸念材料だった。このため、リーマンが破たんした１５日以降、株価が急落。１６日までの２日間で半分近い時価総額を失った。
1554：とはずがたり：2008/09/18(木) 00:44:27: 北都銀行は５億保有、リーマン発行債券　秋銀はなし
http://www.sakigake.jp/p/akita/news.jsp?kc=20080917d

　北都銀行は１６日、経営破たんしたリーマン・ブラザーズが発行する債券を、円建てで４億９２００万円（簿価）保有していると発表した。

　回収可能額は「まだ見通しが立っていない」としている。２００８年９月中間期、０９年３月期の業績予想はほかの要因と合わせて予想が可能になった時点で開示する。

　一方、秋田銀行は「（リーマンブラザーズ関連の）債券、株式いずれも保有していない」としている。
（2008/09/17 09:43 更新）
1555：とはずがたり：2008/09/18(木) 12:05:06: 米欧で金融再編加速　モルガンとワコビア合併か？
http://www.tokyo-np.co.jp/s/article/2008091801000213.html
2008年9月18日 10時07分

　【ニューヨーク１７日共同】米メディアは１７日、米証券大手モルガン・スタンレーが米銀大手ワコビアとの合併を検討していると報じた。米証券大手リーマン・ブラザーズの破たんや、米政府が支援を決めた保険大手アメリカン・インターナショナル・グループ（ＡＩＧ）の経営悪化で、金融機関の経営に対する不安が強まったのが背景。

　また英ＢＢＣ放送は、英大手金融グループのロイズＴＳＢが、同ＨＢＯＳと合併することで合意したと報道。ほかにも米メディアで再編に絡む報道が相次いでおり、信用不安を背景に米欧の金融再編に向けた動きが一気に加速する形となった。

　米紙ニューヨーク・タイムズ（電子版）が関係者の話として伝えたところによると、ワコビア側が同日、モルガン・スタンレーのジョン・マック最高経営責任者（ＣＥＯ）に電話をかけ、合併をめぐって話し合った。

　モルガン側は米住宅金融大手ワシントン・ミューチュアルなど、ほかの金融機関との合併も考慮しており、同紙によると交渉は初期的な段階。
1556：とはずがたり：2008/09/18(木) 18:22:23: 破たんで社員持ち株が紙くずに　リーマン社員の「天国から地獄」
2008年09月17日21時06分 / 提供：J-CASTニュース
http://news.livedoor.com/article/detail/3823627/

破たんしたリーマン・ブラザーズ証券には、社員報酬を一部、自社株で支払う制度がある。仕事のモチベーションを高めるためだが、それが破たんで紙くず同然となる悲劇を生んだ。中には、億円単位で財産を失った社員もいるようだ。海外では、自虐的になった社員が、社名ロゴ入りグッズをネットで売り出すケースも出ている。
「ハイリスク・ハイリターン」年収1億日本人社員も
「数か月前に首になったリーマン社員は、『すごくラッキー！』と喜んでいます。残っていれば、持ち株の価格がゼロだったわけですから」

ある外資系金融機関の幹部は、知り合いの元社員の話として、こう明かす。

破たんした米証券大手のリーマン・ブラザーズでは、社員報酬の一部を自社株で支払う制度があり、リーマン株の3割は社員が保有している。これは、日本法人のリーマン・ブラザーズ証券も同じだ。元社員の喜びは、裏を返せば、多くのリーマン社員にとっては、悲劇だったことを意味する。

同社によると、社員持ち株制度は、株主として会社の価値を高める意識を持ってもらい、同時に長くいてもらおうと考案した。ただ、持ち株を売るには条件があり、社員は簡単にはできない。同社では、条件の内容は言えないとしているが、関係者によると、受け取りから数年後か、退職、住宅購入などの場合に限られるという。

元社員は、退職後に持ち株を順次売り、損失を免れていた。

関係者によると、リーマンには、税率の有利さから、ボーナスの一部を退職時に後払いする制度もある。元社員は、解雇による数千万円の割り増し退職金とともにボーナスの一部後払いも受け、億単位の金を受け取っていた。知り合いの外資系金融機関幹部は、「残っていたら、まったく別のシナリオだった」と話す。

とはいえ、この幹部は、社員の悲劇について、「あまり同情できない」と漏らす。投資会社は、リーマンのように雇用が不安定だと年収が高い傾向があり、「ハイリスク・ハイリターン」の世界だからだ。元社員も、首にはなったが、年収が1億円にも達していた。
ロゴ入りグッズ、続々ネットでオークション

もっとも、ハイリスクの世界とはいえ、リーマン社員には、突然の損失に対するわだかまりもあるようだ。

米ネットオークション「イーベイ」では、なんと社員が使っていたとみられる社名ロゴ入りグッズが次々に売られているのだ。例えば、ロゴ入りのダッフルバッグを出品したアメリカ人は、「歴史の一部をその手にできるチャンス」と自虐的なメッセージを添えた。08年9月17日夕には、5人が入札し、4623円の値が付いていた。

このほか、ロゴ入りのマグカップや帽子、ボールペンなど400件以上が出品されている。中には、なぜか「リーマンの破たん」の英文を入れたドメイン名まで売りに出され、出品から9時間後には、10万円以上の値が付いた。ただ、日本人の出品はほとんどないようだ。

リーマン・グッズの出品について、前出の外資系金融機関幹部は、「社員の連帯感を高めるために、文房具やタオルなどのロゴ入りグッズはいっぱいあります。世界で、リーマンファミリーの意識を高めてもらうためです。そんなグッズを売る背景には、経営が悪いのに、なぜ自分が首になるのかという不満があるのでしょう」と話している。

さらに、海外では、破たん直後に、段ボール箱やスーツケースなどに持ち物を入れて会社から運び出す光景が報じられたが、この幹部は、「このケースは、不満とはちょっと違うと思います。破たんすると社員が入れなくなるのを見越して、持ち出したのでは」としている。

一方、社員の今後の扱いについて、リーマン・ブラザーズ証券の広報担当者は、「日本で約1300人いる社員は、解雇してはいません。支援先を探しており、今はまだ見通しが立たない段階です」と話している。
1558：とはずがたり：2008/09/18(木) 19:20:09: ◎モルガン・スタンレー、ワコビアと合併か＝シティなどはＳ＆Ｌ最大手に関心－米紙
2008年09月18日07時32分 / 提供：時事通信社
http://news.livedoor.com/article/detail/3824012/

　【ニューヨーク１７日時事】証券大手リーマン・ブラザーズの経営破綻（はたん）などをきっかけに、米金融大手が再編の動きを加速させている。ニューヨーク・タイムズ（電子版）は１７日、証券大手モルガン・スタンレーが大手銀ワコビアなどとの合併を検討していると報じた。一方、ウォール・ストリート・ジャーナル（ＷＳＪ）は同日、銀行大手のシティグループやウェルズ・ファーゴが、経営難に陥っている貯蓄貸付組合（Ｓ＆Ｌ）最大手のワシントン・ミューチュアル買収に関心を示していると伝えた。
1563：とはずがたり：2008/09/19(金) 23:33:25: 富士火災：株価続落２８円安、大株主ＡＩＧの経営不振響き
http://mainichi.jp/select/biz/news/20080918k0000m020120000c.html

　１７日の東京株式市場で、米最大手の保険会社ＡＩＧが大株主になっている富士火災海上保険の株価は２日続落し、前日終値比２８円安の２３０円で取引を終えた。ＡＩＧの経営不振の報道が相次いでいることから売りが先行した。株価の下落について、富士火災は１７日、「ＡＩＧの経営状況で、当社が直接的な影響を受けることはない」とのコメントを発表した。

　ＡＩＧは、オリックスとともに富士火災の発行済み株式２３．０４％を保有する最大株主。【野原大輔】
1564：とはずがたり：2008/09/20(土) 10:18:58: 北洋銀、道銀が資本増強　今月末　劣後ローン１００億円規模（09/20 06:54）
http://www.hokkaido-np.co.jp/news/economic/118779.html

　北洋銀行と北海道銀行は十九日、九月末までにそれぞれ百億－百数十億円程度の資本増強に踏み切る方針を固めた。十月の北洋銀と札幌銀の合併で道内地銀が北洋銀、道銀の二行体制になるのを控えて、両行とも自己資本の充実で財務体質を強化する。

　複数の関係者によると、調達額は北洋銀が百数十億円、道銀は百億円程度。全額を保険会社などから、弁済の順位の劣る劣後ローンとして借り入れる。資本増強で北洋銀の自己資本比率は８％台後半－９％台、道銀は１０％台半ばから後半に上昇する見通し。

　北洋銀の三月末の自己資本比率は前年同期比１・６６ポイント下降の８・４５％。財務健全性に問題はないが、十月十四日の札幌銀との合併に備えるとともに、景気低迷で経営不振に陥る融資先企業の増加も懸念されるため、資本増強を行う。

　一方、道銀の三月末の自己資本比率は同０・２２ポイント上昇の１０・１３％。ただ、国から注入された公的資金三百五十億円の本年度中の完済を目指しており、調達した資金を公的資金返済に充てるとみられる。

　金融庁によると、二〇〇八年三月期の全国の地銀全体の自己資本比率は１０・３％。
◇
　劣後ローン　企業が破たんした場合などの弁済順位が一般債権より劣る融資。その代わり金利は高く、貸し手には利点もある。金融機関にとっては、自己資本の一部に組み入れられるため、銀行や信金は自己資本比率向上のため利用している。主な貸し手は生命保険会社や損害保険会社などの機関投資家。
1565：とはずがたり：2008/09/22(月) 15:04:18: 米証券、銀行持ち株会社に　ゴールドマンとモルガン（09/22 13:19）
http://www.hokkaido-np.co.jp/news/economic/119189.html

　【ニューヨーク２１日共同】米連邦準備制度理事会（ＦＲＢ）は２１日、米証券首位ゴールドマン・サックスと２位モルガン・スタンレーが銀行持ち株会社となることを承認した、と発表した。

　サブプライム住宅ローン問題による金融危機の直撃を受け、米証券大手５社はベアー・スターンズとメリルリンチが救済買収され、リーマン・ブラザーズが破たん、生き残った２社も証券業務だけでは資金繰りが厳しく、総合金融への業態転換を迫られた。

　銀行持ち株会社になることでＦＲＢから銀行向け資金供給を受けられるようになる上、銀行子会社を設立して預金も集められるため、資金繰りが容易になるとみられる。
1566：とはずがたり：2008/09/22(月) 19:53:27: e株リポート：特集　米国金融崩壊
http://mainichi.jp/life/money/news/20080922org00m020010000c.html

　リーマン・ブラザーズ、ＡＩＧ、メリルリンチ…。米国を代表する金融機関が相次いで破綻・救済措置に陥り、ウォール街は１９２９年の大恐慌以来の大パニックに陥った。世界の金融市場に大きな影響をもたらし、株価下落も収まる気配を見せない。最新の状況を追うとともに、この混乱をもたらした犯人の１人といえる「投資銀行」の存在を検証した。
　◇リーマン、メリル、ＡＩＧ…ウォール街が震撼　始まった「信用恐慌」

　ウォール街を１９３０年代以来の大激震が襲っている。

　９月１５日、経営危機に陥っていたリーマン・ブラザーズが、米連邦破産法１１条（日本の民事再生法に相当）の適用を申請。さらにサブプライム問題による資産劣化で苦しんでいたメリルリンチが、米大手銀行のバンク・オブ・アメリカに総額５００億ドル（約５兆２０００億円）で事実上救済合併されることが決まった。

　１６日には、米連邦準備制度理事会（ＦＲＢ）が米保険最大手のアメリカン・インターナショナル・グループ（ＡＩＧ）に最大８５０億ドル（約９兆円）のつなぎ融資を実施すると決定。政府がＡＩＧ株の７９・９％の購入権を得ることになり、同社は実質政府の管理下に入ることになった。

「リーマンショック」に揺れたニューヨーク株は１５日、前日比５０４ドル急落と史上６番目の下げ幅で、米同時テロ直後以来の大暴落となった。一方、ロンドン銀行間取引金利（ＬＩＢＯＲ）は１６日、前週末比で一時約３倍に急上昇するなど短期金融市場で資金を出し渋る動きが広がった。さらに原油価格も一時１バレル＝９１ドル台にまで下落し、７カ月ぶりの安値をつけるなど、世界中のマネーは一斉にリスク資産から逃げて「安全」へと動いた。ＦＲＢや日銀は市場に大量の資金を供給し、なんとかパニックを防ごうとしている。そこまでの措置が必要なのだ。これは、いわば「信用恐慌」の始まりである。
　◇ルービニ教授の「予言」　壊滅の投資銀行

　この大きな波に呑み込まれたのが、米国の投資銀行だ。ゴールドマン・サックス、モルガン・スタンレー、メリル、リーマン、ベア・スターンズの米独立系投資銀行５社は、その存在感から「ウォールストリート」と称されてきた。それが３月に経営破綻したベアに続いて、新たに２社が消滅、もしくは買収される事態となった。１８日には、モルスタが米銀ワコビアなどとの合併を検討していることが報じられるなど、その波は残る２社をも襲う勢いだ。

　このような事態を予想していたのが、３年前に米国の住宅バブル崩壊を指摘していたニューヨーク大学のノリエル・ルービニ教授だ。７月にブルームバーグのインタビューで、「米投資銀行４社（ゴールドマン、モルスタ、メリル、リーマン）は破綻するか、もしくは伝統的な商業銀行によって買収されるだろう」と予言していた。ルービニ教授は、その理由の１つとして、資金調達における「脆弱性」を挙げていた。

　その脆弱性とは「担保付きファンディングモデル」である。投資銀行や証券会社が商業銀行と一番異なるのは、預金業務を持たないことだ。銀行にとって預金は低コストで得られる資金。その預金を受け入れることができない投資銀行は、株式や社債、銀行からの借り入れなど、通常の企業と同じ手段で資金を調達することになる。なかでもレポと呼ばれる取引での短期借り入れが最も多い。

　レポ取引とは買い戻し条件付き売却契約のことで、証券を担保として使った融資である。融資を受けたい側は、保有している証券を銀行などの買い手に売り、証券を１カ月後など将来の一定の日に、一定価格で買い戻す契約を結ぶ。買い戻し価格は当初の売却価格より高く設定され、その差額が融資の金利となる。担保とする証券は、日本では通常国債となるが、米国では株式や資産担保証券（ＡＢＳ）、住宅ローン担保証券（ＲＭＢＳ）なども含まれる。
1567：とはずがたり：2008/09/22(月) 19:55:16: >>1566-1567
　レポによる調達は従来、格付け会社などからは安定した調達手段とみなされてきた。しかし、担保としている証券の価格が安定しているときはいいが、サブプライム問題で価値は下落。追加担保の拠出を求められるなど状況は一変した。それが顕在化したのが、ベアとリーマンの破綻だった。メリルがバンク・オブ・アメリカに救済合併されたり、モルスタも銀行との合併を探る理由には、このような背景がある。
　◇市場が狙う次の標的　来年は２００件破綻？

