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雑貨類綜合スレ

172：とはずがたり：2017/02/21(火) 12:41:34
おもちゃはこっちに移転だな。

281 自分：とはずがたり[] 投稿日：2015/05/08(金) 20:23:42
往復機能の付いた黄色い電気機関車とこのセットの鍵となる自動シーサククロッシングは確かに記憶にある。
機関車の記憶にあるのはもう壊れた後だけど子どもの頃の8ミリにもしっかりと壊れる前の機関車が写っていた。機関車以外が写ってないけど，その８ミリの撮影年月日がこのセットの1970年代半ばってのには大体符合する。親父がこの渋さを解して２，３才の俺に買い与えるという名目で遊んでいたに違いない(笑)

2014年02月14日
【実物鉄道】憧れの「おうふくプラレール りったいつみおろしセット」を考察する
http://legotrain.seesaa.net/article/388558432.html#comment

　1970年代半ばのプラレールの話です。
　自分のリアルタイム経験（持ってた。おねだりした。友人が持ってた……等）のない玩具であり、後日（1990年代後半）に本などで知る機会のあった製品です。

＜画像は過去のヤフオクからの拾い物です。以下同じ＞

　箱写真見れば内容は一発。

　往復機能のついた電気機関車が貨車を牽いたり推したり。
　坂を登って鉱石（ボール）をホッパーに入れる。
　引上線に入って折り返す。
　ホッパーの下で鉱石を積み込む。
　坂を登って……。の繰り返しを無限に、電池切れるまで行うセット。

　この渋さには、惚れます。
　「安全第一」と記された玩具にしてはえらくリアルなホッパー。エンドマークの記された車止め。

　機関車は渋い箱型電機。ED-70とありますが、交流電機ED70というよりは秩父鉄道辺りの私鉄箱型電機のイメージ？　或いは青梅線のED16辺りか。貨車が玩具的なのも気にはなりません。
　デザインのモチーフは、秩父やら奥多摩の産業鉄道？

　何より、この種のレール玩具としてエンドレスではなく、ポイントtoポイントの直線的レイアウトなのが余りに異例異色です。おうふくプラレールのセットものは他にもありましたが、ほとんどはエンドレス＋側線というレイアウトでしたから。

　それにしても、セット全体の雰囲気が想像してたよりも更に渋い、渋すぎる！
　２本もある引上線を相互に出入りし、シーサスクロッシングを渡っていく。電気機関車＋貨車が行ったり来たり。赤い架線柱と信号機というアクセサリも堪りません。架線柱の無骨さが産業鉄道っぽさを引き立てるのですね。

　箱横の小さな製品画像だけで、やっぱり気分は武甲山辺りにトリップしてしまいそう。今のプラレを見慣れた目で見ると拙い玩具のはずなのに、異様なまでに想像力を掻き立てられてしまう。

　朝もやの中を坂を降りてくる電機。
　草生した引上げ線に入って、休む間もなく折り返して、推進運転でシーサスクロス渡ってく。
　行く先にはホッパーが見える。鉱石（石灰石）積んで、さっきとは違った引上線に入る。
　また、推進運転でシーサス渡って、坂を登ってく……。

　玩具にしては、機能も世界観も「高度」過ぎます。
　流石にヴィンテージのプラレールに手を出す度胸はありませんが……。タカラトミーさん、「おうふくプラレール」復活させて、電機を秩父鉄道デキ200辺りで、貨車をヲキ100あたりで復刻しませんか(笑)。

　最後にもう一度。
　４個も入った車止めであるとか、でっかいホッパーであるとか小規模な割に密度があります。積荷の「玉」は白であり、セットのデザイナーはやはり「石灰石」をイメージしてたのかなと感じる次第で。
173：とはずがたり：2017/02/21(火) 12:41:53
>>172-173

282 返信：とはずがたり[] 投稿日：2015/05/08(金) 20:24:05
>281-282

2014年02月21日
【実物鉄道】続：プラレールの無限積み下ろし「森林鉄道積み下ろしセット」「立体積み降ろしセット」
http://legotrain.seesaa.net/article/389382514.html

　「憧れの『おうふくプラレール りったいつみおろしセット』を考察する」の反響が意外と大きかったので、補足をば。

　プラレール史において、積荷の無限的積み下ろしを行うセットは先の「おうふくプラレール りったいつみおろしセット」の他、他に2つあるのは知られているところです

「森林鉄道積み下ろしセット」（1979年ころ）
　エンドレス＋側線１本。但し、エンドレス途中にリターンレールがあり、ポイントtoポイントの運転もできます。荒く言えば「Ｑ形」。普通の循環運転も勿論可能。
　積荷は原木になりました。貨車は２両に。

「立体積み降ろしセット」（1985年）
　「プラレールセット品展示室その８：ひかり号マーク後期その２」。
　エンドレスが無くなり、リバース線＋側線という構成に。荒く言えば「P」形。循環運転はできません。なお、リバースを経由するためホッパーへの出入りは毎度向きが変わります。

　ただ、個人的にはどちらも初代セットほど尖ってないなぁ……とおもいます。「エンドレスなし直線のみ！　行き止まりの線路が４箇所」という葛生の専用線辺りを思わせる思い切りのよい配線はやはり伝説でしょう。
（あのへんもデッキ付箱型電機が貨車１－２両を牽いたり推したりしてた筈です）

　ただ、個人的にはどちらも初代セットほど尖ってないなぁ……とおもいます。「エンドレスなし直線のみ！　行き止まりの線路が４箇所」という葛生の専用線辺りを思わせる思い切りのよい配線はやはり伝説でしょう。
（あのへんもデッキ付箱型電機が貨車１－２両を牽いたり推したりしてた筈です）

　まぁ、玩具商品としてはエンドレスもあって、循環運転も折り返し運転もどちらも出来る方が一段上なのでしょうけど。リバース線はその中間かも。

　あと……機関車がEF66で原木輸送というのも何か違うなって感じが。
　EF66は飽くまで本線区の高速貨物専用機であり、原木積んだチキとか牽いてると多分似合わない。
　まぁこの世代の「おうふくプラレール」動力車がEF66しかなかったので、仕方ないといえば仕方ないのですけども。でも動力車がせめてDD51だったらなぁと思うのですが。
　そもそも、積荷も原木よりは鉱石（それも石灰石）の方が大人っぽい？感じしますよね。

　無論、貨車が２両になったりボリューム感ではどちらも「初代」より上ですし、原木の積み下ろし・積み込み設備もなかなか立派なストラクチャーであるわけですが。

174：とはずがたり：2017/02/26(日) 19:25:36
花粉症対策に雑巾がけは効果ありますか？
http://kafun-shou.net/entry331.html

花粉症の症状を少しでも軽減するには、
毎日のこまめな掃除が大切です。

毎日掃除機をかけるのは大変な作業ですが、
油断すると花粉だらけになります。

そうなる前に、せめて花粉の時期だけは
掃除機をかけることをおすすめします。

さて、その掃除機のかけ方についてですが、
実はもっとも効果的に花粉を退治する
掃除方法があることをご存知でしょうか？

掃除機をかける前は、誰もがそのまま掃除機を持ち、
リビングや廊下、和室、寝室等、
思い思いの順番でかけていくことと思います。

でもそのままかけてしまっては、
部屋の中に花粉をまき散らすだけになってしまいます。

掃除機をかける前、
面倒ですがひと手間かけましょう。

そのひと手間が、もっとも効果的に
花粉を退治する方法になります。

それは、掃除機をかける前に、
雑巾がけをすることです。

知らず知らずのうちに持ち込んだ花粉は、
夜、就寝すると、徐々に床の上に落ちてきます。

その落ちた花粉を雑巾で水拭きするだけで、
部屋の中に侵入した花粉を取り除くことができるのです。

ただし、雑巾がけは、上から下へが基本です。

まず、テレビ等の家電製品にたまった花粉を
モップ等で下に落とします。

すべて下に落としたら、次は雑巾の出番。

少し固めに絞った雑巾を持ち、
雑巾がけを行いましょう。

雑巾がけが終わったら、
掃除機をかけていきます。

フローリングや畳をかける時は、
目に沿ってかけることを忘れずに。

同じ場所を何度か往復して、
全ての花粉を取り去ることで、
症状を楽にすることができます。

ちなみに、花粉の飛散量が多い時間帯は、
朝９時から昼３時です。

この時間帯を避けて、
掃除機をかけることをおすすめします。

175：とはずがたり：2017/02/26(日) 22:27:35
2009-04-06
■ あまり知られてないけど、すごく効果のある花粉症対策まとめ
http://d.hatena.ne.jp/fromdusktildawn/20090406/p1

176：とはずがたり：2017/02/26(日) 22:28:42
空気清浄機はハウスダスト、アレルギー対策になるか？
http://k-seijyouki.com/arerugitaisaku-196

2016-2017年のおすすめ空気清浄機【ダイキン編】
http://k-seijyouki.com/2016-2017daikin-2123

177：とはずがたり：2017/02/27(月) 18:26:04
こいつがあった。。

空気清浄機 F-PJD35
http://panasonic.jp/airrich/p-db/F-PJD35.html

集じん 集じん方式 静電フィルター
除菌
空中 「ナノイー」
本体 バイオ除菌
抗アレルゲン スーパーアレルバスター
抗ウイルス カテキン

178：とはずがたり：2017/02/27(月) 18:46:55
MC-PC33AG
http://www.xn--z9j505mskeww6bsgg.com/panasonic/panasonic_kamipakku/mc-pc33ag.html
なお、MC-PC33AGはMC-PA33Gのオリジナルモデル型番で、以下の点が異なります。
オリジナルカラー（ルージュピンク、クリスタルシルバー）
ヤマダ電機、ビックカメラ、ヨドバシカメラ、上新電機等の家電量販店向け商品

MC-PA34G
http://www.xn--z9j505mskeww6bsgg.com/panasonic/panasonic_kamipakku/mc-pa34g.html
排気フィルター
アレル物質抑制･抗菌酵素加工フィルター

電気掃除機 MC-PA33G 生産終了
詳細（スペック）
http://panasonic.jp/soji/p-db/MC-PA33G_spec.html
排気 フィルター アレル物質抑制･抗菌酵素加工フィルター
(アレル物質(花粉、ダニの死がい･フンなど)の活動抑制)
排気 まいあげブロック構造
捕集効率 0.5マイクロメートル以上を約99.9%キャッチ

179：とはずがたり：2017/03/01(水) 11:49:41

花粉症、つらい朝に新商品　ふとん用スプレー・内服薬…
http://news.goo.ne.jp/article/asahi/business/ASK2G64CSK2GPLFA00N.html
11:30朝日新聞

　本格的な花粉シーズンを前に薬局の店頭では対策グッズが目立ち始めました。花粉から身を守るさまざまな商品が増えています。

　薬局大手のキリン堂千里山駅前店（大阪府吹田市）では１月下旬から、花粉症関連の専門コーナーを設けた。山本善也店長は「コーナー設置の時期は年々早くなっている」と話す。定番商品はマスクや内服薬、目薬。マスクはこの店舗だけで売り上げが前年の１・３倍に膨らむと予想する。

