金融機関観察スレッド - 1036658425

1：■とはずがたり：2002/11/07(木) 17:40: 銀行・証券・信託銀行・生保・損保といった金融機関とその子会社・関連会社の観察スレッド
702：とはずがたり：2005/05/11(水) 08:55:47: 荘内銀、仙台・泉に「新型店」　個人向け、９月開設
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050510-00000003-khk-toh

　荘内銀行（鶴岡市）は９日、仙台市泉区桂に個人客向け営業に特化した「桂ガーデンプラザ支店」を９月９日開設すると発表した。資産運用や住宅ローンの相談をはじめ「個人客のコンサルティングサービスに業務を絞り込んだ新型店」（同行）。休日も営業する。仙台市北部の顧客を取り込み、収益拡大を目指す。

　同行の宮城県内の営業拠点は６カ所目となる。新支店は、飲食店が並ぶ商業エリアの一画に設けられ、支店内に住宅ローンスクエア（平日営業）を併設する。

　資産運用アドバイザーを含む行員１５人が、投資信託や個人年金保険などの資産運用と、住宅・個人ローンの相談に応じる。営業時間は平日が午前９時―午後３時、土、日曜、祝日は午前１０時―午後５時の予定。

　同行は仙台市内の仙台、長町両支店に続き１９９９年、太白区の商業施設内に個人向けに特化した年中無休のインストアブランチ（店舗内店舗、ＩＳＢ）を開設。現在、仙台地区のＩＳＢは３カ所に上る。仙台地区における今年３月末の住宅ローン残高は、前年同期に比べ１１０億円の伸びをみせるなど、好調に推移している。

　荘内銀行は「身近なプライベートバンクとして顧客一人一人の要望に合わせたサービスを提供したい」と話している。
　泉区では、岩手銀行も６月にローンプラザを開設予定で、貸し出し業務の伸び悩みを背景に、隣県の地銀が仙台圏の個人客へ攻勢を強めている格好だ。

（河北新報） - 5月10日7時5分更新
703：とはずがたり：2005/05/11(水) 08:57:23: ミライオンもきらやかもピンとこねーなー。山形殖産銀行みたいなお堅い感じが好きなんだけど今日日はやんないのかね。。

山形しあわせ・殖産銀統合　新行名は「きらやか」
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050510-00000002-khk-toh

　１０月の経営統合を控える山形しあわせ銀行、殖産銀行（山形市）は９日、合併銀行の名称を「きらやか銀行」にすると発表した。「美しい輝き」を意味する名称で、将来性や先進性と、誠実さや親しさを併せ持つ総合金融機関のイメージを込めたという。

　１０月に設立される持ち株会社の名称も「きらやかホールディングス」とする。
　行内で募った５００案を基に６案まで絞り込み、山形しあわせの沢井誠介、殖産の長谷川憲治の両頭取らでつくる経営企画委員会が語感なども考慮に入れ決めたという。

　両頭取は新名称について「悪い意味がない点が気に入った」（沢井氏）「先進性と温かさが込められており、ファイトがわく」（長谷川氏）と強調した。コーポレートマーク、カラーは６月中に決める。

（河北新報） - 5月10日7時5分更新
705：とはずがたり：2005/05/11(水) 23:20:30: その辺の夫婦じゃなくて大企業のトップってのが凄いね。バイタリティ溢れるバリバリの三和マンの面目躍如と云ったところか。

「世界一の長寿夫婦」　ＵＦＪ銀名誉会長夫妻がギネスに
2005年05月11日23時03分
http://www.asahi.com/national/update/0511/OSK200505110054.html

　４月に１０６歳で亡くなったＵＦＪ銀行の渡辺忠雄名誉会長と妻みのるさん（９７）夫妻が、３月時点で「世界一の長寿夫婦」としてギネスブックに認定された。１１日、東京都内で開かれた渡辺氏の「お別れの会」で、５月初めに届いた認定証が披露された。

　夫妻は２６年５月に結婚。認定された３月１０日時点で、結婚生活は７８年を超え、年齢の合計は２０４歳と１２３日だった。記録は渡辺氏が亡くなった４月３日まで更新され続けた。

　渡辺氏はＵＦＪ銀行の前身の三和銀行で頭取と会長を約３０年にわたって務め、「中興の祖」といわれた。９０歳近くまでゴルフをするなど、経済界きってのスポーツマンとしても知られた。
706：とはずがたり：2005/05/12(木) 22:33:49: なんだかうしく野うしくじゃなかったひたち野うしくみたいな名前やなｗ

関東つくば銀と茨城銀の合併、名称は「ひたちの銀行」 (読売新聞)
http://news.www.infoseek.co.jp/business/story.html?q=12yomiuri20050512ib23&cat=35

　茨城県を地盤とする地域銀行の関東つくば銀行と茨城銀行は１２日、合併後の新銀行の名称を「ひたちの銀行」にすると発表した。

　当初は２００６年１月を合併のめどとしていたが、同年７月１８日まで、半年程度先延ばしする。システム統合や業務手順の統一に万全を期すためとしている。

[ 2005年5月12日19時35分 ]
710：とはずがたり：2005/05/17(火) 22:13:22: 振興銀と資本提携検討…グローバルメディアオンライン
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050517-00000207-yom-bus_all

　インターネット関連会社のグローバルメディアオンライン（ＧＭＯ）が、中小企業向け融資に特化した銀行の日本振興銀行との資本提携を検討していることが１７日、明らかになった。

　ＧＭＯはすでに日本振興銀行の株式を少数保有しているが、２０％超の取得を目指している。ＧＭＯはＩＴ（情報技術）関係のコンサルタント事業を手がけているほか、インターネット上で物品販売などを行っており、資本提携することで決済機能を強化し、サービスの充実や、顧客層の拡大を図る狙いがあるとみられる。

　これについて、日本振興銀行は同日、「現在数社と事業提携を中心に検討を行い、その上で資本提携の可能性を探っている」とのコメントを発表した。
（読売新聞） - 5月17日14時47分更新
711：とはずがたり：2005/05/20(金) 23:28:03: 北陸銀行に対抗して富山第一＋北國＋福井か。面白い。

業務提携：富山第一・北國・福井の３行、ＡＴＭ開放やビジネスマッチングなど　／石川
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050520-00000159-mailo-l17

　富山第一銀行（富山市）、北國銀行（金沢市）、福井銀行（福井市）の３行は、ＡＴＭ（現金自動受払機）の相互無料開放や、商談のきっかけづくりのため取引先を紹介したり結びつけたりするビジネスマッチングで業務提携する。２０日に各行が発表する。
　ＡＴＭの相互開放は、互いの金融機関のＡＴＭで、手数料なしで現金引き出しができる。
　ビジネスマッチングは、取引先紹介の商談会などに協力して取り組む。取引先同士の商談が成立すれば企業の業績向上につながり、将来的に新しい資金需要を生む可能性があるため、大手銀行と地方銀行や、地銀同士など、銀行の枠を超えて実施するケースも増えている。少々遠回りでも、企業の再生や地域活性化につなげたい、というのが狙いだ。
　北國銀行企画部は「正式な組織決定をしていないので、現時点での詳細なコメントは差し控えたい」とした上で「地域密着型金融を推進し、お客さまの利便性向上とビジネス機会の拡大を目的に、ＡＴＭの相互開放とビジネスマッチングに限定した上で（業務提携の）最終調整に入っている」と話している。
　福井銀行経営企画チームは「両行と業務提携の可能性を模索してきた。ＡＴＭの相互開放とビジネスマッチングでは最終調整に入っている」としている。
　また、富山第一銀行総合企画部は「２０日に新しい業務展開について正式発表する」と話している。

５月２０日朝刊
（毎日新聞） - 5月20日16時40分更新
712：とはずがたり：2005/05/21(土) 20:35:41: 足銀と栃銀が合併しないとという感じになってくるのかな？まぁ健全な競争を望むのみ

「足銀が低金利攻勢」／栃銀が不満漏らす
http://mytown.asahi.com/tochigi/news02.asp?kiji=4668

　一時国有化中の足利銀行が国の信用をバックに中小企業向け融資などで低金利攻勢をかけているという不満が２０日の栃木銀行の記者会見で噴出した。日本長期信用銀行や日本債券信用銀行の一時国有化の際にはなかったと栃銀幹部は指摘。「信金や信組からも不満が出ている」という。

　栃銀によると、足銀は、栃銀の取引先の中小企業に対し、より低い金利を示して融資の肩代わりを持ちかけているという。県内に支店のない都市銀行も電話やダイレクトメールで低金利攻勢を仕掛け、顧客の奪い合いが過熱しているという。これに応戦した結果、栃木銀行は０５年３月期決算で貸出金の利回りが前期の２・５１％から２・４５％に低下。利息収入も前期比約１億６千万円減った。

　栃銀の菊池康雄専務（６月２９日付で副頭取に就任予定）は足銀を名指しこそしなかったものの「（国有化で）体力があるから低利でやっている。だが融資の肩代わりまで言ってくるとは予想していなかった」とし、「（足銀の）収益が増えれば国民負担の極小化につながるのだろうが、国の方針もわからない」などと、金融庁の姿勢にも疑問を呈した。

　　　　◇

　栃木銀行の０５年３月期連結決算は、当期利益が２４億３４００万円だった。前期比２億７６００万円の減少だが、国債や株式売却益が計画を上回ったことで昨年１１月の予想より約９億円増えた。

　単体では、ペイオフ解禁を控えて顧客が資産の分散化を進めた影響などから、預金残高が前期比９３２億円増の２兆４８３億円と、期末では初めて２兆円を超えた。業務純益は１８９億円。不良債権処理による損失は１６７億円。貸出金に占める不良債権比率は同０・８０ポイント下がって６・４０％。高いほど経営が健全な自己資本比率は１０・３３％と、同０・１４ポイント上昇した。

（5/20）
714：とはずがたり：2005/05/25(水) 00:06:27: ＞会見では「相手がいれば柔軟に対応したい。規模の利益には大きな意味がある」（古沢熙一郎・三井トラスト社長）、
＞「企業価値向上に資する戦略は積極的に考えたい」（藤井豪夫・住友信託銀行専務）と述べ、両社とも再編に前向きの姿勢を見せた。
(･∀･)ｲｲ!!是非三井住友バンク＆トラストを！
三井住友大合同
(銀行：三井・住友・太陽神戸・三井信・住友信・中央信・北拓(本州)＝６行半)
(証券：大和・山種・神栄石野等)
三菱ＵＦＪは
(銀行：三菱・東京・三和・東海・東洋信・三菱信・日本信＝７行)
(証券：三菱・ユニバーサル・国際・太平洋・第一・東和・東京三菱Ｐ等)
みずほは
(銀行：興銀・一勧・富士・安田信＝４行)
(証券：興銀・新日本・和光・勧角等)
良い勝負だ。多分見劣りするみずほがりそな(大和・協和埼玉)買収に動くね。