　経営が不安視されている金融機関はまだある。米貯蓄金融機関（Ｓ＆Ｌ）最大手のワシントン・ミューチュアルは預金量で米銀６位の規模だが、サブプライムローンを含む住宅ローンが業務の中心となっているため、業績・財務の悪化が目立っている。株価は足元で２ドル前後まで低迷。クレジット・デフォルト・スワップ（ＣＤＳ）のスプレッドは８月下旬から一気に跳ね上がった（図）。

　ＣＤＳは企業が倒産して、貸し付けたお金を返してもらえないといった信用リスクを対象とするデリバティブ（金融派生商品）。ＣＤＳスプレッドは、保証元本に対する保証料（プレミアム）の割合で、この数字が上昇することは、信用力が低下しているとみられているわけだ。モルスタやゴールドマンのスプレッドも上昇しているのは、「資金調達構造の問題を市場が意識しているから」（松本康宏・新生証券シニアアナリスト）である。

　経営の不安定さが増しているのは、ワシントン・ミューチュアルだけではない。モルスタとの合併が検討されている大手銀行のワコビアもＣＤＳスプレッドが上昇している。４～６月期で８７億ドルの最終赤字を計上するなどサブプライム関連損失による業績悪化が深刻だ。さらに米国内では、実体経済の悪化により「年内に２０～３０、来年は１００～２００の金融機関が破綻すると予想されている」（中空麻奈・ＪＰモルガン証券クレジット調査部長）。米連邦預金保険公社（ＦＤＩＣ）によると、昨年は３件だった銀行の破綻は今年に入り１１件となっている。ＦＤＩＣは、資本や流動性が不足するなど経営の健全性の観点から、６月末時点で１１７行を「問題リスト」に入れている。投資銀行に続き、商業銀行や地域金融機関が金融システムを揺るがす日はそう遠くないだろう。
　◇欧州、日本、アジアも株安連鎖止まらず

　リーマンショック後、米政府が公的資金を入れてＡＩＧを救済したにもかかわらず、各国の株価は続落している。欧州では、ロンドン市場で１７日、ＦＴＳＥ１００指数の終値が４９１２・４と３年３カ月ぶりに５０００を下回った。ドイツ株式指数（ＤＡＸ）は５８６０・９８とほぼ２年ぶりの安値水準。日経平均は１８日の終値が１万１４８９円３０銭と年初来安値を更新。株安はアジア地域にも連鎖し、香港ハンセン指数は一時２年ぶりの安値をつけた。

　金融不安は世界を駆け巡り、株価もどこまで下落していくのか、その先は見えない。

　しかも、下落のトレンドはまだ止まりそうにない。ヘッジファンド動向に詳しい草野グローバルフロンティアの草野豊己代表によると、投資銀行も含めた欧米金融機関は、リスク市場での大きなプレーヤーとなっているヘッジファンドに多額の資金を供給し、“一蓮托生”で市場での存在感を増してきた。だが、金融機関自身が危なくなっているうえに、市場の混乱でヘッジファンドの運用成績も悪化している。ヘッジファンドの淘汰がより進めば、市場の混乱は増してしまう。

　さらに、みなが疑心暗鬼になる信用恐慌の様相を呈してきたことで、投資家は手元流動性を高め、リスク資産へのカネの流れはより細くなる。この流れが止まらない限り、投資家不在の状況は続き、市場にマネーを呼び込むことはできない。

　マーケットにかかった霧はまだ晴れそうにない。【週刊エコノミスト編集部・緒方欽一】

2008年9月22日
1568：とはずがたり：2008/09/23(火) 03:57:13: 三菱ＵＦＪがモルガン・スタンレーに９０００億円出資へ
2008年9月22日（月）23:23
http://news.goo.ne.jp/article/yomiuri/business/20080922-567-OYT1T00592.html

　三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループは２２日、米証券２位のモルガン・スタンレーに最大９０００億円を出資することで合意したと発表した。

　出資比率は１０～２０％で、１５％以上を取得すれば筆頭株主となる。三菱ＵＦＪはモルガンに少なくとも１人の取締役を派遣する方向だ。

　国内金融機関の外資系金融機関に対する出資としては過去最大。米証券４位のリーマン・ブラザーズの破綻 ( はたん ) を引き金に、世界的な金融再編の波が国内金融機関を巻き込む形で広がってきた。

　サブプライムローン問題の影響で、米証券では、メリルリンチが商業銀行のバンク・オブ・アメリカに救済合併されることが決まり、リーマンが破綻するなど再編・淘汰 ( とうた ) が加速している。

　三菱ＵＦＪによると、今月１２日にモルガン側から出資要請があった。リーマンの経営危機説が強まった時で、欧米金融機関は短期金融市場での資金調達が困難に陥っており、モルガン側が財務体質の健全な三菱ＵＦＪに信用力の補完を求めたものとみられる。

　三菱ＵＦＪは、手元資金を活用してモルガンの持ち株会社の普通株を第三者割当増資で引き受ける。２０％取得を目指し、モルガンを持ち分法適用会社として収益の一部も取り込む考えだ。米金融不安で苦しむ米大手証券の信用力を補完し、海外での企業の合併・買収（Ｍ＆Ａ）業務を強化する狙いがある。

　モルガン・スタンレーは１９３５年設立。本社はニューヨークで、世界３５か国に拠点を持ち、従業員数は５万人以上。総資産９８８８億ドル。米大手銀行ＪＰモルガン・チェースとともに、１８３０年代にロンドンに設立された銀行を前身とする。
1569：とはずがたり：2008/09/23(火) 20:33:15: 野村は商業銀行部門が無いけどそこら辺は大丈夫なのかな？
ともあれ歓迎したいが。

野村がリーマンアジア部門を買収、欧州部門も優勢に
2008年 09月 23日 16:12 JST
http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPJAPAN-33888920080923

　［東京／ロンドン　２３日　ロイター］　野村ホールディングス(8604.T: 株価, ニュース, レポート)は２２日、経営破たんした米リーマン・ブラザーズ(LEHMQ.PK: 株価, 企業情報, レポート)の日本を含むアジア・パシフィック地域部門を買収することで同社と基本合意した、と発表した。

　アジアにおける投資銀行部門の拡大やＩＴプラットフォームの吸収が狙い。関係筋によると、野村はリーマンの欧州部門の買い手としても優勢という。　

　アジア部門の買収について最終的な金額はまだ確定していない。しかし、関係筋によると、野村はリーマンのアジア業務をアセットベースで約２億２５００万ドル（約２３８億円、１０６円で換算）と見込んでおり、これに加えて人材流出を防ぐ人件費（リテンションフィー）が上乗せになる見込みで、買収総額は総額５００億円を超える可能性がある。　

　野村は今回の基本合意により、リーマンのアジアにおける株式、債券、投資銀行部門の３部門を買収し、３０００人超の雇用や事業インフラを引き継ぐ。ただ、リーマンのトレーディングに関連する資産と負債は買収しない。　

　アジアで業務の拡大を目指している野村は、アセットマネジメント業務では商品開発力の向上や販売網の確保が進んでいるものの、投資銀行部門では欧米の金融機関に先行を許している。野村の渡部賢一社長は、信用収縮を背景に欧米の金融機関が事業縮小期に入った局面をビジネス拡大のチャンスととらえており、人材の獲得や買収に前向きな方針を示していた。今年春に野村は約６０００億円を調達し、こうした買収に備えてきた。　

　＜野村、欧州部門の買い手候補として優勢に＞　

　リーマンは現在、世界の各地域ごとに事業売却を進めており、北米事業は英大手銀行バークレイズ(BARC.L: 株価, 企業情報, レポート)が約１７億５０００万ドル（約１８５５億円）で買収することが決まった。

　残る欧州部門の売却作業も進んでいる。ここでも買収に関心を示す野村はバークレイズと競合していたが、欧州部門の売却作業を担当するプライスウォーターハウスクーパーズはロイターに対し「現時点で売却の交渉は１社としか進めていない」と語り、別の関係筋はそれが野村だと述べた。

　複数の関係筋によると、野村はリーマン欧州の株式と投資銀行部門を買収する意向だ。リーマンの欧州部門には約６０００人の従業員がいる。

（ロイターニュース　江本　恵美記者、スティーブン・スレイター記者）

野村リーマン欧州部門買収へ
http://www.nhk.or.jp/news/t10014286471000.html#

証券最大手の「野村ホールディングス」は、経営破たんしたアメリカの大手証券会社「リーマン・ブラザーズ」のアジア部門に続いて、新たにヨーロッパ部門も買収することで最終調整に入りました。
関係者によりますと「野村ホールディングス」は、海外事業を強化するため、２２日発表した「リーマン・ブラザーズ」のアジア部門の買収に続いて、新たにヨーロッパ部門も買収することで最終調整に入ったということです。リーマン・ブラザーズのヨーロッパ部門は、１０か国以上で株式の引き受けや企業買収の仲介などの証券ビジネスを展開しています。一方、野村は、サブプライムローン問題で損失が出たアメリカの事業を見直す一方で、アジアやヨーロッパについては拡大する方針を打ち出していました。今回の一連の買収によって、リーマン・ブラザーズが持つ企業買収の仲介や株の引き受けなどの優秀な人材や顧客基盤を手に入れることで、アジアとヨーロッパでの事業を一気に拡大することをねらったものとみられます。日本の大手金融機関の間では「三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ」が、アメリカの証券大手のモルガン・スタンレーに対して最大で２０％の株式を取得することで合意するなど、金融危機をきっかけにしたアメリカの大手金融機関の再編に参入する動きが相次いでいます。
1570：とはずがたり：2008/09/23(火) 20:34:17: 野村がリーマンのアジア部門を買収で基本合意
2008年 09月 23日 09:04 JST
http://jp.reuters.com/article/mostViewedNews/idJPJAPAN-33885220080923

　［東京　２３日　ロイター］　野村ホールディングス(8604.T: 株価, ニュース, レポート)は２２日、経営破たんした米リーマン・ブラザーズ(LEHMQ.PK: 株価, 企業情報, レポート)の日本を含むアジア・パシフィック地域部門を買収することで同社と基本合意した、と発表した。

　アジアにおける投資銀行部門の拡大やＩＴプラットフォームの吸収が狙い。最終的な買収金額はまだ確定していないが、関係筋によると、野村はリーマンのアジア業務をアセットベースで約２億２５００億円（約２３８億円、１０６円で換算）と見込んでおり、これに加えて人材流出を防ぐ人件費（リテンションフィー）が上乗せになる見込みで、買収総額は総額５００億円を超える可能性がある。

　野村は、リーマンのアジアにおける株式、債券、投資銀行部門の３部門を買収し、３０００人超の雇用や事業インフラを引き継ぐ。ただ、リーマンのトレーディングに関連する資産と負債は買収しない。

　アジアで業務の拡大を目指している野村は、アセットマネジメント業務では商品開発力の向上や販売網の確保が進んでいるものの、投資銀行部門では欧米の金融機関に先行を許している。野村の渡部賢一社長は、信用収縮を背景に欧米の金融機関が事業縮小期に入った局面をビジネス拡大のチャンスととらえており、人材の獲得や買収に前向きな方針を示していた。今年春に野村は約６０００億円を調達し、こうした買収に備えてきた。

　リーマンは現在、世界の各地域ごとに事業売却を進めており、北米事業は英大手銀行バークレイズ(BARC.L: 株価, 企業情報, レポート)が約１７億５０００万ドル（約１８５５億円）で買収することが決まった。残る欧州部門の売却作業も進んでおり、バークレイズ、野村はともに、欧州部門の買収をめぐって競合している。

（ロイターニュース　江本　恵美記者）
1571：とはずがたり：2008/09/24(水) 20:49:32: すげぇ，リーマンは野村に，モルガンスタンレーは三菱ＵＦＪに，ＧＳが三井住友になるということであるなｗ

米ゴールドマンへ出資検討＝1000億円超―三井住友FG
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080924-00000127-jij-bus_all
9月24日20時1分配信時事通信

＊三井住友フィナンシャルグループ <8316> が米金融大手ゴールドマン・サックスへの出資を検討していることが24日、明らかになった。非公式な打診を受けているもようで、詳細は正式な要請を受けてから詰める方針だが、出資額は1000億円を超える規模となる見通し。

最終更新:9月24日20時1分

三井住友銀、米ゴールドマンに２０００億円規模を出資へ
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080924-00000027-yom-bus_all
9月24日14時47分配信読売新聞

　三井住友銀行が米証券首位のゴールドマン・サックスに２０００億円規模を出資する方向で最終調整に入ったことが２４日、明らかになった。

　米証券会社に対しては、三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループが米証券大手のモルガン・スタンレーへ最大９０００億円の出資を決め、野村ホールディングスもリーマン・ブラザーズのアジア太平洋、欧州・中東部門の買収を決めた。相次ぐ日本の大手金融機関の米大手金融機関への出資で邦銀の存在感がさらに高まりそうだ。

　ゴールドマンは２３日、７５億ドル（約７９００億円）の増資計画を発表した。このうち、著名な投資家のウォーレン・バフェット氏が率いる投資会社が、優先株５０億ドルを引き受け、残り２５億ドル（約２６００億円）は普通株による公募増資を行う計画だ。このうち、三井住友銀は１０００億～２０００億円程度を引き受け、出資比率は最大で数％程度になるとみられる。さらにバフェット氏の投資会社は、５０億ドル相当の普通株を購入できる権利を得ており、最終的な増資規模は１２５億ドル（約１兆３０００億円）まで膨らむ可能性がある。

最終更新:9月24日14時47分
1572：とはずがたり：2008/09/25(木) 16:28:02: 米ゴールドマン・サックス：増資　株急落、追い込まれ　三井住友の出資が焦点
http://mainichi.jp/select/biz/news/20080925ddm008020074000c.html

　米証券大手ゴールドマン・サックス（ＧＳ）が１００億ドル（約１兆６００億円）の増資を決めたのは「市場から資本不足と判断されれば、次の売り浴びせの標的になりかねない」という懸念の表れといえる。資本増強が必要な銀行持ち株会社への移行が増資を急がせた形だが、市場不安が沈静化しなければ追加増資を迫られる可能性があり、出資を検討している三井住友フィナンシャルグループ（ＦＧ）の出方が焦点となる。

　米名門証券会社では、リーマン・ブラザーズが破綻（はたん）し、メリルリンチも身売りする中、業界首位のＧＳは比較的健全な財務体質を維持してきた。だが、リーマン破綻などでＧＳも市場からの資金調達に懸念が高まり、米証券２位のモルガン・スタンレーとともに銀行持ち株会社への移行を決めた。預金業務を手がけ資金を安定的に確保する狙いだが「集める預金に見合うように自己資本を充実させる必要がある」との指摘が強まっていた。

　市場圧力にさらされ株価が急落していたモルガンは２２日、三菱ＵＦＪＦＧからの出資を発表、一息ついた。その代わりにＧＳが「モルガンの次の標的」とみなされ、２２日のニューヨーク株式市場では株価が７％も急落。米著名投資家、ウォーレン・バフェット氏率いる投資会社バークシャー・ハザウェーに駆け込んで増資を仰がざるを得なくなった。