　厚生労働省がまとめた冊子「的確な花粉症の治療のために」によると、花粉症の予防にはマスクやメガネなどの防御器具が有効だという。日本医科大の大久保公裕医師は「花粉は３０マイクロメートルと小さいので、鼻とマスクの隙間から侵入する。顔にフィットするマスクが重要です」と語る。

　花粉症対策の目薬や内服薬の市場も広がる。市場調査会社のインテージによると、国内の市場規模は２０１６年は５０６億円で、花粉の飛散量が多かった１３年の５０８億円に迫る勢いだった。「アレグラＦＸ」など一部の治療薬は１６年１１月から薬剤師不在でも買えるようになり、「薬の種類が増え、消費者認知が上がった」（インテージ）。

　ロート製薬の１６年の調査によると、１日のうちで症状がつらいのは「起床時」と答えた人が最多の２６・３％で、日中の屋外での時間（２３・９％）を超えた。そこで、花粉の舞い上がりを防ぐふとん用のスプレーや朝に効きやすい内服薬といった新商品も増えてきた。

　日本気象協会の予測では、今シーズンの花粉の飛散量は九州地方から東海地方にかけて前年に比べて多いという。特に近畿地方は前年の３倍近くの量の花粉が飛ぶと予測されている。（新宅あゆみ）

■寝る前の服用がおすすめ

　ロート製薬が昨年１２月に発売した医薬品「アルガード　持続性鼻炎シールド２４ｈ」は、「エピナスチン塩酸塩」を配合し、くしゃみや鼻水などを抑える効果がある。花粉症の人の多くが起床時にくしゃみが起きたり、鼻がむずがゆくなったりする症状があるといい、就寝前に服用すれば朝の症状に効きやすいという。１２カプセル入りで、１８００円。

■角膜にも優しい目薬

　参天製薬が昨年１０月に発売した目薬「サンテ　メディカルガード　ＥＸ」は、目のかゆみを抑える「クロルフェニラミンマレイン酸塩」を配合した。このほか、目をこすった時にできる角膜へのダメージを修復する成分も入っているため、角膜のケアも期待できる。１２ｍｌ入りで、１４８０円。

■つーんとしにくい鼻洗浄

　小林製薬の「ハナノア　シャワータイプ」は、鼻の中の花粉や雑菌を洗い流す洗浄器具だ。洗浄器具を鼻に入れて洗浄液を流し込み、そのまま液を鼻から出す。洗浄液を口から出すタイプと異なり、つーんとした痛みを感じることが少ないという。洗浄器具と洗浄液（３００ｍｌ）で１千円。

■ふとんの花粉を固めて防ぐ

　フマキラーが昨年１２月に発売した「アレルシャット　夜ぐっすり朝すっきりミスト」は、ふとん用のスプレー。ジェルなどに使われる凝集剤が入っていて、寝る前にかけると、ふとんの周辺の花粉などを固めて舞い上がりを防ぐ。１５０ｍｌ入りで１５００円。

　　　　　◇

　主なメーカーのおすすめ商品から選びました。価格は税別。

（きりとりトレンド）

180：とはずがたり：2017/03/02(木) 15:33:24

新「オレオ」で購買層拡大を狙う　厚さ６割、軽い食感に
http://news.goo.ne.jp/article/asahi/business/ASK315DMTK31ULFA039.html
07:33朝日新聞

　菓子メーカー大手のモンデリーズ・ジャパンは１日、クッキー「オレオ」の新商品を発表した。世界でオレオの商標権を持つ米モンデリーズ・インターナショナルが、日本での製造販売権を半年前に山崎製パングループから傘下の日本法人に変更して初めての新商品。世界的な売れ筋商品を日本にも投入して購買層の拡大を狙う。

　新商品は「オレオ　クリスピー」。２０１４年以降、アジアや北米で販売され人気だという。２枚のクッキーとクリームを合わせた厚さを従来の６割程度の３ミリにして軽い食感にした。これまでのオレオは、特に２０?３０代の女性層から「食感が重すぎる」との声があった。新商品でファミリー層がメインだった購買層を広げたい考えだ。担当者は「世界の成功例を導入した。（製造販売が）モンデリーズに移ったメリットだ」と力を込める。

　オレオやクラッカー「リッツ」「プレミアム」など３商品は、長らく山崎製パン子会社のヤマザキ・ナビスコ（現ヤマザキビスケット）が米モンデリーズとブランド使用契約を結んで製造販売していた。だが、昨年８月末に契約が終了。日本法人のモンデリーズ・ジャパンが「ナビスコ」ブランドで製造販売を始めた。同社の辺丙三（ほとりへいぞう）社長は「日本に商品を持ってくるスピード感を考えた時に、自分たちでやった方がいいという判断だった」と話す。

181：とはずがたり：2017/03/09(木) 20:06:19
>>135

美意識の進化？...現代ギャルの"アンダーヘア事情"に編集長驚愕
http://www.j-cast.com/trend/2016/05/27267993.html?p=3
2016/5/27 13:58

182：とはずがたり：2017/03/10(金) 13:06:17
もう充電はいらない！ 最大の欠点を克服した国産時計メーカーの本気スマートウオッチ
http://www.excite.co.jp/News/it_g/20170310/Gizmodo_201703_citizen-eco-drive-bluetooth.html
ギズモード・ジャパン 2017年3月10日 11時00分 (2017年3月10日 12時40分 更新)

スマートウオッチの正解はこれかもしれない。
手首であらゆる情報が取得できるスマートウオッチ。便利な一方で、抱えている大きな問題があります。それは「充電」。多くのスマートウオッチが毎日、もしくは数日おきに充電する必要があります。「頻繁に充電しなければならない腕時計」と考えると、かなり煩わしく感じられるでしょう。
しかし、この問題を解決する新機軸のスマートウオッチ「エコ・ドライブ Bluetooth」が、時計メーカーであるシチズンから発表されました。それは、「充電不要のスマートウオッチ」という、大変にインパクトのあるものでした。

見た目は腕時計、中身はスマートウオッチ。充電不要の憎いヤツ

エコ・ドライブ Bluetoothは、その名の通りBluetooth無線技術を搭載しており、スマートフォンと連動します。スマートフォン用の「エコ・ドライブ Bluetooth」専用公式アプリをインストールすることで、メールやSNSなどの各種通知、電話の着信通知、アラーム設定、ワールドタイム機能、スマートフォンサーチ、充電の様子がわかるライトレベルインディケーターが使えます。
一般のスマートウオッチに比べると機能はそれほど多くありませんが、必要にして十分な機能が揃っています。

見た目は、ビジネスシーンでもカジュアルでも使えるシックなクロノグラフモデル。いわゆるスマートウオッチ的なフォルムではありません。しかし、そこにシチズンの時計メーカーとしてのこだわりが感じられます。
そして、最大の特徴はバッテリー。シチズンが40年以上かけて開発を続けてきた、光発電技術の「エコ・ドライブ」を搭載しています。これにより、日常のわずかな光でも腕時計を駆動でき、ケーブルなどで充電をすることなく使い続けられるのです。

スマートウオッチ化しても充電不要…そのワケとは？

ここで一つ疑問が。もともと、光発電技術はシチズンのアナログ腕時計にも搭載されていました。しかし、通常の腕時計ならば、エコ・ドライブの発電量で十分まかなえますが、スマートウオッチはスマートフォンとのBluetooth連携が必要となるため、アナログ時計より多くの電力が必要となるのは容易に想像できます。この問題をどのように解決し、いかにして充電不要のスマートウオッチが生まれたのか。
今回は、エコ・ドライブ Bluetoothの技術企画担当であるシチズン時計株式会社、企画部の髙田顕斉さんと、同じく企画営業部の北川正人さんに話を伺いました。

── エコ・ドライブの開発はシチズンで長年取り組んでいらっしゃいますが、エコ・ドライブ Bluetoothはどのように生まれたのでしょうか？

髙田さん：一般のスマートウオッチは、機能が盛りだくさんで近未来的なフォルムをしていますよね。そういう製品が多いなかで、時計メーカーらしい切り口で攻めるにはどうしたらいいのかと考えました。
シチズンとしては、スマートウオッチであったとしても長年使っていただきたいということ、そしてスマートフォンとリンクしていなくても腕時計として機能するもの。そのような考えのもと、エコ・ドライブ Bluetoothを開発しました。

── シンプルなクロノグラフタイプのデザインで、スマートウオッチらしくないですよね
北川さん：これまでのシチズンのビジネスモデルはモノトーン主体で、色が入っても金くらいでした。しかしこのモデルでは、少しだけカジュアルな方面に振るため、差し色を入れてみました。

── クロノグラフの文字板で、さまざまな通知をするのも工夫が必要だと思います
高田さん：一番アクティブに動いている秒針を使っています。パッと見たときに、秒針が止まっていれば通常とは違う状態にあるというのが瞬時に理解できます。秒針が止まっている位置で、メール着信か電話の着信かがわかります。そのほか、設定でアラームやバイブレーションでの通知も可能です。

183：とはずがたり：2017/03/10(金) 13:06:30
>>182-183
充電問題は、「機能を絞る」と「アプリを開発」で解決

── エコ・ドライブの製品はこれまで多数発売されていますが、そこにBluetooth無線技術をつけると、エコ・ドライブの発電量だけで賄えるのかが気になるのですが
高田さん：ひとつは、機能を絞ることで、Bluetoothの接続を最小限に抑える方向性で考えました。開発側でリサーチを繰り返して、ほんとうに必要な機能は何かを検討した結果、電話やメールの着信機能は外せない。そのほか、時刻修正とアラーム、ワールドタイム機能、スマートフォンの置き忘れ機能やサーチ機能を搭載しています。もうひとつは、アプリの開発をしたことです。エコ・ドライブは、盤面に光を当てることにより発電します。逆に言えば、発電されていないと止まってしまう。そこでアプリ上で、光がどれだけ腕時計に当たっているかを確認できる「ライトレベル インディケーター」機能を搭載しました。
日々の発電量のモニターもでき、たくさん充電すると接続時間を延長できる仕組みを組み込んでいます。また通知者を選択できるフィルタリング機能を搭載し、本当に通知が必要な人からの連絡だけ時計に伝えることができます。

── 機能はどのように絞ったのでしょうか？
髙田さん：大前提は時計であることです。時計の価値を下げるような機能は入れたくないというのが、機能を選ぶときの大命題としてありました。例えば、音楽を聞く、カメラのシャッターを操作できるというのは、時計の価値を上げることにはならないと思ったんです。

── アプリもかなりUIが練られていて、時計メーカーらしいものになっていますね
北川さん：アプリは、デザイナーにデザインをしてもらっています。ローカルタイム設定画面にはオリジナルの世界地図が表示され、昼の地域、夜の地域がひと目でわかりやすいよう、明暗で表しています。ここもかなりこだわっています。