信託２行決算、過去最高の最終利益　不動産関連益など増
2005年05月24日22時35分
http://www.asahi.com/business/update/0524/132.html?t5

　三井トラスト・ホールディングスと住友信託銀行は２４日、それぞれ０５年３月期連結決算を発表した。投資信託の販売や不動産仲介の手数料収入などが伸び、連結当期利益は２社とも過去最高だった。特に、都心部での地価上昇を背景に、不動産事業が利益を上げた。ただ、今秋には３メガバンクによる競争激化が想定され、両社は今後、再編を視野に入れた収益力強化を進める考えだ。

　三井トラストは、本業のもうけを示す実質業務純益（傘下２行の合算）は前期比５．５％増の１９１１億円で過去最高。連結当期利益は同８５．２％増の９４０億円。

　住友信託も単独での実質業務純益は前年同期比２．２％増の１４８２億円。不良債権処理が進み、過去の貸し倒れ引当金の戻し入れ益１９１億円を計上し、連結最終利益は同２１．６％増の９６８億円だった。

　会見では「相手がいれば柔軟に対応したい。規模の利益には大きな意味がある」（古沢熙一郎・三井トラスト社長）、「企業価値向上に資する戦略は積極的に考えたい」（藤井豪夫・住友信託銀行専務）と述べ、両社とも再編に前向きの姿勢を見せた。
715：とはずがたり：2005/05/25(水) 09:45:34: いやーん，こんだけ期待させといてやっぱ統合なしはやーよ。
しかし，一貫して再編に前向きだった，三井トラストが住友の誘いを蹴ってたとは。。

「三井住友金融連合」再び機運　来月の首脳交代焦点
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050525-00000001-san-bus_all

　この秋の三菱東京フィナンシャル・グループとＵＦＪホールディングスの統合を前に、三井住友フィナンシャルグループ、住友信託銀行、三井トラスト・ホールディングスの再編問題が焦点になってきた。旧財閥系で親密な関係にある三社が二十四日発表した平成十七年三月期決算によると、三社の合算規模はみずほフィナンシャルグループをはるかにしのぐ。カギを握る六月の首脳陣の世代交代。そこに新たな金融コングロマリット（複合企業）誕生への期待を重ねる関係者も多い。
　金融再編への取り組みについて、「避けて通ろうと思っていない」と三井トラストの古沢煕一郎社長が語れば、一方の住友信託の藤井豪夫専務も「顧客、株主に支持され、企業価値を高める戦略は積極的に考える」と柔軟姿勢だ。
　三井住友の次期社長に就任する北山禎介副社長は「信託や証券統合は現時点で具体的なものはない」と言葉を濁すものの、金融関係者によると、三井住友の西川善文社長は昨秋から、住友信託との統合や三井トラストも巻き込んだ三井住友の一大金融連合構想を膨らませていたという。
　すでにその時点で、住友信託と三井住友が共同歩調で申し入れていたＵＦＪグループ統合提案も、ＵＦＪが三菱東京との統合を選択したことで旗色は悪くなる一方。高橋温住友信託社長との会合を昨秋持ったとされる西川社長が、三井住友の一大金融連合構想を持ちかけたとしてもなんら不思議ではない。
　ただ一大構想が単純に進まない問題もあった。住友信託は経営の自立を失うメガバンクとの再編には消極的だった。一方で「相思相愛の関係」とされてきた信託二グループには、「微妙なすき間風」も吹いていたのだ。
　住友信託は昨年五月、ＵＦＪ信託買収で合意した際に三井トラストへ将来的な持ち株会社への参加を持ちかけたが、三井トラストは独自路線へとハンドルを切った。業務の「選択と集中」を進める三井トラストに対し、信託業務全般の強化を狙う住友信託との戦略の違いが鮮明になったのだ。
　住友信託の高橋社長が再編の「主導権」に執着したことも、三井トラスト経営陣の警戒心を高めたという。
　しかし、そんなわだかまりも、三井住友の西川社長と住友信託の高橋社長が六月に退くことで、「いわばグループのカリスマの世代交代が起爆剤となって再編戦略が息を吹き返す」（大手行幹部）という声が根強い。
　前期、三社の業務粗利益（売上高に相当）合算額は二兆六百六億円。みずほフィナンシャルグループ（約一兆六千億円）を大きく上回るが、今後、外資系による敵対的買収攻勢も想定される中で、銀行経営者にとっては規模拡大は捨てがたい戦略のひとつとなる。
　しかも、十月の三菱ＵＦＪグループの誕生で業界の勢力図が一変するのは確実。独自路線を行くにしても、金融界で再編の組み合わせや提携などの選択肢は、日を追って残り少なくなる中で、トップ交代が「いやが上にも互いの関係を見つめなおす契機になる」（金融界関係者）というのだ。
　「話し合いを続ければ、その先に見えてくるものがあるかもしれない」と、三井住友の首脳の一人はいう。親密であるがゆえに距離を保ってきた三井住友金融三社。しかし金融界は、「親密だからこそ、歯車がかみ合えばその先は早い」とみている。（渡辺浩生）
（産経新聞） - 5月25日2時41分更新
716：とはずがたり：2005/05/27(金) 01:12:51: むむぅ。ＵＦＪニコスＤＣカードとかなると最強だぞ。

日本信販とＵＦＪカード、１０月合併で契約締結
2005年05月27日00時10分
http://www.asahi.com/business/update/0527/001.html?t

　信販大手の日本信販とクレジットカード会社のＵＦＪカードは２６日、１０月１日に合併することで最終合意し、合併契約を結んだと発表した。新社名は「ＵＦＪニコス」。日本信販が存続会社となる。社長に大森一広・日本信販社長、副社長に安藤光隆ＵＦＪカード社長が就く。

　合併後のカード会員数は約１９００万人と、業界トップ級の規模となる。新会社はＵＦＪホールディングスと三菱東京フィナンシャル・グループの統合で設立される「三菱東京ＵＦＪ銀行」の子会社になる。三菱東京系のディーシー（ＤＣ）カードとの統合も検討しており、１０月の合併後にも調整を本格化させる。
717：とはずがたり：2005/05/29(日) 02:57:39: こうなることは解ってるんだ。この後旧三和系がどれだけバイタリティ発揮して巻き返すか，だ。旧東京系はみんな粛正されちまったみたいだが・・。

三菱ＵＦＪ、中枢部長は「三菱」が多数　部長級以上人事
2005年05月29日01時35分
http://www.asahi.com/business/update/0529/001.html?t1

　三菱東京フィナンシャル・グループとＵＦＪホールディングスは、経営統合する１０月１日付の部長級以上の人事を決めた。傘下で中核となる「三菱東京ＵＦＪ銀行」では、リテール（個人向け取引）や法人向け営業部門のポストは両社出身者が同数を分け合う。しかし、企画や人事などの中枢部門は三菱東京出身者が多数を占め、経営戦略では三菱東京側の発言力が強まりそうだ。

　新銀行の本店などの部長級１０４人の内訳は、三菱東京が５９人で、ＵＦＪが４５人。比率は１対０．７６となり、両社の統合比率１対０．６２に比べると、ＵＦＪに多めに配分された。

　とくにＵＦＪが強いとされるリテールや法人部門の計４８人は、両社出身者が半分ずつ。各部の執行役員と部長らは両社出身者のたすきがけ配置が基本だ。統合当初の混乱を避けるためという。

　しかし、企画や人事、総務などの中枢部門の部長７人は、三菱東京が５人でＵＦＪは２人。海外取引が強かった旧東京銀行の流れをくんで、国際部門も三菱東京がＵＦＪの倍になった。先月発表した持ち株会社役員も、社内取締役１２人のうち三菱東京８人に対してＵＦＪ４人となっている。
720：とはずがたり：2005/05/31(火) 03:07:21: >>719

http://www.mitsui-seimei.co.jp/corporate/stock_comp/
おお，知らぬ間に株式会社になってた・・。

株主構成はどうなってるんだろ・・

三井住友銀行＋中央三井信託銀行＋大和証券＋三井住友海上火災保険＋三井生命保険でトップ金融集団つくらんかね？
住友信託と住友生命は独自色が強いし・・。
721：とはずがたり：2005/06/01(水) 22:33:49: しっかりしろ，日本の保険会社よ。情けなし。がこがこ。

2005年06月01日(水)
日生、保険料でも首位転落　ＡＩＧグループが抜き去る
http://news.goo.ne.jp/news/kyodo/keizai/20050601/20050601a2770.html

　アリコジャパンなど３社の生命保険会社を展開するＡＩＧグループ（米国）が、２００４年度に新規獲得した個人保険・年金の契約から得る保険料で初めて国内最大手の日本生命保険を抜き、業界首位になったことが１日分かった。

国内生保業界で「ガリバー」と言われる日本生命は、昨年９月中間期に個人保険分野の保有契約件数でアメリカンファミリー生命保険（アフラック）に抜かれ、今度は売上高に当たる保険料の分野でも、戦後一貫して守り続けた首位の座から転落した。

高齢化やペイオフ全面解禁といった環境変化に即応する外資戦略が、女性主体の営業で死亡保障の保険を売り込む国内生保の旧来型の戦略を席巻した格好だ。

■ＡＩＧグループ（米国）
http://www.aig.co.jp/companies/index.htm

損害保険
●AIU保険会社
日本での営業開始は1946年。収入保険料で日本最大の外資系損害保険会社です。全国約15,000もの代理店を持つ。
東京都千代田区丸の内1-1-3 AIGビル　http://www.aiu.co.jp
●アメリカンホーム保険会社
リスク細分型自動車保険や無選択型医療総合保険「ザ・大人の医療保険」、長期保障傷害保険「これからだ」など。
東京都墨田区錦糸1-2-4 AIGタワー21F　http://www.americanhome.co.jp
●ジェイアイ傷害火災保険株式会社
AIGと世界最大の旅行会社JTB（日本交通公社）により、1989年に設立されました。創業以来「お客様第一主義」に徹し、旅行やレジャー分野に関する保険でトップに位置付けられる会社を目指す。。
東京都千代田区一番町20-5　http://www.jihoken.co.jp