　邦銀勢では、三菱ＵＦＪのモルガンへの出資のほか、みずほコーポレート銀行が１月にメリルリンチへの出資を発表しており、米金融機関に出資していないのは三井住友だけ。いまのところ、ＧＳから出資要請はないというが、三井住友はＧＳから出資を受けるなど親密な関係にあるだけに、実際に要請があれば引き受ける公算が大きく、三菱ＵＦＪなどに続き米金融界の救済役となるか注目される。【斉藤望、ワシントン斉藤信宏】

毎日新聞　2008年9月25日　東京朝刊
1573：とはずがたり：2008/09/25(木) 21:50:53: >>1571
１０００億が２０００億になって次は３０００億かよｗ

１０００億－３０００億円出資へ三井住友、ゴールドマンに
http://www.47news.jp/CN/200809/CN2008092401000282.html

　三井住友フィナンシャルグループが、関係の深い米証券最大手のゴールドマン・サックスに１０００億－３０００億円程度出資する方針を固めたことが２４日、明らかになった。米金融危機で経営環境が悪化したゴールドマンが実施する資本増強策に応じることで、国内外の投資銀行業務などを強化するのが狙いだ。

　米証券大手に対しては、三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループもモルガン・スタンレーに約９０００億円を出資し、筆頭株主になる。損失拡大や資金調達に不安を抱える欧米金融機関に比べ比較的に傷の浅い邦銀勢が、国際金融市場で一段と存在感を強めそうだ。

　三井住友はゴールドマンから非公式に出資の打診を受けているもようで、正式要請を受け次第、機関決定する見通し。具体的な出資額などは今後詰めるが、規模は数％程度になる見込みだ。
1574：荷主研究者：2008/09/28(日) 21:14:42: http://www.hokkoku.co.jp/_keizai/K20080809301.htm
2008年8月9日04時05分　北國新聞■北陸の経済ニュース
◎越境、「地元」の外で稼ぐ　北國銀「富山新店」の波紋

　戦後最長の回復局面が終わり、後退局面に入った国内景気。北陸の景気も夏をとうに過ぎ、吹く風は冷たい。企業は原材料高で収益を削られ、輸出の勢いにも陰りがみられる。家計には節約ムードが強く、消費は湿りがちだ。踏ん張りどころを迎えた北陸経済の断面を追った。

　「警戒はしている」（北陸銀行）

　「脅威だ」（富山銀行）

　この秋にかけ、富山の金融業界の台風の目となりそうなのが、北國銀行の「富山新店」だ。

　十月二十日、富山市にある北國銀行富山支店で、北陸では珍しい「店舗内店舗」が誕生する。一階の営業窓口が、富山支店だけでなく、新設される富山東部支店と併用になるのだ。

　もちろん、併用は一時的なもの。来年三月に新築店舗が完成すれば、富山東部支店は移転することになるが、建物の完成を待たずに支店として営業を始めることには、それなりのわけがある。

　一つは、新店開設前の「事前営業」で獲得した顧客の利便性を考えてのこと。さらに、「一日でも早く営業体制を整えないと、他行に守りを固められてしまう」という思いもあったとみられる。

　安宅建樹頭取が標ぼうする「スピード経営」を実践し、店舗内店舗という新戦術により、“電撃戦”を仕掛けた形だ。

　北國銀行が十四年ぶりの支店新設に踏み切った背景には、地方銀行を取り巻く経営環境の厳しさがある。

　景気が失速し、企業の資金需要が乏しく、融資先の開拓がままならない。右肩上がりで伸びてきた投資信託の販売も市況低迷で振るわない。峠を越えたはずだった不良債権処理も、景気の悪化で倒産が急増し、再び増加傾向にある。

　こうした中、銀行の今のビジネスモデルで前年以上のもうけを出すには、「システム提携などで経費を削るか、エリア拡大で収益基盤を強化するしかない」（金融関係者）とされる。北國銀行の「富山攻め」は、まさに後者だ。

　富山東部支店の行員は十四人を予定し、うち四人はすでに開設準備室に配属された。支店長含みの室長は営業も富山も熟知した人物だ。数年前まで富山攻めの先頭に立ち、本店の得意先担当課長を務めた経歴を持つ。次長は上海駐在員事務所の初代所長で、海外進出支援に明るいという。
1575：荷主研究者：2008/09/28(日) 21:15:32: >>1574　続き

　精鋭部隊を送り込むだけに、北國銀行の「富山新店」への期待は大きい。

　同行が本格的な富山攻めを始めたのは、およそ五年前。当時４％だった富山の融資シェアは現在７％に高まった。それを同行は、今後三―四年で１０％に引き上げる目標を掲げる。

　富山を「最重要戦略地域」と位置付ける安宅頭取は「メーンでなくても、サブで入っていきたい」とし、行員にハッパを掛ける。富山東部支店は、同行にとって処女地に近い呉東地区を攻める最前線の砦となる。

　「強力な人材をそろえたらしいね。脅威ですね」。北陸銀行幹部がこう語るように、他の地元金融機関は警戒心を隠さない。

　富山銀行の高柳卓三頭取は「当行は富山県で最も地域を熟知している集団。顧客とのつながりを一層強めて対抗する」とし、状況次第では戦略的に店舗配置を見直す考えを示す。

　北國銀行と提携する富山第一銀行は複雑だ。「競争が激しくなるのは必至だが、連携できる部分は今後も連携していく」（営業企画部）。地銀に限らず、信用金庫も「低金利を武器に攻めてくるだろうが、富山の中小零細企業は義理堅い。取引先との親密度を高め、きめ細かいサービスで防衛線を張っていく」（富山信金の中村和雄理事長）と身構える。

　富山で守りを固めるだけでなく、外に打って出る動きもある。

　企業向けの融資が低迷し、各行が住宅ローンの獲得にしのぎを削る中、北陸銀行は三大都市圏で攻勢を掛け、住宅ローンを伸ばしている。

　富山では、富山第一銀行が金岡純二頭取の号令一下、十年固定で１・８８％という破格の金利で躍進し、富山銀行も七月から十年固定の最優遇金利を１・８５％に引き下げた。北陸銀行が大都市圏に手を伸ばすのは、全国一の低金利競争が続く富山に融資が集中するのを避け、将来の金利リスクを抑える狙いもある。

　北陸と違い、首都圏などは変動金利や短期固定のローンが売れ筋という。広域店舗網を持つ北陸銀行ならではの地域戦略といえる。

　北陸銀行が、逆に北國銀行の本拠地である金沢市周辺で新店開設を探っているという、うわさもまことしやかに流れている。高木繁雄頭取は「軍の機密だ」と否定も肯定もせず、憶測が広がっている。

　地銀が三行、信用金庫が八つあり、ただでさえ「オーバーバンキング」と呼ばれる富山に、あえて攻め入った北國銀行。安宅頭取は「北陸さんのように遠く離れた地域で提携したりするわけじゃない。隣県なので地の利を生かせる」と勝算ありげだ。

　一方の北陸銀行は、今年度中に公的資金完済のめどが立つ見通しで、「もともと攻めの銀行だけに、手かせが外れた後、どう仕掛けてくるか」と早くも他行は戦々恐々だ。

　全国で地銀再編の機運が高まる中、北陸はいつまで無風でいられるのか。北國、北陸両行の拡大戦略が、再編の引き金になる可能性は十分ある。
1577：とはずがたり：2008/09/30(火) 00:37:16: OMC…旧ダイエー，セントラルＦ…旧東海系(三菱の横暴に堪えかねて逃亡)，クオーク…住友系

三井住友ＦＧ、ＯＭＣなど傘下の信販3社を来年4月に合併
2008年 09月 29日 19:57 JST
http://jp.reuters.com/article/businessNews/idJPJAPAN-33991020080929

　［東京　２９日　ロイター］　三井住友フィナンシャルグループ（ＦＧ）(8316.T: 株価, ニュース, レポート)は２９日、傘下の信販会社のＯＭＣカード(8258.T: 株価, ニュース, レポート)とセントラルファイナンス(8588.T: 株価, ニュース, レポート)、クオークの３社を２００９年４月１日に合併すると発表した。

　合併に先立ち、３社と三井住友カードの合計４社を統括する中間持ち株会社「ＳＭＦＧカード＆クレジット」を１０月１日に設立し、グループ内の個人向け金融事業を一体的に推進する。

　来年４月に発足する合併会社の名称は「セディナ」で、所在地はセントラルファイナンスの本社がある名古屋市に置いた。社長にはＯＭＣの舟橋裕道会長が就任する。存続会社はＯＭＣで、合併比率はＯＭＣ１に対しセントラルファイナンス０．８５、クオーク２０。

　三井住友ＦＧは、合併会社の中核となるＯＭＣの新株と転換社債を約２９０億円で引き受ける。転換社債がすべて普通株に転換された場合、合併会社に対する三井住友ＦＧの議決権比率は４８．６％になる。　

　合併会社と三井住友カードは、両社合わせたカードショッピングの取扱高を２０１２年３月期には１１兆円（０８年３月期は４社合計で６兆９０００億円）に、営業利益を６００億円（同１６億円の赤字）に引き上げる。
1578：とはずがたり：2008/09/30(火) 01:14:24: リーマン欧州部門の買収額はたった２ドル！
http://www.sponichi.co.jp/society/flash/KFullFlash20080926022.html

　野村ホールディングスによる米証券大手リーマン・ブラザーズの欧州部門の買収額が、わずか２ドルだったことが２６日、分かった。野村は同部門の資産を継承せず、主に従業員の雇用を引き継ぐことでリーマン側と合意しており、今回の格安買収につながった。今後の人件費が野村の実質的な金銭面の負担となる。

　欧州部門の買収をめぐっては、英金融大手バークレイズなども参戦したものの、リーマンが重視する雇用の引き受けの規模でバークレイズを上回った野村が競り勝ったもようだ。

　野村は、欧州部門の株式と投資銀行の分野に限定し、従業員約２５００人の大半を継承する方針。株式や債券などの自己売買による資産などは対象外とした。

　また、野村はリーマンのアジア・太平洋部門の買収では２００億円超を投じて従業員約３０００人を引き継ぐことで合意しており、欧州部門と合わせて約５５００人の大半を受け入れる。

[ 2008年09月26日 10:40 ]
1579：とはずがたり：2008/09/30(火) 01:27:18: 外資の信じがたいような高級も終焉なんでしょうかね。暫く人が投資銀行からは流出続けるのかな。。

嵐吹き荒れるウォール街、高額報酬の時代は終焉
2008.9.28 11:57
http://sankei.jp.msn.com/economy/finance/080928/fnc0809281200000-n1.htm

　［ニューヨーク　２５日　ロイター］　経営破綻や救済劇で嵐が吹き荒れる米金融業界。世界の金融の中心地であるニューヨークのウォール街では、高額な報酬を得られる時代は終わったとの見方も出ている。

　証券大手ゴールドマン・サックスとモルガン・スタンレーは銀行持ち株会社に移行し、連邦準備理事会（ＦＲＢ）の監督権限下に入ることになった。これまで長期にわたって投資銀行モデルで高収益を稼ぎ出してきた両社は今後、自己資本規制比率に縛られることになる。

　投資銀行ビジネスモデルの終焉は、業績がより安定的になる一方で収益性が以前よりは低くなることも意味し、最終的にはボーナスが細ることにもつながる。

　雇用コンサルティング会社チャレンジャー・グレー・アンド・クリスマスのジョン・チャレンジャー氏は「われわれは一つ時代の終わりにいる。投資銀行が使ってきた高いリスクで高い報酬という戦略は減っていくだろう。金融業界でみられるレバレッジ離れは報酬にも影響する」としている。

　収入の減少と資産価値の目減りにくわえ、投資銀行はビジネスのやり方も変えなくてはならない。より厳しいＦＲＢの監督権限下に入り、レバレッジ抑制圧力が高まる環境では、目を見張るような高額ボーナスもウォール街と歩調を合わせて縮小して行かざるを得ない。

　モルガン・スタンレーのジョン・マック最高経営責任者（ＣＥＯ）とゴールドマンのロイド・ブランクフェインＣＥＯの報酬は今後、商業銀行トップらの報酬が物差しになる。

　ブランクフェインＣＥＯの昨年の報酬総額は約６８００万ドル（約７２億円）。第４・四半期に巨額の損失を計上したモルガン・スタンレーのマックＣＥＯは１６０万ドルだったが、２００６年には４０００万ドル以上を手にしている。
1580：とはずがたり：2008/09/30(火) 01:28:27: すげぇ，モルスタに1兆円出資だ。

【米金融危機】三菱ＵＦＪが正式合意、モルガン・スタンレーに約９５００億円出資
2008.9.29 23:42
http://sankei.jp.msn.com/economy/finance/080929/fnc0809292345016-n1.htm

　三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループは２９日、米証券２位のモルガン・スタンレーの議決権の２１％を出資することで正式合意したと発表した。取得価格は９０億ドル（約９４５０億円）で、モルガンは業績が三菱ＵＦＪの連結決算に反映される持ち分法適用会社になる。米国の低所得者向け高金利型住宅ローン（サブプライムローン）問題の表面化以降、邦銀による米金融大手への出資額では最大規模。

　三菱ＵＦＪは、約３０億ドル（約３１５０億円）の普通株式と、約６０億ドル（約６３００億円）の転換権付き永久優先株式を取得する。出資比率２０％以上を維持する間は、モルガンに取締役１人を派遣することで合意した。また、投資銀行業務やリテール業務など、幅広い分野で世界的な提携を行う方針。具体的な提携内容については来年６月までに詰めるとしている。

　三菱ＵＦＪの水野俊秀専務は２９日夜に会見し、「マーケットの動きが速い中で、人員を大幅に投入して早急に出資を決定した。今後は具体的な提携戦略を検討していく」と話した。
1581：とはずがたり：2008/09/30(火) 01:31:13: 【米金融危機】米銀ワコビア、シティが買収　見返りに１２０億ドル優先株など
2008.9.29 22:41
http://sankei.jp.msn.com/economy/finance/080929/fnc0809292245014-n1.htm

　【ワシントン＝渡辺浩生】米連邦預金保険公社（ＦＤＩＣ）は２９日、経営難に陥っていた米銀大手ワコビアの資産を米金融最大手シティグループが買収すると発表した。ワコビアは低所得者向け高金利型住宅ローン（サブプライムローン）関連損失が膨らみ、株価が急落、ＦＤＩＣと財務省が協議した結果、連鎖破綻（はたん）回避のため、シティによる救済買収を判断した。シティは念願の米国最大の個人向け営業網を築く。

　ＦＤＩＣは、ワコビアの預金は保護され、銀行業務は平常通り維持されるとし、ホワイトハウスや財務省と協議の結果、「例外的な状況下で下された判断」と強調した。ワコビア株は２８日午前に１ドルを割り込み９０％以上も急落した。

　ポールソン米財務長官も２９日の声明で「連鎖破綻につながる危険を食い止める措置」と強調した。米金融安定化法案が２８日に発表されたが、米金融システムの脆弱（ぜいじゃく）な状況を浮き彫りにした格好だ。

　ＦＤＩＣによると、シティはワコビアの資産と負債を引き継ぐ。ワコビアの損失についてＦＤＩＣとシティは共同負担で合意し、シティは４２０億ドルの損失を受け継ぎ、ＦＤＩＣはそれ以上の額を引き取る。シティはＦＤＩＣの負うリスクの補償として、１２０億ドル相当の優先株と新株取得権をＦＤＩＣに供与した。