充電池の性能や発電効率が上がった際にやりたいことは？

── 今後、エコ・ドライブ Bluetoothが進化していくと、どういう方向性になると思いますか？
北川さん：まずは発電効率の向上でしょうか。現在は、文字板の下にソーラーパネルが入っていて、そこに文字板を透過した光が当たることで発電しています。そのため、文字板の透過率がすごく重要です。理想は透過率100％ですが、そうなると文字板を透明にしなければなりません。
実はエコ・ドライブは、文字板との戦いの歴史でもあります。金属板を使えばきれいな文字板ができますが、発電効率のことを考えるとプラスチックを選択せざるを得ない。以前のプラスチックの加工技術では、金属のようなきれいな文字板が再現できなかったのです。
しかし最近では、プラスチックの加工精度も上がり、逆にプラスチックならではの柔らかい質感を活かしたデザインをいかせるようになってきました。今後はよりデザイン性の高い製品ができるのではないでしょうか。

── 例えば、充電池がもっと小さくて容量が大きくなったり、発電効率が大幅に向上した場合、機能をもっと増やすこともあるのでしょうか
髙田さん：電池が小型化されると、時計を小さくできるようになります。となると、レディースモデルも作りやすくなりますね。また、発電効率が上がればその分文字板のデザイン性向上に注力できるようになります。

── 機能を増やすよりも、時計としての美しさを目指していくのは時計メーカーらしいですね
北川さん：これ以上載せたい機能は思いつきません。機能全部のせは、何もなしと同じと思っています。

時計メーカーが本気で作ったスマートウオッチ。それが「エコ・ドライブ Bluetooth」。光発電により充電不要というのは、これまでのスマートウオッチの歴史の中でも、あまり例を見ない製品と言えます。
インタビュー中、「腕時計というのは、今後どうなっていくと思いますか？」という質問をしたところ、北川さんは次のように答えてくれました。
「我々は、時代に合った時計を作っています。現在はスマートフォンという必須デバイスに合わせた腕時計を作り、時計の価値を上げられたと思います。10年後20年後、また別なデバイスやインフラができあがってきたら、そこに寄り添う腕時計を作っていくでしょう」
スマートフォンというと、どうしても機能面やスペック面がクローズアップされがちでした。カテゴリーとしては腕時計というよりもガジェットに近い印象です。
しかし、エコ・ドライブ Bluetoothは腕時計であることへのこだわりから生まれたスマートウオッチ。腕時計とスマートウオッチの長所を取り入れた、新しいカテゴリーの腕時計です。
スマートウオッチの便利さに慣れてしまうと、普通の腕時計ではもの足りない。しかし、スマートウオッチの充電に不満がある。そんな方にとって理想的な腕時計が、エコ・ドライブ Bluetooth。一度手に取って見ると、そのよさが実感できます。

（執筆：三浦一紀）

184：とはずがたり：2017/03/13(月) 22:51:31
いいね！
めっちゃ欲しい(;´Д｀)

【画像あり】数学嫌いがますます増えそうな時計が見つかるｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
http://nomusoku.blomaga.jp/articles/79434.html
2017-03-12 23:12:00

185：とはずがたり：2017/03/23(木) 22:54:06
［ビックカメラに聞く］おすすめ最新布団掃除機とは？
http://mykaji.kao.com/29523/
2016年5月24日

186：とはずがたり：2017/03/23(木) 22:54:26
［ビックカメラに聞く］おすすめ最新布団掃除機とは？
http://mykaji.kao.com/29523/
2016年5月24日

187：とはずがたり：2017/03/29(水) 12:48:55
スーパーセンターオークワ上町

ミニシルベーヌ袋278(別)
プチブッセ178(別)
乳酸菌ショコラ268
チョコパイ227
メイプル150g 650
くろみつ200g 265
バニラヨーグルト3個 165

188：とはずがたり：2017/03/29(水) 12:54:11
オークワ
ディープグリーン100g 748(807)

189：とはずがたり：2017/03/29(水) 20:18:51
大変だ！賢すぎるロボット掃除機「inxni」が日本初上陸！
http://xrobot.jp/%E5%A4%A7%E5%A4%89%E3%81%A0%EF%BC%81%E8%B3%A2%E3%81%99%E3%81%8E%E3%82%8B%E3%83%AD%E3%83%9C%E3%83%83%E3%83%88%E6%8E%83%E9%99%A4%E6%A9%9F%E3%80%8Cinxni%E3%80%8D%E3%81%8C%E6%97%A5%E6%9C%AC%E5%88%9D/
投稿日: 2016年9月26日 投稿者: xrobot staff
業界世界シェア2位のXrobot社の総力を結集したお掃除ロボット日本初上陸
業界世界2位のシェアを誇る中国のシンセン・シルバー・スター・インテリジェント・テクノロジー（Xrobot）は5月10日、ロボット掃除機「inxni（インクスニィ）」を2016年5月下旬より大手量販店などで発売中。価格はオープンで、税別の実勢価格は9万9800円前後。

ロボットイメージ6

世界屈指の研究開発力を持つ北京大学などと協同開発
Xrobot社の社長・楊 志文は、「機能向上のために香港科学大学や北京大学などと産学協同で開発しているほか、年間売上の40％を開発費として投資している。また、国際的な大手家電企業とも協力している。日本市場は品質に大変厳しいが、その点は自信がある」と話し、製品開発に力を注いでいることをアピールした。

190：とはずがたり：2017/03/30(木) 11:57:50
アピタ
プチブッセ8個 108(別)
プリングルス110g 178
ディープグリーン100g 878
カムテクト115g 398　
リンゴ178
青リンゴおつとめ品4個380
卵M10個178
メイプル150g 548

191：とはずがたり：2017/03/31(金) 10:16:51
ダイキ
ディープグリーン100g 760(別) 878（ひきしめ塩）
極め塩980
カムテクト115g 548(赤札)

パナソニック　コードボディ　122

192：とはずがたり：2017/04/01(土) 16:48:44
Joshin
プリングルス88(別)
たべっこやさい78
コードボディ115→ダイキより安いな

193：とはずがたり：2017/04/01(土) 16:58:08
Joshin
シルベーヌ208

194：とはずがたり：2017/04/02(日) 12:45:28
近商
牛乳168(別)

195：とはずがたり：2017/04/02(日) 17:00:51
オークワ菜畑
牛乳178(別)なにわの
成分調整161

196：とはずがたり：2017/04/03(月) 15:11:08
ディオ
シルベーヌ168(別)

197：とはずがたり：2017/04/03(月) 15:13:06
プリングルス88

198：とはずがたり：2017/04/09(日) 13:20:16
近商
オサツバターウズマキ　108<１割引-11>→97
野菜天ぷら　69*4＝276
キットカットストロベリー 348＜３割引-105＞→243

199：とはずがたり：2017/04/09(日) 19:02:31

全自動食器洗い機のHTTPサーバーにディレクトリトラバーサルの脆弱性
https://srad.jp/story/17/03/30/095235/
ストーリー by hylom 2017年03月31日 8時00分何ができるのだろう 部門より

200：とはずがたり：2017/04/09(日) 21:48:19
いそかわ
クリアクリーン 230(別)
天ぷら 57→12円も高い>>198(近商)の買っちまっただ…orz
乳酸菌ショコラ 278 >>187(オークワの勝ち)

オークワ…遂にオーカード入手！！！！！200円で1ptだから大した事無いけどクレカと重複可能だ！！
プレミアムケア 278(別)
クリアクリーン 198(+30pt)
天ぷら 98→高っ（；´Д｀）

201：とはずがたり：2017/04/10(月) 12:43:21
便利ストアからエッセンシャルな存在に。コンビニ「日用品大改革」
https://news.goo.ne.jp/article/newswitch/business/newswitch-8611.html
04月09日 09:33ニュースイッチ

　若い男性が主要顧客であるコンビニエンスストアが、シニアや女性といった新しい顧客の獲得に向け、メーカーが持つナショナルブランド（ＮＢ）の日用品や化粧品の商品戦略を見直している。ファミリーマートは資生堂の男性用化粧品「アウスレーゼ」で、同社限定の商品を発売した。セブン―イレブン・ジャパンは１９日に、洗剤など６１品目を値下げする。メーカーにとっても、新たな販路獲得につながる利点がある。

　ファミリーマートは資生堂と組み「アウスレーゼ」ブランドで、容量が通常の約半分のヘアトニックとヘアリキッドのほか、洗顔・ボディーシートなどの独自商品を発売した。

　アウスレーゼの主要顧客は５０代以上。若い世代へのブランド浸透を図る資生堂と、シニアの顧客を獲得したいファミマの思惑が一致した。資生堂は「ファミマの持つ約１万８０００の店舗網は魅力」と話す。

　独自商品であれば、ファミマのプライベートブランド（ＰＢ）で出す方法もある。だが、ファミマの吉野正洋商品本部日用品・ヘルスケア部長は「化粧品をＰＢで出しても、消費者には（品質が）分かりづらい。すでに根付いたブランドで販売したかった」と説明する。

　ファミマがシニアの男性向け化粧品を販売するのは、ほぼ初めてだ。国立社会保障・人口問題研究所の予測では、２０２５年には６５歳以上の人口が全体の３割を超える。シニア市場の取り込みは喫緊の課題だ。

　コンビニは「定価販売が原則」という常識も変化している。セブン―イレブンはメーカーとの協議を経て、日用品６１品目の販売価格引き下げを決めた。ライオンの「システマハブラシ」の場合、消費税込みの価格は２３５円と現在より３０円下げ、ドラッグストアなどの実勢価格に近づける。

　ローソンの竹増貞信社長は「消費者は価格に敏感になっており、ぱっと手に取った商品で『この店は（商品の価格が）高い』と判断する」と語る。ローソンは食品や洗剤の一部を「キーバリューアイテム」に定め、地域別に、ドラッグストアなどに対抗しうる価格に設定している。

　同社の玉塚元一会長は「コンビニエンス（便利）ストアから、エッセンシャル（不可欠）なストアになる」と説く。各社は困った時の“駆け込み寺”から、日常遣いの店舗へ変化を図っている。

　セブン―イレブンではここ１０年で、台所・住居洗剤の売上高は１・７倍になったが、急に必要となることが多い乾電池や電気小物については、半分に落ち込んだ。

　同社は春以降、雑貨全体の品ぞろえは縮小するが、日用品は増やす方針だ。「１２ロールのトイレットペーパーなどを買う人は牛乳や豆腐も買ってくれる」（セブン―イレブン・ジャパンの石橋誠一郎取締役執行役員商品本部長）という。
（文＝江上佑美子）

【ファシリテーターのコメント】
意外とコンビニで日用品を買ってしまう。それほど高いとは感じなかったが、セブンが値下げ聞くとさらに個人的な購入頻度は増えそう。それにしても店員のサービス低下への対策を打たないとエッセンシャルな存在にはないれない。
明 豊
202：とはずがたり：2017/04/10(月) 12:54:19
東芝、テレビ事業の売却検討　中国メーカーなど関心
https://news.goo.ne.jp/article/asahi/business/ASK4961B8K49ULFA002.html
04月09日 19:49朝日新聞