生命保険
●アリコジャパン
日本で初めて営業を開始した外資系生命保険会社です。万一のときの保障から資産形成商品まで幅広い商品を、コンサルタント社員、代理店、通信販売、金融機関など様々な販売網を通してお届けします。
東京都千代田区丸の内1-1-3 AIGビル　http://www.alico.co.jp
●AIGスター生命保険株式会社
旧千代田生命保険相互会社★がAIGメンバーの一員として生まれ変わり、2001年4月に誕生した会社です。日本での長い歴史と強い営業基盤、そしてAIGのグローバルな経験の融合を特長とす。
東京都中央区晴海1-8-12 トリトンスクエア Z　http://www.aigstar-life.co.jp
●AIGエジソン生命保険株式会社
2003年8月にAIGグループの一員となりました。営業開始は1998年で、2000年に旧東邦生命★の保険契約と資産の包括移転を受け、2002年にセゾン生命★と合併しました。
東京都中央区晴海1-8-10　トリトンスクエアX　http://www.AIGedison.co.jp
722：とはずがたり：2005/06/03(金) 16:01:28: ●ジャパンネット銀行…株式会社三井住友銀行(57%)・富士通株式会社(10%)・日本生命保険相互会社(10%)他 http://www.japannetbank.co.jp/
●アイワイバンク銀行…株式会社イトーヨーカ堂(29.86%)・株式会社セブン-イレブン・ジャパン(25.01%)・株式会社UFJ銀行(4.92%) http://www.iy-bank.co.jp/
●イーバンク銀行…グローバルメディアオンライン株式会社・住友商事株式会社・株式会社インボイス・株式会社インデックス他 http://www.ebank.co.jp/aboutus/profile/index.html
●ソニー銀行………ソニー http://moneykit.net/

新規参入４銀行、２行が黒字確保　３月期決算
2005年06月03日08時49分
http://www.asahi.com/business/update/0603/057.html

　インターネット専業など、新規参入４銀行の３月期（単体）決算が２日出そろった。ジャパンネット銀行は口座数が伸びて手数料収入が増加し、当期損益は前期の１７億円の赤字から１１億円の黒字に転換した。アイワイバンク銀行は当期黒字を倍増させたが、イーバンク銀行とソニー銀行は黒字転換できなかった。ただ４行とも０６年３月期は黒字を見込んでおり、新規参入銀行の経営は軌道に乗りつつある。

　ネットでの決済業務に力を入れるジャパンネットとイーバンクは、３月末の口座数が１００万を突破。イーバンクは、昨年１１月時点で５億円近い黒字を見込んでいたが、収入の見込み違いで４億円の当期赤字だった。

　ソニー銀行は外貨預金や住宅ローンの取り扱いが増え、赤字額が縮小。０６年３月期は５億円の黒字の計画だ。
724：とはずがたり：2005/06/04(土) 03:01:36: アイワイバンク、「セブン銀行」に商号変更へ
2005年06月03日16時39分
http://www.asahi.com/business/update/0603/095.html

　コンビニで現金自動出入機（ＡＴＭ）を展開するアイワイバンク銀行は３日、商号を１０月１１日付で「セブン銀行」に変更すると発表した。

　親会社のイトーヨーカ堂が９月に、セブン―イレブン・ジャパンなどと持ち株会社「セブン＆アイ・ホールディングス」を設立するのに合わせる。

　安斎隆社長は「わかりやすく短い名前にして、利用者を増やしたい」という。新しいロゴマークも検討中で、新型のＡＴＭとともに７月にも公表する。
729：とはずがたり：2005/06/15(水) 23:29:23: ■西京銀行→西京ライブドア銀行←◆ライブドア(放送に比重？)→ライブドア証券
■新生銀行─提携─楽天証券←◆楽天
■スルガ銀行(ソフトバンク支店)─提携─E*TRADE証券←◆ソフトバンク(通信へ比重)
ソフトバンク・フロンティア証券←ソフトバンク・ファイナンス┘

新生銀行：楽天証券と提携　ネットバンキングで仲介業務
http://www.mainichi-msn.co.jp/it/solution/news/20050615org00m300113000c.html

　新生銀行はネット専業の楽天証券と提携し、同行のインターネットバンキングで日本株を売買できるサービスを15日から始めた。銀行の証券仲介業務は昨年12月に解禁されたが、インターネットバンキングを活用した仲介業務が実現するのは初めて。

　顧客は新生銀のネット画面を通じて楽天証券に口座を開設。その後は新生銀のネット画面から、証券用のパスワードなどを入力することなく注文を出せる。注文前に資金を銀行口座から証券口座に移す必要はあるものの、両口座間の資金移動は即時に行える。

　新生銀はすでに扱っている外貨預金や投資信託が好調で、日本株の売買を加えて一層の手数料収入増を見込んでいる。楽天証券も、資産運用に関心の高い新生銀の顧客を取り込むことを目指す。【宮島寛】

楽天証券
http://www.rakuten-sec.co.jp/

新生銀行
http://www.shinseibank.com/
　2005年6月15日
730：とはずがたり：2005/06/17(金) 09:24:50: 随分前に三和とたしか住友の間で始まった提携だったんちゃうかったっけ？

＜業務提携＞三井住友・みずほＦＧ　今月中にも合意の見通し
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050616-00000043-mai-bus_all

　三井住友フィナンシャルグループとみずほフィナンシャルグループが、税金や公金などの収納事務で業務提携する方向で最終調整に入ったことが１６日、明らかになった。早ければ今月中にも合意する見通し。両金融グループの提携は初めて。
　三井住友銀行の各支店が収納した税金や公金を、みずほＦＧの子会社が預かり、国や自治体に振り分ける作業を引き受ける。提携はシステムの接続などを経て０６年にも始まる見通し。また、みずほＦＧの手形交換事務を三井住友ＦＧに委託するなど、他にも提携できる分野がないかも協議していく。
　三井住友ＦＧは現在、ＵＦＪグループと提携し、ＵＦＪ側が両グループの税金や公金の収納事務を、三井住友ＦＧ側は手形交換事務を担ってきた。しかしＵＦＪが三菱東京フィナンシャル・グループとの統合を決めたことから、三井住友ＦＧは新たな業務提携先を探していた。[宮島寛]
（毎日新聞） - 6月16日13時26分更新
731：とはずがたり：2005/06/17(金) 09:25:40: 中国建設銀と資本提携へ　米バンカメ、米紙報道
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050617-00000046-kyodo-bus_all

[ニューヨーク１６日共同]　米紙ウォールストリート・ジャーナル（電子版）は１６日、米大手銀行バンク・オブ・アメリカ（バンカメ）が、中国の国有商業銀行大手、中国建設銀行の一部株式を２５億ドル（約２７００億円）で取得すると報じた。
　同紙によると、中国の銀行に対する外資系企業の投資としては過去最大。１７日に両行が合意文書に調印するという。
　バンカメは９％の株式を保有するほか、建設銀行の株式公開後には合計で１９・９％まで同行株を買い増すことができる権利も得る。
　建設銀行は中国の国有商銀改革のモデル行。今回の資本提携ではバンカメから役員も受け入れ、不良債権処理や金融技術などの支援を受けることが狙いとみられる。バンカメも資金需要が根強く収益機会の多い中国でのビジネスを強化し、出遅れていた海外事業の拡大を図る。
（共同通信） - 6月17日9時4分更新
732：とはずがたり：2005/06/19(日) 01:39:03: おもろいぞ。ただ実現はどうかな？

みずほ、足利銀の受け皿に　国から経営取得名乗りへ
http://www.kahoku.co.jp/news/2005/06/2005061701004472.htm

　経営破たんし一時国有化されている地方銀行大手の足利銀行（宇都宮市）の受け皿候補として、みずほフィナンシャルグループが初めて名乗りを上げる方向で最終調整に入ったことが１７日、分かった。
　方法としては、みずほが国から直接株式を買い取るのではなく、みずほ中心のファンド（基金）を立ち上げ、他の支援企業からも出資を募って株式を取得する方法が有力。実現すれば、みずほが国に代わって足利銀行の経営の主導権を握ることになる。国から派遣されている池田憲人頭取の後任もみずほから出す方針で人選に着手している。
　足利銀行をめぐっては、他の大手銀行グループや複数の外資も経営参画に関心を持っているとされ、みずほが正式に名乗りを上げることで、国内外の金融機関による争奪戦が本格化しそうだ。

2005年06月18日土曜日
733：とはずがたり：2005/06/21(火) 03:27:47: 買収防衛で豪大手と合弁　ＵＦＪ信託、国内初
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050620-00000052-kyodo-bus_all
　ＵＦＪ信託銀行は２０日、世界最大手のオーストラリアの証券代行会社と提携し、企業に敵対的買収への防衛策を助言する合弁会社を９月に設立すると発表した。敵対的買収への関心が高まる中で、有力会社のノウハウを活用しサービス拡充を図る。この分野での専門会社設立は国内で初めて。
　提携するのは、オーストラリアのコンピュータシェア社。合弁会社の資本金は１億円程度で、折半出資し東京都内に設立する。１０月から外国人株主の特定調査や、議決権行使の勧誘などの業務を始める。
　外国人株主は、投資ファンドや信託銀行などを通じて株を保有し、株主名簿に出ない場合も多い。新会社は実際の株主を特定して、敵対的買収の動きがあるかどうかを探る。
（共同通信） - 6月20日10時25分更新
734：とはずがたり：2005/06/21(火) 03:28:28: ＜ライブドア証券＞夜間株取引市場を今夏にも開設へ
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050621-00000015-mai-bus_all

　ライブドア証券は２０日、証券取引所が閉まった後に株式売買ができる夜間取引市場を今夏にも開設する方針を明らかにした。ライブドア証券の顧客がネット経由で売買注文を出し、成約した市場価格で取引ができる。サラリーマンなど昼間は株取引ができない層の潜在需要が高く、同証券の顧客開拓にもつながると判断した。
　午後３時半から午前０時まで取引所を通さずに市場価格で売買ができるようにする。同証券の顧客は５万口座で、一日当たりの売買成立は約３００億円規模のため、自社の顧客に利用を限定しても価格形成が可能とみている。当初は同証券が指定した複数の銘柄が対象だが、順次拡大する方針。
　夜間取引市場はマネックス・ビーンズ証券が全銘柄を対象に当日の終値で、松井証券が特定銘柄について終値より安価に、それぞれ売買ができる。過去には米系ゴールドマン・サックス証券が同社が取引価格を提示する形で夜間取引を行っていたが、利用が伸びずに休止した。[後藤逸郎、竹島一登]
（毎日新聞） - 6月21日3時11分更新
735：とはずがたり：2005/06/21(火) 03:33:41: ライブドア証券：
羽田新社長がヤフー対抗を強調
http://www.mainichi-msn.co.jp/keizai/photojournal/news/20050621k0000m020090000c.html

インタビューに答えるライブドア証券の羽田寛次期社長（ライブドア執行役員）＝東京都港区のライブドア本社で２０日

　ライブドア傘下のライブドア証券社長に２４日付で就任する羽田（はねだ）寛ライブドア副社長（３８）は２０日、毎日新聞のインタビューに応じ、証券など金融事業をポータル（玄関）サイトの目玉事業に育て、最大手のヤフーに対抗する考えを強調した。

