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金融機関観察スレッド

1■とはずがたり:2002/11/07(木) 17:40
銀行・証券・信託銀行・生保・損保といった金融機関とその子会社・関連会社の観察スレッド

975とはずがたり:2006/05/17(水) 11:17:40
郵政公社、証券OBら百人採用へ 投信の販売力強化
2006年05月17日09時18分
http://www.asahi.com/business/update/0517/069.html

 日本郵政公社は、投資信託の郵便局窓口での販売を強化するため、証券会社の定年退職者など約100人を非常勤の営業職員として採用する方針を決めた。長年販売の第一線で活躍してきた証券出身者らを7月から順次、全国の郵便局に配置する。地方銀行などとの販売競争がさらに激化しそうだ。

 投信の郵便局販売は昨年10月に始まったばかりで、職員の営業力は高いとはいえない。経験者の採用は、その経験や知恵を現場の局員に伝える狙いもある。

 98年に銀行窓口で投信販売が解禁された時、大手銀行は証券出身者を相次いで大量採用し、即戦力として活用した。郵政公社もそれにならう考えだ。採用した非常勤の営業職員には獲得契約数に応じて成果給を支払う。当初は、激戦の首都圏を中心に配置するという。

 郵便局での投信販売は急速に伸び、今年度中に扱う局を現在の575局から3倍近くにする。公社は約1兆5300億円とした09年度の残高目標を約4兆9000億円に引き上げた。

976とはずがたり:2006/05/17(水) 11:20:06
サークルKサンクス株、村上ファンドが5%取得
2006年05月16日23時52分
http://www.asahi.com/business/update/0516/159.html

 村上世彰氏が率いる投資ファンド(村上ファンド)が大手コンビニチェーンの「サークルKサンクス」(本店・愛知県稲沢市)の発行済み株式の5.07%を取得したことが16日、同ファンドが関東財務局に提出した大量保有報告書で明らかになった。

 報告書によると、同ファンドは4月29日から5月9日にかけて約120億円を投じて同社株を取得。目的は「純投資」という。村上ファンドは今月に入り、シンガポールに全資産と活動拠点を移しており、今回の取得法人も現地の投資顧問会社「MAC ASSET MANAGEMENT」名義となっている。

977とはずがたり:2006/05/17(水) 19:39:57
りそなHD:埼玉りそな銀・社長人事 「バカにされた思い」−−知事が不快感 /埼玉
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060517-00000092-mailo-l11

 りそなホールディングス(HD)が、川田憲治HD社長を埼玉りそな銀行の新社長に起用する人事を発表したことについて、上田清司知事は16日の定例記者会見で「埼玉県がバカにされたような思いもある」と不快感を示した。りそなHD社長には、グループの近畿大阪銀行社長が就任し、埼玉りそな銀行の利根忠博社長は代表権のない同社会長に退く。上田知事は「埼玉りそなはグループで業績が一番いい。私なら実績がある人は登用したいが、そうじゃない印象だ」と述べ、「戦略上意味ある配置なら、わかりやすい説明をしてほしい」と注文をつけた。
 県内ではかつて、埼玉りそなの前身の一つ、旧埼玉銀行の再編などで取引先に資金繰りの不安が広がった経緯があり、地元経済界は金融情勢に敏感。上田知事は経済界の声を受けて03年、りそなグループ国有化の際に「県民銀行構想」を発表した。りそなHDの細谷英二会長は、今回の人事について「利根社長は経済界と行政との大きなパイプ役になって業績の向上に貢献している。新たに会長として社外活動や顧客基盤強化に貢献してほしい」と話している。[秋本裕子]
5月17日朝刊
(毎日新聞) - 5月17日13時1分更新

982とはずがたり:2006/05/23(火) 11:00:59
黒字27億円で過去最高
合併中止の損失11億余円
http://www.chunichi.co.jp/00/ibg/20060523/lcl_____ibg_____002.shtml

 茨城銀行(本店・水戸市)は二十二日、二〇〇六年三月期決算を発表した。銀行単体の最終利益は、前期の二十五億円の赤字から二十七億円の黒字となり、過去最高となった。同社が黒字化するのは〇一年三月期以来五期ぶり。子会社三社を含めた連結決算でも過去最高の二十九億七千百万円を計上した。

 黒字化の要因は、不良債権処理が一段落したため。銀行本業の収益力を示すコア業務純益は五十九億円で前年並みだったが、不良債権処理額が〇四年の百五億円、〇五年の五十二億円から今期は三十二億円になった。処理に伴い、一般貸倒引当金から十三億円を取り崩した。

 銀行の経営の健全性を示す自己資本比率は前期より0・73ポイント増の6・12%。一方、金融再生法に基づく不良債権比率は0・24ポイント減の11・35%になった。

 関東つくば銀行との合併準備費計十一億六千六百万円は特別損失として計上。約九億円が合併に向けた関東つくば銀行のシステム購入費などで、今後はほぼ同じ額の支払いを関東つくば銀行へ求めるとしている。 (佐久間光紀)

983とはずがたり:2006/05/23(火) 12:20:48
業務停止1カ月命令へ 損保ジャパンに金融庁
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060523-00000065-kyodo-bus_all

 損害保険大手の損保ジャパンで提携先の生命保険を販売する際、社員が保険料を立て替える違法行為があった問題で、金融庁は23日、週内にも損保ジャパンに生保の新規販売を1カ月程度停止するなど一部業務停止命令を出す方針を固めた。経営陣らの責任の明確化などを求める業務改善命令も出す方向で最終調整している。
 また新たな保険金不払いも見つかっており、主力の損保商品の一部販売停止も検討する。
 同社は保険金不払い問題で昨年11月、業務改善命令を受けたばかりで、異例の短期間での再処分となる。
 関係者によると、同社では2002年2月から05年8月にかけて、提携先の第一生命保険の生命保険を販売する際、社員約280人が友人らに加入を依頼し、保険業法で「特別利益の提供」として禁じられている保険料を立て替える行為が366件あった。
(共同通信) - 5月23日11時33分更新

985とはずがたり:2006/05/24(水) 16:00:26

HS証券の行政処分を勧告 金融庁、監視不十分と
http://news.goo.ne.jp/news/kyodo/keizai/20060523/20060523a2860.html
2006年 5月23日 (火) 20:18

 証券取引等監視委員会は23日、作為的に相場を高騰させる取引の監視が不十分だったとして、証券取引法に基づいてエイチ・エス証券(東京)を行政処分するよう金融庁へ勧告した。

同証券は、売り株数より買い株数を多く設定し、価格を指定せず売買を同時注文する「変則クロス取引」を、昨年3月までの1年間で特定の投資家から6回受託。実勢を反映せず相場が上がる不審な取引なのに、営業部長は注文を規制せず、当時の法令順守担当幹部も検証や取引停止などの措置を怠っていた。関東財務局の検査で発覚した。

同証券をめぐっては、ライブドア事件で東京地検特捜部による家宅捜索を受けたほか、ライブドアの企業買収に関与した同証券副社長が自殺している。

987とはずがたり:2006/05/27(土) 12:10:17
AIG傘下2生保合併 スターとエジソン 来年中、「重複」解消へ
http://www.business-i.jp/news/kinyu-page/news/200605270022a.nwc

 米保険大手アメリカン・インターナショナル・グループ(AIG)傘下のAIGスター生命保険(東京都中央区、旧千代田生命保険)とAIGエジソン生命保険(同、旧東邦生命保険)は二十六日、二〇〇七年中に対等合併すると発表した。国内の個人向け保険市場の競争が激化する中、グループの営業力を強化するのが狙い。

 合併後の社名は「AIG生命保険」。両生保合算の総資産は四兆三千六億円(〇五年九月期)で、アクサ生命保険に次ぎ業界十三位となる。

 AIGの傘下では、スター生命、エジソン生命、アリコジャパンの三生保が国内で営業を展開している。アリコジャパンは医療保険の販売を得意とするが、エジソン生命とスター生命の主力商品はともに死亡保障型商品。

 さらに、両生保の販売手法は営業職員による対面販売で顧客基盤も重複するため、グループ内再編が必要と判断した。合併で事務コスト削減などリストラ効果を見込み、収益構造を強化する。

 スター生命は、〇〇年に経営破綻(はたん)した千代田生命をAIGが買収し、〇一年四月から営業開始。資本金は三百億円、従業員数は四千四百四十人(〇五年三月末)、〇五年三月期の保有契約高は十四兆二千二百九十億円。

 一方のエジソン生命は、一九九九年に破綻した東邦生命が前身。資本金は六百六十五億九百万円、従業員数は三千六百六十四人(同)。〇五年三月期の保有契約高は十四兆二千七百九十億円。

988とはずがたり:2006/05/29(月) 01:06:28
西京銀行に業務改善命令 金融庁、不祥事隠しで
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060526-00000171-kyodo-bus_all

 金融庁と中国財務局は26日、複数の不祥事を経営陣が隠したとして、第二地方銀行の西京銀行(山口県周南市)に対し、経営管理や法令順守の強化を求める業務改善命令を出した。
 財務局によると、2000年3月以降に発生した横領事件8件のうち、頭取らが4件を隠し、財務局に報告しなかった。内部規定に反して、不祥事を起こした行員を懲戒処分にしないよう指示する事例もあった。横領金額は計1億5000万円。
 西京銀の大橋光博頭取が経営責任を取り、6月28日付で辞任する。
 西京銀は05年1月に、ライブドアとインターネット専業銀行の設立で業務提携したが、その後にライブドアの粉飾決算事件が表面化したことから、提携を解消していた。
(共同通信) - 5月26日17時50分更新