　経営不安が続いたワコビアは今月２５日に、米貯蓄貸付組合（Ｓ＆Ｌ）最大手ワシントン・ミューチュアルが破綻し、米銀大手ＪＰモルガン・チェースに資産が譲渡されたことを受けて、シティや西海岸最大の銀行ウェルス・ファーゴとの合併協議に着手した。しかし、株価急落は収まらず、米政府が緊急的に介入し、シティによる救済買収にこぎ着けた。
1582：とはずがたり：2008/09/30(火) 01:34:47: さくら銀行の時から持ち株会社の下に一緒にぶら下がる構想あったが上場も未だか。のんびりしたもんだな。
三井生命は規模の小ささが弱点

三井生命、上場ずれ込み　米金融危機影響
2008.9.27 21:01
http://sankei.jp.msn.com/economy/finance/080927/fnc0809272102006-n1.htm

　東京証券取引所への株式上場を計画している三井生命保険の上場時期が、平成２１年度以降にずれ込む見通しであることが２７日、分かった。今年度中の上場を目指していたが、米金融危機の影響で国内株式市場も低迷しており、年度内に上場しても株価上昇が見込めないと判断したもようだ。

　三井生命は財務基盤を強化するため平成１６年に相互会社から株式会社に転換した。１９年９月に東証に上場申請し、当初は今年３月中の株式公開を目指していた。

　だが、米国の低所得者向け高金利型住宅ローン（サブプライムローン）問題の影響による株式市場の低迷を受けて、上場時期を先送りしてきた経緯がある。サブプラ問題による混乱が続くなか、上場時期を急ぐことは株主の利益にならないと判断したとみられる。
1583：とはずがたり：2008/09/30(火) 01:44:43: 欧州で銀行国有化相次ぐ　金融危機が深刻化
http://www.tokyo-np.co.jp/s/article/2008092901000859.html
2008年9月29日 22時07分

　【ロンドン２９日共同】米国発の金融危機は２９日、欧州の金融機関が相次ぎ経営破たん、国有化される深刻な事態に発展した。ベルギー、オランダ、ルクセンブルクの３カ国政府が同日、ベルギー最大の金融グループ、フォルティスを共同で部分国有化すると発表したほか、英政府も中堅銀行ブラッドフォード・アンド・ビングレー（Ｂ＆Ｂ）の一部事業の一時国有化を表明。アイスランドはグリトニル銀行の株式７５％を６億ユーロ（約９２０億円）で取得し、同行を事実上国有化すると発表した。

　いずれも米サブプライム住宅ローン問題の影響で経営が悪化し、動揺が続く金融市場からの資金調達が困難になっていた。米国に続く欧州の危機拡大は、日本をはじめアジアなど世界の市場への影響が必至だ。

　一方、ドイツ政府は２９日、資金繰りが悪化していた不動産金融大手ハイポ・リアル・エステートに対し、ドイツ民間銀行団と共同で最大３５０億ユーロ（約５兆３０００億円）の融資枠を中心とする緊急支援を実施、経営破たんを回避したと発表した。
1584：とはずがたり：2008/09/30(火) 01:46:45: >アリコジャパンが資本として保有することを認められているＡＩＧ株が
子会社だから本国の経営不振関係ないやんと思ってたけど，そうなってるのか

アリコジャパンが資本増強　ＡＩＧ傘下、千億円規模
http://www.tokyo-np.co.jp/s/article/2008092901001014.html
2008年9月30日 01時26分

　米政府の管理下に入った米保険大手アメリカン・インターナショナル・グループ（ＡＩＧ）傘下のアリコジャパンが１０００億円規模の資本増強を実施することが２９日、分かった。

　アリコジャパンが資本として保有することを認められているＡＩＧ株が、米金融危機で大幅に下落し、アリコジャパンの財務の健全性が低下することが懸念されるためだ。米国のアリコ本社が資金を提供する。

　ＡＩＧは資金繰りの行き詰まりで経営危機に陥り、米政府に救済された。３日に事業売却を柱とした再建計画を発表する予定だが、アリコジャパンは傘下にとどまる可能性が高い。国内では、ＡＩＧスター生命保険、ＡＩＧエジソン生命保険なども展開している。

　アリコジャパンは国内で生保事業を営み、保険料収入ベースでは国内５位。２００８年４－６月期決算でＡＩＧ株の価格下落などで１３００億円を超す評価損を計上し、純損益が大幅赤字に落ち込んでいた。
（共同）
1585：とはずがたり：2008/10/02(木) 20:48:47: 三菱UFJ系のキャッシュワンとアコムが経営統合を検討中
2008/9/ 3
http://www.j-cast.com/2008/09/03026205.html

　三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）は、傘下の消費者金融会社のDCキャッシュワンと、消費者金融大手のアコムが経営統合する方向で検討している。MUFGは2008年9月3日時点で「決まった事実はない」とコメントしている。

　DCキャッシュワンは01年に当時の東京三菱銀行と三菱信託銀行、アコムが共同出資して設立。MUFGが45％出資している。旧三和銀行系のモビットや三井住友銀行系のアットローンに比べて後発だったことや、改正資金業法による規制強化によって、営業収益や貸出残高が伸び悩んでいた。また、MUFGはアコムについても連結子会社化に向けて準備を進めていて、グループ内の消費者金融事業を整理する。
1586：とはずがたり：2008/10/03(金) 01:10:42: 英金融リストラの嵐　『最大１１万人』予測も
http://www.tokyo-np.co.jp/article/economics/news/CK2008100202000097.html
2008年10月2日朝刊

　【ロンドン＝松井学】米国発の金融危機が飛び火した欧州の銀行や証券会社で救済合併や業績不振に伴う人員削減が一気に進み始めた。国際的な金融センターのロンドンを抱える英国では、来年にかけて１１万人の金融関係者が職を失うとの民間予測も出ている。

　ロンドン市内のケンジントン、チェルシーといった高級住宅街では、九月下旬から住宅の売却や貸し出しの看板が増え始めた。地元不動産会社は「金融業界の人が手放している」と明かす。

　経営破たんした米証券大手リーマン・ブラザーズは一日、英国拠点の従業員約五千人のうち七百五十人を解雇する方針を表明。同社の欧州・中東部門は野村ホールディングスが買収し、Ｍ＆Ａ（企業の合併・買収）などに携わる約二千五百人を引き継ぐが、他の業務ではリストラが進む。

　一時国有化された英中堅銀行ブラッドフォード・アンド・ビングレー（Ｂ＆Ｂ）は三百七十人を削減。英銀行大手ロイズＴＳＢが救済合併した住宅金融大手ＨＢＯＳでは今後、「両行合わせて十三万五千人の従業員のうち四万人の職が危うい」（英インディペンデント紙）との見方が出る。英銀大手ＨＳＢＣは、人件費削減のため英国をはじめ欧米で約千百人を削減する方針。

　コンサルティング会社の英ヘイグループは、金融不安の影響で来年にかけて十一万人が職を失うとの予測を出した。担当者は「経営難の銀行だけの問題でなく、金融界全体が下降線だ」と話している。
1587：ﾎｯｼｭｼﾞｴﾝの国内ﾆｭｰｽ解説：2008/10/03(金) 07:02:35: アメリカ・ブッシュ政権が金融危機打開の切り札としながら、
議会下院で否決された金融安定化法案は、１日、議会上院で
修正のうえ可決され、再び下院で審議されることになりました。

ﾐ#･д･ﾐ＜普通､No.4の大手証券会社や大銀行が破綻すれば､
　　　　　　世界中の経済が大混乱するだろう。しかし米金融
　　　　　　危機はそうではない。むしろ石油や小麦の先物取引
　　　　　　で大儲けしている筈だ。
　
m9(･Ａ･) ＜得た巨額マネーは各国の戦争資金として国債投資する
　　　　　　つもりですか。

08.10.3 NHK「米上院金融安定化法案を可決」
http://www.nhk.or.jp/news/k10014477431000.html
1588：とはずがたり：2008/10/03(金) 16:16:32: 三井住友→ＧＳ・みずほ→メリル・野村→リーマンと一気に日本が世界のメインバンクになるど～(・∀・)
凋落した金融を棄ててアメリカは新しい富の想像装置を考えつきそうであるけど（´･ω･｀）

三菱ＵＦＪ：モルガン日本と経営統合検討
http://mainichi.jp/select/today/news/20081003k0000e020029000c.html

　三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ（ＦＧ）が、傘下の三菱ＵＦＪ証券と米証券大手モルガン・スタンレーの日本法人を経営統合する方向で検討していることが３日分かった。統合すれば、日本企業が絡んだＭ＆Ａ（企業の合併・買収）助言業務で最大手の野村ホールディングス（ＨＤ）を抜き国内トップクラスの証券会社となる。【斉藤望】

　三菱ＵＦＪＦＧは、米金融危機で株価が急落したモルガンに９０億ドル（約９５００億円）を出資し、２１％出資の筆頭株主になる。これに併せて投資銀行や資産運用などの業務面での提携も検討しており、来年６月末までに具体化を目指す。証券会社の統合が提携の柱の一つで、弱点である証券業務の抜本的強化を図る。

　三菱ＵＦＪ証券を、法人部門（企業の株式引き受けやＭ＆Ａ関連業務など）と個人部門（一般投資家に株式を販売）に分割し、法人部門をモルガン日本法人であるモルガン・スタンレー証券と統合する計画を軸に検討している。個人部門は三菱ＵＦＪ証券として残す方針。

　海外企業が絡むＭ＆Ａや大企業の新株引き受けで実績があるモルガン・スタンレー証券との統合により投資銀行業務の強化を目指す。

　総合情報会社トムソン・ロイターによると、日本企業が絡んだＭ＆Ａの助言業務の０８年１～９月の取引金額は、三菱ＵＦＪ証券が大半を占める三菱ＵＦＪＦＧは１４２億１１００万ドル（約１兆５０００億円）で３位、モルガン・スタンレー証券は９１億２３００万ドルで６位。両社を足すと、トップの野村ＨＤ（１６２億５２００万ドル）を上回る。債券の引き受け業務でも国内最大級となる見通し。

　ただ、一般企業の売上高にあたる営業収益は、首位の野村ＨＤ、２位の大和証券グループ本社には及ばない。
　◇ことば　三菱ＵＦＪ証券

　０５年１０月、旧三菱東京フィナンシャル・グループと旧ＵＦＪホールディングスの合併に伴い、国際証券を母体とする三菱証券と、ＵＦＪつばさ証券が合併して発足。０８年３月期の営業収益は５３４０億円。従業員数は約６５００人。
　◇ことば　モルガン・スタンレー

　米証券２位。１９世紀創業の米財閥、モルガン商会が起源。昨年１１月時点の総資産は、１兆４５４億ドル（約１１０兆円）。従業員は世界３５カ国に約４万８０００人。１９７０年に東京事務所を開設、８４年に証券業免許を取得した。９８年以来、日本で総額約２兆５０００億円の不動産投資を実施している。

毎日新聞　2008年10月3日　10時58分（最終更新　10月3日　12時55分）
1589：とはずがたり：2008/10/03(金) 16:17:13: >>1576

リース大手：「東京」と「センチュリー」が合併　みずほ主導で業界５位に
http://mainichi.jp/select/biz/news/20080930ddm008020038000c.html

　総合リース大手の東京リースとセンチュリー・リーシング・システムが２９日、来年４月１日付で合併すると発表した。両社はいずれもみずほフィナンシャルグループ系列。リース業界は会計制度の変更で需要減少が見込まれている。銀行主導の再編による規模拡大で競争力強化を目指す。

　連結のリース資産規模で東京リースは業界７位、センチュリーは１２位で、合併により５位に浮上する。新会社名は「東京センチュリーリース」。存続会社はセンチュリーとなる。社長には浅田俊一・東京リース社長、会長には新居尊夫・センチュリー社長が就任する。

　会計制度の変更に伴い、今年度から設備などを借りる企業がリース物件を資産として計上するよう義務づけられたため、巨額の投資をせずに設備をそろえられるリースの利点が薄れている。

　三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ系のダイヤモンドリースとＵＦＪセントラルリースが０７年４月に合併するなどメガバンク傘下で再編が進んでいる。【田畑悦郎】

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
　◇浅田俊一氏（あさだ・しゅんいち）

　東大卒。７２年旧第一勧業銀行（現みずほＦＧ）。みずほＦＧ副社長などを経て、０８年４月から東京リース社長。５９歳。大分県出身。０９年４月１日就任。

毎日新聞　2008年9月30日　東京朝刊
1590：とはずがたり：2008/10/03(金) 16:19:57: 野村ＨＤ：米リーマンのインド拠点ＩＴ部門を買収
http://mainichi.jp/select/biz/news/20081003k0000e020025000c.html

　野村ホールディングス（ＨＤ）が、経営破綻（はたん）した米証券大手、リーマン・ブラザーズから、インドに拠点を置く子会社を買収することが３日分かった。証券決済業務やＩＴ（情報技術）開発を手掛ける部門を買収するもので、ＩＴ関連技術者など約２０００人の社員も引き継ぐ。野村ＨＤはすでにリーマンのアジア・太平洋、欧州・中東の両部門の買収を決めており、決済業務なども取り込むことで海外事業の強化を図る。

　両社は大筋合意しているが、買収額は明らかにしていない。野村ＨＤは、インドの子会社を含めると、リーマンから野村の社員数の４割に当たる約７５００人規模の社員を引き継ぐことになる。

　リーマンは破綻後、アジア部門の事業を野村ＨＤに譲渡することを決めたが、インドの子会社は別に売却先を探していた。【瀬尾忠義】

毎日新聞　2008年10月3日　10時55分
1591：とはずがたり：2008/10/04(土) 21:45:08: ＵＢＳ、２千人追加削減　投資銀行業務を縮小
2008.10.3 22:59
http://sankei.jp.msn.com/economy/finance/081003/fnc0810032303023-n1.htm

　スイスの総合金融大手ＵＢＳは３日、２０００人の追加人員削減と業務の縮小を柱とする投資銀行部門の新たなリストラ策を発表した。米の低所得者向け高金利型住宅ローン（サブプライムローン）問題に端を発した金融市場の混乱を背景に、巨額損失を出した同部門の位置付けを見直すことで経営立て直しを図る。同社広報担当者によると、人員削減は米英両国の拠点が主に対象となるが、日本の投資銀行部門に影響が出る可能性もあるという。人員計画は、これまで２００８年末までに同部門の総数を１万９０００人にするとしていたのを１万７０００人にまで圧縮する。（ジュネーブ　共同）
1592：とはずがたり：2008/10/04(土) 21:50:01: 【米金融危機】ＧＥが１兆６０００億円増資　富豪バフェット氏ら引き受けへ
2008.10.2 09:15
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/081002/biz0810020916003-n1.htm

　米電機・金融大手ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）は１日、米著名投資家のウォーレン・バフェット氏が率いる投資持ち株会社バークシャー・ハサウェイに対する優先株の売却などを通じて１５０億ドル（約１兆５９００億円）規模の増資を実施すると発表した。