　－－グループ内でライブドア証券はどう位置づけられるのですか。

　◆ライブドアはヤフーに比べ、顧客に提供するコンテンツ（情報の内容）が不足し、「出遅れたテーマパーク」といえる。だが、金融部門は数少ない先行分野。ポータルサイトの勝負はコンテンツの豊富さで決まる。当面は金融コンテンツを核に他のコンテンツを支え、１～２年で勝負する。

　－－証券はどんな業務に力を入れますか。

　◆投資銀行部門とネット証券だ。投資銀行の最大の顧客は当面ライブドア本体で、投資をさらに拡大し、会員などの顧客基盤やサービス、コンテンツを買うなどサイトを充実させるＭ＆Ａ（企業の合併・買収）を加速させたい。Ｍ＆Ａの仲介業も拡大する。ネット証券も５万口座に増え、大手と同等になってきた。

　－－今後の展開は？

　◆年内開業を目指す「西京ライブドア銀行」（仮称）との相乗効果を狙っている。サイト内の店舗に他の金融機関よりも安い手数料で決済サービスを提供し、ネットショッピングの利用度を上げる。将来的には、条件付きでネット証券とネット銀行の口座を一体運営できるようにし、顧客の利便性を高めていきたい。[聞き手・竹島一登]
毎日新聞　2005年6月20日　20時53分
739：とはずがたり：2005/06/24(金) 12:15:01: >>737

再送：中国建設銀行、戦略的提携先として最大3社を検討＝会長
05/06/24 11:01

　［上海　２４日　ロイター］　中国建設銀行の郭樹清・会長は、中国証券報に対し、戦略的提携先として最大３社を探す方針を明らかにした。　バンク・オブ・アメリカ <BAC.N> は、同行株式の９％を３０億ドルで取得することで既に合意している。　同会長は、最大の戦略的出資銀行は依然バンカメだが、ほかにも潜在的な投資先と交渉を続けていると述べた。　バンカメは、向こう５年半で持ち株比率を１９．９％まで引き上げる権利を保有する。　シンガポールの政府系投資機関テマセク・ホールディングズは、中国建設銀行の少数株を取得する交渉を行っていると報じられている。
740：とはずがたり：2005/06/29(水) 00:06:08: むむぅ，なかなか統合実現せずだねぇ。。
ＳＭと三井Ｔだけ先行させようさ。

＜住信新社長＞三井住友との統合「現実には難しい」と強調
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050627-00000105-mai-bus_all

　今月２９日に住友信託銀行の新社長に就任する森田豊氏は毎日新聞のインタビューに答え、関係の深い三井住友ＦＧとの統合の可能性について「ビジネスモデルが異なり、現実には難しい」と強調。三井住友ＦＧの誕生以来、住友信託と三井トラストも経営統合するのではないかと注目されてきたが、否定的な見方を示した。
（毎日新聞） - 6月27日21時11分更新
742：とはずがたり：2005/06/30(木) 02:59:56: 三井住友ビザカードと三井住友カードってどう違うのん？

三井住友ＦＧ、三井住友カード株をＮＴＴドコモに500億円で売却へ
http://news.goo.ne.jp/news/reuters/keizai/20050615/JAPAN-179673.html?C=S
2005年 6月15日 (水) 18:52

［東京　１５日　ロイター］　三井住友フィナンシャルグループ<8316>は、ＮＴＴドコモ<9437>との間で合意したクレジットカード分野での業務・資本提携に基づき、三井住友ＦＧが保有する三井住友カード（大阪府大阪市）株式１８５万１８５２株を、７月１１日に総額５００億００００万４０００円で売却すると発表した。これは、三井住友ＦＧの２００６年３月期業績予想には織り込み済みという。

　また、三井住友カードは、ＮＴＴドコモに対して７月１１日に１７７万７７７８株、総額４８０億００００万６０００円の第三者割当増資を実施する。
744：とはずがたり：2005/07/04(月) 19:32:03: 規模ちいせいなぁ。。合併しても５位で順位変わらずか。。
三井住友ＡＭ？野村ＡＭ投信？ニッセイ系？規模がよりでかい１～４位はどこだ？

三菱投信とＵＦＪパートナーズが10月1日付で合併、三菱ＵＦＪ投信に
2005年 7月 4日 (月) 10:38
http://news.goo.ne.jp/news/reuters/keizai/20050704/JAPAN-181031.html

　［東京　４日　ロイター］　三菱東京フィナンシャル・グループの運用会社、三菱投信とＵＦＪホールディングスのＵＦＪパートナーズ投信は、１０月１日付で合併する。存続会社は三菱投信で、新会社名は三菱ＵＦＪ投信（Mitsubishi UFJ Asset Management Co., Ltd.）。

　両投信会社が１日、合併契約書を締結した。

　　三菱投信およびＵＦＪパートナーズは、５月末現在の国内公募投信残高で業界６位と５位に位置している。合併後の残高（５月末）は２社単純合算で４兆６２１６億円になり、業界５位相当になる見通し。

　合併後の新体制では、三菱投信の矢ケ崎隆二郎社長が取締役会長に、ＵＦＪパートナーズ投信の宮崎晃一社長が取締役社長に就く。専務には三菱投信の服部盛敏専務が、常務取締役には、三菱投信の今来康文常務取締役、佐藤広彦常務取締役、矢崎晴久常務取締役の３人と、ＵＦＪパートナーズの松崎澄義専務執行役員、重住英彰常務執行役員の２人の計５人が就任予定となっている。
746：とはずがたり：2005/07/15(金) 05:19:18: >>745
明治がひどかったのか安田がひどかったのかどっちだ！？
一緒になってからひどくなったのか？こんなひどい会社，保険会社として不適格である。
会社たたんでしまえ。

明治安田生命の不当不払い、長期入院・がんなど広範に
http://www.asahi.com/business/update/0715/002.html
2005年07月15日03時04分

　明治安田生命保険が保険金の支払いを不当に拒否していた問題で、これまでに公表した事故時の過失認定をめぐる３例のほかに、長期入院者や、がん患者への支払い拒否なども含まれていたことが１４日分かった。同社は現時点で９０件の不当不払いがあったことを認めているが、具体的な内容の公表には消極的。不払い事例が事故以外に広範囲にわたることが明らかになったことで、契約者の不信感が高まりそうだ。

　長期間の入院患者が途中で数日間自宅療養し再び入院したところ、「後半の入院は必要ない」と会社側が一方的に判断し、その分の入院給付金を払わなかった事例があった。がん保険の支払いでは、顧客が契約時に漠然とした体の違和感に気づいていたことを伝えなかったというだけで、健康情報の告知義務違反として不払いとした例もあった。

　明治安田が当初公表したのは、階段からの転落死亡事故で、当人の「重過失」を過度に厳密に適用し、災害死亡保険金を支払わなかったといった事例に限られていた。

　明治安田は不当不払いの内容について「可能な限り公表する」とするものの、プライバシーの問題や、一部の事例に焦点があたることで誤解を招く可能性があるなどとし、実際には公表に消極的な姿勢をとってきた。

　一方、生保各社は明治安田と同様の不払い事例がないかどうか調査を始めている。ただ明治安田が不適切と判断した基準が今のところ不明のため、各社ごとの「社内基準」で調査しているのが実情。各社とも「現時点で不適切な不払いはない」と断言するが、判断基準はあいまいで、生保全体への不信を広がらせずにすむかは不透明だ。
748：とはずがたり：2005/07/23(土) 20:14:47: 田村駿共栄火災社長　「全ＪＡを代理店に」と意気込む
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050723-00000009-maip-bus_all

　田村駿・共栄火災海上保険社長は、４月に解禁された農協（ＪＡ）への代理店委託について「現在の２６０店を、０６年度中には約９００の全ＪＡに広げたい」と意気込む。同社長は６月に就任した。同社は０３年に全国共済農業組合連合会（ＪＡ共済）の傘下に入っており、「他の損保に流れている約１４００万台分の農協組合員の自動車保険を取り返す」と、顧客基盤の拡大を成長戦略の中核にすえる。
　同社は０５年３月期に保険料収入が８年ぶりに増加に転じた。「営業現場の声をどんどん反映させ、この勢いを加速させたい」。自他ともに認める「根っからの営業マン」らしい抱負を語った。
（毎日新聞） - 7月23日10時12分更新
751：とはずがたり：2005/07/26(火) 22:09:16: フルキャストが銀行業務参入へ　中小企業・個人向け融資
http://news.goo.ne.jp/news/asahi/keizai/20050726/K2005072603740.html
2005年 7月26日 (火) 19:25

　人材派遣・業務請負大手のフルキャストは２５日、中小企業や個人向け融資を中心とする銀行業務に参入すると発表した。８月に資本金１億円で準備会社を設立し、数十社から出資を募る予定。銀行免許を取得したうえで、０６年中の営業開始をめざす。

　新銀行は約５０億円の自己資本を想定し、フルキャストはこのうち最大１５％を出資する方針。ほかの企業への本格的な出資要請はこれからという。登録スタッフや取引先企業などへの融資と預金業務から始め、将来は決済業務に広げる考えだ。

　同社の取引先には、資金需要の旺盛な成長企業もあるといい、銀行参入は人材ビジネスとの相乗効果を見込めると判断した。これまでも子会社を通じて個人融資を手がけており、「これまでのノウハウを活用できる」としている。

　同社は東証１部上場で、１００万人以上の登録スタッフを抱える。１月にはプロ野球の楽天が本拠を置く県営宮城球場の命名権を買収したことで話題を呼んだ。

　中小企業融資が中心の新銀行としては、日本振興銀行や東京都が出資する新銀行東京がある。また、ネット関連企業のライブドアやヤフーも既存の銀行と提携して、決済業務中心のネット銀行業務に参入する方針を示している。
752：とはずがたり：2005/08/02(火) 21:56:39: グループ経営から全面引退　ＭＫ創業者青木氏
http://www.sankei.co.jp/news/050802/kei080.htm

　タクシー大手の「エムケイ」創業者である青木定雄氏（７７）は２日、京都市で記者会見し、ＭＫグループの経営から全面的に退く、と発表した。会長を務める近畿産業信用組合（大阪市）の経営に専念するためという。

　青木氏は、同信組がＭＫグループの金融機関との誤解があることで「金融庁と相談し、けじめをつけ、立場を明確にしたかった」と強調した。

　エムケイによると、協同組合による金融事業に関する法律では役員の兼職禁止規定があるが、青木氏は２００３年１１月に持ち株をすべて譲渡しオーナーから退任しており、法律には抵触していないという。