990とはずがたり:2006/05/31(水) 14:48:18
2007年に4信金合併、名称は「西中国信用金庫」に
http://www.ubenippo.co.jp/one.php?no=3013

 来年一月九日付で合併する宇部信用金庫など四信金は二十九日、合併後の名称を「西中国信用金庫」とする、と発表した。同日、新名称などを含む契約書を締結した。
 合併するのは、宇部、吉南、下関、津和野(島根県)の各信金。下関を存続する形で対等合併し、県内をはじめ、福岡県北九州市、島根県西部などを営業エリアとする。

991とはずがたり:2006/06/06(火) 10:45:53
ほんと金融庁の陰謀くさかったよなぁ。。

2006年5月31日 掲載
三菱UFJFG 好決算で出てきた「合併への疑問」
http://gendai.net/?m=view&g=syakai&c=020&no=26603

 三菱UFJFGの06年3月期連結決算の当期利益は史上最高の1兆2000億円。あのトヨタに迫る荒稼ぎぶりだが、この好決算が行内に意外な波紋を呼んでいる。内紛のタネといってもいい。
 好決算の原因は、(1)長期低金利による資金調達コストの大幅減(2)徳政令的な税制上の恩恵措置の享受(3)行員のリストラによる経費削減(4)公的資金投入と貸し渋り、貸しはがしによる債権保全――などなど。国家的な救済の恩恵といってもいいだろう。それはともかく、この決算で出てきたのが旧東京三菱と旧UFJの合併疑惑である。
 そもそも旧UFJは金融庁とぶつかり、やらなくてもいい資料隠しによる検査妨害で幹部が逮捕。業務改善命令のペナルティーの結果、旧東京三菱との合併に追いやられた。同時に旧UFJの大口取引先7社をはじめ、数十社を対象に約1兆円もの貸倒金の積み増しを強いられた。そこで旧東京三菱が7000億円を出すことで合併にいたったのである。「06年1月の合併後、業務内容は赤字から黒字に転換しました。旧UFJの取引先だった大京やダイエーなどが軒並み黒字になり、その結果、国から約6090億円の引当金の還付があり、それで1兆2000億円の利益が出たのです。つまり東京三菱は7000億円分の一時出資によって旧UFJの還付が戻っただけでなく、UFJのリテール部門を丸ごと手に入れたことになる。逆に旧UFJにしてみれば『6000億円が戻ってくるなら、本当に1兆円の引当金積み増しが必要だったか疑問だし、まして東京三菱と合併しなくてもよかったのではないのか』という疑念が出てきたのです」(事情通)
 合併は金融庁と東京三菱の謀略ではなかったのか。好決算によってそんな旧UFJ行員の疑心暗鬼が行内に広がりつつあるのだ。[笹子勝哉]

992とはずがたり:2006/06/06(火) 23:47:01
名寄信金・士別信金:来年10月合併で合意 /北海道
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060606-00000056-mailo-hok

 名寄信用金庫(名寄市)と士別信用金庫(士別市)は5日、07年10月をめどに合併することで合意したと発表した。郵政民営化や地方銀行などの営業攻勢に対し、同じ上川地方北部の2信金が合併することで経営基盤を強化する狙い。道内信金の合併は昨年2月の北海信金(後志管内余市町)と古平信金(同管内古平町)以来。
 合併後は名寄信金を存続組織とし、名寄市を本店とするが、「対等の立場での合併であり、名称は全く新しいものに変更する」(田原靖久・名寄信金理事長)予定。総預金量は2011億円(06年3月末)となり、合併後の道内24信金の中では網走信金に次いで14番目の規模となる。
 店舗は上川地方に両金庫合わせて23店あるが、「営業面で重複する店舗はほとんどない」(田原理事長)といい、基本的に存続させる方針。職員計約200人の雇用も維持し、合併によって生じる管理部門の余剰人員は営業部門に配置し、顧客へのコンサルタント機能などを強化する。
 阿達勇・士別信金理事長は「今後、旭川方面の企業などとの連携も深め、営業面で貢献できるような態勢を整えたい」と話している。[昆野淳]

6月6日朝刊
(毎日新聞) - 6月6日11時3分更新

993とはずがたり:2006/06/06(火) 23:47:55
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/study/2246/1143711594/99ではハゲタカファンド的な行為に同情している訳ではないとは云いましたものの,第一義的には金融監督当局の制度設計の甘さがあったのだと思います。制度に抜け穴がずどんとあいてるのにそれを使わないのは阿呆である,例え褒められはしない行為だったとしても。

市場政策 後手に 規律乱れに危機感 金融庁、法整備追い付かず
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060606-00000020-nnp-kyu

 村上ファンドによるインサイダー疑惑が立件された。ライブドア事件に続いて証券市場の規律の乱れが露見した格好で、金融庁は危機感を強めている。取引の公正さが失われれば、投資家の市場離れが起きかねないからだ。公正さを確保するため株式公開買い付け(TOB)制度を改正し、今国会には株式大量保有報告制度の規制を強化する法案を提出したが、取り組みは後手に回っている。

 投資ファンドは、金融庁による監督権限もあいまいで監視の目が十分に届いていない。大量の資金を駆使して相場を動かす力を持ち、ここ数年で市場における存在感を急速に増したにもかかわらず、その実態に不透明な部分が多い。ライブドア事件でも、不正の舞台となったのは投資事業組合と呼ばれる投資ファンド。金融行政は投資ファンドに翻弄(ほんろう)されていた。

 金融庁が今国会に提出した金融商品取引法案では、投資ファンドなど機関投資家が株式を大量に取得した際、財務局に報告する猶予期間を現在の最長3カ月半から3週間に短縮することを盛り込んだ。村上ファンドが水面下でさまざまな企業の株式を大量取得するケースが相次いだことがきっかけだった。

 同法案では、ファンドの運営者も新たに登録や届け出の対象とし、日本国内で営業活動をする海外のファンドもその義務を負う。しかし、海外のファンドが複数にまたがっている場合、その義務が免除されるなど抜け穴がある。シンガポールに拠点を移した村上ファンドは「日本の規制から逃れようとした可能性がある」(市場関係者)と言われる。

 五味広文金融庁長官は5日の会見で「ファンドであれ何であれ、公正取引や情報開示に違反があってはならない」と強調したが、金融行政のあり方が問われている。

 =2006/06/06付 西日本新聞朝刊=
(西日本新聞) - 6月6日10時8分更新

994とはずがたり:2006/06/19(月) 16:51:14
三井住友銀の宿沢専務が急逝、「次の次」のトップ候補
http://news.goo.ne.jp/news/reuters/keizai/20060619/JAPAN-217797.html
2006年 6月19日 (月) 12:48
(ロイター)

 [19日 東京 ロイター] 三井住友銀行の宿沢広朗・取締役専務執行役員が17日午後、急逝した。2004年まで市場営業部門を率い、邦銀ナンバーワンのマーケット収益を稼ぎ出した立役者だ。元ラグビー日本代表監督としても活躍する一方、マーケットでは「大きくリスクを取り、動じない」との評判もあった。「次の次」のトップとの呼び声も高かっただけに、三井住友銀行の内部で感じられている喪失感も少なくない。

 友人と群馬県内で登山し、下山中だった17日午後、気分が悪いと訴え、そのまま運ばれた病院で心筋梗塞のため死去した。

 今年4月に常務執行役員・西日本担当から、専務執行役員に昇格し新設のコーポレート・アドバイザリー本部長に就任したばかりだった。M&Aなどに関して、組織の縦割りを排して企業に総合的な助言を行う部署だ。「今年の組織改正の目玉。奥(正之)頭取の信任も厚く、肝いりの人事だった」と同行関係者は明かす。

 宿沢氏が金融界でその実力を知られるようになったのは、2001年からの市場営業統括部長時代。金利低下局面の追い風も受けながら、同部門は金利関連の取引によって年間で4000億円もの業務純益を出したこともある。当時の三井住友銀の業務純益の4割に当たる規模だ。「稼ぎ方が半端じゃなかった。うちの銀行でも真似しろとはっぱを掛けたこともあった」とライバルのメガバンク幹部は、当時の激しかった競争状況を振り返る。

 泥沼化する不良債権処理のため、利益が底なしに食いつぶされていく中で「市場営業部門の収益が大きな支えになった」(三井住友銀幹部)ともいい、同行を支えた立役者でもある。

 ラガーマンということもあり「動物的カンが鋭かったのではないか」(メガバンク市場関係者)との声もあるが、実際は「冷静沈着なタイプ。熱心な情報分析に基づいて判断する指揮官だった」(三井住友関係者)という。

 本人の口ぐせは「勝つことのみが善である」。 先行する2つのメガバンクに追いつこうとしている三井住友フィナンシャルグループ<8316>と低迷する日本ラグビーとの2つから、強い信念と高い能力の発揮を求められていた宿沢氏は、その理想の姿を現実に目にしないまま、55歳といういかにも早い人生のゴールを迎えてしまった。

995小説吉田学校読者:2006/06/22(木) 07:23:12
>>994
宿沢氏の別の顔ですな。小椋桂みたいだったんでしょうか。仕事では。

で、「第3分野無期限新規販売停止」。これはすごく厳しいと思う。

<三井住友海上>金融庁が行政処分 前例のない厳しい内容に
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060621-00000106-mai-bus_all