　東芝が、国内テレビ事業を売却する検討をはじめたことが分かった。中国の家電メーカーなどが関心を示している模様だ。海外のテレビ事業はすでに撤退済み。残った国内分は赤字が続いており、売却して原発事業で生じた巨額損失を補う助けにしたい考えだ。

　売却を検討しているのは、東芝のテレビ事業子会社「東芝映像ソリューション」（青森県三沢市）。関係者によると、国内の拠点や雇用、「レグザ」ブランドの維持などを条件に、近く売却額の提案を受けつける。早ければ、２０１７年度のうちに売却手続きを終えたい考えだ。

　国内のテレビ事業は、１６年度の販売見込みで約６０万台の規模。１６年４?９月期決算では、売上高が前年比４３％減の２７９億円、営業損益は１０５億円の赤字だった。採算がとれない状態が続いていた。

203：とはずがたり：2017/04/15(土) 11:37:05
万大

とんがりコーン118別
乳酸菌ショコラ500二個
アルフォート85

204：とはずがたり：2017/04/18(火) 15:58:42
オークワ上町
プリングルス98
十勝まろやかヨーグルト4p 135
くらしモアヨーグルト4p 133
バニラヨーグルト3p 165
麦茶54袋 158
大根1本 180 1/2 98 1/3 68

205：とはずがたり：2017/04/18(火) 18:02:02
近商(税別)
冷凍焼売 258
サーモン 398
焼き鳥 69

206：とはずがたり：2017/04/19(水) 10:18:35
ダイエー学園
ヨーグルト4p 118トップバリュ

207：とはずがたり：2017/04/23(日) 11:37:36
ラムー
ヨーグルト3p 88

208：とはずがたり：2017/04/23(日) 11:41:26
本仕込 139
バニラヨーグルト3p 149

209：とはずがたり：2017/04/24(月) 09:44:55
スギ薬局
十勝まろやかヨーグルト4p 148
牧場の朝3p 98

210：とはずがたり：2017/04/24(月) 09:49:28
麦茶178

211：とはずがたり：2017/04/24(月) 18:42:31
ワイシャツの襟が真っ白に！　自宅でできる簡単クリーニング法
https://otonanswer.jp/post/4927/
2017.02.08

いつもきれいに着たい白ワイシャツですが、大敵は襟元の頑固な汚れです。しかしクリーニングに出すのはお金がかかるし、そもそも汚れが落ちる保証はない――。そんな悩めるあなたに、家庭で簡単にできる洗濯法を教えます。

ワイシャツの大敵といえば襟元の頑固な汚れ
　仕事でよく使う白ワイシャツですが「洗濯しても襟元の頑固な汚れが落ちない」――。そんな悩みを抱えている人も多いことでしょう。そこでオトナンサー編集部では、東京・旗の台のクリーニング店「三共クリーニング」の田村嘉浩社長に、家庭でできる、簡単な洗濯方法を聞きました。


重曹と液体漂白剤を混ぜ合わせる

　用意するのは重曹、酸素系の液体漂白剤、コットン、割りばし、輪ゴム、やかんです。手順は以下の通りです。

1.「重曹1：液体漂白剤2」の割合で混ぜ合わせる

2.割りばしの先端にコットンを巻き付け、輪ゴムで縛る

3.汚れがひどい部分に、「2」を使って「1」を塗り込んで3分ほど待つ

4.やかんで沸かしたお湯の蒸気を、「1」を塗った部分に5秒ずつ当てる

5.洗濯機に入れて通常と同じく洗う

　カレーなどの汚れの場合、最初にぬるま湯ですすいだ後に「1」を塗り、蒸気を当てると効果的です。

火傷のリスクが気になる人には……

　ただし、割りばしなどの小道具がたくさん必要になる点と、やかんの蒸気による火傷のリスクも考えて、田村さんがオススメするのが「つけ込み漂白」という方法です。シミの部分だけでなく、全体の黄ばみの元を除去できる特徴があります。


　用意するのは洗面器、お湯、粉末酸素系洗剤、液体漂白剤。手順は以下の通りです。

1.液体漂白剤キャップ1杯分をワイシャツのシミに直接つけて2〜3分待つ

2.50度ほどのお湯を洗面器の8分目まで入れる

3.洗面器のお湯に粉末酸素系洗剤を大さじ2〜3杯程度溶かす

4.「2」「3」で用意した洗面器にワイシャツを30分間つけ込む

5.ワイシャツを普段通り洗濯機で洗う

　この方法ならば、カレーやワインの汚れ、黄ばみも一度に落ちる可能性大です。

（オトナンサー編集部）

田村嘉浩（たむら・よしひろ）
三共クリーニング社長
東京・旗の台で1927年から続く三共クリーニングの3代目社長として、テレビや雑誌など各種メディアで活躍する。クリーニング技術を研究する、NPO法人「日本繊維商品めんてなんす研究会」事務局長も務める。お客さまのファッションケアに関する難問を解決するため、洗濯・クリーニングに関する相談などを受け付け、広くクリーニング技術の啓蒙に力を注いでいる。三共クリーニング（http://www.sankyo-c.com/）。

212：とはずがたり：2017/04/29(土) 11:34:45
イズミヤ八幡
乳酸菌ショコラ268
キシリッシュアソートボトル398
麦茶178

213：とはずがたり：2017/04/29(土) 18:35:57
万代
セブンのATMあり

正栄のお金のチョコ 50 他所では見付からず。。

214：とはずがたり：2017/05/01(月) 21:30:40
電気・ガス料金、バターやティッシュなど値上げ
TBS News i 2017年5月1日 12時26分 (2017年5月1日 13時50分 更新)
http://www.excite.co.jp/News/economy_g/20170501/Tbs_news_89902.html

　５月は電気やガス料金に加えて、ティッシュやバターなどの値上げが相次ぎます。
　大手電力１０社は５月から電気料金を標準家庭で１５０円から２１０円程度値上げします。燃料費の高騰に加えて、再生可能エネルギー普及のための賦課金が増えるためです。

　また、ガス４社もガス料金を５０円前後、値上げします。

　一方、「エリエール」を展開する大王製紙や、「ネピア」を製造する王子ネピアは、ティッシュペーパーやキッチンペーパーなど、全ての家庭用紙製品を１０％以上値上げします。電気やガスなど光熱費の上昇や、原料のパルプの高騰が理由です。

　乳製品の値上げも相次ぎます。雪印メグミルクは、「雪印北海道バター」や「カッテージチーズ」など、家庭用の乳製品１２品目を５円から２５円値上げします。また、６月からは、明治や森永乳業もバターを値上げします。各社は生産者が減り、生乳価格が高騰しているためだとしています。（01日10:25）

215：とはずがたり：2017/05/02(火) 15:36:11
結局最安値のオークワ上町>>204>>209-210>>212の158円で伊藤園の麦茶54袋入りを購入！…した心算が仕事部屋で重宝してた麦茶は外見はそっくりだが丸菱とか云う会社の製品だった。今は無きサンディで買った様な気もするが，サンディかラ・ムーでもっと安く買ってたのかも知れない。。

216：とはずがたり：2017/05/07(日) 14:33:54
カインズ
麦茶158(込)←最安値！！

カインズでポイント還元100円使えた♪

217：とはずがたり：2017/05/09(火) 17:12:16
スギ薬局
コンニャク188円12個入り　118円6個入り

218：とはずがたり：2017/05/12(金) 21:44:23
此処かな！？

リーブ２１に賠償命じる＝社長公募したのに譲らず―大阪地裁
https://news.goo.ne.jp/article/jiji/nation/jiji-170512X287.html
17:29時事通信

　「毛髪クリニックリーブ２１」（大阪市）の社長公募に応じて入社したのに、岡村勝正社長（７２）が社長を譲らず損害を受けたとして、東京都の男性（４７）が同社側に４０００万円の損害賠償を求めた訴訟の判決が１２日、大阪地裁であった。福田修久裁判長は、事実と異なる説明をしたと認め、慰謝料１００万円の支払いを命じた。

　判決によると、同社は２０１１年、次期社長を公募。男性は１２年２月、社長候補として入社したが、同年１２月ごろ社長にしないと伝えられ、退社した。

　福田裁判長は、岡村社長が引退する意思がないのに社長を公募したとの男性の主張は退けた。その上で、岡村社長が１年以内に社長を譲るとの条件を提示しており、男性が雇用契約を結ぶかどうかの判断に影響する情報で事実と異なる説明をしたと判断した。

219：とはずがたり：2017/05/15(月) 20:25:13
衰退一途の今治タオルが息を吹き返した“大事件”
http://www.excite.co.jp/News/economy_clm/20170515/Itmedia_business_20170515040.html
ITmedia ビジネスオンライン 2017年5月15日 06時30分 (2017年5月15日 18時20分 更新)

　私たちがほぼ毎日使う、ある日用品に対する価値観をこの数年で大きく変えた日本の地方都市がある。半島といくつかの島々からなる瀬戸内海沿岸の人口約16万人の町、愛媛県今治市だ。

　この地で作られる「今治タオル」の赤と青と白のブランドロゴを目にしたことのある人も多いだろう。肌触りの良さ、高い吸水性、織り方や色柄のバリエーションの豊富さなどを特徴とする今治タオルは、高品質、高機能なタオルとして国内外で注目を集めている。これまでタオルの産地や品質などを深く考えたことのある消費者はそれほど多くなかっただろうが、今治タオルブランドの普及によってタオルそのものへの見方が変わりつつある。

　実際、今治タオルは販売好調を追い風に生産量が急拡大。現在の年間生産量はおよそ1万4000トンで、底を打った2009年と比べて約49％も増えているのだ。「このままでは現在の製造機器の生産能力を超えてしまう」（今治タオル工業組合・近藤聖司理事長）といった嬉しい悲鳴が出るほどに今治タオルは売れ続けている。

　2013年度には売上高6億円を突破し、個人顧客にとどまらず、客室用アイテムとして導入する「ザ・リッツカールトン京都」をはじめ、ホテルや旅館などの法人顧客も多数抱えるようになったのである。

　今や地方ブランディングの成功事例として脚光を浴びる今治タオルだが、ここまでの道は決して順風満帆ではなかった。かつては産業消滅の危機に直面し、国に対してセーフガード（特定品目の輸入急増による損害を回避するための関税の賦課または輸入数量制限を行うもの）の発動要請をするほどまでに至ったのである。

●1991年をピークに激減

　今治タオルの歴史は古く、1894年に実業家の阿部平助氏が改造織り機4台を用いてタオルの製造を始めたのが最初とされる。元々、今治は江戸時代から綿織物業が盛んだったことや、瀬戸内海の交通の要所としてヒト・モノ・カネが行き来するような場所だったことから、すぐにタオルは造船とともに今治の主要産業に成長した。