　ただ、これまで青木氏は２、３カ月に一度、ＭＫグループの取締役会で経営陣にアドバイスをしていた。

　同信組の預金量は約５０００億円で、エムケイは約４０億円を預金し、ＭＫグループで約８５億円の融資を受けている。

　青木氏は「私が会長に就任して約５０億円の利益を上げる信組に育てた。あと２、３年経営に専念し、後進に道を譲る」と話した。（共同）

(08/02 20:43)
754：とはずがたり：2005/08/04(木) 17:09:33: 東京三菱銀・ＵＦＪ銀、１月以降に合併延期
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050804-00000005-yom-bus_all

　三菱東京フィナンシャル・グループとＵＦＪホールディングスは４日、１０月に予定している経営統合のうち、傘下の東京三菱銀行とＵＦＪ銀行の合併を来年１月以降に延期する方針を固めた。

　両行のコンピューターシステムの統合による障害が万が一にも発生しないよう、システムの信頼性をさらに高める必要があると判断した。

　両グループは週明けから金融庁と協議し、システムの安全性を確保するための新たな対応策と、最終的な合併時期の検討に入る。持ち株会社と傘下の信託銀行、証券会社は予定通り１０月１日に合併する見通しだ。

　金融庁は７月下旬に銀行法に基づき、統合作業について再報告を求めていた。

　両行のコンピューターシステムの統合作業はほぼ計画通りに進んでいるが、約４０００万の膨大な預金口座を抱える巨大銀行で、障害が発生する可能性を限りなくゼロにするため、システムのテスト回数を増やすなど新たな対応策を講じ、万全を期す。両グループは８日に統合作業の進み具合などについて金融庁に再報告を提出するが、こうした対応策を取る結果、合併時期を延期せざるを得ないとの考えを伝える。
（読売新聞） - 8月4日15時4分更新
757：とはずがたり：2005/08/05(金) 03:42:42: りそなを買って東京野村銀行(嘗ての大阪野村銀行にあやかって，しかも協和埼玉との合併で東京の比重が高まってるし)とでも改称きぼーん

野村、銀行業に本格参入へ　独自の金融業態模索
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050805-00000015-san-bus_all

　野村証券を抱える野村ホールディングスが銀行業への参入を検討していることが四日、明らかになった。来年中にも見込まれる銀行法の改正を待って、グループの野村信託銀行を活用し、預金口座の開設ができる態勢を整える案などが浮上しているもようだ。大和証券グループ本社や日興コーディアルグループが大手銀行との提携で事業領域の拡大を進めるなか、野村は個人と法人の両面からの顧客拡大をにらみつつ、独自の金融業態の構築を模索している。（粂博之）
≪個人顧客の拡大にらむ≫
　野村が目指すのは「広義の証券業」（古賀信行・野村ホールディングス社長）。米国や国内での不動産関連事業の失敗を経て、株式売買の仲介中心の営業から資産運用・管理を提案する営業に転換する一方で、投資会社を設立するなどして投資銀行部門を強化。さらに、りそなグループや地方銀行、信託銀行などとも積極的に提携し、経営基盤を整えてきた。
　しかし、業績は伸び悩んでいる。平成十七年三月期連結決算では証券大手三社のなかで唯一減益。今年四－六月期の最終利益は前年同期比７９・６％減だった。
　一方で、個人顧客がインターネット取引などを通じて株式投資を活発化させており、証券業界には大きな商機が訪れている。大和や日興が大手行と提携を進める狙いは、大手行が抱える富裕層の個人顧客とのパイプだ。大手行の取引先企業を対象にした投資銀行業務の拡大も期待できる。
　対する野村は「経営の主体性を失ってはならない」（古賀社長）と特定のグループに偏っていないが「証券と銀行との連携強化の流れはますます強くなる」（大手証券）のは必至。野村が独自の存在感を示すために、銀行業への参入は大きな関門となっている。
　　　　　◇
≪単独参入か　メガバンク注視≫
　銀行業に接近する野村証券の動きを、銀行業界は注意深く見守っている。最大の焦点は単独参入の行方だ。メガバンクの抱える巨大な顧客基盤は野村にとって大きな魅力。逆に大手行には、野村が培った営業力やノウハウはのどから手が出るほど欲しい。野村との提携を望む大手行は少なくないが、独立独歩を強める野村が銀行業にも単独で動けば大きな脅威となる。
　金融コングロマリットとは一線を画した全面外交を展開しながら、野村は規制緩和をにらんで銀行業との接近を図ってきた。
　株や債券の売買注文を証券会社に取り次ぐ証券仲介業解禁が昨年末に解禁され、野村はりそなホールディングスや地方銀行と相次ぎ提携。信託業法改正に伴って五月にはＵＦＪ信託銀行、三菱信託銀行と代理店契約を結び遺言信託など信託分野で提携した。過去には証券強化を目指していた三菱東京フィナンシャル・グループに、傘下の国際証券株式を売却した。
　また、地銀などが抱えるローン債権の流動化事業にも着手。ネット証券や外資にシェアを食われ業績が頭打ちの野村は、新たな収益源を狙い巨大な店舗網と顧客資産を抱える銀行の領域に足を踏み入れつつあるのだ。
　次に照準を当てているのが銀行代理店制度だ。解禁は郵政国会の影響で来年以降にずれ込む見通しだが、融資や預金の取り次ぎなど銀行の本業部分を手がけることが可能となる。個人顧客に預金口座を提供し決済サービスに乗り出せば「顧客の財布の中身（資産）をのぞくことができる」（大手行幹部）。株や投資信託の販売増など相乗効果が期待できる。
　一方、主戦場のＭ＆Ａ業務など投資銀行分野では、メガバンクは野村とともに外資とシェアを奪い合う関係にある。経営統合する三菱東京フィナンシャル・グループとＵＦＪホールディングス、りそなホールディングスなど親密な金融グループは「野村がうちと組んでくれるなら大歓迎」（首脳）という構えだ。
　しかし、三大メガバンク時代に突入する中、野村が「全方位」を貫き単独参入するのか、それとも既存銀行と手を結ぶのか、いずれにせよ金融勢力図を書き換える影響力となるのは間違いない。（渡辺浩生）
（産経新聞） - 8月5日3時12分更新
758：とはずがたり：2005/08/06(土) 18:33:18: ライブドア、ＭＳＣＢで資金供給　フジとの和解資金活用
http://www.asahi.com/business/update/0806/004.html
2005年08月06日08時53分

　ライブドアは、同社がニッポン放送の買収資金を調達するために活用した「転換価額修正条項付き転換社債型新株予約権付き社債」（ＭＳＣＢ）について、今度は自らが資金供給元となったビジネスに乗り出した。調達した際に得たノウハウと、フジテレビジョンとの和解で得た巨額資金を活用する。

　ＭＳＣＢは、株式への転換価格をその時の株価に合わせ定期的に修正する社債。引き受け手が必ずもうかる仕組みだ。既存株主にとっては株式が大幅に増え、株価が下落するリスクが生まれる。

　ライブドアは今年２月、ニッポン放送株を買い付けるためにＭＳＣＢで米リーマン・ブラザーズから８００億円を調達した。

　ＭＳＣＢ発行には株価への影響を抑える仕組みなどの知識が必要で、これまでの引き受け手は大手の国内証券会社や外資系金融機関がほとんどだった。

　ライブドアとライブドア証券はニッポン放送争奪戦を経て「ノウハウを身につけた」（幹部）という。６月以降、ネット広告会社のライブドアマーケティング（発行額は５０億円）、ネットワーク機器開発のプラネックスコミュニケーションズ（同２０億円）、記憶装置メーカーのアドテックス（同１５億円）のＭＳＣＢを次々と引き受けている。

　ライブドアは「買収資金などに新興企業がＭＳＣＢを活用する場面は増えるはずだ」（同社幹部）として、今後も件数を大幅に増やす方針だ。
761：とはずがたり：2005/08/12(金) 00:10:52: サイバーエージェント社、ネット専業証券の筆頭株主に
http://www.asahi.com/business/update/0811/120.html
2005年08月11日20時22分

　インターネット広告会社大手のサイバーエージェントは１１日、ネット専業証券「ジェット証券」の第三者割当増資を引き受け、同社の発行済み株式数の１８．１％を持つ筆頭株主になると発表した。サイバーエージェント子会社からジェット証券へ取締役を派遣し、証券業のノウハウを蓄積して金融事業進出への足がかりとするねらいがあるという。
763：荷主研究者：2005/08/13(土) 03:47:02: http://www.hokkaido-np.co.jp/Php/backnumber.php3?&d=20050519&j=0024&k=200505192971
2005/05/19 07:03　北海道新聞
東京三菱銀、旭川に法人営業所　５８年ぶり道内新拠点

　東京三菱銀行は六月三日、旭川市内に旭川法人営業所を開設する。前身の三菱銀行が一九四七年に函館支店（七○年閉鎖）を開設して以来、五十八年ぶりの道内出店となる。道北地方などの中堅・中小企業に事業資金を融資するほか、製品販売先の拡大や事業提携仲介など、グループの総合力と全国の営業網を生かしたサービスを提供する。

　法人営業所は、預金や為替業務は行わず中小企業取引に特化する新型拠点。二月から設置を始め、既に大分、秋田、富山など支店のない地方都市に出店。旭川が全国九番目で、道内第二の都市として市場の大きさに着目した。

　旭川法人営業所の開設場所は旭川市五の九（明治安田生命旭川五条ビル）。所長の小沢一人氏を含めて当初四人が常駐する。無担保・第三者保証人不要の商品「融活力（ゆうかつりょく）」を主軸に取引先を開拓し、三年後までに五百社に計百億円を融資する計画。

　大企業の資金需要低迷に悩む大手各行は、中小向け融資に活路を見いだそうとしている。道内でも、三井住友銀行が札幌法人営業部で中小向け融資商品の販売に注力するなど攻勢を強める。

　三菱銀行は札幌、函館に加えかつて小樽にも店を構えていたが、七○年以降は札幌一店体制だった。もう一つの前身である東京銀行は札幌のほか小樽にも支店が一時期あった。現在、東京三菱銀行としては札幌支店のみ。

　一方、大手行の道内拠点は、旭川を含め六店を展開するみずほ銀行を除き、札幌に一カ所ずつしかない。
764：とはずがたり：2005/08/19(金) 12:13:52: オリックスとＪＣＢ、包括的な業務提携で合意
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050819-00000153-reu-bus_all