 金融庁は21日、大手損害保険会社の三井住友海上火災保険が、医療保険など「第3分野」と呼ばれる商品や自動車保険の特約部分などで、払うべき保険金を頻繁に支払っていなかったとして、同社に行政処分を言い渡した。第3分野商品の新規契約を7月10日から無期限停止、新規の損保契約を同日から全店で2週間停止する。新商品の開発、販売認可も22日から1年間停止するほか、海外での子会社や支店の設置認可も22日から3カ月間停止する。保険会社に対する処分としては、昨年10月の明治安田生命への処分を超える前例のない厳しい内容になった。
 同時に出した業務改善命令では、経営陣の責任について明確にするよう求めた。今月下旬の株主総会で会長、社長を退任して最高顧問に就任する予定だった井口武雄会長、植村裕之社長は引責辞任し、最高顧問への就任を辞退する。退職金も辞退を含め対応を新経営陣に一任する。また、今月末から損害保険協会の会長に就任する予定だった江頭敏明新社長も、協会会長就任を辞退する意向を明らかにした。
 損保業界では先月、損害保険ジャパンが保険金の不払いなど広範囲にわたる違法行為を理由に、金融庁から2週間の全店一部業務停止命令など厳しい処分を受けたばかりだが、三井住友海上への処分は、成長分野の医療保険などで無期限の業務停止命令を受けるなど、損保ジャパンを上回る業界では例のない重い処分になった。
 金融庁によると、第3分野商品の保険金不払いは過去4年間で計927件、総額1億6600万円にのぼった。本来必要な医師の診断を省き、社員が勝手に保険金の支払いを拒否した例や、契約時に申告した病歴に不備があるなどと主張して不当に保険金を支払わなかった例など悪質な不払いが大半を占めた。
 また、今年4月まで5カ月間に及んだ金融検査の中で、自動車保険の特約部分などに1万7296件、総額71億9100万円の新たな保険金不払いが見つかった。昨年秋に保険業法に基づいて金融庁に報告した約2万7000件と合わせて特約部分の不払いは4万4000件余にのぼった。

997名無しさん:2006/06/27(火) 23:14:15
ヤフー掲示板に三井住友アセットマネジメント設定の仕組み債の
話題が載っていたが、100%子会社になってしまうの?

http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&amp;action=m&amp;board=1008340&amp;tid=8340&amp;sid=1008340&amp;mid=1685

三菱東京UFJからは見捨てられたのか?
不良債権が多すぎて、福岡銀行の手には負えなかったということか?

九州への足がかりが欲しい三井住友銀行の橋頭堡として
利用されてしまうのか・・・。

平和相互銀行の悲劇が長崎でも起こるのか・・。
銀行は残っても、従業員は・・・残れない。
しかし、本当だとすれば正式発表はいつなんだ?

っていうか、情報の出所はどこなんだろう。

998とはずがたり:2006/06/27(火) 23:29:59
親和銀行は九州銀行を吸収しましたよね?また福岡銀行は熊本ファミリー銀行を傘下におさめましたよね?で,福岡銀行は更なる再編に意欲があるとされてましたが,それは親和銀行の事だったんでしょうか?
だとすると九州北部に強力なリテール地盤を保有する銀行が出来たであろうに残念。
いずれにせよヤフーの掲示板だけではなんとも漠としててわかりませんね。。

999名無しさん:2006/06/28(水) 00:30:42
下馬評では福岡銀行がファミリーのように参加におさめる形式で
親和を経営統合すると、もっぱらの噂だったんですけどねー。

いつ、三井住友が名乗りを上げたんだろう。
ほんとに福銀はあきらめたんだろうか?

うー、事の真相を早く知りたい。

1001とはずがたり:2006/07/11(火) 02:09:12
フィッチ、三菱東京UFJ銀と三菱UFJ信託の長期格付け「A」に格上げ
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060710-00000125-jij-biz&amp;kz=biz

*フィッチ・レーティングス(フィッチ)は10日、三菱UFJフィナンシャル・グループ(MUFG) <8306> 傘下の三菱東京UFJ銀行、および三菱UFJ信託銀行の外貨建て/円建て長期発行体デフォルト格付(IDR)と個別財務格付を引き上げたと発表した。アウトルックは引き続き「強含み」。
 具体的には、三菱東京UFJ銀行が外貨建て/円建て長期IDRを「A−」から「A」に格上げ、個別財務格付を「C/D」から「B/C」に格上げ。三菱UFJ信託銀行が、外貨建て/円建て長期IDRを「A−」から「A」に格上げ、個別財務格付を「C」から「B/C」に格上げ。 
(時事通信) - 7月10日20時1分更新

三菱東京UFJに罰金25億円=中国
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060708-00000105-jij-biz

*[北京8日時事] 三菱東京UFJ銀行 <8306> の中国・深セン支店(広東省)が中国当局から行政処分を受け、罰金を支払っていたことが8日、分かった。罰金額は1億7000万元(約25億円)余りとみられる。関係筋が明らかにした。 
(時事通信) - 7月9日6時1分更新

1005とはずがたり:2006/07/11(火) 23:59:37
6月の都銀貸し出し0.7%増 10年ぶりの高い伸び
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060711-00000005-fsi-bus_all

 日銀が10日発表した6月の貸し出し・資金吸収動向(速報)によると、都銀(信託銀行などを含む)の貸出金の月中平均残高は前年同月比0・7%増の205兆8536億円となった。
 1996年6月(0・7%増)以来、10年ぶりの高い伸びで、景気の着実な回復を背景に、法人の運転資金需要が増えたことが主因。企業のM&A(合併・買収)に伴う融資も寄与した。
 日銀は、企業が6月に支給した賞与が増えたとみられることも貸し出し拡大の一因と指摘。「2006年度は企業の設備投資計画が強く、金融機関の貸し出し姿勢が好転している」(金融機構局)とし「今後も貸し出しの増加基調が続く」(同)とみている。
 地方銀行と第二地方銀行の貸し出しは、堅調な個人向け融資を背景に、合計で前年同月比3・1%増と15カ月連続でプラスとなった。銀行に信用金庫を加えた総貸出残高の伸び率は1・7%で、信金分を統計に含めた01年1月以来最大だった。
(フジサンケイ ビジネスアイ) - 7月11日8時32分更新

1006とはずがたり:2006/07/12(水) 05:22:17

結局生き残ったのは三菱,富士,住友の旧都銀三羽烏と云う訳か。
吸収した側を徹底的に弾圧して人材を活用しないのは三菱の常套手段。やな銀行だよ。三和を潰して三菱に安く買いだたかせた金融庁は日本の金融システムに莫大な禍根を残したと云えよう。

2006年7月5日 掲載
メガバンク“対等合併”後のトップ人事の暗闘
http://gendai.net/?m=view&amp;g=syakai&amp;c=020&amp;no=27205

 対等合併が建前のメガバンク。新体制下でスタート後の首脳人事に微妙な変化が出ている。
 まずみずほFG。前田晃伸社長が富士銀行のトップに就いた時は「下馬評にも上らなかったが、山本恵朗頭取の窮地を救った功績でグングン評価が上がったのです」(OB)
 その前田がみずほFG社長に就任して5年。みずほは旧富士、第一勧銀、興銀の3行で交互にトップを出すことになっていたものの、「前田が1兆円増資の決断によって銀行のピンチを乗り切ったことで、盤石の評価を得てしまったのです」(関係者)。
 みずほ銀行の方はどうか。頭取の杉山清次は旧第一勧銀出身で就任3年目。交代は来年以降とみられるから、旧第一勧銀はこの人事に縛られてみずほFG本体に手が出ない。今春、みずほは2人の副頭取が誕生したが、うち1人は旧富士の町田充。3行体制は徐々に旧富士が強くなりつつある。
 三菱東京UFJ銀行は旧銀行のカラーから“赤対青”対決といわれたが、このオセロゲームは赤で埋め尽くされつつある。春の人事で三菱UFJFG副社長に昇格した永易克典・元銀行副頭取、そして銀行の副頭取に昇格した村田隆一銀行専務。この旧三菱銀行出身の2人がポスト畔柳信雄頭取の有力候補だから、「旧三和、旧東海からトップを狙えるものはいない」(関係者)という状況だ。
「村田氏は新銀行のリテール部門のトップだった。リテールでは旧三和に人材やノウハウがありましたが、責任者を出すことができなかったのです。唯一の得意技といってもいいリテールでお株を奪われては旧三和行員の士気は上がりません」(事情通)
 メガバンクといえども合併企業の人事暗闘は昔と変わらない。[笹子勝哉]

1009荷主研究者:2006/07/23(日) 23:32:50

http://www.hokkoku.co.jp/_keizai/K20060628002.htm
2006年6月28日 北國新聞
農林中金金沢支店、来年7月閉鎖 富山に移転 ビル、土地は売却へ

 農林中央金庫は二十七日、二〇〇七年七月に金沢支店を閉鎖し、富山市に移転させると発表した。業務の見直しを進める中で、石川県ではJAバンク石川信連などと業務内容が重複すると判断した。金沢支店は金沢市香林坊一丁目の一等地にあり、土地と建物を所有する同金庫は「不要となるため、売却を検討していく」(広報部)としている。

 農林中金は〇四年十月、JAバンク富山信連から貸出金や貯金など主な業務について事業譲渡を受けており、「暫定信連」の富山信連は〇八年三月で農林中金に統合されることが決まっている。このため、農林中金では、「石川信連がある石川県よりも、富山県の方が農林中金の果たす役割がより重要になる」(同)とし、移転を決めた。

 金沢支店は、現在、富山分室がある富山市新総曲輪の富山県農協会館内に集約され、支店名は富山支店に変更される。個人客との取引は、本店との郵送や、テレホンバンキングによる取り引きに一本化する。

 金沢支店の現金自動預払機は〇七年七月十三日で利用を停止する。個人客向けの定期預金、国債販売も〇七年四月二日で中止。満期に達していない定期預金、農林債は所定の満期日まで所有できる。金沢市には会員との連絡窓口となる推進室を置く予定である。

 金沢支店は一九六二(昭和三十七)年に建設された三階建てのビルで、金沢市中心部の国道157号に面している。同金庫は「売却先や時期、金額などは現段階では未定」としているが、香林坊大和に隣接する好立地だけに、跡地利用をめぐって関心を呼びそうだ。

1014とはずがたり:2006/07/30(日) 09:31:14

取り残された荘内銀行はどうするのかねー?