　泉州（大阪）、三重とともに日本有数のタオル産地として長らく発展を続けてきたが、1990年代初頭のバブル景気崩壊をきっかけに国内のタオル産業は一気に冷え込む。理由は中国を筆頭とする外国産の安い製品が日本に大量に輸入されるようになったからだ。これによってタオルだけでなく日本の繊維産業は壊滅的なダメージを受ける。今治タオルの生産量も1991年の5万456トンをピークに激減の一途をたどり、2001年には半分以下の2万3398トンにまで大きく落ち込んだ。

　危機感を募らせた国内タオル業界は2001年、経済産業省に対して中国産のタオル製品に対する繊維セーフガード発動を要請したが、期待もむなしく2004年に政府の調査は打ち切られ、認可は下りなかった。

　また、今治タオル工業組合（当時は四国タオル工業組合）では2003年に今治市の補助金2億円などを投じて、東京・銀座に今治タオル専門店をオープンした。しかしながら、補助金の終了とともにわずか3年で閉店となった。「国や自治体はSPA（製造小売業）を推奨したわけですが、ノウハウなどはなく、当然うまくいきませんでした。ブランディングというような考えも当時はありませんでした」と近藤氏は振り返る。

●佐藤可士和氏に直談判

　今治タオルの再興に向けて「もはや打つ手なし」と思われたが、地元関係者たちは諦めなかった。100年以上も今治の地で受け継がれてきたこの産業をなくすわけにはいかないからである。しかしその思いとは裏腹に、今治タオルの生産量は右肩下がりを続け、企業数や従業員数の減少にも歯止めが効かない状態となっていた。そんな折、中小企業庁が手掛ける「JAPANブランド育成支援事業」に今治タオルが採択されたのである。2006年のことだった。

220：とはずがたり：2017/05/15(月) 20:25:23

　JAPANブランド育成支援事業とは、地域の特産品や技術の魅力をさらに高めて、世界に通用するブランド力の確立を目指す取り組みを支援するものである。「今治ブランドの確立」を合言葉に、工業組合に加えて今治商工会議所、今治市が一丸となり、「今治タオルプロジェクト」がスタートした。

　ただし、肝心な問題が1つあった。地元にはブランディングに長けた人材がいなかったのだ。そこで外部から招へいすべく白羽の矢が立ったのが、クリエイティブディレクターの佐藤可士和氏である。

　すぐさま関係者は佐藤氏の元へ押し掛けるように訪問、本人に今治タオルのブランディングをお願いしたいと直談判した。一通り話を聞いた佐藤氏だったが、そのときは引き受けるつもりはあまりなく、ましてや今治タオルの存在もよく知らなかったという。

　ところが、である。お土産にともらった今治タオルを使った瞬間、佐藤氏は衝撃を受けた。肌触りといい、吸水力といい、今まで使っていたタオルは何だったのかというほど、使い心地がまるで違ったのだという。こんな優れたコンテンツがあるなら、きっとうまくブランディングできるはず――佐藤氏はプロジェクトにかかわることを決めたのだ。

●今治タオルというブランド作り

　佐藤氏も加わった今治タオルプロジェクトがまず取り組んだのが、ブランドマークとロゴの構築、独自の今治タオル認定基準の策定、そしてタオルソムリエ資格認定制度の導入検討だ。

　ブランドマークのモチーフにしたのは今治の恵まれた自然で、白は「空に浮かぶ雲」と「タオルのやさしさ・清潔感」、青は「波光煌めく海」と「豊かな水」、赤は「昇りゆく太陽」と「産地の活力」を表現した。また、マークの形が今治（Imabari）の頭文字である「i」となっている。

　独自の認定基準は今治タオルのブランド価値と品質を守るべく設けられた。具体的には、タオルの吸水力や色あせにくさ、変形しにくさなどさまざまな試験項目を設け、それをクリアした製品だけが今治タオルの認定を受けられるようにした。代表的な試験項目の1つが「5秒ルール」である。これは吸水性を保証するためにタオル片を水に浮かべて5秒以内に沈むかをテストするものだ。

　今治タオルと認定された製品にはどのメーカーであっても等しくブランドマークのタグやネームを付けることで、消費者が一目ですぐに今治タオルだと認知できるようにした。

　タオルソムリエとは、世界初のタオルに関する資格認定制度で、主に百貨店、ショップなど小売業の営業や広報担当者をタオルアドバイザーとして育成するのを目的としている。この制度は2007年に実施が始まり、現在までに約2600人がタオルソムリエの認定を受けている。

　こうしてスタートした今治タオルプロジェクトだったが、最初は基盤作りであったためにいきなり売り上げが伸びるわけではなく、工業組合の中にはこのプロジェクトに半信半疑だったメンバーも少なからずいたという。当時は代表理事ではなかった近藤氏も実はその一人だった。

　「正直難しいだろうと思っていたのが本音。反対者はいなかったけれども、様子見している人は多かったです。これまで先輩たちもブランド作りなどいろいろとやってきたけど、うまくいかなかったわけですから」（近藤氏）

　また、工業組合に所属する各メーカーもこれまではライバル同士で、必ずしも良い関係性という会社ばかりではない。それを全員で仲良く今治タオルブランドの同じネームを使いましょうということにも抵抗があったのは事実だ。

221：とはずがたり：2017/05/15(月) 20:25:49
>>219-221
●潮目が変わった瞬間

　その潮目が変わったのが、プロジェクト3〜4年目ごろだという。2007年に東京・伊勢丹新宿店での今治タオルの常設販売を開始するなど、プロモーション活動に注力。徐々に今治タオルのブランド認知度が広まり、例えば、近藤氏が県外に営業に行くと今治タオルという言葉が相手の方から自然と出てくるようになった。

「確かに風向きが変わってきた。これはいけるのではないか」。近藤氏などそれまで積極的ではなかったメンバーも意識が変わり始めていた。

　そして2010年、十数年にわたって減少し続けていた生産量がプラスに転じる。対前年比でわずか0.2％増だが、着実な成長を手応えとして感じた。「これはわれわれにとって大事件でした。まさか回復するとは思っていなかったので。夢物語ですよ」と近藤氏は力を込める。

　補助金に頼るのではなく、自分たちの力で継続的に収益を生み出せるようになった。この成果によって、本当の意味で工業組合のメンバーたちは今治タオルブランドのために皆で1つの方向に向かい始めたのである。ただし、その目的は人それぞれだ。ブランドマークを製品に付けて価値を上げ、売り上げを伸ばすことに意義を感じる人もいれば、近藤氏のように今治というタオルの産地が永続的に残ることを目指して、ブランディング活動に参加する人もいる。

　けれども、重要なのは1社だけが成功しても意味がないということだ。なぜなら今治タオルは、タオルを織る会社、加工する会社、商品を企画する会社など、多くの会社の分業によって成り立っているからだ。「1社が頑張ったところで収益などしれている。産業全体で取り組み、ブランドを向上させなくてはならないのです」と近藤氏は述べる。

　その後、今治タオルは躍進する。販路も拡大し、2012年には東京にアンテナショップ「今治タオル 南青山店」をオープン、そして2017年4月には今治市内にある「今治タオル本店」をリニューアルし、バスタオルやハンカチタオル、バスローブをはじめ約400種類、2万点以上の商品を取りそろえる。また、今治タオルの製造方法や機能性などを体感できる「今治タオルLAB」を本店の隣に新設した。県内外、さらには海外から多くの顧客がここにやって来ることを地元関係者は期待を寄せる。

　今後は今治タオルというブランドの傘を飛び出して、地元のメーカー1社1社が切磋琢磨しながらそれぞれの強みを打ち出していければとする。そうすればもっと今治タオルの産業自体が大きくなり、持続可能なものになるという考えからだ。

　11年前、今治タオルプロジェクトがスタートしたころ、今治という地名を聞いても具体的なイメージを想起する人は少なかったという。ところが現在は、今治タオルだけでなく、自転車サイクリストの聖地になった広島・尾道と今治をつなぐ「しまなみ海道」、ゆるキャラの「いまばり バリィさん」、さらには元サッカー日本代表監督の岡田武史氏がオーナーを務めるFC今治など、人々の注目を集める物事があふれている。

　近年は観光客数も伸びていて、2015年度には284万1271人と過去5年間で40万人以上増えた。今治タオル本店にも日本人観光客はもとより、中国や台湾、ベトナムなどの外国人観光客がやって来るそうだ。

　また、町が活気付くことで、例えば高校卒業後に地元を離れた若者が、就職、転職などを機に再び今治に戻って来るケースも見られるようになった。地元の人たち多くもおらが町が全国に知られるようになったことを素直に喜ぶ。

　タイミングは偶然だったのかもしれないが、今治タオルがこのきっかけになったことは間違いない。そして、それに引き寄せられたさまざまな点が結び付いて線になり相乗効果が生まれ、ついには面となって今治全体のブランド力を高めるほどになった。

　これからの日本の地域経済を考える上での重要なモデルケースとして動向を見守りたい。

（伏見学）
222：とはずがたり：2017/05/17(水) 23:37:42
二日ぐらい続けてもええやろ。

二日続けて同じパジャマを着てはいけない「8つの理由」
http://news.livedoor.com/article/detail/13075937/
2017年5月17日 21時0分 TABI LABO

223：とはずがたり：2017/05/26(金) 12:44:02
DC(直流モータ)扇風機遂に購入！
矢鱈高額のイメージのDC扇風機だけえがテクノスという無名メーカーのこいつは５千円程とお値打ち♪
http://kakaku.com/item/K0000872843/#tab

さて，現物だが20Wで電気代もエコの様だが，普通の扇風機はどのくらいのワット数だっけ？
静音のイメージだが，安くなって消費電力も少ないとなるとAC扇風機絶滅やねえ。

静音はまあそんなもんかなって感じ。
またアダプターは内蔵で家のDC電源からコンバータ噛まして電源引き込めない感じなのはチト残念。

224：とはずがたり：2017/06/04(日) 10:03:07
スマホに食われたデジタルカメラ市場に回復の兆し
投信1 2017年6月4日 06時00分 (2017年6月4日 09時18分 更新)
http://www.excite.co.jp/News/economy_g/20170604/Toushin_3402.html

■進むミラーレス化。手薄なニコン、次の一手は？

■デジタルカメラに春が来た（かな？）

デジタルカメラの生産が底入れをしています。

一般社団法人カメラ映像機器工業会（CIPA）が2017年6月1日に発表したデジタルカメラ統計（2017年4月実績）によれば、コンパクト型とレンズ交換型を合わせたデジタルスチルカメラの2017年1-4月累計生産台数は対前年同期比+3％増、生産金額は同+4％増となりました。
　
ちなみに、2016年1-4月累計生産台数は対前年同期比▲25％減、生産金額は同▲17％減という厳しい数値でした。前年同期のハードルは低いため、ぬか喜びに終わる可能性も否定できません。しかし、下げ止まりの兆候が出てきたことはプラスに受け止めていいのではないでしょうか。

■長期衰退のデジカメ市場

ケータイ、スマホのカメラ機能がコンパクトデジタルカメラの市場を奪ってきたことは皆さんご承知の通りです。CIPAのデータを遡ると生産台数、生産金額がともに暦年（1-12月）でプラスになった最後の年は2010年です。