　［東京　１９日　ロイター］　オリックス<8591.T>とＪＣＢ（東京都港区）は、包括的な業務提携を実施することで合意したと発表した。
　具体的には、ＪＣＢによる小口のカード決済とオリックスの法人与信ノウハウを活用して法人向けサービスを共同開発するほか、ＪＣＢの決済ソリューションを利用してオリックスの法人顧客に新たな決済サービスを提供、また、オリックスのサービスをＪＣＢの顧客向けにカスタマイズするなどの事業を進める。今月末には、オリックスのサービスをＪＣＢの顧客向けに「ＪＣＢマイカーリース」として提供する予定という。
オリックスは法人顧客約５０万社を擁するリース事業の国内最大手であり法人向けサービスに強く、ＪＣＢは会員数５５１４万人を持つクレジットカードの国内最大手で個人向けサービスに強い。両社が業務面で相互補完的な提携をすることで、メガバンクがグループ化により総合的な金融事業の構築を進めるなかで、メガバンクに対する独立志向を打ち出す。両社が資本面で提携することはないとしている。
（ロイター） - 8月19日11時8分更新
765：荷主研究者：2005/09/05(月) 00:07:11: http://jyoho.kahoku.co.jp/member/news/2005/06/20050618t72005.htm
2005年06月17日金曜日　河北新報
大手行、東北の中小企業に攻勢　相次ぎ法人営業所開設

　中小企業向けの融資拡大を目指す大手行が、法人営業所を郡山、秋田、盛岡各市に相次いで開設し、東北への攻勢を強めている。無担保、第三者保証不要のビジネスローンを提案し、スピード審査を売り物に地域金融機関の顧客獲得を狙う。地元の銀行や信用金庫はこうした大手行の進出に対し、融資商品を拡充するとともに地域密着をより強く打ち出して対抗する構えだ。

　三井住友は６日、ＪＲ盛岡駅前に法人営業所を開設した。預金や為替業務は行わず、無担保、第三者保証不要の「ビジネスセレクトローン」を扱う。２年前から仙台で約５００社（融資額１６０億円）、昨年８月から郡山で約１００社（４０億円）の融資先を開拓した主力商品だ。

　過去２期の財務状況から融資額や金利をはじきだす自動審査が特徴。「取引がない企業も最短２日で融資の可否を回答できる」（同行）スピード感が強みだという。

　東北法人営業部は「盛岡は郡山に次ぐ中小企業市場。しかも融資の大半が新規で、収益拡大に直結する」と指摘。ダイレクトメールなどを送付し、郡山と合わせて年内に１００億円の融資を目指す。

　郡山には東京三菱が３月、秋田と同時に法人営業所を開設した。無担保の「融活力」が主力で、「首都圏への進出を図る企業などから、好反応を得ている」と説明する。

　両行とも営業所の駐在員は３―６人で、コストを抑えた新拠点を、地方の中小企業開拓の先兵として送り込んだ格好。金利も２―３％台からと一般的な大手企業向け融資より高く、利益も期待できる。

　大手行によると、東北に九支店を置くみずほを除く各行の顧客は従来、宮城県近隣の上場、中堅企業が中心だった。ここ数年は全国的に資金調達が株式や社債発行などの「直接金融」の活用が増え、有利子負債の返済を優先させるなど次第に融資離れが進む中、「多少のコストをかけても空白区の拠点で融資対象を広げる必要が出てきた」（三井住友）という。

　地域金融機関と大手行の入り交じった融資競争が、金利の引き下げ合戦を招く可能性も高い。

　「金利競争は適正利潤を崩す」（大東銀行）と懸念する声もあるが、岩手銀行の永野勝美頭取は「都銀は猟場（地方）に魅力がなくなれば資金を引き揚げる狩猟民族だ」と指摘。「負けるわけにはいかないし、負けるとも思わない」と強気だ。
766：とはずがたり：2005/09/07(水) 03:02:37: ソニーがマネックス・ビーンズ株を売却へ
http://www.asahi.com/business/update/0906/133.html
2005年09月06日22時31分

　ソニーは６日、大手インターネット証券のマネックス・ビーンズ・ホールディングス株２０万株を約２５０億円で売却すると発表した。国内外の市場で売り出す。

　ソニーの持ち株比率は２０．１％から１１．５％に低下し、持ち分法適用会社から外れる。この売却で、ソニーは０６年３月期の連結当期損益に約１０６億円の売却益を計上する見通し。

　マネックス・ビーンズが２１日に東証マザーズから東証１部に上場変更するのに伴い、大株主のソニーが保有比率を下げる必要が生じた。ソニーは今月、テレビ事業のリストラを中心とする新経営戦略を発表する予定で、売却益を費用の一部に充当できる見込み。
767：とはずがたり：2005/09/07(水) 03:04:19: おお，すげぇ！！もみじと山口が経営統合を決めてたのか！福岡から広島までを営業圏内に入れるリー女なるバンクの登場か！？

九州親和ＨＤ、東京三菱と提携して中小向け融資拡大
http://www.asahi.com/business/update/0906/129.html
2005年09月06日21時06分

　２期連続の大幅赤字で業務改善命令を受けた九州親和ホールディングス（長崎県佐世保市）は６日、０９年３月期までの新たな経営健全化計画を金融庁に提出した。中小企業向け融資の拡充に向け、東京三菱銀行と提携した協調融資に月内にも乗り出す方針。自動審査などのノウハウを取り入れ、地元企業のニーズが強い２～３日での審査を実現する。

　計画には、不良債権残高を０９年３月期までに半減し、連結自己資本比率を０５年３月期の５．２５％から８．４３％に引き上げる目標も盛り込んだ。営業強化により０６年３月期以降は２億～１４億円の当期黒字を維持、１１年３月期までに３７６億円の利益剰余金を積み、３００億円の公的資金の早期返済をめざす。

　　　　◇

　もみじホールディングス（広島市）も６日、新たな経営健全化計画を発表し、経営統合を予定している山口銀行（山口県下関市）を引受先とする増資などで資金を調達、早期に公的資金を返済することを盛り込んだ。
769：荷主研究者：2005/09/13(火) 00:37:39: 【静銀浜松支店を営業部に昇格】
http://www.chunichi.co.jp/00/thk/20050704/ftu_____thk_____004.shtml
2005.07.04　中日新聞
静銀浜松支店を営業部に昇格　個人・法人顧客を開拓へ

　静岡銀行浜松支店（浜松市田町）が一日、浜松営業部に昇格した。本店営業部にも並ぶ位置付けで、新浜松市の誕生、二年後を目指す政令指定都市移行を視野に入れ営業基盤を強化するのが狙い。テープカットの式典に出席した中西勝則頭取（５２）らは会見で意気込みを語った。

　中西頭取は、個人顧客が一カ所でさまざまな金融商品を取引できるワンストップショッピングや、分散していた法人顧客への対応の集約などの構想を披露。「金融ニーズの高い富裕層の取り込みも図りたい」と述べた。

　実務を担う人材も、フィナンシャルプランナーなど各種の資格取得を通して充実してきていると紹介。西部地域でライバル関係にある浜松信用金庫などとは「互いに切磋琢磨（せっさたくま）することで、地域の発展につながるのではないか」との見解を示した。

　一方、本館を除く旧浜松支店の三棟を統合して建設する新ビル「アゴラ浜松」（八階建て程度を想定）については、桜井透副頭取（５２）が「免震構造を取り入れる予定で、西部の防災拠点にもなる」と説明。また、各支店の事務の集中化など、今後想定する役割についても言及した。ビルは新市が政令市移行を目指す二〇〇七年四月完成を目指す。
772：とはずがたり：2005/09/18(日) 02:27:46: ＩＴ企業が銀行業へ楽天参入の算盤 (夕刊フジ)
http://news.www.infoseek.co.jp/topics/computer/livedoor.html?d=16fuji61038&cat=7&typ=t

　「やっぱり銀行が一番」と、興銀出身の三木谷浩史社長が言ったのかどうかは知らないが、「楽天」もＩＴ企業のライバルであるヤフー、ライブドアを追いかけて、銀行業に参入する方針を固めたという。既存銀行と共同出資するネット専業銀行として平成１８年度中に開業、決済業務だけでなく、個人・企業向けに融資も手掛ける計画だそうだが…。

　１６日付の読売新聞によると、楽天は複数の銀行と非公式の接触を始めた段階だというが、ＩＴ企業が軒並み銀行業に参入するのはなぜか。

　「はっきり言って儲かるからです。銀行免許を取れば、ただでさえキャッシュフローが潤沢になる上、ノンバンクと違って低利の日銀融資が受けられるので、それを転貸しするだけで利ざやを抜ける。とくに楽天の場合、会員３０００万人を数えるネット仮想商店街があり、すでに傘下にはカード・クレジット会社があり融資先にはこと欠かない」（エコノミスト）

　楽天は、物販系の「楽天市場」や旅行販売の「楽天トラベル」といったｅコマースのほか、ＩＴ企業としてのインフラを生かせるとして平成１５年、ネット専業の「楽天証券」を買収、金融業に進出した。さらに、ｅコマースでの顧客や取引金の内部囲い込みを目的に、昨年はあおぞら銀行グループの「あおぞらカード」（現・楽天カード）を、今年に入ってからも「国内信販」を買収して、金融事業を強化してきた。

　一方、ライバルのヤフーは、親会社筋に当たるソフトバンクグループとしての金融事業のほかに、独自にあおぞら銀行と合弁でネット専業の『あおぞら信託銀行』を来春に開業予定。ライブドアも、イーバンク銀行や日本振興銀行などの経営権取得に動いた挙句、結局、山口県を拠点にする西京銀行と共同出資で『西京ライブドア銀行』を年内にスタートさせる計画だ。

　「ネット専業銀行は“装置産業”ですから、ＩＴ企業には親和性があります。ただ、読売報道によると、楽天は個人だけでなく、企業向けの貸し出しにも取り組む姿勢を見せています。その場合、リスク管理を含めた新たな営業ノウハウが必要になるでしょう」（同）

[ 2005年9月16日()13時0分 ]
774：とはずがたり：2005/09/26(月) 03:40:35: さてみずほくんも１００万まで踏み上げ開始かねぇ。

みずほＦＧ：１兆円の緊急増資、０７年度から返済へ
http://www.mainichi-msn.co.jp/today/news/20050926k0000m020108000c.html

　みずほフィナンシャルグループ（ＦＧ）は２５日、自己資本不足を回避するため０３年春に実施した約１兆円の緊急増資について、０７年度から返済を開始する方針を明らかにした。みずほＦＧは不良債権処理がヤマを越し、国から投入されている公的資金を０６年度中に完済すると公約しているが、さらに民間から調達した資金の返済にも踏み切ることで負の遺産を一掃。欧米の大手銀行に比べて大きく見劣りしていた資産内容の健全化を急ぎ、国際的なトップバンク入りを目指す。

　みずほＦＧは０３年春の緊急増資で、配当が高い代わりに議決権がない優先株を１兆円分発行。その大半は、０８年７月から普通株に転換できる条件が付いており、転換されれば市場に流通する株式数が大幅に増えて、みずほＦＧ株の下落要因になる。

　緊急増資は「不良債権問題の解決のための一時的な資金の借り入れ」（みずほＦＧ首脳）で、公的資金返済にもめどがついたことから、株価下落を避けるためにも増資分を早期に返済すべきだ、と判断した。