　ＧＥは金融混乱で金融部門の経営環境が厳しくなっており、巨額増資で経営安定化を図る。

　バークシャーはＧＥの優先株３０億ドルを引き受け、さらに３０億ドル分の普通株を今後５年間に１株当たり２２・２５ドルで買収する権利を得た。

　ＧＥはまた、少なくとも１２０億ドル分の普通株を発行する。

　バークシャーは９月２４日にも米証券大手ゴールドマン・サックスの優先株５０億ドルの引き受けを決めたばかり。（共同）
1593：とはずがたり：2008/10/04(土) 21:52:43: ＡＩＧスター＋エジソンの合併と同時に親会社が変わると宣伝費の節約等恰度良いかもね

ＡＩＧ：日本事業売却へ　アリコ、スター、エジソン３社
http://mainichi.jp/select/today/news/20081004k0000m020143000c.html

　米政府の公的管理下に置かれた米保険最大手ＡＩＧは３日、リストラの一環として、日本のアリコジャパン、ＡＩＧエジソン生命保険、ＡＩＧスター生命保険の生保３社の株式を売却すると発表した。外資系や日本の生損保大手が買収に名乗りをあげる可能性があり、国内保険業界の再編に発展しそうだ。

　ＡＩＧは傘下の米アリコの売却を発表し、支店であるアリコジャパンも米アリコと一体で売却される見通し。エジソンとスターは０９年１月の合併を決めており、２社セットでの売却となる公算。３社の株式をどれだけ売却するかは未定だが、全株式を売却した場合、売却額はエジソンとスターは数千億円で、米アリコは１兆円超の規模とみられる。ＡＩＧは米連邦準備制度理事会（ＦＲＢ）から最大で約９兆円の融資を受けることが決まっており、売却益を返済資金に充てる。

　ＡＩＧは日本で損保２社（ＡＩＵ、アメリカンホーム）も運営しているが、この２社は維持する。また、ＡＩＧはジェイアイ傷害火災保険の株式の５０％、富士火災海上保険の株式の２３％を保有しているが、これらの株式を売却するかどうかは決まっていない。

　ＡＩＧは同日、今後の資産売却方針に関する声明を発表し、「米国内外の損害保険事業を継続して保有し、米国外の生命保険事業も株式の持ち分を継続して保有する予定」と明記し、日本の生保３社については言及していなかった。

　その後に米国で開いた電話会見で、リディ米ＡＩＧ会長が米アリコの売却方針を表明。会見終了後にＡＩＧの日本法人が米ＡＩＧに確認したところ、アリコジャパンも売却対象に含まれているとともに、会見では言及しなかったエジソンとスターの売却方針も伝えられ、日本法人が３社の売却を盛り込んだ米ＡＩＧの発表文を追加して発表した。

　ＡＩＧは本業の保険以外にも、金融派生商品（デリバティブ）などを幅広く手がけ、昨年夏以降の米金融市場の混乱で巨額の損失を計上。経営危機に陥り、先月１６日に米政府の公的管理が決まった。【辻本貴洋】

　【ことば】アリコジャパン　ＡＩＧの生命保険子会社で世界５５以上の国・地域に展開する「アリコ」の日本支社。７３年に外資系生命保険会社として日本に初めて進出した。低価格を売りにしたテレビコマーシャルの宣伝などで知名度を上げ、高齢者などに幅広く浸透した。０８年３月期の保険料等収入は１兆４６５７億円（国内生保５位）。個人向け保険の契約件数は６８９万件。

　ＡＩＧスター生命

　００年に破綻した千代田生命保険をＡＩＧが買収。０８年３月期の保険料等収入は２６６３億円（国内生保２３位）。個人向け保険の契約件数は１６５万件。

　ＡＩＧエジソン生命

　９９年に破綻した東邦生命保険を米系のＧＥエジソン生命保険が引き継ぎ、さらに０３年にＡＩＧが買収した。０８年３月期の保険料等収入は４０７３億円（国内生保２２位）。個人向け保険の契約件数は２２８万件。

毎日新聞　2008年10月4日　0時20分（最終更新　10月4日　1時10分）
1595：ﾎｯｼｭｼﾞｴﾝの国内ﾆｭｰｽ解説：2008/10/09(木) 11:33:02: 米株式市場の先行きに対する投資家の不安心理を示す指標と
して知られるシカゴ・オプション取引所（CBOE）のボラティ
リティー指数（VIX）が8日、欧米中央銀行による協調利下げに
もかかわらず、世界同時株安が続いたことを背景に、前日終値
比7％高の57．53で終了、3日連続で終値ベースの高値を更新した。
　株式市場の取引時間中に一時59．06まで上伸、6日に記録した
史上最高値58．24を上回った。
￣￣￣￣￣￣∨￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　彡ミ　　＿＿＿　　＿_　　　　株は大株主ほど個人で､どうにでも
　　|ヽ　　/|　　,,,,,,,,l /　 / 　　　出来る世界だ。ﾜｼﾗｼﾛｰﾄﾃﾞﾓﾜｶﾙ｡
　　|ヽ　 | |　ﾐ･д･ﾐ/＿/旦~~　
　 ⊥　　 |　￣|￣||￣￣￣￣￣|　まして占有率の高い組織が結託して
　凵　　`TT |￣l￣￣￣￣￣l 動けば政治的にも利用出来ますからね。(･Ａ･#)

08.10.9 Yahoo「恐怖心指数が再び最高値＝米」
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081009-00000047-jij-int
1597：とはずがたり：2008/10/10(金) 14:35:34: 米シティ、ワコビア買収を巡るウェルズ・ファーゴとの交渉打ち切り
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081010-00000256-reu-bus_all
10月10日8時50分配信ロイター

　［ニューヨーク　９日　ロイター］　米大手銀シティグループ<C.N>は９日、経営危機に陥っているワコビア<WB.N>を巡るウェルズ・ファーゴ<WFC.N>との買収合戦について、ウェルズ・ファーゴとの交渉を打ち切ると発表した。
　シティは声明で「買収の形態やリスクに対する考え方に大きな相違があり、相互に受け入れ可能な合意に達するのは不可能となった」と述べた。
　またシティは、ワコビアとウェルズ・ファーゴに対し損害賠償を求める考えを明らかにした。ただウェルズ・ファーゴのワコビア買収交渉の差し止めを求める計画はないとしている。
　ワコビアは今回の金融危機により打撃を受け経営危機に瀕しているものの、広範な支店網を持つため、魅力的な買収対象となっている。
　シティは先週初め、米連邦預金保険公社（ＦＤＩＣ）の仲介でワコビアの銀行業務を買収すると発表。しかしその後ウェルズ・ファーゴがワコビアの資産運用部門やリテール証券業務部門を含めた全体を買収することに合意したと発表し、シティとウェルズ・ファーゴの間の交渉権を巡る争いは法廷闘争に発展していた。
　シティは声明で、シティはワコビアとウェルズ・ファーゴに対し法的に契約違反を訴える権利があるとし「株主のために損害賠償を厳しく追求してゆく」との立場を表明した。
　またシティのパンディット最高経営責任者（ＣＥＯ）はこの声明のなかで「シティがワコビアの買収を切り出したのではない。ワコビアがわれわれのところに話を持ってきた。シティの最大の目標は世界規模の事業の強化であることに変わりはない」と述べた。

最終更新:10月10日8時50分
1598：とはずがたり：2008/10/10(金) 14:56:54: 不動産スレよりもこっちだよねぇ

上場リートが初破綻　ニューシティ・レジデンス投資法人
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081009-00000597-san-bus_all
10月9日20時52分配信産経新聞

　東京証券取引所上場のＪリート（不動産投資信託）を手がけるニューシティ・レジデンス投資法人（東京都港区）は９日、東京地裁に民事再生手続きの開始を申し立て、保全処分命令を受けたと発表した。負債総額は１１２３億円。上場リートを手がける投資法人の破綻（はたん）は初めて。

　東証は１１月１０日付での上場廃止を決定。同法人が発行している投資口は約１８万口に上り、金融機関のほか外国人投資家、個人など広範にわたるため、大きな影響が予想されるほか、リート全体の信頼性が崩れ、投資家離れに拍車をかける可能性もある。

　同投資法人は平成１６年９月に設立され、同年１２月に上場した。資産運用を外資系企業に委託し、原則、賃貸住宅を投資対象として資産運用を行ってきた。しかし、不動産市況の悪化で、金融機関からの不動産関連の融資が厳格化した影響で、資金繰りが困難となり、決済資金や借入金の返済ができなくなったと説明している。
1599：とはずがたり：2008/10/10(金) 15:22:20: 大和生命が経営破たん、１１４億円の債務超過
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081010-00000010-yom-bus_all
10月10日9時27分配信読売新聞

　中堅生命保険会社の大和(やまと)生命保険は１０日、会社更生法と更生特例法の適用を東京地裁に申請したと発表した。

　世界的な金融危機で保有する有価証券の価値が急落、２００８年９月中間決算で１１４億円の債務超過に陥り、自主再建を断念した。９月末時点の負債総額は２６９５億円。

　昨夏にサブプライムローン問題が表面化し世界の金融市場が混乱に陥って以降、国内金融機関の破綻は初めて。生保の破綻は２００１年の東京生命保険以来、８例目となる。

　大和生命の中園武雄社長は１０日朝、都内で記者会見し、「保有していた有価証券に想定外の深刻な価値下落が進んだ」と説明した。９月中間決算で１１０億円の純損失を計上する見込みだ。

　大和生命は今年４月以降、自己資本増強を図るため投資を募ってきたが、市場環境の悪化で資産の劣化が進んだことで信用力が急速に低下し、実現しなかった。今後、スポンサーの選定を急ぐ方針だ。契約者は保険金支払額の減額などの負担を強いられる可能性がある。

　生保業界で大手を中心に顧客の獲得競争が激しく、中堅保険会社は収益の確保に悩んでいる。特に、大和生命は保険料収入に対する販売費用など事業費の割合が２５％と大手の２倍に上る高コスト体質で、「ハイリスク・ハイリターンの金融商品で無理な運用をしていた」（金融庁）ことから、業界内では経営リスクの高さが指摘されていた。

　金融庁は９月１６日から、大和生命に立ち入り検査に入った。保険会社の財務健全性の指標であるソルベンシーマージン（支払い余力）比率が、９月末時点で早期是正措置の対象となる２００％を割り込む見込みとなり、１０月９日に検査結果を大和生命に通知していた。金融庁は「過去の生保の破綻例と比べると規模は小さく、他の生保に波及することは考えられない」としている。

最終更新:10月10日12時13分
1602：やおよろず ◆N22LLUydY2：2008/10/12(日) 01:45:21: 大和生命は特異な収益構造、他社と状況異なる＝金融担当相
2008年 10月 10日
http://jp.reuters.com/article/businessNews/idJPJAPAN-34232020081010

　［東京　１０日　ロイター］　中川昭一金融担当相は１０日、大和生命が会社更生法に基づく更生手続き開始の申し立てを行ったことについて遺憾との談話を発表した。談話では、大和生命は、高いコストの保険事業を高利回りの有価証券の運用で補てんするという「特異な収益構造」であり、他の保険会社と状況が異なるとした。

　大和生命の保険契約は、今後、裁判所の監督で更生計画で定められる。談話では、日本では生命保険契約者保険機構のセーフティネットが整備されており、保険契約者は原則、９０％まで補償されると強調した。

　当局として、保険契約者の保護の観点から、適切な監督に努めるとした。
1603：やおよろず ◆N22LLUydY2：2008/10/12(日) 01:45:43: 大和生命　中園社長が会見「想定範囲上回る資産下落」
2008/10/11
http://www.business-i.jp/news/kinyu-page/news/200810110090a.nwc

　経営破綻（はたん）した大和生命保険の中園武雄社長は１０日、東京・日本橋本石町の日銀で記者会見した。主なやり取りは次の通り。

　－－なぜ更正手続きの申し立てが今日だったのか

　「スポンサー（救済のための出資者）を探して交渉する中で、関心をもって調査してくれた会社もあったが、承諾の返事はもらえなかった。やれることはすべてやり尽くしたと認識した。風評被害による中途解約の殺到を避けるためでもあった」

　－－救済会社の見通しは

　「現時点ではない」

　－－２００８年３月期決算を終えてから、わずか半年で債務超過となった。どの資産が劣化したのか

　「主に株式、株式投資信託、不動産、外貨建て商業ローンなどだ」

　－－保険契約は安定運用が基本だが、積極投資をせざるをえなかった背景は

　「リスクの高い運用を中心にしてきたという認識はまったくない。他社と比較して、株式投資や（未公開株、金融派生商品、不動産などの）オルタナティブ投資の割合が３０％程度と、比較的高いが、予定利率を上回る利益を確保する適切な水準だった。リスク管理は適切に行った。サブプライムローン問題をきっかけとする世界規模の急激な資産価値が下落した影響が想定を超えたため、対応できなかった」

　－－３月末時点で有価証券の価値はかなり下がっていた。すでに債務超過だったのでは

　「３月末時点の財務諸表は適正に作られていた。粉飾などはもちろんない」

　－－経営責任は

　「すでに申し立て代理人に辞表を預けた。契約者、従業員の皆様にはご迷惑をおかけして本当に申し訳なく思っている」

　－－リスクの高い投資の比率が大きいのは、社長のミスでは

　「社内監視体制を強化し、常にリスク削減に努めてきた」

　　　　　　　　　　　　　　　　　◇　◆　◇

【会社概要】大和生命保険

　前身の旧日本徴兵保険が１９１１年に設立。終戦後の４５年１０月に社名を大和生命に改めた。

　４７年に相互会社となり、個人市場を主な事業基盤としていた。

　大和生命とソフトバンクの金融関連会社であるソフトバンク・ファイナンスが折半出資で設立した旧あざみ生命保険に０１年、資産運用難などで破綻（はたん）した大正生命保険の保険契約を移転。旧あざみ生命は異業種企業に出資を仰ぎ、積極的に提携戦略を進めた。

　その後、大和生命は旧あざみ生命と０２年４月に合併し、相互会社から資本増強が比較的容易な株式会社に転換した。

　その際に、生命保険契約者保護機構が、旧大正生命の債務超過分を資金分担して穴埋めした。

　旧あざみ生命との合併で規模を拡大すると同時に、異業種と連携して商品開発や販売を進める態勢を固め、積極的に経営基盤の強化に取り組んでいた。ここ数年は高い利回りの保険商品を維持するため、リスクの高い投資にも手を出さざるを得なかった。

　だが、米国のサブプライムローン問題に端を発する金融危機が直撃。保有する有価証券などの損失が拡大したことが、経営破綻につながった。

　中園武雄社長は０５年６月の就任。前職は日興コーディアル証券副社長で、生保が大手証券からトップを招いた異例の人事として当時話題になった。

　０８年３月末の個人保険の保有契約件数は約１７万件。

　総資産は２８３１億円で生保４０社中３２位。

　期末保有契約高（個人・個人年金保険）は１兆７４６億円、保険料等収入は３５６億円。経常収益は６００億円だった。社員数は１０１１人。
1604：やおよろず ◆N22LLUydY2：2008/10/12(日) 01:46:07: どうなる？　大和生命の保険契約　受け皿引き継ぎ「原則補償」
2008/10/11
http://www.business-i.jp/news/kinyu-page/news/200810110020a.nwc