殖産銀・しあわせ銀 合併、来年5月7日に延期
http://jyoho.kahoku.co.jp/member/news/2006/07/20060729t52023.htm

 きらやかホールディングス(山形市)と子会社の殖産銀行(同)、山形しあわせ銀行(同)は28日、両行のコンピューターシステムを2007年5月7日に統合することを決めた。これに合わせ、当初同年4月1日と公表していた両行の合併期日は5月7日に変更した。

 合併期日を変更した理由について、きらやかホールディングスは「合併とシステム統合を同一日に行う方が混乱がなく、顧客の利便性に資すると判断した」と説明している。

 銀行の合併後にシステム統合を行う場合、合併からシステム統合までの期間中、営業店で取り扱いできる通帳や証書が営業店の旧行のものに限定されるなどの不都合が生じるという。

 システム統合には3日間ほどシステムを停止する必要があり、春の大型連休中に一気に統合作業を進める予定。


2006年07月28日金曜日

1017とはずがたり:2006/07/31(月) 14:44:45

愛知県全域を営業地区に 岡崎信用金庫
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060727-00000016-cnc-l23

[愛知県] 岡崎信用金庫は26日、営業地区を愛知県全域に広げたことを明らかにした。認可した東海財務局によると、県全域をエリアに持つ信金は静岡を含む東海4県で初めて。地銀と対等な経営規模を誇る有力信金の動向は貸し出し競争に影響を与えそうだ。

 岡崎信金の営業地盤は愛知県内と静岡県西部の一部。愛知県内のエリアはこれまで西三河を中心に30市と9郡にわたっていた。今回は新たに犬山、江南、岩倉、津島、愛西の5市と弥富市の旧弥富町地域、北設楽郡の3町村を加えた。

 個人ローンや中小企業貸し出しなどで新規取引の拡大を狙うほか、顧客企業に対する商談仲介や拠点開設の支援なども見込む。当面は「拡張地区への出店予定はない」(総合企画部)とし、名古屋市などの近隣店舗で営業を担当する。

 岡崎信金の2006年3月期最終利益は91億円。貸出金残高は3月末現在で約1兆3600億円あり、東海3県の地銀9行と比べても中位クラスに匹敵する。今回のエリア拡張は、地銀なども広域で戦略を立てる流れから「メガ信金の動きとしては不思議ではない」(地銀幹部)との受け止め方が多い。

 ただ、自動車産業が活況な西三河で複数地銀の攻勢を受けていることから、「逆に攻め込むつもりなら、地銀や拡張先にある信金への影響は大きい」(金融関係者)との見方も。別の地銀幹部は「競争激化は避けられない」と受け止めている。

 協同組織の信金は決められた地区でしか営業できず、エリア拡張には監督官庁の認可が必要。最近は、取引企業の事業拡大や市町村合併を背景にした拡張の動きがみられるという。
(中日新聞) - 7月27日12時52分更新

1019とはずがたり:2006/08/05(土) 18:06:04

商業スレかなぁ

米ウォルマートの銀行設立、心配ない=ミネアポリス地区連銀総裁
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060805-00000692-reu-bus_all

 [アレクサンドリア(米ミネソタ州) 4日 ロイター] 米ミネアポリス地区連銀のスターン総裁は4日、小売りのウォルマート・ストアーズ<WMT.N>が銀行設立の認可申請をしていることについて、そのことが、懸念されているような中小地域銀行の締め出しにつながる根拠はない、との認識を示した。経済や金融政策には言及しなかった。
(ロイター) - 8月5日13時22分更新

1021とはずがたり:2006/08/08(火) 10:59:02

三井住友海上:金融庁処分 代理店の統廃合検討 顧客対応、指導後も不十分なら
http://www.mainichi-msn.co.jp/keizai/wadai/news/20060808ddm008040151000c.html

 保険金不払いなどで金融庁から一部業務停止命令を受けた三井住友海上火災保険の江頭敏明社長は7日、毎日新聞のインタビューに応じ、顧客対応などが一定の水準に達しない代理店の統廃合を検討する方針を明らかにした。不払い問題では代理店が詳しい契約内容を契約者に伝えていなかったことも一因となっていたため、社内改革と並行して代理店の説明責任を徹底させる。

 具体的には、法令順守や顧客対応に関する代理店への指導を強化。今月中に新たな教育プログラムをスタートさせ、9月までに約5万9000ある全代理店に研修を義務付ける。代理店教育は現在、同社の商品だけを扱う「専属代理店」を対象に年1回実施しているが、年2回に拡大する。研修を重ねても体制が整わない代理店は契約を解除し近くの大型店に吸収するなど統廃合を進める。

 江頭社長は「一時的な反発は覚悟している。説明責任の強化は避けられないテーマであり、速やかに計画を実行に移したい」と意欲を示した。

 一方、社内に「新ビジョン推進本部」を新設し、営業偏重の社風の改善を図る。お盆明けから課・支社単位で職場ミーティングを実施、代理店や顧客の声も集め、来年度までに営業や保険金支払い業務などの基本指針をまとめる。[赤間清広]
毎日新聞 2006年8月8日 東京朝刊

1023とはずがたり:2006/08/11(金) 17:42:20

最終赤字9億円に/北都銀行、19年3月期業績予想
http://www.sakigake.jp/servlet/SKNEWS.News.kiji?InputKIJICODE=20060811g

 北都銀行(加賀谷武夫頭取)は10日、19年3月期の業績予想を下方修正し、最終損益が9億円の赤字になると発表した。中間期配当(2円50銭)を初めて見送り、期末の配当予想を5円とした。第一・四半期(4―6月)決算は当初予想を大幅に上回る貸倒引当金と国債などの売却損失の計上で、76億8200万円の純損失だった。第一・四半期決算は経常収益62億4800万円。本業のもうけを示すコア業務純益は前年同期比19・7%増の9億4600万円になるなど増収となった。

 業績不振に陥っている企業への再生支援を積極的に進めるため、貸倒引当費用を前倒しで計上。一般貸倒引当金10億1000万円、個別貸倒引当金62億9000万円の計73億円を積み増したほか、金利上昇で含み損が出ている国債などの売却損が13億6100万円となり、76億8200万円の純損失となった。

 18年9月中間期(4―9月)の経常損失は51億円となるが、引当費用を前倒しで積んだため、赤字幅が縮小し、19年3月期は9億円の純損失を見込む。

(2006/08/11 11:58)

1031とはずがたり:2006/08/24(木) 18:23:30
損保商品、東京海上日動が半分に統合…特約も絞り込み
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060824-00000201-yom-bus_all

 東京海上日動火災保険は23日、他社とのサービス競争で増え続けてきた自動車保険など損害保険商品を大幅に統合する方針を明らかにした。

 現在210種類ある基本商品を101種類に簡素化する。基本商品に付け加えて契約する特約も約3300種類から約2050種類まで絞り込む。保険金の不払い問題で指摘された複雑な商品を見直すことで、契約者に分かりやすい商品体系を目指す。2007年10月から新商品に切り替えていく方針だ。

 損保業界では昨秋以降、自動車保険などで巨額の保険金不払い問題が相次いで表面化した。特約と割引制度が複雑に絡み合ったことが要因とされている。不払い問題の再発防止のため、商品体系の抜本的な見直しに踏み込むのは損保業界では初めてだ。
(読売新聞) - 8月24日10時49分更新

1035とはずがたり:2006/08/26(土) 00:16:45

足利銀の「受け皿」選定へ 金融庁、経営改善を評価
2006年08月25日20時58分
http://www.asahi.com/business/update/0825/159.html

 金融庁は、一時国有化により経営再建中の足利銀行(本店・宇都宮市)の「受け皿」となる売却先の選定作業に近く入る方針を固めた。同行は2期連続の黒字となり、一定の経営体質改善が進んだと判断した。今後、1年近くかけて売却先を決める見通し。すでに証券会社や地銀など複数グループが買収を検討している模様だ。

 同行は2度の公的資金注入を経て、03年に債務超過に陥り、預金保険法に基づき国が全株式を強制取得した。金融庁のもとで「特別危機管理銀行」として再建を進めてきた。金融庁は受け皿選びの3条件として、金融機関としての持続可能性、地域の金融仲介機能の維持、国民負担の最小化を掲げている。