　具体的には、公的資金完済後の０７年度以降、取引先企業から段階的に優先株を買い入れて消却する。優先株を買い入れ消却することで、優先株に対する年間２００億円の配当負担も軽減できる。

　この結果、株価の下落懸念は解消され、「株式時価総額を欧米の有力銀行並みの１０兆円以上に引き上げる」という目標の実現にも近づくと、みずほＦＧはみている。

　みずほＦＧは、不良債権比率（貸出金総額に占める不良債権残高の割合）の半減目標を柱とした政府の金融再生プログラムを受けて、０３年３月期決算で大口融資先に対する債権放棄など不良債権約２兆円の抜本処理を断行。連結ベースで約２兆４０００億円の最終赤字を計上した。一方で、国際業務を行う銀行に必要な自己資本比率（８％）を確保し、経営の健全性を維持することを目的に、第一生命保険や伊藤忠商事、東京電力など取引先約３４００社を対象に優先株を発行、資本調達した。

　国から投入された約２兆９４９０億円の公的資金については、すでに７割超を返済。残っている８５００億円も、０５年度下期に約２５００億円、０６年度上期に６０００億円をそれぞれ返済する計画を固めている。[竹川正記]
毎日新聞　2005年9月26日　3時00分
776：とはずがたり：2005/10/02(日) 14:34:11: ＪＣＢ・オリックス・日本生命と三和グループ出身の独立系日本最大手って結構あるのにねぇ。

「ＵＦＪニコス」スタート
http://news.goo.ne.jp/news/sankei/keizai/20051002/m20051002014.html
2005年10月 2日 (日) 02:42

　三菱東京フィナンシャル・グループとＵＦＪホールディングスは一日、経営統合し、総資産で世界最大の金融グループ「三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ（ＭＵＦＧ）」が誕生した。傘下の新クレジットカード会社「ＵＦＪニコス」は同日午前、ほかのグループ会社より一足先に、都内の本社で記念式典を開いた。ＵＦＪ銀行の沖原隆宗頭取はＭＵＦＧ誕生について「名実ともに大いなる船出。世界にごする金融グループになる」と語った。

　カード保有者は計約二千二百万人になり、業界ではＪＣＢ、三井住友カードグループに次ぐ三位。
779：とはずがたり：2005/10/09(日) 08:59:05: 三菱ＵＦＪと住友信託、和解協議決裂へ
http://news.goo.ne.jp/news/sankei/keizai/20051009/m20051009016.html
2005年10月 9日 (日) 02:57

　住友信託銀行が旧ＵＦＪホールディングス（現・三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ）に対し、旧三菱東京フィナンシャル・グループとの信託部門の統合差し止めと損害賠償を求めた訴訟で、両グループによる和解協議が決裂する見通しとなったことが八日、分かった。

　関係者によると、九月二十八日に東京地裁で開かれた和解協議で、裁判所は両社に対し、五十億円から百億円程度の和解金額を提示した。

　しかし、三菱ＵＦＪ側は、住友信託がＵＦＪ信託銀行との統合準備に使った数億円の実費以上の支払いは株主の理解を得られないとの立場から、和解に応じない方針を週明けにも決定する。

　住友信託側は、訴訟で一千億円の損害賠償を求めており、十九日の次回協議でも双方の歩み寄りは難しい情勢。和解協議の決裂で、裁判は来月の結審を経て判決に持ち込まれる見通しだ。
780：とはずがたり：2005/10/14(金) 22:12:12: ファーストクレジット、住友信託銀が買収　不動産強化
http://www.asahi.com/business/update/1014/043.html
2005年10月14日21時37分

　住友信託銀行は、米投資会社ローンスター傘下で不動産担保融資専門ノンバンク最大手のファーストクレジット（本社・東京）を買収する。ファースト社は中小企業や個人事業主相手の不動産担保ローンに強い。地価下げ止まりや景気回復を追い風に、買収で不動産関連融資の拡大を加速する。三菱ＵＦＪ信託銀行の誕生などで進む信託の競争激化の流れの中で勝ち残りを図る。

　住信は１４日、ファースト社の全株式をローンスターグループから約１３００億円で買い取る契約を締結した。

　ファースト社は貸出金など総資産約１２００億円で、１件１億円以下の不動産を担保にした融資が主力。大企業を相手の数億円以上の大口案件が中心の住友信託は、この買収で小口融資分野を一気に獲得できる利点がある。

　８１年創業のファースト社は元々、旧日本長期信用銀行系列だったが、同行が９８年に破綻（はたん）。経営を引き継いだ新生銀行が０１年、ファースト社は実質債務超過だとして同社の会社更生法適用を申請した。その後ローンスターが０２年に１０００億円超で買収し、０３年に更生手続きを終えた。０４年度決算で５９億円の当期純利益をあげ、繰り越し欠損を解消していた。
782：とはずがたり：2005/10/26(水) 10:04:05: 徐々に条件が悪くなってきたようだ。値付け時より条件が悪くなったというのが１点。
会社側は否定したが190億円の申告漏れを指摘されていると言うニュースも折り悪くでた？
いきなり東証一部上場銘柄は上場後3～4週後に目先の高値を付ける銘柄が多い。また一ヵ月後にTOPIXに採用されるのでインデックスファンドの買いがはいる。

初値が売り出し価格下回る　東京スター銀、東証上場
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20051025-00000059-kyodo-bus_all

　投資会社「ローン・スター」傘下の東京スター銀行（旧東京相和銀行）は２５日、東京証券取引所１部に株式を上場し、取引が始まった。売り出し価格４３万円に対して、初値は４１万５０００円と１万５０００円下回った。午前は４１万７０００円で取引を終えた。
　経営破たんした銀行が米系ファンドの下で再建され、再び上場したのは新生銀行（旧日本長期信用銀行）などに次ぐ。ローン・スターは東京スター銀行の株式の大半を保有していたが、上場に伴い発行済み株式の３割程度、約２１万株を売却。総額は計約９００億円に上る。
（共同通信） - 10月25日12時2分更新
783：とはずがたり：2005/10/26(水) 21:03:48: 三井住友銀行＋中央三井信託銀行＋大和証券(三井住友証券？)＋三井住友海上火災＋三井生命で金融Ｇつくろうや。せめて前３社でさ。

再送：［焦点］住友信託が攻めの経営に転換、資本投入を活発化
05/10/26 07:39
　鈴木　透編集委員
　［東京　２５日　ロイター］　住友信託銀行 <8403.T> が攻めの経営に転じ、資本投入を活発化している。こうした背景には、大手行の中でも早期に不良債権処理を終え、公的資金を完済したことで戦略的な資本投入が可能になったことがある。

　２５日、住友信託はＳＢＩホールディングス <8473.T> と共同でネット銀行を設立することを発表した。　実は、住友信託の新事業への資本投入は昨年来、継続的に行われている。２００４年１０月には、ライフ（東京都千代田区）と共同で「すみしんライフカード」を設立、１２月には、みずほ信託銀行 <8404.T> と共同で、企業年金分野の管理業務を行う「日本ペンション・オペレーション・サービス」を設立した。２００５年に入ると、住友信託の資本投入は一段と活発化する。４月には松下電器産業 <6752.T> から松下リース・クレジットの経営権を取得し、連結子会社化した。さらに、１０月には米投資ファンドのローンスターからファーストクレジットの経営権を取得する。

　こうした積極的な資本投入の背景には、住友信託が大手行の中で早期に不良債権処理を終え、公的資金を完済したことがある。不良債権処理や公的資金の返済に使われていた資金が、新規の投資に使えるようになったためだ。「そこで、経営を攻めに転じるために戦略的な資本投入を行っている」（住友信託関係者）というわけだ。　日本の大手行が統合により３大メガバンクに集約される中、住友信託は中央三井信託とともに、単独で信託専業銀行として独立した経営を行っている。しかし、今後の生き残りのためにも、戦略的な資本投入により、経営基盤の拡大を図っていくことが必要となっている。　こうした狙いは、明らかにリテール戦略を意識したもので、銀行に比べ顧客数が少ない信託銀行の弱点を補うため、顧客基盤の拡充を狙ったものと思われる。今後も、こうした戦略を継続していく可能性は大きい。
785：とはずがたり：2005/11/05(土) 11:46:29: 良い投資したねぇ。

「ほくほくＦＧ」全株　富山市が年度内に売却へ
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20051105-00000011-cnc-l16

[富山県]　富山市は、所有しているほくほくフィナンシャルグループ（ＦＧ）の全株式７６万８０００株を本年度中に売却する。具体的な売却時期は未定。売却総額は３億円以上になる見込み。北陸銀は公的資金を一部返済しているなど財務基盤が安定していると判断し、売却を決めた。

　北陸銀は２００２年、第３者割当増資を実施し、県、富山市、高岡市、経済界とともに引き受けた。富山市は１株１３０円で購入し、約１億円を出資。北陸銀の株は、北海道銀行との経営統合で発足したほくほくＦＧ株と交換された。

　北陸銀の株価は３１日の東証終値で４７９円。市側は「４００円以上で売りたい」との意向で、売却方法や時期については「市場の動向をみて検討したい」としている。市は来年３月定例市議会で本年度予算の一般財源として歳入予算に補正するか、財政調整基金に積み立てて来年度予算に充てる考え。
（中日新聞） - 11月5日11時27分更新
790：とはずがたり：2005/11/27(日) 14:34:34: ＜明治安田生命＞新規契約高で４位に転落　不払いで客離れ
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20051127-00000008-mai-bus_all

　不当な保険金不払いで行政処分を受けた明治安田生命保険の０５年度上半期の新規契約高（主力の死亡保障の売り上げ規模）が、住友生命保険に約１兆円の大差で抜かれ、業界４位に転落したことが２６日分かった。新規契約高で３位の座を失うのは、０４年１月の合併により明治安田が発足して以来初めて。不払い問題を受け顧客離れが進んでいることが浮き彫りになった。
　明治安田の０４年度上期の新規契約高は６兆円弱で、日本生命保険、第一生命保険に次ぐ業界３位だった。４位の住友生命には約２０００億円の差をつけていた。しかし、不払いが発覚した同下期には、金融庁から２週間の業務停止命令を受けたこともあり５兆円弱に激減。住友生命との差は約５００億円に縮まっていた。０５年度上半期は、新たな不払いが発覚し、明治安田への不信は拡大。新規契約高は４兆円台前半まで落ち込み、住友生命に逆転された。
　住友生命は医療保険など新分野の強化を進めており、同保険の売り上げ規模では明治安田を上回ってきた。明治安田は年明け以降、医療保険の新商品を投入して巻き返しを狙っていたが、不払い発覚と時期が重なり販売は低迷。今回、死亡保障や医療保険などすべての個人向け商品の契約保有状況を示す「保有年換算保険料」という指標でも、住友生命に３位の座を奪われたとみられる。
　明治安田は信頼回復のため、１２月１日付で経営陣を刷新する。だが、１０月にも今年２度目の業務停止命令を受けており、販売回復への道のりは険しそうだ。[宮島寛]
（毎日新聞） - 11月27日3時8分更新
791：とはずがたり：2005/11/27(日) 14:35:04: やべ。。