その後は次のような長期縮小を続けました。以下、数値は対前年比増減率です。

2011年　台数▲6%減、金額▲15％減
2012年　台数▲12％減、金額+2％増
2013年　台数▲39%減、金額▲26％減
2014年　台数▲30%減、金額▲19％減
2015年　台数▲18%減、金額▲5％減
2016年　台数▲32%減、金額▲22％減

2016年は熊本震災によりソニーの撮像素子の供給が減少した影響もありますので、その分減少に拍車がかかっていることは否定できませんが、それにしても厳しい市場縮小を経験したことになります。

■そしてレンズ交換式が残った

市場縮小の主因はコンパクトカメラがほぼ淘汰されたことです。コンパクトカメラのデータを見ると、以下のように激減していることがわかります。

2010年　1億900万台　9,774億円
2016年　1,200万台　1,630億円

一方、レンズ交換式は以下のようになんとか市場規模を保っていると言えるでしょう。

2010年　1,300万台　3,950億円
2016年　1,100万台　3,643億円

金額を比較すると、2016年にはコンパクトカメラの生産金額はレンズ交換式の半分にも満たなくなりました。事実上スマホに置き換えられたと言ってよいでしょう。

■レンズ交換式ではミラーレスが台頭

市場規模の縮小が限定的だったレンズ交換式ですが、その中身は大きく変わりました。ミラーレスの台頭です。

CIPAがミラーレス（CIPAはノンフレックスと呼んでいます）と従来型の一眼レフ（カメラのなかに鏡があり、光学のファインダーを搭載しているデジタルカメラ）を分類してデータを公表し始めたのが2012年です。そこで2012年と2016年を比較してみましょう。

一眼レフ
2012年　1,700万台、4,728億円
2016年　800万台、2,646億円

ミラーレス（ノンレフレックス）
2012年　400万台、991億円
2016年　300万台、997億円

ご覧のように、2012年から2016年にかけて従来型の一眼レフデジタルカメラの市場はほぼ半減していますが、ミラーレスは市場規模を維持しています。この結果、ミラーレスのシェアは高まってきています。

ミラーレスのプレゼンスが高まっている背景は、ミラー機構が不要でコンパクトであること、撮影機能が一般ユースであれば一眼レフに肉薄してきたことがありそうです。また、一眼レフの買い替えサイクルが長期化しているという推測も可能です。

225：とはずがたり：2017/06/04(日) 10:03:20
>>224-225
■ミラーレス回復、一眼レフ縮小へ

次に2017年1‐4月期累計を見てみましょう。カッコ内は対前年同期比増減率です。

レンズ交換式合計　370万台（+9％増）、1,189億円（+8％増）
うち一眼レフ　240万台（▲6％減）、735億円（▲10％減）
うちミラーレス　130万台（+52％増）、454億円（+59％増）

このように、レンズ交換式の回復を支えているのはミラーレスであり、一眼レフは引き続き軟調であることがわかります。

■攻めるソニーとキヤノン、気になるのはニコンの次の一手

ミラーレス市場を支えるのはオリンパス、ソニー、キヤノン、フジフィルムホールディングス（以下、フジ）、パナソニック勢です。ここでオリンパス、ソニー、フジフィルムはミラーレス専業といって構いません。

ソニーは自社で撮像素子の開発ができる利点を生かし、α9に象徴されるキヤノン、ニコンに迫るミラーレスカメラを投入してきました。またキヤノンもEOS M6でいよいよ本格的にミラーレス市場に取り組み始めています。

キヤノンはトップシェアを握る重要なプレーヤーで、一眼であるEOS Kissシリーズは同社の収益源と想像されます。そのためミラーレスの投入はこれまで慎重に行ってきましたが、2017年4月に投入を開始したミラーレスEOS M6は他社と遜色ないカメラに仕立ててきました。キヤノンがミラーレスで宣戦布告をしたといっても過言ではありません。

問題はミラーレスに出遅れ気味のニコンです。同社はNikon 1シリーズを擁していますが、2015年4月に投入したNikon 1 J5以降、新製品がありません。リストラの一環でDLシリーズの開発を中止したことは記憶に新しく、ラインナップ上も課題を残しています。

キヤノンはトップ企業でありながら、自らドル箱のEOS Kissを置き換えかねないEOS M6に重心をかけ始めています。一眼レフ型でシェアも評価も高いニコンが、いつまでミラーレスを出さずにいられるのか、あるいは「期待を超えて期待に応えて」革新的なミラーレスを出してシェアを取りに来るのか、その次の一手に大いに注目したいと思います。

226：とはずがたり：2017/06/04(日) 18:05:25
しまむらで
靴下5足780を見逃して980購入。
トランクスは二枚580
ユニクロと較べてどうかな？

227：とはずがたり：2017/06/04(日) 19:39:56
2017/06/04 08:00
爆発する中国「シェアリングエコノミー」　市場規模は57兆円
https://forbesjapan.com/articles/detail/16460?cx_art=topics3
FOLLOW @Forbesjapan
Yue Wang , FORBES STAFF
I write about interesting Chinese companies

現代の中国では何でもシェアリングサービスで利用可能だ。クルマから自転車、スマホのバッテリーや雨傘まで、アプリを通じた様々なサービスが登場し、投資家らもそこに膨大な資金を注ぐ。

成功したシェアリングサービスにはカーシェアの「滴滴出行（ディディチューシン）」や個人間融資プラットフォームの「Lu.com」が挙げられるが、もっと多様なものが登場している。モバイル決済が日常化した中国では、新たなシェアリングサービスが、雨後のタケノコのように生まれ、最近ではその領域はバスケットボールや洗濯機まで広がっている。

人口約14億人の中国ではこの市場のスケールも巨大だ。自転車シェア大手のOfoやMobikeは、30分間で約15セントのサービスを提供し、毎日の利用者は数千万人に及ぶ。駅や街中のスマホの充電ステーションを運営する深セン企業の「Laidian（来電）」は3000カ所に設備を設置し、2014年の創業以来、利用件数は1億件を突破したとフォーブスの取材に応えた。Laidianは1時間の充電で約15セントの料金を徴収している。

中国国営の中国電子情報センター（State Information Center）の統計では、中国のシェアリングサービスの市場規模は5020億ドル（約57兆円）に到達し、14億人の中国人の少なくとも半数が、過去に一度はシェアリングサービスを利用した経験を持っている。

投資家らもシェアリングサービスの未来には強気だ。自転車シェアのOfoや Mobikeらは、既に企業価値10億ドルを突破し、出資元にはテンセントやアリババ、ロシアのDST Globalらの名前が並ぶ。

傘や洗濯機までシェアリングで利用可能

背景には中国のミレニアル世代がシェアリングサービスに前向きな点も挙げられる。ニールセンの調査では94%の中国人消費者がシェアリングを利用したいと答えているが、この数字はタイでは84%、欧州では54%、北米では52%だった。また、路上の屋台でもQRコードを用いたモバイル決済が利用可能な、WeChatペイやアリペイの普及もこの成長を後押ししている。アナリストの一人は「現代の中国ほど、モバイル決済が浸透した国は他にない」と述べた。

しかし、どんな物でもシェアリングでビジネス化できるかと言えば、実際はそうではない。上海では先日、傘のシェアリングサービスのEsanが始動したが、消費者の反応は冷やかだ。Esan では利用開始時に20元のデポジットが必要だが「20元を払うなら新しい傘を買ったほうが早い」とSNSに投稿した若者もいた。

ベンチャーキャピタルのGobi Partnersのパートナーは次のように言う。「充電関連のスタートアップへの投資は見送った。何故なら、スマホのバッテリーの持ち時間が向上すれば、このような分野は存在価値を失うからだ。また、公園でバスケットボールが借りられるサービスや洗濯機をシェアするサービスにも魅力を感じない」

しかし、この分野に対し旺盛な投資意欲を持つ投資家が多数存在することも事実だ。充電ステーションの増設はそれに関連した広告ビジネスの創出にもつながるだろう。

懐疑的な見方もある中で、ほとんどの関係者は中国のシェアリングエコノミーの未来は明るいと信じている。景気の減速が続けば、中国の若い世代は物を買うことよりも、レンタルやシェアに向かうのが自然な流れだ。自転車でもクルマでも、オフィスですらシェアする対象になるのだ。

「中国の消費者がシェアリングサービスに向かう流れは今後も止まらない」と現地のアナリストは述べた。

編集＝上田裕資

228：とはずがたり：2017/06/06(火) 10:07:38

日本のデジカメは「高い」けど、それでも使用せざるを得ない理由＝中国報道
サーチナ 2017年6月6日 07時12分 (2017年6月6日 09時40分 更新)
http://www.excite.co.jp/News/chn_soc/20170606/Searchina_20170606001.html

日本企業が世界の市場で圧倒的なシェアを獲得している製品の１つにデジタルカメラがある。近年、競争力の向上が著しい中国の製造業だが、デジカメ分野では日本企業に太刀打ちできないのが現状だ。（イメージ写真提供：１２３ＲＦ）(サーチナ)


　日本企業が世界の市場で圧倒的なシェアを獲得している製品の１つにデジタルカメラがある。近年、競争力の向上が著しい中国の製造業だが、デジカメ分野では日本企業に太刀打ちできないのが現状だ。

　中国メディアの中関村在線は５日、中国は空母から航空機まで自国で生産できるようになり、様々な分野で世界をリードする技術力を持つようになったとする一方、デジカメ分野だけは例外であると指摘し、「中国はなぜデジカメを生産できないのか」と疑問を投げかけている。

　記事は、デジタル一眼レフのような高性能なデジカメはもちろん、より気軽に使用できるデジカメまで、「市場では中国メーカーの製品を見かけることはない」と指摘し、市場は日本企業とドイツ企業に「完全に食われている状況」にあると論じた。

　続けて、中国にもかつてはカメラメーカーが存在し、中国製のカメラがあったと伝える一方、デジタルカメラの登場によって世界的に勢力図は一変し、中国のカメラ産業も「無に帰してしまった」と指摘。デジカメ産業は主に精密な電子機器と光学機器からなるハイエンド産業であり、デジカメの登場とともに日本企業が民間向け市場を独占してしまったと指摘した。

　さらに、中国がデジカメ市場でシェアを獲得できない理由は極めてシンプルで、「技術がないから」だとし、デジカメに関する様々な技術は日本企業とドイツ企業によってほぼ独占状態にあると紹介。中国がカメラ関連で持つ技術と言えば、フィルムカメラのものばかりとし、デジカメが中心となった今日の市場では「時代遅れのものばかりであり、もはやデジカメの技術開発は放棄している状況」だと指摘。

　日本メーカーのデジカメは「高額」であると不満を示しつつも、それでも中国人が日本のデジカメを使用せざるを得ないのは、「市場をほぼ独占されているためである」と主張した。（編集担当：村山健二）（イメージ写真提供：１２３ＲＦ）

229：とはずがたり：2017/06/08(木) 17:07:04
ヨーロッパ人に虐殺されたオーストラリア等の先住民の為に収益の一定部分を寄付したりしろよなあ。

2017/05/21 17:00
シャ×ルが15万円のブーメラン　批判相次ぐ高級ブランド、進むべき道は
https://forbesjapan.com/articles/detail/16324
David Vinjamuri , CONTRIBUTOR
Teach grad students at NYU. Former Brand Manager.