 同行は06年3月期決算で、当期利益が1603億円と過去最高を2期連続で更新し、本業のもうけを示す業務純益も440億円と当初計画を大きく上回った。破綻(はたん)直後に6790億円だった債務超過額は3879億円まで縮小。与謝野金融相は25日の閣議後会見で、「時機は成熟しつつある」と語った。

 受け皿選びに当たっては、入札などの公正な方法を決めるため、有識者らからなる検討会議を設ける見通し。地元の自治体や経済界の意向も尊重する考えだ。

 旧日本長期信用銀行(現新生銀行)や旧日本債券信用銀行(現あおぞら銀行)が金融不安の中で早急な受け皿選定を迫られたのと違い、足利銀行は「平時」の受け皿探しの試金石となる。

 同行の再上場は確実視されており、金融庁は買収に名乗りを上げる企業は多いとみている。

 すでに大手銀行や大手証券会社系の投資会社を核とする企業連合や、関東地方の地銀連合などの名が挙がっており、水面下で金融庁などへの働きかけを進めている。資金が豊富な外資系金融機関や投資ファンドも関心を持っている模様だが、地元関係者の間では、外資系主体の企業連合への売却には抵抗感が強い。

 買収費用は、国からの株式買い取りに加え、買収後の自己資本増強も含めると、総額3000億〜4000億円にのぼるとみられている。

1040とはずがたり:2006/08/29(火) 17:51:28
どの銀行のことだ?>周辺の地方銀行の中には福岡銀が歴代頭取を送っている銀行や、預金量規模の小さな銀行
日本で二番目に小さい地銀の筑邦銀行とかかな?現山下頭取は初の生え抜きみたいだが。資本関係はなさそうだし違うかな。。四季報だと福岡中央銀行は歴代頭取は福銀出身らしい。(福岡銀行が9.1%,西日本シティ銀が4.8%出資)
攻勢をかける山口,福岡,西日本に対して肥後銀行は動きがないけどなんかしないのかな?堅実を旨とするからここは動かずか。

本当は危ない? 地方銀行
2006/5/29
http://www.j-cast.com/2006/05/29001536.html

バブルの不良債権処理に悩むメガバンクよりも、健全性では上回るといわれていた地方銀行だが、どうも様子がおかしい。これまでが、単なる先送り策で延命していただけだったようだ。

九州の地方銀行が揺れている。地銀の大手、福岡銀行と熊本県に本店を構える第二地銀の熊本ファミリー銀行は2006年5月12日、福岡銀が熊本ファミリー銀の公的資金を肩代わりし、来春メドに持ち株会社を設立して経営を統合する、と発表した。4月28日には、大分県の第二地銀、豊和銀行が福岡市に本店を置く西日本シティ銀行に30億円の資本支援を仰いだうえで、国の公的資金を資本注入すると発表したばかりだ。

熊本ファミリー銀が受け入れている公的資金(第1回第二種優先株式4,000万株、2014年3月1日が普通株式への転換日)は300億円で、それを福岡銀行が整理回収機構から全額(1株788円79銭、総額315億5,160万円)買い取った。

公的資金の早期返済が最大の課題

記者会見で、熊本ファミリー銀の河口頭取は「公的資金の早期返済が最大の課題だった。当行の収益力から期限内での返済は十分可能ではあるが、将来を考えて(公的資金を)一気に返済し、前向きな経営を図ることがよいと判断した」と話した。
福岡銀にも危機感が募っていた。福岡県に隣接する、山口県下関市に本店を置く山口銀行は、北九州市で大きな存在感を示してきた。一方、旧西日本銀と旧福岡シティ銀が合併して誕生した西日本シティ銀行はスケールで肉薄している。すでに長崎銀行を子会社として保有しており、これに大分県の豊和銀をも傘下に収めるようなことになると、福岡銀は収益拡大の場を失いかねない。福岡市を中心とする、メガバンクの攻勢も厳しさを増す。
九州経済圏は福岡県と熊本県で約5割の経済規模を有することを考えれば、福岡銀が熊本エリアを抑えに動くことは、いわば当然の成り行きともいえる。
福岡銀行の谷正明頭取は12日の記者会見で、「ビジネスモデルが共有できる相手であれば、提携先を拡大していきたい」と、同行が九州の地銀再編の“核”となることに含みをもたせた。

長崎県佐世保市に本店を置き、公的資金を受け入れている親和銀行(九州親和ホールディングス)には、おのずと目が向くし、周辺の地方銀行の中には福岡銀が歴代頭取を送っている銀行や、預金量規模の小さな銀行もあって、いずれ福岡銀と西日本シティ銀の“九州ビッグ2”に「飲み込まれてしまう」(大手地銀の幹部)との観測もある。
自助努力で返済したのは横浜銀しかない

いま、再編劇の矢面に立っているのは、公的資金の資本注入を受けている地方銀行である。銀行経営の足かせである公的資金を早く返済して、金融当局の監視の目から逃れたい思いは日に日に増しているはずだ。
景気回復とともに、メガバンクはすでに公的資金の返済競争に入っているが、地元経済の浮沈が経営を左右する地方銀行は返済見通しすら立っていないところが少なくない。完済したのは、横浜銀行と、関西アーバン銀行と合併した関西さわやか銀行、山口銀行が公的資金を肩代わりした、広島県のもみじ銀行。
最近では和歌山銀行が同じ和歌山県を拠点とする紀陽銀行に経営統合を前提に引き受けてもらい、また、東京都に本店を置く八千代銀行が住友信託銀行に肩代わりしてもらうことで返済への道筋をつけている。つまり、メガバンクのように自助努力で返済したところは横浜銀しかない。

JINビジネスニュースの調べでは、現在、公的資金の資本注入を受けている地銀は、北陸銀行と北海道銀行(ほくほくフィナンシャルグループ)、西日本シティ銀行、千葉興業銀行、東日本銀行、岐阜銀行など11行。経営破綻した栃木県の足利銀行は一時国有化されたままだ。
首都圏や、地方でも政令指定都市を抱える地銀には外資系金融機関が虎視眈々と狙いをつけているとも聞く。地方都市へ攻勢をかけるメガバンクも地銀を買収すれば、それが収益拡大に“近道”になる。地銀業界は全国的にみても再編の火ダネがくすぶっている。

1041とはずがたり:2006/08/29(火) 21:34:03
>>1036ではイタリア1位となってるがこのJETROの記事ではイタリア二位となっている

 国内2位の銀行ヒポ・フェラインス(HVB)が、イタリア2位の銀行ウニクレディト
に買収される。その結果イタリア、ドイツから中・東欧にかけて大きな営業基盤
を持つ新銀行が誕生する。ユーロ圏の金融機関の再編加速に影響するとみら
れる。
http://www.jetro.de/j/hp2005all/doko/April-Juni/doko16062005.htm

<総額154億ユーロの大型買収が年内にも実現>
 6月12日の発表によると、HVBの買収総額は154億ユーロ。HVB1株に対してウニク
レディト5株の交換比率でHVB株主にウニクレディトの株式が割り当てられる。これに
よりHVBの株式の100%をウニクレディトが取得する。7月末に予定されている株主総会
や関係当局の承認が得られれば、年内にも、時価総額で欧州9位、19ヵ国で資産総額
7,330億ユーロ、顧客数2,800万人、7,000支店超の大銀行が誕生する。

 新銀行の最高経営責任者(CEO) にはウニクレディトのプロフーモCEOが就任。HVB
のランプルCEOは取締役会の会長に就任する。持ち株会社はミラノに置かれる。買収
後もHVBとHVB傘下のオーストリア銀行は存続する。

 両行は、コスト削減などにより2008年時点で年間9億8,500万ユーロの統合効果(税
引き前)を見込んでいる。総額13億5,000万ユーロの統合費用は2005年に発生する。

 HVBは、中・東欧で傘下のオーストリア銀行などを通じてネットワークを築いていた。
しかし2004年には不動産投資関係で多額の評価損を計上し、3年連続で赤字決算と
なるなど、厳しい状況にあった(2005年3月3日記事参照)。

<独、伊から中・東欧にかけて大きな存在感>
 ウニクレディト(本社:ミラノ)は北部イタリアを基盤とし、資産規模でイタリア2位。HVB
(本社:ミュンヘン)は、同ドイツ2位で南部ドイツに基盤があり、傘下のオーストリア銀行
などを通じオーストリアでは同1位。

 新銀行は、イタリア北部、南部ドイツ、オーストリア一帯という比較的経済力の豊かな
地域を地盤とすることになる。貸し出しは、ドイツ38%、イタリア30%、オーストリア15%
(2004年末時点)と、分散効果が期待できる。

 新銀行は16ヵ国で700億ユーロの総資産を持つことになる。これは中・東欧で首位と
なるとともに、第2位の銀行の2倍以上の資産規模になる。国別では、クロアチア、ブル
ガリア、ポーランドの3ヵ国で総資産ベースで首位となるとともに、9ヵ国で5位以内に入る
など存在感は大きい。なお、中・東欧部門の本部はウィーンに置かれる。

 ウニクレディトのプロフーモCEOは「ウニクレディトとHVBは共に、欧州の中心に根ざす
強く新しい力となろう。両行は力を結合し、最初の真の欧州銀行になる」と述べた。

 総額約154億ユーロの買収は、ユーロ圏で国境を越えた銀行のM&A案件としては
過去最大となる。ユーロの導入により、ユーロ圏内の金融・資本市場の統合は進展した
が、金融機関のM&Aはこれまで国内同士が主流だった。今回の買収は、国境を越え
た銀行の統合の動きに大きな影響を与えそうだ。

(清水茂夫)

1042とはずがたり:2006/08/30(水) 02:01:41

アルプス八十二証券とか子会社をアッピールできる名前にはしないのん??