三井住友銀に独禁法違反の疑い、公取委が是正措置へ
http://www.equalcredit.co.jp/ad/yahoo_1/index.html?date=050509

　三井住友銀行が顧客の中小企業などに、取引上の優越的地位を利用して金融商品を販売していた問題で、公正取引委員会が、この販売は独占禁止法違反（不公正な取引方法）の疑いが強いとの見方を固めたことが、２６日わかった。

　問題ありとされた販売は、数十件に上るという。銀行本店が金融商品の販売強化を打ち出したことが強引な販売につながった疑いもあり、公取委は近く、三井住友銀行に対し、大手銀行としては異例の是正措置に踏み切るものとみられる。

　三井住友銀行が販売していたのは「金利スワップ」と呼ばれる金融商品。変動金利で融資を受けた借り手が、この商品を購入した場合、一定の契約期間内、利払いを変動金利から固定金利に変換することができるため、金利上昇時には利払いを減らせるメリットがあるとされる。

　関係者によると、金利スワップは三井住友銀行の全国の法人営業部が扱っており、同部の担当者が融資を求めてきた中小企業の経営者らに対し、これを購入しなければ融資をしないと示唆しながら購入を迫ったケースも多くあった。

　中には、〈１〉融資額より大幅に高い元本の金融商品を買わせ、借り手が多額の手数料や利息の支払いに迫られる〈２〉商品の契約期間を融資期間より長く設定させ、借り手が融資の返済後も利払いに迫られる――など、契約設定が非合理的で、借り手側が不利になるものもあったという。

　独禁法は、継続して取引する相手に対し、優越的な立場を利用して商品を買わせることを禁じている。

　金利スワップは、２００１年４月の三井住友銀行発足時から扱われていたが、最近、問題のある販売が目立っていた。

　同行は不良債権処理を進めていたため収益力の向上が重要課題となっており、本店が全国の法人営業部に、融資先への金利スワップの販売強化を指示していたという。
（読売新聞） - 11月27日11時23分更新
794：とはずがたり：2005/12/07(水) 01:33:29: 紀陽銀行が和歌山銀行の優先株買い取り、公的資金返済へ [ 12月06日 20時58分 ]
http://www.excite.co.jp/News/economy/20051206205846/JAPAN-196159-1_story.html

　［東京　６日　ロイター］　紀陽銀行<8370.T>は６日、整理回収機構が引き受けている和歌山銀行（和歌山市）の優先株式を買い取り、公的資金を返済することについて、預金保険機構から承認されたと発表した。
　紀陽銀行は、整理回収機構から和歌山銀行の優先株式２４００万株（当初発行総数の１００％）を取得する。取得総額は１２１億１２８０万円になる。取得予定日は１２月１２日。
　紀陽銀行と和歌山銀行は、来年２月１日に共同持ち株会社「紀陽ホールディングス」を設立する予定。統合後の資本政策を踏まえ、公的資金優先株式を紀陽銀行が買い取る形で返済する。
797：とはずがたり＠ジェイコムショック１：2005/12/09(金) 15:08:27: ジェイコムショック、誤発注した証券会社の損失は1000億円・犯人は誰だ！
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20051208-00000015-tcb-biz

[12月8日 16:32 テクノバーン] きょう東証マザーズに新規上場したジェイコム <2462> に関連して証券会社が誤発注を行ったことが大きな波紋を呼んでいる。

市場筋によると誤発注を行った証券会社は１株61万円で注文を流すべきところを誤って61万株を１円で注文を執行。株価はこの超大口の売り注文を受けてストップ安まで急落する展開となった。

きょうのジェイコムの出来高は70万8124株。計算上は誤注文を流してしまった証券会社の売り注文は全て約定。この証券会社は直後には約3630億円ものカラ売り玉を抱えてしまった計算になる。

投資家の注文は証券会社によるシステム内に組み込まれた与信審査を経て執行されるために与信枠を超える注文はできないが、証券取引所は証券会社に対して与信枠を設定するということはしていないために、このような誤注文が起こってしまうという。

市場ではこの売り玉を全部手仕舞ったとしても結果的にこの証券会社は1000億円前後の損失を抱え込むのではないかとする見方をする向きが強い。

今のところ、ジェイコムの主幹事を務めた日興シティーの持ち株会社となる日興コーディアルグループ <8603> が誤注文を否定するコメントを出した他、大和、野村、三菱ＵＦＪ、みずほインベスターズ、岡三、ドイチェ、ゴールドマンサックス、イートレードなども誤注文を否定するコメントを発表している。

大手であればまだしも、中堅以下の証券会社にとっては1000億円の損失は経営の屋台骨を揺るがしかねない金額だ。

８日の東京市場では、誤注文を流してしまった証券会社がこの損失をカバーするために他の銘柄の売りに動くのではないかとの観測が広まった結果、日経平均株価は300円を超える下げ幅で急落。日経平均急落の原因を作ったということもあり、市場では誤注文の犯人探しに躍起だ。
（テクノバーン） - 12月8日21時0分更新
798：とはずがたり＠ジェイコムショック２：2005/12/09(金) 15:08:53: 株式クロージングコメント
http://market.fisco.co.jp/update/comment/s_comment.jsp
2005年12月08日16時24分

誤注文が市場の話題に、その後の報道に注目
　本日の日経平均は前日比301.30円安の15183.36円で取引を終了した。前日の米国株式相場が下落したにも関わらず、寄り付きは比較的堅調な値動き。前場は方向感の乏しい展開となった。しかし、本日新規上場のジェイコムが誤注文と見られる売買で乱高下すると、相場の雰囲気は徐々に悪化。巨額損失を被ったと見られる証券会社探しが市場の話題となり、関係する銀行への悪影響を懸念する動きへと広がった。後場に入ってからは、証券
株、銀行株を中心に下落歩調を強める展開。“犯人”が特定されないことで、市場は疑心暗鬼となった。

　コトの発端は、本日新規上場のジェイコムに、発行済株式数（14500株）をはるかに超える売り注文（約60万株）が出されたことによる。株価は一時ストップ安水準（572000円）まで下落したものの、ここで大量の買い注文（約40万株）が入り、全株一致で寄り付いた。「明らかな誤注文」との見方から、買い戻し期待が高まったことがその背景となっている。その後、株価はストップ高水準（772000円）まで急伸。大引けでは57千株の買い注文を残す展開となった。

　今回の“事件”のポイントは、誤注文を出した証券会社が既に買い戻したか否かということ。大量の売り注文に対して、ストップ安水準で大量の買い注文を入れることで、「一部は相殺したのでは・・・」との見方もある。その一方で、「買い戻していない」との見方もあり、「将来的な株価上昇要因になる」との見解もあるようだ。また、その一方で、一部の証券自己売買部門では多額の値ざやを稼いだディーラーも多く、その利益を巡る思惑も発生している。一部では「証券取引法に触れるのでは・・・」との声も挙がっており、当局の判断が待たれるところだ。

　注目されていた機械受注の発表はこの一件で完全に色あせる展開。しかし、市場コンセンサスを若干下回る数値となっており、引けにかけて手仕舞い売りが加速する要因となった。

　明日は株価指数・オプションの特別清算指数（ＳＱ）算出日となる。ロール・オーバーが順調に進んでおり、波乱を指摘する声は少ない。しかし、株価が急落した翌日でもあり、その動向には十分に注意したい。また、明日のＳＱを通過すると、外国人投資家、証券自己売買部門は本格的な休暇に入る人が多くなる。市場参加者の減少が相場に悪影響を及ぼす可能性もあり、特に外国人投資家の動向には注意を払いたい。もし、“誤注文”を出した証券会社が外資系であった場合には、当局からの締め付けが強化される可能性もある。将来的に日本株への売り要因となる展開も考えられ、誤注文絡みの報道には十分に注意したい。

（株式会社フィスコ　黒岩　泰）
799：とはずがたり＠ジェイコムショック３：2005/12/09(金) 15:09:17: みずほ証券発注ミス、巨額損失の可能性…市場は大混乱
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20051208-00000015-yom-bus_all

　８日の東京株式市場で、東京証券取引所の新興企業向け市場マザーズに同日上場した総合人材サービス業ジェイコムの株式に対し、みずほ証券が誤って大量の売り注文を出し、みずほ証券には現時点で２７０億円の含み損が生じている。

　この影響で、日経平均株価（２２５種）が３００円以上、急落するなど市場が大混乱した。

　東証などによると、みずほ証券は、同日午前の取引開始直後、ジェイコム株の売買注文の入力を誤り、１株６１万円で１株の売り注文を出そうとしたが、実際には、１株１円で６１万株の売り注文を出してしまい、誤入力の警告も見落とした。

　ジェイコムの発行済み株式総数は１万４５００株しかなく、売り注文の株数はこの４２倍に相当する。

　ジェイコムの株価は、６７万２０００円の初値をつけた後、急落し、値幅制限の下限（ストップ安）にあたる初値より１０万円安い５７万２０００円まで値を下げた。みずほ証券は、初値から５７万２０００円の間の価格で売ったとみられる。実際には１円では取引は成立していない。

　その後、急速に買い戻され、今度は、値幅制限の上限（ストップ高）にあたる同１０万円高の７７万２０００円まで上昇し、取引を終えた。

　取引終了後の午後４時すぎ、みずほ証券が誤って発注したことを発表した。

　同日夜に会見したみずほ証券の福田真社長は誤注文による損失が２７０億円に上ることを明らかにした。

　売り注文が発行済み株式総数を大きく上回るため、誤発注に基づいて売買契約が成立した投資家すべてには株券が行き渡らない。この場合、「みずほ証券が投資家に対し、株券を受け渡す時期を先延ばしにするか、株券の代わりに現金を供与することなども考えられる」（準大手証券）という。

　ジェイコムの岡本泰彦社長は、この日の新規上場の記者会見で、「適正に判断された値段が付いてほしかった」と述べた。

　この日は、こうした取引に対する不安が広がり、証券会社や大手金融グループの株式を中心に売られ、株価は全面安となった。

　日経平均株価（２２５種）は前日比３０１円３０銭安の１万５１８３円３６銭と、１２月１日以来１週間ぶりの低水準まで値を下げて取引を終えた。下げ幅は今年３番目の大きさだった。
（読売新聞） - 12月9日0時12分更新