　更生特例法を申請し、破綻（はたん）した大和生命保険の保険契約などは、どうなるのかＱ＆Ａでまとめた。

　Ｑ　そもそも契約の扱いはどうなるのか

　Ａ　契約は継続される。大和生命は今後、更生計画の作成に着手し、事業の受け皿となる救済保険会社探しが始まる。受け皿が決まれば、契約は引き継がれる。過去に破綻し、更生手続きに入った生命保険会社は、旧千代田生命がＡＩＧスター生命、旧協栄生命はジブラルタ生命、旧東京生命はＴ＆Ｄフィナンシャル生命が受け皿になった。救済保険会社が見つからなくても、保険業法に基づき破綻の処理の支援を担う「生命保険契約者保護機構」の子会社として設置する「承継保険会社」、または、保護機構が自ら保険契約を引き継ぐ。

　Ｑ　破綻後の業務はどうなる

　Ａ　更生計画が策定、認可されるまでは契約内容の変更、解約はできない。更生計画の結果、支払い済み額よりも多く保険金額が算出されれば差額が追加で支払われる。破綻したとはいっても、保険料は払い続けないと契約が失効する恐れがある。９日までの死亡や、けがなどの保険金は全額支払われる。

　Ｑ　補償の範囲は

　Ａ　大和生命が保険金や給付金の支払いに備えて保険料、運用収益などを元手に積み立てている「責任準備金」の９０％が保護機構のセーフティーネットによって原則、補償される。責任準備金積み立ては保険会社に義務付けられているものだ。

　契約者が払っている保険料の一部は、保険金支払いや契約維持費に充てられ、その残りが責任準備金に回っている。このため、保険料の合計額よりも責任準備金は少なく、財務状況によっては大幅に資産が不足している場合もある。そうした事態に備え、最低９０％の責任準備金は、保護機構が補填（ほてん）する仕組みを整えている。ただし、契約者に約束した運用利回りが過去５年間、金融庁の定めた基準利率（３％）を超える商品は補償率が削減される。責任準備金は将来の保険金の原資に相当する。

　Ｑ　予定利率への影響は

　Ａ　過去の例では生命保険会社が破綻すると、予定利率は引き下げられることが多い。旧千代田生命では、５％から１．５％に引き下げられた。旧東京生命のように責任準備金が削減されなくても、予定利率を引き下げたケースもあった。また、保険金額の減額幅は、破綻会社の財務状況や保険の種類によって違う。養老保険、終身保険、個人年金保険など貯蓄性の高い保険は、責任準備金の積立額が比較的大きいので、一般的に保険金額の減少幅も大きくなりがちだ。逆に掛け捨て型の保険などは減少幅が小さい傾向がある。

　Ｑ　大和生命のケースは？

　Ａ　個人保険、個人年金、団代保険、団体年金を含む生命保険（第一分野）と第三分野と呼ばれる年金払型積立傷害保険▽財形貯蓄傷害保険▽確定拠出年金傷害保険▽疾病・傷害保険の契約を保有している。いずれも責任準備金の９０％は補償される。個人年金など貯蓄性の高い商品の保険金が１～５割程度削減される可能性もある。予定利率の高い契約や満期までの期間が長いほど減少幅は大きくなる。

　Ｑ　満期を迎えた養老保険の据置金は

　Ａ　過去例だと、更生計画で契約条件は変更されず、全額保護されている。
1605：とはずがたり：2008/10/14(火) 03:24:26: 三菱ＵＦＪ、モルガンへの出資を優先株に切り替え完了
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081013-00000027-yom-bus_all
10月13日21時36分配信読売新聞

　三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループは１３日、経営不安が高まっていた米証券大手モルガン・スタンレーへの出資の払い込みを完了したと発表した。

　出資総額は先月２９日の合意通り、９０億ドル（約９０００億円）としたが、普通株式での出資は取りやめ、すべてを優先株に切り替えた。

　金融危機を背景にモルガンの株価が大きく下落したことを受け、普通株式で出資すると巨額の損失が出る恐れがあるため、損失計上の可能性が低い優先株を引き受けることにした。今後モルガンの株価が上昇すれば優先株をすべて普通株に転換できることになっており、その場合はモルガンの議決権の２１％を取得することになる。

　三菱ＵＦＪは当初、３０億ドル（約３０００億円）を普通株式で、６０億ドル（約６０００億円）を優先株で出資する予定だった。しかし、モルガンの株価が普通株式１株当たりの取得価格である２５・２５ドルを大きく下回ったため、出資条件を巡ってモルガン側と再交渉していた。

最終更新:10月13日21時36分
1606：とはずがたり：2008/10/15(水) 14:34:10: 北海道拓殖銀行と北海道銀行に挟まれてあんまり目立たない存在だったのに随分と成長しましたねぇ。
それにしても北洋と札幌は経営統合して随分経つ印象なのに未だ40店舗も重複してるのか？

◆新･北洋銀行誕生
http://www.stv.ne.jp/news/item/20081014114342/
北洋銀行と札幌銀行が合併し、預金量6兆5000億円の巨大銀行がスタートしました。

札幌中央区の旧･札幌銀行本店では、真新しい北洋銀行の看板のもとで業務がスタートしました。両銀行はきのうまでの三日間、ATMなどを休止してシステムの移行作業を進めていましたが、心配されたトラブルは無く、静かな船出となりました。
(北洋銀行･横内龍三頭取)｢新銀行の目指す姿は"顧客に選ばれる銀行"｣
合併後の預金量は6兆5000億円、従業員3800人を超す巨大銀行となりますが、一方で経営合理化のため、およそ40店舗が廃止される方針です。
（2008年10月14日(火)「ストレイトニュース」）
1607：とはずがたり：2008/10/15(水) 17:06:13: 三井生命心情的には応援してんだけどねぇ。でらい格付け低いな。。
三井住友朝日生命の弱者連合で乾坤一擲大逆転しる！

大和生命の次はどこだ！？暴落株価、生保を直撃 (ゲンダイネット)
http://news.www.infoseek.co.jp/gendainet/society/story/14gendainet02038744/

　連日の株暴落で生保各社の体力が急激に衰えている。保有株の含み益が日に日に減少しているのである。そうしたら大和生命が１０日に破綻。いよいよ生保危機が現実だ。

　大和生命は、サブプライム関連の投資で大損し債務超過に陥った。生保の破綻は、０１年の東京生命（現Ｔ＆Ｄフィナンシャル生命）以来７年ぶりだ。

　株式市場も敏感に反応した。１０日は戦後３番目の下落率（９．６２％）で終値は８２７６円まで下がった。暴落に次ぐ暴落で歯止めがきかない現状だ。

　この調子だと、恐ろしいのが連休明け（１４日）の市場だ。第一生命経済研究所の嶌峰義清主席エコノミストが言う。

「Ｇ７が１０日午後（日本時間１１日午前）に始まりますが、効果ある対策を打ち出せるとは思えません。米国が公的資金を使って資本注入するにしても『いつ、どこに、どれぐらいの額』などを明確にしないとマーケットは反応しないでしょう」

　暴落が止まらなければ、さらなる生保破綻の恐れも出てくる。保有株の含み益がパーになる水準は、明治安田で株価７４００円、日本生命が７６００円、大同生命は８０００円。朝日生命や住友生命、三井生命、第一生命などは、すでに含み損領域に突入した。

「こうした数字は３月末時点での試算です。現在は最大手の日生でも、日経平均８０００円程度で含み損が発生すると見る関係者もいます」（金融ジャーナリスト）

　最大手ですら危機的状況なのだから、他はもっと大変だ。経営状況を知る判断材料のひとつに格付けがある。スタンダード＆プアーズ（Ｓ＆Ｐ）やムーディーズなどが公表しているものだ（別表）。

　破綻した大和生命は、表中で最も下の「Ｂ」だった。その他「Ｂ」クラスの格付けを持つのは朝日生命、三井生命、住友生命の３社。

「サブプライムの直撃を受けなくても、含み損が膨らみ財務内容が悪化する恐れはあります。未曽有の金融危機を乗り切れるかどうか」（前出のジャーナリスト）

　格付けは、あくまで格付け会社の判断だから、危機と直接結びつけるわけにはいかない。しかし、注視すべき情報ではある。

【主な生保の格付け一覧】

◇社名／Ｓ＆Ｐ／ムーディーズ／格付投資情報センター
◆アイエヌジー生命／ＡＡ－
◆アクサ生命／ＡＡ／／ＡＡ
◆アクサフィナンシャル生命／ＡＡ＋／／ＡＡ
◆朝日生命／ＢＢ＋／Ｂａａ３／ＢＢＢ－
◆アメリカンファミリー生命／ＡＡ／Ａａ２／
◆アリコジャパン／Ａ＋／Ａａ３↓／
◆ＡＩＧエジソン生命／Ａ＋／Ａａ３↓／
◆オリックス生命／Ａ－／／Ａ＋
◆ジブラルタ生命／ＡＡ／Ａａ３／
◆住友生命／ＢＢＢ＋／Ａ２／Ａ
◆ソニー生命／Ａ＋／Ａａ３／ＡＡ
◆第一生命／Ａ／Ａ１／ＡＡ－
◆大同生命／Ａ／Ａ１／Ａ＋
◆太陽生命／Ａ／Ａ１／Ａ＋
◆日本生命／ＡＡ－／Ａａ３／ＡＡ
◆ハートフォード生命／ＡＡ－／／
◆富国生命／Ａ－／Ａ２／ＡＡ－
◆プルデンシャル生命／ＡＡ／／
◆マスミューチュアル生命／ＡＡ／／
◆三井生命／ＢＢＢ－／Ｂａａ２／ＢＢＢ＋
◆明治安田生命／Ａ－／Ａ１／Ａ＋
◆大和生命／／／Ｂ

（ムーディーズの→は、格下げ方向で検討中、空欄は格付けなし）

（日刊ゲンダイ2008年10月11日掲載）

[ 2008年10月14日10時00分 ]
1608：とはずがたり：2008/10/15(水) 17:41:39: >>1607
朝日の総資産は随分小さいねぇ。。
明示と安田を併せても未だ第一に及ばないのか。

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』

◆朝日生命保険
売上高 6,238億円（保険料等収入）（2005年度）
総資産 6兆3,377億円（2006年3月31日現在）
従業員数 18,255名（うち営業職員 14,442名）

朝日生命保険相互会社（あさひせいめいほけん、英称：Asahi Mutual Life Insurance Company）は、相互会社形式の生命保険会社である。

歴史も古く、生命保険大手5社の一角を長年に渡って占めていたが、2003年に東京海上との経営統合計画白紙撤回を契機に、個人保険分野への経営資源集中を図り、団体保険分野から事実上撤退したこともあって、他の大手生保4社（日本生命・第一生命・明治安田生命・住友生命）との規模の差は広がっている。
なお、損害保険子会社を持っていない。

◆住友生命保険
売上高 3兆191億円（2005年度）
総資産 22兆4,092億円（2006年3月31日現在）
従業員数 49,446名（うち営業職員 41,297名）

住友生命保険相互会社（すみともせいめいほけんそうごがいしゃ）は、住友グループに属する日本の相互会社による生命保険会社で、4大生保の一社である。本社所在地は大阪府大阪市中央区城見1－4－35。1907年（明治40年）5月、創立。2004年3月31日現在の総資産は21兆1,236億円、従業員数は49,436名（職員8,630名、営業職員40,806名）。

◆三井生命保険
三井生命保険株式会社（みついせいめいほけんかぶしきがいしゃ）は、三井グループに属する日本の株式会社である。主な商品は生命保険。本社所在地は、東京都千代田区大手町1-2-3。略称は三井生命。
※（8/15更新）損保系会社である「三井ダイレクト損害保険」は、三井生命保険も株式は取得しているが、筆頭株主は商社の三井物産株式会社であり、三井物産の関連会社である。なお三井生命保険の損保系子会社「三井ライフ損保」については、2003年に保険契約を三井住友海上火災保険へ移転し、清算となった。

◆日本生命保険
保険料等収入 4兆8,297億円（2005年度）
総資産 46兆5,594億円（2005年度末）
保有契約高 348兆2,781億円（2005年度末）
従業員数 66,437名（うち内勤職員 10,754名）

◆第一生命保険
保険料等収入 3兆2,937億円（2006年度）
総資産 33兆5,782億円（2007年3月31日現在）
保有契約高 242兆9,487億円（2007年3月31日現在）
従業員数 52,566名（うち内勤職員 9,998名・2007年3月31日現在）

◆明治安田生命保険
保険料等収入 2兆6,537億円
総資産 25兆2,334億円
保有契約高 234兆4,349億円
従業員数 39,818人

◆かんぽ生命保険
保険料等収入 3兆8,866億100万円（2008年3月期）
総資産 112兆5,246億7,000万円（2008年3月31日現在）
保有契約高 4兆1,240億3,900万円（2008年8月31日現在）
従業員数約5,400人（2007年10月1日現在）
1609：名無しさん：2008/10/17(金) 22:05:30: >>1606
今日の北海道新聞夕刊より
北洋銀　初の赤字決算
９月中間　有価証券暴落響く
北洋銀行が０８年９月中間決算で経常損益、純損益ともに赤字となったことが１７日わかった。同行の決算が赤字になるのは、前身の北洋相互銀行時代を含めても初めて。米国発の金融不安に端を発する９月の有価証券価格暴落が大きく響いた格好で、近く業績予想を下方修正する。
純損失額は数１０億円規模で、９月末の自己資本比率は７％台に低下。ただ、１０月１４日に合併した旧札幌銀行分などを合わせた連結ベースでは自己資本比率は８％を超え、健全性は維持している。持ち株会社、札幌北洋ホールディングス（ＨＤ）の９月中間決算も赤字となる。
北洋銀は３月末時点で、破たんした米証券大手リーマン・ブラザーズの社債約５１億円分をはじめ、株式、国債など約１兆８千億円（取得原価ベース）の有価証券を保有。金融不安による暴落を受け一部売却を進めたほか、弁済順位が一般債権より低い劣後ローンによる１００億～２００億円規模の資本増強を行ったが、有価証券の減損処理や売却損で数１００億円の損失を受けたとみられる。
地方銀行の九月中間決算をめぐっては、金融不安を受けた有価証券損失拡大などにより業績予想の下方修正が続出。地銀関係者からは保有する有価証券を時価で評価して決算に反映する時価会計の一次凍結を求める声が強まっている。
札幌北洋ＨＤが今年五月に公表した９月中間決算の業績予想では、同ＨＤが経常利益１６３億円、純利益９９億円、北洋銀が経常利益１４９億円、純利益８９億円。三月末の自己資本比率は札幌北洋ＨＤ９・２７％、北洋銀単独が８・４５％だった
1610：名無しさん：2008/10/18(土) 07:20:20: >>1609
苦しいっすね
1611：とはずがたり：2008/10/18(土) 12:50:54: >>1609-1610
俺は会計の数字読めないんでどの辺が苦しいのか教えて欲しいんですけど，北洋は此迄積極策で此処迄やってきたんで，アメリカの危機でももろにダメージ喰らってる見たいですね。
北海道経済は低迷するだけに二行目の拓銀となるかどうか。現行の大蔵相が中川だから助けてくれるのかな。。
1612：とはずがたり：2008/10/22(水) 14:24:25: 大和生命再建に８者が名乗り　更生手続きを開始
http://www.asahi.com/business/update/1017/TKY200810170371.html
2008年10月17日21時41分