アルプス証券への仲介業務開始=9月1日から―八十二銀行
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060829-00000141-jij-biz

*八十二銀行 <8359> は29日、今年4月に完全子会社化したアルプス証券(長野県上田市)への証券仲介業務を、9月1日から開始すると発表した。 
(時事通信) - 8月29日20時2分更新

1043とはずがたり:2006/08/30(水) 02:13:13
>>794では公的資金を買い取ると書いてあったが,買い取って傘下に置いた上で纏めてグループに注入して貰うという形か?
HDは今年2月1日に成立>>856,リストラも進めているようである>>888
和歌山県の金融は大丈夫か??

紀陽HD 攻めの経営へ公的資金300億円 来月4日以降申請
http://www.business-i.jp/news/kinyu-page/news/200608290019a.nwc

 紀陽ホールディングス(HD、和歌山市)の片山博臣社長は28日会見し、金融機能強化法(公的資金新法)の活用を盛り込んだ中期経営計画(2007年3〜09年3月期)を発表した。

 10月10日に子会社の紀陽銀行と和歌山銀行が合併して「新紀陽銀行」が発足することから「攻めの経営戦略に舵を切るために公的資金を活用する」(片山社長)。注入額は300億円前後になるもようで、申請は9月4日以降になる見通しだ。

 地域金融機関の立て直しを目的にした金融機能強化法が04年8月施行されて以来、これまで適用された地銀はない。豊和銀行(大分市)も申請する方針を明らかにしているが、紀陽HDが第1号になる可能性が高い。

 一方、中期計画では、3年間で57億円の経費削減とともに68億円の積極的な営業投資を実施し、コアの業務純益(単体)を06年3月期の198億円から230億円以上に増やし、連結自己資本比率11%以上を見込んでいる。

 これにより、紀陽銀行と和歌山銀行合わせた不良債権比率7・39%を早期に4%台に引き下げる計画だ。

和歌山県の中小・地域金融機関一覧表
http://www.fsa.go.jp/policy/chusho/shihyou/wakayama.html

1044とはずがたり:2006/08/30(水) 02:26:18
三菱銀とし親密な奈良の南都銀行が紀ノ川沿いに,住友と親密な三重の第三銀行が南部を中心に展開。三井住友直系のアーバンも疎らに分布。

■和歌山の「金融機関」
http://www.its-mo.com/ListGetter/30-301/ss.html
http://www.fsa.go.jp/policy/chusho/shihyou/wakayama.html

三井住友銀行
紀陽銀行
泉州銀行
第三銀行…勝浦支店,古座支店,新宮支店,田辺支店,和歌山支店
南都銀行…岩出支店,高野口支店,高野山支店,粉河支店,橋本支店,林間駅前支店,和歌山北支店
百五銀行…新宮支店
みずほ銀行
りそな銀行
三菱東京UFJ銀行…田辺支店,和歌山支店
関西アーバン銀行…田辺支店,橋本支店,和歌山支店
信用金庫…新宮信用金庫(新宮市),きのくに信用金庫(和歌山市),湯浅信用金庫(有田郡湯浅町)
信用組合…和歌山県医師信用組合

1050片言丸 ◆MACDJ2.EXE:2006/09/03(日) 06:43:26
三菱東京UFJ銀とアコム インドネシア中堅銀を年内買収へ
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060831-00000006-fsi-bus_all

 ■個人ローンなどリテール事業を強化
 三菱東京UFJ銀行と消費者金融大手のアコムは30日、インドネシアの中堅銀行を年内に共同で買収し、同国で個人ローンなどのリテール(個人・小口)事業に参入する、と発表した。インドネシアは経済成長が続いており、収益拡大が見込めると判断した。買収金額は数十億円にのぼるとみられる。大手銀が海外銀を買収して、リテール事業に乗り出すのは珍しい。
 買収するのは中堅銀行の「バンク・ヌサンタラ・パラヒャンガン」(バンドン市)。同国内内に29の拠点を持ち、総資産は約340億円。資本金は約20億円で、株式の50%超を三菱東京UFJ銀とアコムが取得する交渉に入る。買収費用の負担割合は今後詰めるが、アコムの出資が三菱東京UFJ銀より大きくなる方向で調整する。
 インドネシアは、東南アジアで最大となる2億人超の人口を抱え、経済成長が続いている。リテール分野の成長性も高く、アコムの個人向け融資のノウハウと、三菱東京UFJ銀の信用力を背景に、同国での収益を拡大を目指す。
 タイでもアコムは、個人ローン事業を手掛けている。店舗数は72(2005年12月末時点)で、ローン事業の営業収益は108億円(同)だった。さらに、インドネシアでも事業を展開することで、成長が見込めるアジア地域での収益基盤を強化する。
 アコムは今月、金融庁から貸金業規制法違反の疑いで立ち入り検査を受けた。三菱東京UFJ銀は、検査の行方を慎重に見守りながら、今後もアコムとの提携関係を維持する構えだ。
 
(フジサンケイ ビジネスアイ) - 8月31日8時32分更新

1052とはずがたり:2006/09/04(月) 22:37:57

<野村証券>郊外型、女性社員の新型店舗など、年内出店へ
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060903-00000006-mai-bus_all

 野村証券は従来型の店舗とは形態の異なる新型店舗を、年内にも相次いで出店する。大手証券では初めて幹線道路に面した郊外型のロードサイド店を開設し、顧客が車で来店できるようにするほか、社員を女性に限定した店舗や富裕層に顧客を絞った店舗も新設。地域ごとの特性に合わせたきめ細かい店舗展開で、顧客層の拡大を図る。
 野村は年内に9店舗を新設する計画で、全国の店舗数はこれで148店になる。今後数年間で50〜100店舗の追加出店を目指しており、積極的な出店攻勢で個人金融資産の取り込みを加速させたい考えだ。
 年内に出店する店舗のうち、愛知県春日井市の春日井支店は従来の支店のような駅前の中心市街地ではなく、地方の車社会の実情に合わせて郊外に出店。高級住宅街に近い奈良市の学園前支店は社員5人を全員女性にし、女性の顧客も立ち寄りやすい雰囲気づくりを目指す。
 横浜市西区の横浜みなとみらい店は高層ビルの最上階に出店。ゆったりとした内装でくつろいで資産相談できるようにし、富裕層向け店舗として特化する。[上田宏明]
(毎日新聞) - 9月3日3時6分更新

1054杉山真大 ◆mRYEzsNHlY:2006/09/05(火) 21:40:52
当のNYTの記事はこちら。例によって大西哲光支局長の執筆です。
  ,,,,,,,,
 ミ ・∀・ミつ http://www.nytimes.com/2006/09/05/business/worldbusiness/05scandal.html?_r=1&amp;ref=business&amp;oref=slogin

でも確かに側近から関係者から全員白旗掲げていて無罪を主張しているのは当人だけ、という中でマスコミは騒ぎ過ぎなんでしょうねぇ。お陰でこんな方に揶揄される始末。
  ,,,,,,,,
 ミ ・∀・ミつ http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0609/04/news011.html

堀江被告公判は「見せ物」 NYタイムス
http://www.asahi.com/national/update/0905/JJT200609050004.html
2006年09月05日16時32分

 5日付の米紙ニューヨーク・タイムズは、ライブドア事件で証券取引法違反の罪に問われた前社長堀江貴文被告の初公判を「見せ物」とやゆした。

 同紙は、堀江被告は既に世論に糾弾されており、公判は「有名人の見せ物めいている」と指摘。Tシャツ姿で既存の権威にとらわれない姿勢を示していた同被告がネクタイを着用した点に触れ、無罪主張と同じくらい「重要な決定だったのだろう」と論じた。(時事)

1055杉山真大 ◆mRYEzsNHlY:2006/09/05(火) 21:42:47
Trial Begins for an Icon in Japan
http://www.nytimes.com/2006/09/05/business/worldbusiness/05scandal.html?_r=1&amp;ref=business&amp;oref=slogin
By NORIMITSU ONISHI
Published: September 5, 2006

TOKYO, Sept. 4 — Takafumi Horie, the brash, 33-year-old Internet entrepreneur whose rise and fall has captivated Japan the last two years, pleaded not guilty to charges of violating securities law at the opening of his trial here on Monday.

Mr. Horie’s appearance in the Tokyo District Court attracted the same kind of intense interest that the O. J. Simpson trial drew in the United States.

About 2,000 people lined up outside the court, many showing up in the predawn hours, in the hope of getting one of the 61 courtroom seats made available to the public.

Those who claimed the seats saw Mr. Horie — known for flouting Japan’s conservative business practices by wearing T-shirts in public — stand up in court, dressed in a black suit, white shirt and blue tie, and strongly proclaim his innocence.

“I have not carried out, or instructed, such crimes as were mentioned,” he said. “The indictment was written with malice.”

“It’s regrettable that I’ve been indicted,” he added.

Corporate trials are relatively rare occurrences in Japan. But because Mr. Horie has already been condemned by some in the court of public opinion — his character brought into question during endless leaks of information from the authorities — the trial that began on Monday has the tinge of a celebrity circus.

Prosecutors have charged Mr. Horie and his colleagues with manipulating the financial figures of his company, Livedoor, in 2004, to conceal losses and inflate the company’s stock price. In addition, the prosecutors said that the company’s executives set up “dummy” corporations and spread false information about a Livedoor subsidiary’s takeover of another company.