ブーメランは狩りの道具で、少なくとも5万年前から存在している。オーストラリア先住民のものと思われることが多いが、世界最古のものはポーランドで発見された。

そのブーメランを、仏高級ブランドのシ×ネルが1325ドル（約15万円）で販売していることをご存知だろうか？　「泥つきジーンズ」を425ドル（約4万7000円）で販売し物議を醸した米百貨店ノードストロームに続き、シャネ×もまた、値段があまりも高い商品を販売したことで世間の笑い物になっている。

発端は、メーキャップアーティストのジェフリー・スターがインスタグラムに投稿した×ャネル製ブーメランの画像だった。米ファッション誌ウィメンズ・ウエア・デーリー（WWD）は、この投稿から「白熱した議論」が始まったと指摘している。その後議論はツイッターに波及し、いまだに広がり続けている。

…

230：とはずがたり：2017/06/10(土) 10:13:13
雑貨，だよな。。
ダッチワイフとはもう云わないのか？！レジャーホテルみたいなもんか。

ラブドール展、女性も魅了　性への意識変わった？
http://www.asahi.com/articles/ASK653FHQK65UCVL009.html?iref=com_rnavi_arank_nr01
木村尚貴2017年6月6日21時26分

　男性向けラブドールの展覧会「今と昔の愛人形」が盛況だ。会場のギャラリー「アツコバルー」（東京・渋谷）には、男性だけでなく、女性も多く訪れる。近年、性をめぐる展示に若い女性の姿が目立つ。性へのまなざしが変わってきたのだろうか。

　「めちゃくちゃきれい」「人間みたい」。展覧会場では、そんな声があちこちで聞かれる。女性グループやカップル、外国人の姿も。ドールと並びスマートフォンで「自撮り」する人もいて、明るい雰囲気だ。千葉県の女性会社員（２５）は「エロのために作られたことを忘れて、とにかくかわいい。本物の女性に近いようで遠いから、アート感覚で見られる」と話す。

　主催は業界大手のオリエント工業（東京・上野）。創立４０周年を記念して５月２０日から６月１１日まで開いている。これまでに４千人が訪れ、女性が６割程度。同社のラブドールを使った美術展は昨年も東京・銀座の画廊であり、約８千人の入場者のうち半数が女性だったという。

　今回は、同社草創期のドールから、最新作まで１７体が並ぶ。実際にさわれるドールの前には、弾力のある肌や人毛を使った髪のつやを確かめようと人の輪が出来る。近年は、美術系大学出身者らが造形にかかわる。土屋日出夫社長（７３）は「ダッチワイフと言われていた時は、変態的に見られていた。イメージをもう少しよくしたいと思っていたら、技術のある造形師も集まってくれて、メイクも人間に近くなるように研究を重ねた。それでも女性にこんなに興味を持ってもらえる時代が来るとは」。

　ラブドールは、写真家の篠山紀信さんも魅了した。展示に先立ち、４月に写真集『ＬＯＶＥ　ＤＯＬＬ×ＳＨＩＮＯＹＡＭＡ　ＫＩＳＨＩＮ』を出版。ラブドールを生きているように撮った篠山さんは「ものすごい精巧な工芸品。人間と人形、虚実見まごう中に、近未来のリアリティーが見えた」と話す。

231：とはずがたり：2017/06/10(土) 22:23:07
今日は良い買い物だった

ラムー
たまねぎ92 (オークワ98)
小粒納豆48 (オークワ・納豆98)
おくら91 (いそ134)
ピーマン27
長ネギ198(元気がないので見送り)　(オークワ198・元気・カード支払い＋オーカードで3.5%引き)
あらびきポークリッチ158

232：とはずがたり：2017/07/05(水) 13:21:50
学園都市駅前ダイエー

爽冷凍蜜柑　95 (特別加算pt：15)
ピーナッツ揚げせん　97 (ぼんち社のに比べてトップバリューは硬いからやや質が落ちる印象なんだけど)

200円行かないのでwaon pt は本来0なんだけど特別加算15ptとエコ値引き2ptで17pt。更に100円単位のＬｉｎｅPtが2pt付いて197円で19pt還元。10%お得♪

まあ実際には爽が80円で買えたのがラムーとかと比べてどうなのかを調べるべき哉。

233：とはずがたり：2017/07/06(木) 15:52:04

良品計画株が大幅反落、「ＭＵＪＩ　ＨＯＴＥＬ」が懸念材料
ロイター 2017年7月6日 09時57分 (2017年7月6日 14時06分 更新)
http://www.excite.co.jp/News/economy_g/20170706/Reuters_newsml_KBN19R02C.html

［東京　６日　ロイター］ - 良品計画<7453.T>が大幅反落。同社は５日、２０１９年に銀座３丁目に「無印良品」の世界旗艦店をオープンし、同じビル内に日本初の「ＭＵＪＩ　ＨＯＴＥＬ」を開業すると発表した。市場からは「事業の多角化が上手くいくかどうか懸念が出ている」との声が聞かれ、売り注文が入っている。
同日発表した３―５月期の連結売上高は前年同期比１１．０％増の９７１億円、営業利益は同３．９％増の１１８億円となった。営業利益は４期連続の増益で、最高益を更新した。２０１８年２月期の通期見通しは据え置いた。

234：とはずがたり：2017/07/08(土) 10:58:02
スギ
冷凍うどん　298別

235：とはずがたり：2017/07/08(土) 10:59:09
アイスの実　98

237：とはずがたり：2017/07/10(月) 08:57:47
「彼女の生理で困った」動画広告が炎上→削除　「タンポンは彼氏を困らせないためにあるの？」と批判次々
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20170502-00000052-it_nlab-sci
5/2(火) 16:46配信 ねとらぼ

　女性向け動画メディア「C CHANNEL」に掲載された、「生理中の彼女について彼の本音を大調査！」という動画広告に批判が寄せられ、ページが削除されました。動画中で紹介されていたソフィ「ソフトタンポン」を販売するユニ・チャームに動画の意図や今後の対応について聞きました。

　問題視されているのは、「彼女の生理中に困ったことがある？→65パーセントがYES」というアンケート結果から始まる約1分の動画。

　「隣に座ろうとすると距離をとられる…（Aさん・20歳）」「旅行の予定がキャンセルになった…（Yさん・28歳）」「やたらとトイレに行くから待ってる間が寂しい！（Tさん・24歳）」「ベッドを汚したと朝から落ち込み気味…（Oさん・26歳）」と例が挙げられ、「そんな時タンポンなら大丈夫◎」とソフィのソフトタンポンが紹介されるというものでした。

●静止画で見る動画の内容

　動画を見た視聴者からは「ソフィのタンポンは彼氏を困らせないためにあるのでしょうか？」「え？トイレに頻繁に行くから待ってる間寂しい？いい年こいた大人がなにいってんの？」「今時は男の人のためを思って生理用品選ぶ？の？」という疑問の声が続々とあがり、「この広告、何も知らない男子が見て『タンポンいいじゃん！お前も使えよ』って彼女に言い出す可能性もあるからそういう意味でもまずいです」「なんで女性のためのものを男性の意見優先するんだ？ 意味がわからん」と批判的な意見も相次いでいます。

●ユニ・チャームに聞く、動画取り下げの経緯

　そもそもタンポンとは、体内に挿入することによって経血を吸収するもので、体外で経血を吸収するナプキンとともによく知られる生理用品。人によって合う、合わないがある商品なだけに反響も多く、「女性の快適さや使いやすさを優先すべき」との声が多く聞かれました。

　今回の動画はどのような意図で制作され、広告取り下げとなったのか、ユニ・チャームの広報担当者を取材しました。

――今回の動画についてネット上では批判的な意見が相次いでいます

担当者：さまざまなご意見をちょうだいしていることは把握しています。

――今回の動画で伝えたかった意図はどのようなことだったのでしょうか

担当者：生理のときに女性が気になってしまうこと、例えば対人関係の不安などを取り除くことができるのでは、という意図だったのですが、結果的に生理に悩む女性に負担を強いる表現になってしまいました。深くおわびいたします。

――動画のなかで登場するアンケートは、どのような調査を行ったものなのでしょうか

担当者：C CHANNELに調査をお願いしました。具体的な年齢層などは差し控えさせていただきますが、彼女がいる男性40人ほどにお話をうかがったと聞いています。

――動画はどこが制作したものなのですか

担当者：C CHANNELです。ただし、弊社も監修を行っておりますので、動画内容についても関わっております。本当に申し訳なく思っています。

――動画削除の経緯を教えてください

担当者：お客さまからのお声などを受けて、4月末に公開動画などを削除させていただきました。弊社のタンポンNaviでも動画削除の経緯の説明および、おわびを掲載させていただく予定です。今後はタンポンにかかわらず、生理用品の表現に関しては、より注意して取り組みたいと思います。本当に申し訳ありませんでした。

　なお、動画中で告知されていた「ソフィソフトタンポン レギュラー5本入試供品が1000人に当たるプレゼントキャンペーン」については、5月31日の締め切りまでキャンペーンを継続するとのことです。

●5月2日16時50分追記

　ユニ・チャームがタンポンNaviに「C CHANNELにて公開した動画広告に関して」とするおわびを掲載しました。「今後は、発信する情報・表現については、より一層注意をして制作してまいります」としています。

（Kikka）

238：とはずがたり：2017/07/10(月) 18:30:45
少しはエコ化してるのかねえ。風量をちゃんと調べた訳では無いからなんとも云えないけど。

日立 HEF-110M 2016年製
強 43W
中 36W
弱 25W
微 15W

東芝 F-237F 2002年製
強 57W
中 42W
弱 27W

239：とはずがたり：2017/07/11(火) 14:06:38
山善
YMM-J304
強：44Ｗ
中：39Ｗ
弱：33Ｗ

240：とはずがたり：2017/07/11(火) 14:09:43
山善　2015年製　36/40W(50/60MHz)

日立　2016年製　38/41W(50/60MHz)

東芝　2002年製　45/47W(50/60MHz)

241：とはずがたり：2017/07/24(月) 12:19:49

【キャンドゥ】爆買い続出！「エリップス」のヘアトリートメントが話題に
https://ima.goo.ne.jp/column/article/5109.html
2017/7/23 21:00 青山ユキ

100円ショップ・キャンドゥで販売されている、「エリップス（ellips）」のヘアトリートメントが話題になっています。

バリのヘアケア商品として有名な、洗い流さないヘアートリートメントで、サラッとした使用感が人気。

…

髪の毛がサラサラになると話題の「エリップス（ellips）」のヘアトリートメント、ぜひチェックしてみてください。

（青山ユキ）

242：とはずがたり：2017/07/27(木) 17:15:10

基本イオンよりもオークワの方が安いな。アリエールパワージェルを買ったがよりによってこれはひょっとするとオークワの方が高かったのかもしれん。。

イオン四條畷
システマEX 840
ハグキプラス 815
カムテクト 648
GUM 820
アリエールパワージェル 360
ニュービーズ 228
アタック 280
ナノックス 328
メイプル(TV,165g) 505 (3.06円/g）
ﾊﾞﾆヨー(3p) 158
味付け海苔(12切5枚6袋) 118
オレンジ 約100