　経営破綻（はたん）した大和（やまと）生命保険は１７日、東京地裁から更生特例法などに基づく更生手続き開始の決定を受けた。今後は地裁の監督の下、経営再建に向けた更生計画案の策定に入る。一方、経営再建に不可欠なスポンサーには保険会社やファンドなど８者が名乗りを上げたことを明らかにした。

　更生管財人には大手スーパー、マイカルなどの管財人を務めた瀬戸英雄弁護士が選ばれた。管財人によると、１６日を期限にフィナンシャルアドバイザーの日興シティホールディングスを通じてスポンサー候補を募っていた。名乗り出たのは保険会社２社と六つのファンドだが、具体名は明らかにしなかった。

　管財人は出資条件などから２、３のスポンサー候補に絞り込み、大和生命の財務調査に入ってもらう。年明け早々にはスポンサー企業を確定したい考え。ただ、瀬戸管財人は「最終的なビッド（入札）まで来てもらえるのかどうか分からない。厳しい状況と認識している」と語った。

　管財人は今後、経営再建に向けた更生計画の策定に着手する。東京地裁が定めた期限は２月１３日。資産と負債の中身を精査し、生命保険契約者保護機構と相談しながら、契約者に約束した予定利率や保険金、給付金の受取額の削減幅を確定していく。

　焦点は大和生命の債務超過額だ。「９月末現在で１１５億円の債務超過」と発表したが、株などの資産価値はその後さらに下落している。９９年に破綻した旧東邦生命のように、最終的な債務超過額が当初発表の約３倍に膨らんだ例もある。

　大和生命はハイリスク・ハイリターンの不動産投資信託（ＲＥＩＴ）や外国株式の投資信託などへの投資が多かった。このため、格付投資情報センターの植村信保チーフアナリストは「財務内容は見た目以上に悪い可能性が高く、債務超過額はさらに増えるだろう」と指摘する。

　契約者の保険金や給付金額、予定利率の削減幅は資産査定の結果やスポンサー企業の出資額などが左右する。複数のスポンサー候補がしのぎを削った旧東京生命の削減幅は小さかった。逆に不人気だと大きく削減されるおそれがある。

　また、同社は辞任した中園武雄前社長ら旧経営陣の経営責任追及のため、調査委員会を設置する方針。
1613：とはずがたり：2008/10/23(木) 00:13:37: ２兆円超の赤字て…(;´Д｀)

米銀ワコビア２兆円超の大幅赤字　金融機関４半期で最大級
http://www.kahoku.co.jp/news/2008/10/2008102201000780.htm

　【ニューヨーク２２日共同】米銀大手ワコビアが２２日に発表した７－９月期決算は、サブプライム住宅ローン問題関連の損失に、合併に伴う費用が特殊要因として加わり、純損失が２３８億８９００万ドル（約２兆４０００億円）と大幅な赤字となった。４半期ベースの赤字は３期連続。
　サブプライム問題に伴う金融市場の混乱が深刻化した昨年夏以降、金融機関が４半期ベースで計上した純損失額としては最大級の規模。
　ワコビアは、サブプライム問題関連の不良資産が多く、９月の米証券大手リーマン・ブラザーズの破たん後に株価が急落。経営危機に陥り、いったん米銀大手シティグループによる買収に合意したが、より好条件を提示した同ウェルズ・ファーゴに乗り換える形で救済買収が決まった。
　前年同期は１６億１８００万ドルの純利益だった。
2008年10月22日水曜日
1616：やおよろず ◆N22LLUydY2：2008/10/25(土) 13:38:10: 米大手地銀のＰＮＣ、同業のナショナル・シティを救済合併
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20081025-OYT1T00227.htm

　【ニューヨーク＝山本正実】米大手地方銀行のＰＮＣファイナンシャル・サービシーズ・グループ（ペンシルベニア州）は２４日、経営難に陥った別の大手地銀ナショナル・シティ（オハイオ州）を救済合併すると発表した。

　ＰＮＣは合併にあわせて政府に７７億ドル（約７０００億円）の公的資金注入を申請する。米地銀の公的資金受け入れ表明は初めて。

　一方、米連邦預金保険公社（ＦＤＩＣ）は２４日、地銀のアルファ・バンク・アンド・トラスト（ジョージア州）が経営破綻したと発表した。同行の総資産は３億５４１０万ドル（約３３０億円）、預金量は３億４６２０万ドル。預金の一部は、別の地銀のスターンズ・バンク（ミネソタ州）に引き継がれる。米金融機関の破綻は今年１６件目。

（2008年10月25日10時18分読売新聞）
1617：とはずがたり：2008/10/27(月) 21:03:05: 一人勝ちGSも全体の縮小には抗えないか。

WSJ-ゴールドマン、従業員を10％削減へ＝関係筋
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081023-00000020-dwj-biz
10月23日15時12分配信ダウ・ジョーンズ

ニューヨーク（ウォール・ストリート・ジャーナル）米ゴールドマン・サックス・グループ（NYSE：GS）は、全従業員3万2500人の約10％を削減する用意をしている。関係筋が明らかにした。ウォール街での失業がさらに増えることを示している。

この従業員削減は、ゴールドマン全体が対象になるとみられ、巨大証券会社でさえ16カ月に及ぶ信用危機でどれほど大きな打撃を受けたかを浮き彫りにしている。JPモルガン・チェース（NYSE：JPM）に買収されたベアー・スターンズや、9月15日に米連邦破産法11条の適用を申請したリーマン・ブラザーズ・ホールディングス（LEHMQ）のような壊滅的な過ちは犯していないものの、ゴールドマンは、投資銀行業務やトレーディング業務の枯渇で苦戦している。

9月に銀行持ち株会社に移行したゴールドマンはここ数カ月、同社と顧客のために同社の資本をあまりリスクにさらしたくないと考えていた。このため、今後の利益も減るとみられる。

同社の従業員数が過去最多となっていた9月、デビッド・ビニアー最高財務責任者（CFO）は、年内の同社の従業員数は横ばい、または増加するとの見方を示唆していた。だがその後、信用危機が深刻化し、ゴールドマンは人員削減を余儀なくされるようになった。

ウォール街の人員削減の波は今後数カ月にわたり、さらに大きくなるとみられ、証券会社やヘッジファンドなど幅広い業態に及びそうだ。英バークレイズ（NYSE：BCS）は、米国の従業員を少なくとも3000人削減する予定で、同社が買収したかつてのリーマン北米部門も対象になる。

米メリルリンチ（NYSE：MER）では、バンク・オブ・アメリカ（NYSE：BAC）に買収されることに伴い、全従業員6万1000人のうち数千人が職を失うとみられる。メリルはすでに今年、全従業員の5％を削減している。

関係筋によると、メリルのアジア部門の債券・株式トレーディング担当者約75人が今週、職を失った。事情に詳しい筋によると、この人員削減は、世界で実施されたトレーディング担当者約500人の削減の一環だったという。

9月に銀行持ち株会社に移行したモルガン・スタンレー（NYSE：MS）では、8月末時点の従業員数は1年前に比べて約3％減少し、4万6383人となっていた。

ゴールドマン株の22日終値は、前日比6.29ドル（5.18％）安の115.06ドル。その後の時間外取引では下げに転じ、終値比0.43％高の115.49ドルで取引された。

最終更新:10月23日15時12分
1619：やおよろず ◆N22LLUydY2：2008/10/27(月) 21:46:53: 米ゴールドマン、銀行持ち株会社化承認直後にシティに合併提案＝ＦＴ
2008年 10月 27日
http://jp.reuters.com/article/businessNews/idJPJAPAN-34526820081026

　［東京　２７日　ロイター］　２７日付の英フィナンシャル・タイムズ（ＦＴ）紙は、米ゴールドマン・サックス（ＧＳ）(GS.N: 株価, 企業情報, レポート)が９月にシティグループ(C.N: 株価, 企業情報, レポート)と合併協議を行ったと伝えた。

　ＦＴが複数の情報筋として伝えたところによると、ＧＳが９月２１日に銀行持ち株会社化の承認を得た直後、ＧＳのブランクフェイン最高経営責任者（ＣＥＯ）がシティのパンディットＣＥＯに電話し、合併を提案。パンディットＣＥＯはその場で提案を断ったという。

　ＧＳ、シティ、米当局はいずれもＦＴに対しコメントを拒否した。
1620：やおよろず ◆N22LLUydY2：2008/10/27(月) 21:48:11: 米キーコープ、ザイオンズなど公的資金受け入れへ＝関係筋
2008年 10月 27日
http://jp.reuters.com/article/businessNews/idJPJAPAN-34532420081027

　［ワシントン　２６日　ロイター］　米財務省に近い筋は２６日、米地銀のキーコープ(KEY.N: 株価, 企業情報, レポート)、ザイオンズ・バンコープ(ZION.O: 株価, 企業情報, レポート)、キャピタル・ワン・フィナンシャル(COF.N: 株価, 企業情報, レポート)などが政府による資本注入の第２陣として公的資金を受け入れると述べた。

　第２陣としては、ＰＮＣフィナンシャル・サービシズ・グループ(PNC.N: 株価, 企業情報, レポート)を含む４行が既に受け入れを表明している。

　財務省は７０００億ドルの金融安定化策により、銀行に対して優先株やワラントと引き換えに資本注入（総枠２５００億ドル）を実施する。

　同省は既に第１陣として１２５０億ドルをゴールドマン・サックス(GS.N: 株価, 企業情報, レポート)など大手９行に注入すると発表している。
1622：とはずがたり：2008/10/28(火) 23:01:36: 野村ＨＤ：１４９４億円赤字…市場混乱響く　９月中間連結
http://mainichi.jp/select/today/news/20081029k0000m020112000c.html

　野村ホールディングスが２８日発表した０８年９月中間連結決算（米国会計基準）は、米国発の金融危機の影響による株式市況の悪化などから収益が悪化、最終（当期）損益は１４９４億円の大幅赤字（前年同期は６４２億円の黒字）となった。中間決算で赤字に陥るのは米国会計基準を適用した０１年４月以降初めて。半期ベースでは、米国の低所得者向け高金利住宅ローン（サブプライムローン）問題が直撃した０７年度下半期に続いて２期連続。米証券大手リーマン・ブラザーズの経営破綻（はたん）による損失を計上するなど、世界的な金融危機の直撃を受けた。

　経常利益に相当する税引き前損益も１５３６億円の赤字（前年同期は８９３億円の黒字）。一般企業の売上高に相当する営業収益は、前年同期比５１．７％減の５１５６億円だった。

　金融危機による市場の混乱で株式や債券などの運用による損失が拡大したほか、株式売買や企業の新規上場企業の合併・買収（Ｍ＆Ａ）などの業務の手数料収入が落ち込んだ。リーマン・ブラザーズとの取引で約１７０億円の損失を計上したことも響いた。

　野村の仲田正史・財務統括責任者は「市況悪化に備えリスク資産を減らしてきたが、金融危機の影響が非常に大きかった。今後も厳しい状況が続く」と述べた。

　野村は買収したリーマン・ブラザーズのアジア、欧州部門、インドのＩＴシステム関連会社３社の約８０００人の元社員や事業を引き継ぎ、今月からＭ＆Ａなど投資銀行業務などの強化を図るが、株式市場の混乱が長引けば、収益力強化にはなお時間がかかる可能性もある。

　また、野村は同日、リーマンを買収した費用が人件費などを含め総額約２０億ドル（約１９００億円）に上ることも併せて発表した。費用は０９年３月期連結決算に計上する。【野原大輔】

　【ことば】野村ホールディングス

　国内証券最大手の野村証券の持ち株会社。０１年１０月に設立され、投資会社や資産運用会社なども傘下に持つ。資本金は１８２８億円、従業員は連結ベースで約１万８０００人。さらに米リーマン・ブラザーズのアジア、欧州部門などを買収して約８０００人の元社員を引き継いだ。０８年３月期連結決算（米国会計基準）の売上高に当たる営業収益は１兆５９３７億円。
1623：やおよろず ◆N22LLUydY2：2008/10/29(水) 21:30:11: ＭＵＦＧ　→　モルガンスタンレー(米)
三井住友ＦＧ　→　ゴールドマンサックス(米)・バークレイズ(英)・ＫＢフィナンシャル・グループ(韓)
みずほＦＧ
野村ＨＤ　→　リーマンブラザーズ(米・欧州部門・アジア部門）
1624：杉山真大 ◆mRYEzsNHlY：2008/11/02(日) 20:43:57: 新銀行東京もそうなんだけど、兎角業績の良いとこは営業かける前に既に自前で資金調達のルートを確り確保しちゃっているんですよね。だから、新規で有望なとこを開拓しようとすると結果的に曰くつきのとこばかりになっちゃう。
中小企業の支援策ってのを、もう少し考え直した方が良いんじゃないのか？かの町工場の相続軽減も、どうやら会社の形式だけの売買策に堕する危うさがあるし・・・・・

三菱東京ＵＦＪ、ずさん融資３００億円　「問題先」にも
http://www.asahi.com/national/update/1101/TKY200811010215.html
2008年11月2日3時0分

　三菱東京ＵＦＪ銀行が、バカラ賭博の経営に関与したとして逮捕された社長の会社や、マルチ商法に絡んで問題になった会社など同行自身が「問題先」と認める相手を含む八十数社に３年間で総額約３００億円を融資し、約７０億円を焦げ付かせていたことが、同行の内部調査で分かった。報告を受けた金融庁は、融資の審査体制などに問題がなかったか調べている。
　金融機関と反社会的勢力の関係が９０年代後半に社会問題となり、その後、コンプライアンス（法令等順守）の意識が高まったが、つけこまれるすきがまだ残る現状がメガバンクの現場で明らかになった格好だ。
　同行が金融庁に報告した内容によると、問題融資を手がけていたのは、東京都渋谷区、世田谷区方面で新しい取引先を開拓する「渋谷法人新規室」。０２～０５年の融資案件で集中的に焦げ付きが発生した。
　貸出先の事業計画の検証が足りなかったり、業績の浅い会社に融資を拡大したりしていた。反社会的勢力とつながった人物らが幹部になっている会社に対しても、チェックが甘いまま貸し出していた。同行が融資先そのものに「問題あり」と判断したのは約６０社。銀行自らが「ずさんだった」としている。
　融資先の一つの映画制作会社「ルートピクチャーズ」（渋谷区）や同社社長が幹部を兼ねていた時期があるインターネット機器販売「ユナイテッド・パワー」（新宿区）には計約９億円を貸し付け、半分が焦げ付いていた。
　ルート社社長は、会社役員だった約１１年前、著名なバレリーナから現金を脅し取ろうとしたという問題を起こしている。先月にはバカラ賭博をさせた容疑で警視庁に逮捕された。同社の役員もその幇助（ほうじょ）の疑いで逮捕された。借り入れは映画制作のためだったが、観客数が伸びなかった。一方、ユナイテッド社はマルチ商法（連鎖販売）を展開し、「絶対もうかる」などとウソの説明をして販売代理店を勧誘したとして昨年８月、特定商取引法違反で経済産業省から半年間の業務停止命令を受けた。
　ずさん融資先のうち半数は、東京都内の不動産会社「コシ・トラスト」と同社の紹介先。計８０億円弱を貸し出し、十数億円が回収不能になっていた。コシ社側には三井住友銀行も１４０億円を融資し、１００億円が焦げ付いており、同行は詐欺容疑で告訴する見込みだ。
　関係者によると、ルート社などへの融資案件は、当時、中小企業向けのローン商品開発を担当し、現在は本部の役員クラスの幹部がかかわっていた。この幹部は朝日新聞の取材に「自分は知らない」と否定した。
　三菱東京ＵＦＪの広報部は「個別の案件についてはコメントできない」としている。（織田一、坂田達郎、奥山俊宏）
1636：とはずがたり：2008/11/05(水) 07:57:23: 実験
1637：とはずがたり：2008/11/06(木) 18:23:38: 銀行と信託を分ける大蔵省の規制はもう無いんですかね。
大和と住信が共同出資の信託はどうなったんだっけ？？