1056杉山真大 ◆mRYEzsNHlY:2006/09/05(火) 21:43:07
Other executives at Livedoor have pleaded guilty to various charges, but Mr. Horie has steadfastly maintained his innocence.

Mr. Horie is not expected to testify until November in the trial, which is not expected to end until February. If he is found guilty, Mr. Horie faces up to five years in prison.

With little news to focus on Monday, the media in Tokyo reported that Mr. Horie went to the gym at 7 a.m. and then ate breakfast, which he usually skips. Mr. Horie’s lunch consisted of rice with sea urchin and salmon roe.

Mr. Horie’s arrest last January caused a panic on the Tokyo stock market and an extraordinary halt of trading after a sell-off of Livedoor shares set off a market plunge. After that, his popularity plunged, too, as the same establishment that had held him up as an icon of the new Japan condemned him as representing everything that was wrong with it.

Mr. Horie made many enemies during his quick rise, and his defenders said there was much score-settling in the glee surrounding his fall. A few months later, another symbol of the individualism and entrepreneurship of the new Japan, the corporate raider Yoshiaki Murakami, was also arrested on charges of violating securities law.

Defenders of Mr. Murakami and Mr. Horie said that the men were accused of abuses that were not necessarily new to the Japanese business establishment, but that they went from heroes to villains because of Japan’s conflicted and still unresolved attitudes toward the freewheeling American-style of capitalism that is creeping into Japan.

Mr. Horie’s every gesture became laden with a message. In court Monday, he pleaded not guilty, but he wore a tie — a sartorial decision that was perhaps just as significant. “Wearing a tie,” the public broadcaster, NHK, began the evening news, “he claimed his innocence.”

The narrative of Mr. Horie’s rise has become known to almost all Japanese, the way, say, Bill Gates’s has become known through the United States. An impatient Mr. Horie dropped out the University of Tokyo, the country’s most prestigious university, to start his own company.

In a country that has struggled to nurture entrepreneurs, Mr. Horie’s company was recording annual revenue of $100 million by the time he was 30 years old.

But two years ago, he earned national attention by trying to buy a baseball team and challenging the traditional network of team owners. Then last year, Mr. Horie mounted another challenge of the status quo by trying a hostile takeover of a radio network.

He failed in both attempts, but his bravado and his flashy lifestyle — he dated models and drove a Ferrari — made him a celebrity.

Reviled by the establishment, he became an inspiration to some youth. Even Prime Minister Junichiro Koizumi tried to exploit Mr. Horie’s popularity by urging him to run for a seat in the lower house of Parliament in elections last September. Heavyweights in the governing Liberal Democratic Party campaigned with Mr. Horie, extolling him as a symbol of the new Japan, but quickly dropped him after his arrest.

1057とはずがたり:2006/09/07(木) 12:44:22

埼玉りそな銀行 再燃する分離独立論
http://gendai.net/?m=view&amp;g=syakai&amp;c=020&amp;no=28135

 りそなホールディングスの中で独立王国のようにいわれてきた埼玉りそなの周辺が騒がしくなってきた。旧埼玉銀行を中心としたりそなGの再編劇は猫の目のようだった。金融庁の強権指導で、一時は旧東海銀行との合併を承諾。その直後に旧三和を含めた3行合併へと走り出す予定だった。しかし、これは土壇場でキャンセルになり、大阪の大和銀行との合併に踏み切るという目まぐるしさだった。
「しかし、旧大和銀行との合併は当初から疑問符つき。経営破綻に瀕していた大和銀行と大和と近い近畿銀行を救うためで、このままでは旧埼玉も潰れかねないといわれていたのです」(金融筋)
 そうした最悪の事態を避けるために、埼玉りそなを別格に置いたのである。その関東のリージョナルバンクの将来性に目をつけた金融機関は少なくなく、旧東京三菱、横浜、三井住友、常陽などの名前が挙がったものだ。
 しかし、金融庁の色よい反応はなく、立ち消えになったかのように見えた。その話が再燃しているのである。埼玉経済界からの「地元金融の分離独立」要求が高まり、埼玉県議会でもこんな質疑が行われている。
「埼玉りそな銀行を県民銀行と考えるのは当然。地元経済界もそう思っている。しかし、りそなホールディングスが前向きではないのです」(深井明・自民党県議団長)
「大阪を基盤とする大和銀行の不振によって埼玉まで共倒れすることは避けなければならない。国やりそなHDに対して、地元選出の国会議員、県議、経済界を動員して(県民銀行設立を)実現したい」(上田清司・埼玉県知事)
 このやりとりに、埼玉りそなの経営陣は、ひそかにニンマリしているという。りそなHDは、3月期決算で懸案の約1兆3000億円の不良債権処理のメドが立った。埼玉りそなの“分離独立”論に弾みがつくかどうか
[笹子勝哉]

1059とはずがたり:2006/09/09(土) 00:53:21

どの機関が受け皿になろうとも栃木県の出資を求めて行くというスタンスか。

足銀受け皿:第1段階 県の資本参加も視野 特別委、監視機能構築へ /栃木
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060908-00000129-mailo-l09

 ◇須藤副知事「最終局面で議論に」
 県議会の足利銀行問題対策特別委員会が7日開かれ、須藤揮一郎副知事は、受け皿決定後の県の資本参加について、検討対象になるとの考えを示した。ただ、金融庁による絞り込み段階では、受け皿候補の一員になる考えはないことも改めて強調した。背景には「金を出さなければ、受け皿移行後に県の意向が反映されない」との懸念があり、今後、議論が高まるとみられる。【沢田石洋史】
 金融庁は今後、3段階に分けて受け皿選定にあたる方針だが、須藤副知事は「銀行経営に(県が)影響を行使するのはイレギュラー。手を上げることはない」と述べ、第1〜2段階で特定のファンドなどに参加する考えはないことを改めて強調した。県が受け皿を目指す当事者になれば、国からの情報が他の受け皿候補と同水準になり、県側を代表した意見が選定条件に反映されにくくなるため。
 その一方で、「今の段階では議論のしようがないが、受け皿が決まった場合、出資をどうするか、(検討は)ありうる」と述べた。経済5団体が県への要望で「地元を中心とした監視体制の構築」を掲げるなど、受け皿移行後の県の監視機能に期待する声が出ているため。
 自民党県連幹事長の梶克之県議も同日の委員会で「場合によっては、県が(資本参加に)乗り込む意欲を示すべきだ」と迫った。須藤副知事は委員会後、「受け皿が決まる第3段階で、議論が高まるのではないか」と語った。
 また、麻生利正出納長は受け皿選定の第1段階について、「金融庁は基本的な条件は提示するが、(足銀売却の)金額などは示さずに応募してもらうことになる。実現性のない所は落ち、残った候補先に具体的な計画を提出してもらうことになる」との見通しを述べた。
 次回の特別委は12日に開かれ、県側は国への要望の骨子を示す予定。各会派も意見集約を目指す。特別委の渡辺渡委員長は「県が立場上言いづらいことを、議会や各会派の意見として国に伝えることができるよう執行部を支えたい」と述べた。

9月8日朝刊
(毎日新聞) - 9月8日12時1分更新

1060とはずがたり:2006/09/11(月) 12:05:12

もみじを傘下に置いた山口銀行が広島への進出を活発化。もみじ銀が店舗再編の余地があるというのは広島総銀とせとうち銀の店舗統合がまだ進展してなかったのか?また広島地区はもみじに任せるという訳ではなく,競合する形で別ブランドとして店舗展開するという事か?

山口銀が東広島支店新設へ '06/9/11
http://www.chugoku-np.co.jp/News/Tn200609110042.html

 山口銀行は、東広島市で来年1月に支店を新設する。もみじ銀行が店舗再編で廃止する支店を取得し、開設する。もみじ銀が1月13日に廃止する東広島市西条栄町の西条中央支店を有償で譲り受け、山口銀の「東広島支店」として同月22日にオープンする。店舗はそのまま活用し、職員は12人。山口銀の広島県内での店舗は10カ所目となる。もみじ銀は、近くの西条支店で業務を継承させる方針である。

山口銀行 Wikiより

頭取に日銀出身者を迎えたことがこれまでに一度もない、全国的に珍しい「自主独立」の普通銀行である。

2004年に頭取が交代した際、役員でない相談役が大きく関与したことに、中国財務局より「ガバナンス上、問題がある」と批判され、結局、経営不安があった、もみじホールディングスとの経営統合を余儀なくされたとの一部報道がある。

↑ということで,合併のリスクを抑えて山銀は美味しいとこだけとってやろうというみたいな所もあるのか?

1061とはずがたり:2006/09/15(金) 11:09:55

<消費者金融>借り手の保険金…半数以上が「死因不明」
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060914-00000007-mai-bus_all

 消費者金融10社が借り手全員に生命保険を掛けていた問題で、死因が判明しないまま保険金が支払われていたケースが05年度、大手5社で支払い総件数の半数以上の約2万件に上ることが分かった。遺族に死因を確認せず、業者が取得した住民票の死亡記載のみで保険がおりる場合が大半で、自殺も相当数含まれるとみられる。命を「担保」にした安易な債権回収を大手の生命保険会社が支えている実態が初めてデータで裏付けられ、生保の姿勢が問われるのは必至だ。
 金融庁などによると、消費者金融大手5社が05年度に生命保険の支払いを受けた3万9880件の中で、遺族に請求して入手した死亡診断書や死体検案書で死因や死亡状況が判明しているのは1万9025件。うち自殺は3649件を占める。一方、全体の5割超の2万855件は死因が不明だった。死因の判明した件数のうち自殺の割合は19.2%に達することになる。
 この生命保険は「消費者信用団体生命保険」(団信)と呼ばれ、借り手を被保険者として消費者金融が掛け金を支払い、死亡時に残った債権を保険で回収する。一般の生命保険の場合、保険会社は死亡確認のため、遺族に死亡診断書などの提出を求める厳格な運用をしている。
 しかし、団信では契約後1〜2年以上たったり、債権額が少ないケースでは業者が市町村役場に請求した住民票で死亡の事実を確認するだけで保険を請求できる。一部の大手消費者金融は毎日新聞のこれまでの取材に「遺族に負担をかけないための保険であり、死亡診断書などで遺族から死亡確認するのが原則」と答えていた。
 大手5社はいずれも大手生保から短期・長期の巨額融資を受けている。生命保険協会は「死亡を確認する方法まで協会として承知しておらず、各社の問題だと考える」と説明している。[多重債務取材班]
(毎日新聞) - 9月14日3時12分更新

1065とはずがたり:2006/09/29(金) 15:01:34

確かに生命保険加入はえげつないけど,金融機関の与信機能が低下しなけりゃ良いんだけど・・。

「命担保」の生命保険、武富士も中止へ
2006年 9月29日 (金) 13:21
http://news.goo.ne.jp/news/asahi/keizai/20060929/K2006092902060.html

 消費者金融大手の武富士は29日、借り手の死亡時に備えて生命保険に加入する措置を10月末で打ち切ると発表した。死亡保険金を借金の返済に充てるやり方に対しては「命を担保にしている」との批判が強く、プロミスはすでに生保加入措置の打ち切りを発表している。別の大手、アコムも打ち切る方向で検討しており、見直しの動きはさらに広がりそうだ。

 この保険は「消費者信用団体生命保険」。借り手が死亡すると、保険料を負担する消費者金融会社に保険金が支払われる。武富士は8月末現在、顧客221万人を対象に加入している。同社は11月以降、債務を継承した遺族と個別に返済交渉をするという。

1069にこにこ:2006/09/30(土) 01:35:51
ついこの間まで損害保険会社の営業事務をしておりました。
ひどい会社だったのです。けれども今日は私の個人的に感じた感情云々よりも、
コンプライアンス違反が多発している営業所だったのでそれを告発したく書き込みをしました。
今、保険金不払い等で騒がれているので誰も興味を示してくれないかもしれませんが。。
うちは損保ですが生命保険の外交員のような方が事務所に大勢いました。
月末月初は他人の判子の山、事務をやっている先輩の机にも何名かの「お客さん」と呼ばれる
判子が存在しておりました。
もちろん、署名捺印も自分たちで。
パソコンが事務所でなくなった暁には隠蔽をしていました。
他にもいろいろあり・・・
こんなくさった会社に一秒たりともいたくないと辞職してしまいました。
これは金融庁などに言えばちゃんと検査にいってくれるのでしょうか。
どこかで増徴した悪い伝統を告発したいのですが、、
抜き打ち検査をしない限り、みつからないコンプラ違反が多いと思うので
予告してからくる検査に歯がゆさを感じます。
ここのサイトのスレのどのカラーとも違うのですが、
やめて一ヶ月以上たっても雇用被保険者証を催促しても来ないので・・・
会社に対する恨みが増幅してしまったので
書き込ませていただきました。
失礼します。
告発しても自分のためにはならないのでしょうか。

1071とはずがたり:2006/09/30(土) 12:28:56
ビジネス情報:福岡銀と熊本ファミリー銀、持ち株方式で経営統合へ
http://www.mainichi-msn.co.jp/keizai/kigyou/news/20060930ddm008020142000c.html

 福岡銀行と熊本ファミリー銀行は29日、来年4月2日に持ち株会社「ふくおかフィナンシャルグループ(FG)」を設立し、経営統合することで基本合意した。福岡銀株1株に対し、持ち株会社株1株、熊本ファミリー銀株1株に対し、同0・217株を割り当てる。

 福岡銀は東証1部など、熊本ファミリー銀は福岡証券取引所に上場しているが、いずれも来年3月27日に上場廃止となり、ふくおかFGの株式が4月2日、東京、大阪、福岡の3証券取引所に上場される。

毎日新聞 2006年9月30日 東京朝刊


>>166 不良債権4%減にとどまる 公的資金受けた15地銀
=公的資金を受けた地銀の再編=
北海道┬→ほくぎんFG(共同金融持株会社保有)
北陸―┘
あしぎんフィナンシャルグループ(足利銀行)→一時国有化
千葉興業→旧富士系
八千代(国民銀行救済吸収)
東日本銀行
和歌山銀行→紀陽銀行と経営統合,紀陽銀行と合併
もみじホールディングス(せとうち銀行・広島総合銀行)→山口銀行と経営統合
熊本ファミリー銀→福岡銀行と経営統合
福岡シティ→(西日本銀行と経営統合へ)
>>216 熊本ファミリー銀行赤字転落
>>968 福岡銀と熊本ファミリー銀、来春メドに経営統合へ
>>1029 熊本ファミ銀、赤字435億円に・福岡銀が350億円追加支援
=再編が進む九州地銀=
ふくおかFG=福岡銀行+熊本ファミリー銀行
西日本シティ銀行(西日本銀行(西日本相銀+高千穂相銀)+福岡シティ銀行)+長崎銀行+豊和銀行
親和銀行(親和銀行+九州銀行)
山口銀行(北九州にも地盤)+もみじ銀行(広島総合銀行+せとうち銀行)
>>1040 本当は危ない? 地方銀行

1073とはずがたり:2006/10/12(木) 17:54:09
特徴ある地銀が金融庁の銀行つぶし政策でまたひとつなくなった。残念である。

みちのく銀、ロシア撤退 70億円でみずほへ売却
http://www.asahi.com/business/update/1012/043.html
2006年10月12日06時03分

 みちのく銀行(本店・青森市)とみずほコーポレート銀行(CB)は、地方銀行としては大きな特色だったみちのく銀のロシアの現地法人を、みずほCBが約70億円で買い取ることで合意した。12日にも発表する。みちのく銀は赤字が続いている。採算がとれているとされ、邦銀で初めてロシアで店舗を展開した「看板事業」を手放して、財務の改善を急ぐ。

 みちのく銀のロシア進出は、大道寺小三郎前会長(故人)が手がけ、99年に資本金41億円でモスクワに設立。極東部のサハリン・ユジノサハリンスクとハバロフスクに支店を持つ。03年からの住宅ローンが好調で、05年12月期は約1億6000万円の当期黒字だった。

 だが昨年5月、大道寺氏ら当時の経営陣が行員の不祥事や経営不振の責任を取って総退陣。みずほグループのユーシー(UC)カードの社長だった上杉純雄氏を会長に迎え、みずほCBとの協調融資を手がけるなど「みずほ色」を強めていた。

 ロシア現地法人の譲渡は、日本企業の進出に伴ってロシアでの事業拡大の機会をうかがっていたみずほの思惑と一致した。

 みちのく銀は長らく、邦銀で唯一、ロシア現地法人を持つ銀行として知られた。それだけに、幹部行員から「ロシア極東部でやってきたことをすべて捨て去ることになる」「ロシアは特色。売る必要があるのか」といった声も出ている。

 邦銀のロシアでの銀行業務では、今年8月、三菱東京UFJ銀行のロシア現地法人が同国での銀行業の営業免許を取得している。

1074とはずがたり:2006/10/13(金) 13:34:59
当然経営健全化後の経営統合は視野に入っている筈。福岡銀Gvs西日本シティGvs山口Gで北部九州金融戦国時代だ!

福岡銀と九州親和HD、資本・業務提携へ
http://kyushu.yomiuri.co.jp/news/ne_06101309.htm

 地方銀行大手の福岡銀行(福岡市)が、地銀中位の親和銀行(長崎県佐世保市)を傘下に持つ九州親和ホールディングス(HD)と資本・業務提携を結ぶことが13日、明らかになった。

 300億円の公的資金注入を受けている九州親和HDは、不良債権処理の遅れが業績改善の足かせになっており、福岡銀による資本増強と企業再生ノウハウの提供を受け、収益力の早期回復を図る。

 福岡銀は、企業再生の実績を持つ投資ファンド、ジェイ・ウィル・パートナーズと組み、九州親和HDの第三者割り当て増資を引き受ける方向で協議している。増資額は計数百億円規模になる見通しだ。

 地域経済の低迷もあり、親和銀行の不良債権比率は約14%と高水準だ。金融庁検査を踏まえ、融資先に対する査定を厳格化した結果、今期の不良債権処理額が当初予想の180億円を大きく上回る見込みになった。3月末で8・55%だった連結自己資本比率が大幅低下するため、増資によって財務体質の改善を図る。

 福岡銀は熊本ファミリー銀行(熊本市)との経営統合を決め、共同持ち株会社を来春設立する準備を進めるなど、勢力を九州全域に広げる構えだ。

 福岡銀は当面、九州親和HDとの資本・業務提携にとどめる意向だ。ただ、将来的に経営統合に発展すれば、3行を合わせた総資産は、約11兆5800億円(3月末現在)となり、地銀最大手の横浜銀行(横浜市)を上回る。


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