りそな、「銀行と信託」が来春合併
2008/11/ 6
http://www.j-cast.com/2008/11/06029880.html

りそなホールディングス（HD）が、傘下のりそな銀行とりそな信託銀行を合併する方針を固めたことが2008年11月6日、わかった。早ければ来春にも、「信託兼営」の新・りそな銀行が発足する。

個人向けの信託業務を担うりそな銀行と、企業年金の運用などの法人向けの信託業務に強みをもつりそな信託が合併することで、りそな銀行が重視する中小企業や富裕層個人の信託ビジネスを強化する。

りそな信託は、りそな銀行の前身で、「信託兼営」の旧大和銀行の年金・法人信託部門を切り離し、02年3月から営業している。旧あさひ銀行との経営統合、また信託専業のメリットを生かした収益の拡大と責任の明確化をねらって分社化したが、再び兼営とする。
1638：荷主研究者：2008/11/09(日) 23:07:19: http://www.hokkoku.co.jp/_keizai/K20080909301.htm
2008年9月9日04時00分　北國新聞■北陸の経済ニュース
◎北陸は６支店体制に　来月発足の日本政策金融公庫　農商工連携で統合メリット

　来月一日、国民生活、農林漁業、中小企業の政府系三金融公庫と国際協力銀行が統合して誕生する日本政策金融公庫は八日までに、北陸を六支店体制とすることを決めた。三公庫十一支店体制から拠点数は減るものの、農商工連携など統合メリットを生かした業務を強化する。一方で、「民業補完」の姿勢から、教育ローンや大企業向けなど一部の貸し付けは縮小する。

　「統合といっても、三世帯が一軒家で別居するようなイメージです」。国民生活金融公庫金沢支店の畔上次男次長は、統合後の特徴をこう例える。

　三公庫が一つになることで、「業務内容が分かりにくくなるのでは」といった声もあるが、各セクションの専門性、独立性は保たれるという。

　各公庫の担当者が「最大のメリット」と口をそろえるのは、農商工の連携をスムーズに行えることだ。例えば、農林公庫の取引先である農産物の生産者に対し、国民公庫、中小公庫の顧客であるバイヤーや流通業者の情報提供が行いやすくなり、ビジネスマッチングが促進できる。

　統合に先駆け、三公庫の相乗効果を実証する取り組みも既に見られる。八月下旬に東京で開かれた展示商談会「アグリフードエキスポ２００８」には、主催者の農林公庫だけでなく、国民公庫と中小公庫の取引先を初めて参加させ、ビジネスチャンスの拡大を図った。

　農林漁業金融公庫北陸支店の大泉拓二支店長は「今後も産業の垣根を越えた商談の機会は増加する。地域の活性化にもつながるはずだ」と期待を込める。

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　一方、公的金融は民間ができない分野の補完に徹するべきとの考え方から、統合を機に、一部融資の対象範囲などは縮小される。国民公庫の「教育ローン」もその一つだ。

　現行では、給与所得者の場合、利用条件となる年間所得上限額は九百九十万円だが、統合後は、子どもの人数が一人なら七百九十万円、二人は八百九十万円、三人は九百九十万円以内となる。このほかの事業資金融資に変更はない。

　また、農林公庫は大企業への融資を廃止する。企業規模の定義はサービスや卸など業種によって異なるが、対象を中小企業のみとし、さらに、食品製造業者らへの貸し付けを償還期間十五年以内から十年以上十五年以内に限定する。

　農林公庫は「大企業への融資は今後できないが、原材料の調達先の紹介など情報提供の部分では協力していく」（本部広報担当）とし、取引先との関係は維持する考えだ。

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　店舗は、国民公庫の支店をベースとして引き継がれ、北陸では各県庁所在地の主要支店に加え、石川は小松、富山は高岡、福井は武生にそれぞれ支店が設けられる。全体数は半減するが、主要支店では三公庫が一つの施設内に入るスタイルとなるため、窓口や対応職員の数に変更はない。むしろ、これまで各県一支店体制だった中小、農林の両公庫にとっては実質的に拠点が増えることになる。

　金沢では既に三公庫が尾山町の同一ビル内で営業を始めており、富山、福井の両市も十月下旬ごろには三公庫の機能が同一施設内に集約される予定だ。
1639：とはずがたり：2008/11/10(月) 22:55:21: なんか特別に悪いことありましたっけ？

大分銀　純損益は７４億円の赤字
2008.11.10 19:53
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/081110/biz0811101954010-n1.htm

　大分銀行が１０日発表した平成２０年９月中間連結決算は、景気減速による貸倒引当金の積み増しなどにより、純損益は７４億円の赤字（前年同期は２５億円の黒字）となった。

　経常収益は株式売却益の減少などで前年同期比４・７％減の３３１億円。９月末現在の自己資本比率は１０・２６％。２１年３月期も６９億円の純損失を予想している。
1640：とはずがたり：2008/11/10(月) 22:56:04: 米ＡＩＧ損失２兆４４６８億円　７～９月期　支援総額１５兆円に拡大
2008.11.10 22:28
http://sankei.jp.msn.com/economy/finance/081110/fnc0811102229014-n1.htm

　【ワシントン＝渡辺浩生】米政府管理のもとで経営再建中の米保険最大手アメリカン・インターナショナル・グループ（ＡＩＧ）が１０日発表した２００８年７～９月期決算は、最終損益が２４４億６８００万ドル（約２兆４４６８億円）の赤字となり、前年同期の３０億ドルの黒字から大幅赤字に転落した。今年９月以降の金融危機の深刻化により損失が拡大した。

　米紙ウォールストリート・ジャーナルによると、政府はＡＩＧに対して支援策を拡大する方針。金融安定化法を使って４００億ドル（約４兆円）を資本注入するなど、支援総額は現在の１２２８億ドルから１５００億ドルに拡大する見込み。実施されれば公的資金による資本注入の対象が、銀行から保険会社に広がる初のケースとなる。

　７～９月期は、不良資産の評価損計上やリストラ経費など金融市場の混乱を受けた関連損失が１３８億ドルに上り、収益を圧迫した。総合保険部門は８億９９００万ドル、金融サービス部門は８３億ドルの赤字をそれぞれ計上した。

　今年に入って９カ月の累積赤字は３７６億３０００万ドルに上ったとしている。

　ＡＩＧは今年９月、資金繰りが急激に悪化し、連邦準備制度理事会（ＦＲＢ）から緊急融資を受けて公的管理下に入った。しかし、その後も、企業破綻（はたん）や住宅ローン担保証券の焦げ付きリスクを保証するクレジット・デフォルト・スワップ（ＣＤＳ）取引で追加損失が拡大している。

　ウォールストリート・ジャーナルによると、総額１５００億ドルの新支援策のうち、４００億ドルの資本注入のほか、６００億ドルを融資、５００億ドルが政府による不良資産買い取りにあてられるという。
1641：とはずがたり：2008/11/13(木) 15:18:51: 三和ファイナンス破産申し立て取り下げへ　過払い金の全額返還うけ
2008.10.2 23:25
http://sankei.jp.msn.com/affairs/trial/081002/trl0810022326017-n1.htm

　消費者金融準大手の「三和ファイナンス」（東京）に利息制限法（年１５～２０％）を超える金利を払わされたとして、過払い金計約３億２０００万円の返還を求めて顧客約６００人が同社の破産を東京地裁に申し立てていた問題で、被害弁護団は２日、東京・霞が関の司法記者クラブで会見し、申し立てを取り下げる意向を示した。同社の全株式を「かざかファイナンス」（東京）が取得し、再建を支援、過払い金の返還を約束したためという。

　弁護団によると、今月１日に開かれた破産申し立ての審尋後、かざかファイナンスが東京地裁に、（１）法令を順守した経営により、再建を目指す（２）判決や和解で確定している債権の支払いを進める（３）今後の過払い金返還請求にも誠実に対応する－とする書面を提出。三和ファイナンスも、自社の預金口座に９億円余りの残高があることを示し、支払いにあてるとしている。

　また、三和ファイナンスは２日までに、申立人への過払い金の返済として、計３億５０００万円余りを弁護団側に支払った。このため、弁護団は「現時点で破産を申し立てる理由がない」と判断。その一方で、「過払い金の返済が進まなければ、再び破産を申し立てる」とした。
1642：とはずがたり：2008/11/13(木) 18:39:48: >>546 >>556 >>565 >>568 >>706 >>826 >>911 >>917 >>963 >>982 >>1476

>合併に合意した０４年１１月に７５０円だった関東つくば銀行の株価は今年２月末で２３００円台に急騰した。
>当初は５０億円程度と見込まれたのれん代も４００億円以上に膨らみ、合併後の新銀行が償却するのは難しくなった。
>　企業結合会計基準では、企業合併を処理する場合、合併の対価の総額や買収総額と相手企業の資産額との差を「のれん代」として計上し、償却していく必要がある。
(>>911)

関東つくば銀行と茨城銀行の経営破綻した原意はのれん代の償却にあったとの事だが会計に疎い俺にはなんのこっちゃ解らなかった。(今もよく解ってないけど。400億はきつそうではある)
関つくが茨銀を買収した際に，資産額以上の金額で買収するとその分のれん代の償却を迫られるのだが，そののれん代の償却は損として計上しなくれはならず，新銀行がBIS規制の為にその分資産の積み上げを迫られると云う事か？

2006年度よりのれん代の一括償却は原則禁止されたとの事なので５年以内に償却でも負担大きかったのかもしれないけど２０年以内なら大したことないのではないか？

関東(土浦)＋つくば(下妻)＋茨城(水戸)→ひたちの(土浦)で常陽の１強体制に挑んで欲しかったのに残念である。

のれん代
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』

のれん代（のれんだい）は企業の無形資産の一種であり、具体的にはのれんとして連結貸借対照表もしくは貸借対照表にそれぞれ計上される。会社法適用以前には、連結決算では連結調整勘定として、単体決算では「営業権」として表示され計上されていた。企業の買収や合併の際に、買収された企業の純資産と買収価額（時価総額）との差額がのれん代として計上される。のれん代の会計上の処理方法が企業のM&A戦略に大きな影響を与えることもある。

償却

欧米ではのれん代の償却が認められておらず、のれん代の持つ収益性が失われたと判断された時点で減損処理することとされている。この方式では企業結合を繰り返す企業の貸借対照表に巨額ののれん代が蓄積されていくことや、収益悪化が続くと（ブランド価値はもう失われたとして）突然巨額の減損処理が発生することがあるなどのデメリットがある。

日本ではのれん代の扱いに関する規定があいまいであるという問題があった。2005年までは、旧商法（現会社法）では5年以内に、連結財務諸表原則では20年以内に償却するよう定められているなどルールも統一されていなかった。

結果として買収の際に特別損失として一括償却する企業も増えてきた。しかしこの方式では、買収年度には大きな損失が発生するものの、次年度以降にはのれん価値が見えなくなったまま営業効果は持続しているという矛盾が発生するため、業績を正しく反映しなくなってしまうおそれがある。

そのため、2006年度よりのれん代の一括償却は原則禁止されることになった。のれん価値の持続すると思われる期間（20年以内）にわたり規則的に償却し、各期の償却額は販売費及び一般管理費として計上する。
1643：とはずがたり：2008/11/14(金) 17:24:07: >>1639
どこもこんなもんか。７５億はちょっと大きめだけど。。

秋田銀行、中間期の赤字２６億円　自己資本比率は１２％
http://www.sakigake.jp/p/akita/news.jsp?kc=20081114e

　秋田銀行（藤原清悦頭取）は１３日、２００８年９月中間連結決算を発表した。株式相場下落に伴う有価証券の減損処理や予防的な不良債権処理をしたため、純損益は２６億６０００万円の赤字。同行が中間赤字になるのは初めて。０９年３月通期の純損益は１１億円の黒字を確保できる見通し。

　業績予想を下方修正した１０月６日の発表とほぼ同じ内容。損益を見ると、貸出金利息などの増収で経常収益は１０億円増の２９２億円。しかし、保有する有価証券の減損処理に３５億円、不良債権処理に５２億円を計上したため、前年同期に４９億円の黒字だった経常損益は、３４億円の赤字に転じた。９月末の有価証券含み益は、８２億円で、３月末の２２５億円から減少した。

　経営の健全性を示す自己資本比率は３月から０・３８ポイント悪化したものの、単体１１・５９％（連結は１２・０５％）と国内基準の４％を上回る高水準にある。
（2008/11/14 10:42 更新）
1644：千葉9区：2008/11/15(土) 01:18:37: http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081114-00000178-reu-bus_all
米シティグループ、少なくとも1万人削減へ＝報道
11月14日18時7分配信ロイター

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　１１月１４日、ＷＳＪ紙はシティグルーが世界全体で少なくとも１万人の人員を削減すると報じた。写真はテキサス州のシティバンクの店舗（２００８年　ロイター/Jessica Rinaldi）

　［１４日　ロイター］　ウォールストリート・ジャーナル（ＷＳＪ）紙は、複数の関係筋の話として、米金融大手シティグループ<C.N>が、投資銀行部門など世界全体で少なくとも１万人の人員を削減すると報じた。
　すでにパンディット最高経営責任者（ＣＥＯ）が、従業員の報酬予算を少なくとも２５％カットするよう指示しているという。
　シティグループの広報担当者はＷＳＪ紙の取材に「すでに発表した当社の目標を実現し、市場の現実に対応する体制を再構築するため、引き続き慎重に人員を管理する」と述べた。
　シティは先月、第３・四半期に１万１０００人を削減したと発表。今年に入ってからの人員削減数は２万３０００人となった。
　ＷＳＪ紙によると、同社は来年末までに人員を２９万人に削減したい意向。９月３０日時点の人員は３５万２００００人。
　またシティグループは、クレジットカードの一部顧客に対し、適用金利を平均３％ポイント引き上げることを通知しているという。
　金利の引き上げが適用されるのは、同社のクレジットカード債権の２０％未満という。
　同社の広報担当はロイターに対し、ＷＳＪに対するコメントに付け加えることはないと述べた。

最終更新:11月14日18時7分