オークワ上町
システマEX　698(▽152)
ハグキプラス 798(▽17)
GUM 798(▽22)
カムテクト 598(▽50)
アタッククリアライト 228(▽52？)
アリエールパワージェル 298 398
ニュービーズ 184(▽44)
アタック 274(▽6？)
メープル(250g) 648 (2.59円/g)
バニヨー(3p) 165(▲7)

いそかわ
アリエール 458
GUM 720(▽78)
システマ　なし
味付け海苔(12切5枚6束) 108
バニヨー 158(±0)

243：とはずがたり：2017/08/01(火) 09:49:23
山善は一寸だけ応援している☆安いしね♪
いや，寧ろ応援しているというより安いので買ってみると山善だったって感じだけどｗ

「再配達問題」はビジネスチャンス! あの“扇風機の山善”が「宅配ボックス」に新規参入
https://news.goo.ne.jp/article/getnavi/trend/getnavi-http_getnavi.jp_p_155362.html
06月28日 17:45GetNavi web

国土交通省の調べでは、2015年度の宅配便で扱われた荷物のうち、不在などで再配達となったのが約19.1％。個数にして年間7億個の荷物が再配達になっており、宅配ドライバーの大きな負担となっています。

この「再配達問題」が社会問題化しているいま、大きな注目を集めているのが、留守中でも荷物が受け取れる「宅配ボックス」です。こうした背景を受け、扇風機などで広く知られ、家電やインテリアを幅広く展開する山善が、宅配ボックスの分野に新規参入すると発表しました。

山善の家庭機器事業部が、6月下旬より順次発売するのが「宅配BOX ピーボシリーズ」。ラインアップは、ソフトタイプからハードタイプまで、以下の3タイプを展開します。

●ソフトタイプ ピーボ　SPB-1・ASPB‐1

使用したいときにだけ出すことができる、折り畳み式宅配ボックス。芯材にプラスティック段ボールを使用し、最大約510×420×330mmまでの荷物を受け取ることができます。受け取り手順は、印鑑と付属の南京錠を中のポケットに入れておき、宅配ドライバーが荷物を入れて受領印を押した後、南京錠をかけます。また、取付用ワイヤー2mが付属しており、簡易設置でも安心して利用できます。実売予想価格は4980円前後。

●ピーボ　PBH-1・PBH‐1E(1BOX)／PBH-2・PBH‐2E(2BOX)

ハイテンション亜鉛メッキ鋼板製の宅配ボックスす。印鑑を固定式印鑑フォルダーに取り付け、宅配ドライバーが受領印を押すことができる仕様となっています。扉のロックはダイヤル式になっているため、荷物の受け取りだけでなく、この宅配ボックスを使って集荷してもらうこともできます。また、宅配ボックスに気づいてもらえるよう、マグネット式の「宅配ドライバー向け案内POP」が付属。実売予想価格は1BOXタイプが1万5800円、2BOXタイプが1万9800円。

●ピーボ プレミアム PBP-1(WH)／(SL)

防犯性とデザイン性にこだわった、溶融亜鉛メッキ鋼板製のスタイリッシュな製品。広い開口を確保し、荷物の出し入れがしやすくなっています。ワンウェイシリンダー錠(ディンプル錠)となっているため防犯対策は万全。宅配ドライバーは回すだけで簡単にロックすることができます。また、先述の「宅配ドライバー向け案内POP」を付属しており、印鑑は印鑑カールコードに取り付けることができます。実売予想価格は3万9800円。


受け取る側も、配達する側も両方がうれしい宅配ボックス。新たなメーカーの新規参入で、選択肢が増えるのはうれしいですね。これを機に、ぜひ導入を検討してみてはいかがでしょうか。

244：とはずがたり：2017/08/06(日) 15:38:14
雑価スレだなｗ(;´Д｀)

カインズ(込)
布ガムテ\128-
紙ガムテ\88-
花王CCプレミアム\548-

245：とはずがたり：2017/08/09(水) 18:44:43
ダイキンのリモコンが毀れた。

2010年購入

部品型式：ARC444A18
http://ec.daikinaircon.com/cgi-bin/betubai/DK_KENSAKU_ICHIRAN.cgi

既に生産は停止してて
代替品：BRC937A608
とのこと。

楽天で5800＋送料500－楽天pt500で購入。
やれやれだ。

246：とはずがたり：2017/08/23(水) 19:14:45
俺も欲しくなった。

6月4日に、ダイソンの掃除機が4万5000台も売れたワケ
http://www.excite.co.jp/News/economy_clm/20170823/Itmedia_business_20170823002.html
ITmedia ビジネスオンライン 2017年8月23日 08時00分 (2017年8月23日 14時11分 更新)

　2017年6月4日、家電商品にちょっとした異変が起きた。たった1日で、たった1社で、ダイソンの掃除機（フラフィ DC74）が4万5000台、金額にして15億7000万円も売れたのだ（通常価格の58％オフ、3万7800円（税込）で販売）。

　これだけの数を売りさばいたのは、家電大手のヤマダ電機やビックカメラではない。ECサイトのAmazonや楽天市場でもない。ではどこか。ショップチャンネルを運営しているジュピターショップチャンネルが、ダイソンの掃除機をじゃんじゃん売ったのだ。

　「ショップチャンネル？　聞いたことはあるけれど、利用したことはないなあ」という人に、簡単にご紹介しよう。ショップチャンネルの最大の特徴は、何といっても「24時間365日生放送」で商品を紹介していること。商品の在庫情報やお客さんからの問い合わせ状況などをリアルタイムで把握し、番組に反映しているのだ。例えば、お客さんから「掃除機の手元を詳しく見せて」といった声があれば、番組内でその部分を紹介することもある。

　司会進行役とゲストが登場して、商品を紹介していくわけだが、基本的に台本はなし。2人の掛け合いで番組は進行する。ダイソンの掃除機がバカ売れした6月4日、11時間以上も同じ商品を紹介したわけだが、時間をかければここまで売れるものなのか。いや、そんなことはない。番組を見ていた人が“思わず買いたくなる”ような仕掛けをしていたはずだ。

生放送の裏側で、番組スタッフは何をしていたのか。当日、番組全般を担当していた同社の井原正登さんに話を聞いた。聞き手は、ITmedia ビジネスオンライン編集部の土肥義則。

●赤いじゅうたんの上でデモを行う

土肥：　6月4日に、ショップチャンネルでダイソンの掃除機を紹介したところ、ものすごく売れたそうですね。1日1商品の売り上げは15億7000万円（4万5000台）。この数字は、同社にとって過去最高だそうで。この日、何が起きていたのでしょうか。

井原：　6月4日は0時から特別番組を放送していまして、その中で家電商品のみを24時間ご紹介しました。当初、ダイソンの掃除機は8時間紹介する予定だったのですが、想定以上に売れたので、当日番組内容を変更して、計11時間以上放送しました。

土肥：　当日の番組をみると、だいたい同じようなことを放送していますよね。掃除機の機能面のほかに、デモを繰り返すだけ。司会とゲストが登場して、番組は進んでいくわけですが、なぜ過去最高の売り上げを記録したのでしょうか。番組をじーっと見ていても、よく分かりません。

井原：　ショップチャンネルは24時間生放送で商品を紹介しているのですが、リアルタイムでお客さんからの注文状況や問い合わせ状況などが分かるんです。スタジオとコールセンターが連携していて、お客さんの反応に合わせて商品紹介の切り口を変えて番組を進めています。

土肥：　「ダイソンの掃除機を使えばゴミをたくさん吸い取ることができますよー」といったデモを繰り返していましたよね。

井原：　はい。ただ、何も考えずにデモを流していたわけではありません。先ほどもご紹介したとおり、お客さんの反応を見ながらデモを変えていきました。では、内容をどのように変えたのか。3つの事例をご紹介しますね。

　1つめは、赤いじゅうたんを使ってのデモ。自宅のリビングや部屋などのゴミをとる際、粘着テープが付いたクリーナーを使われる人も多いのではないでしょうか。デモでは、赤いじゅうたんの上を何度もクリーナーを使って掃除をしました。タテにヨコにナナメに。見た目にはキレイになっている。

　その後、ダイソンを使って掃除したところ、真っ白の粉（ゴミ）がたくさん出てきたんですよ。クリーナーを使ってキレイにしたはずなのに、ダイソンの掃除機を使うとたくさんのゴミが出てきた。この映像を見た人は「ウチもクリーナーを使っているのに、ゴミは取れていなかったのかあ。じゃあ……」と思われて、購入したケースも多かったのではないでしょうか。

　このデモを放送したところ、売り上げが伸びました。放送前は「1時間に2回くらい」を予定していたのですが、お客さんからの反響が大きかったので「1時間に3〜4回」放送することにしました。

●ベストな方法を探す

土肥：　次に、どんなデモを行ったのでしょうか。

井原：　2016年4月にもダイソンの掃除機を販売しまして、そのとき布団を掃除するツール★を付けました。今回は「ミニモーターヘッド」と言って、より強く吸引できるヘッドを付けました。

247：とはずがたり：2017/08/23(水) 19:15:06

シーツの上から布団を掃除すると、どのくらいゴミを吸引することができるのか。夏になると、汗を吸収する分厚いシーツを使われる人がいますよね。そうしたシーンを想定して、分厚いシーツ2枚のうえから掃除をするといったデモを行いました。

　結果、たくさんのゴミを吸い取ることができました。布団やシーツの中からは「ダニやノミ、花粉などがたくさんでてきますよ」といった紹介を入れたところ、売り上げが伸びました。

土肥：　ふむふむ。

井原：　最後に、5メートルほどの長さのところに真っ白のゴミを置いて、そのゴミを吸い取るといったデモを行いました。0時に放送したデモでは、タテに清掃したんですよね。視聴者からすると、迫って来るような感じ。ただ、テレビの形は横長。「ヨコから放送するほうが、分かりやすいのでは？」といった声がありました。また、0時の放送時には小さなゴミしか使っていませんでしたが、「大きなゴミもあったほうが、より分かりやすいのでは？」といった意見があったので、7時の放送でどちらも採用することにしました。

　そこそこの結果は出たのですが、「ヨコよりもタテのほうが分かりやすいかも。あと、ゴミを吸っている部分をアップにしてみてはどうか」といった声があったので、15時に2分割で放送してみました。向かって左側は、掃除機のヘッドの部分をアップにしてゴミを吸っているところ、右側はタテにしてゴミを吸っているところ。結果、この方法での売り上げがよかったので、15時以降はこのパターンで放送しました。

土肥：　番組を放送しながらベストな方法を見つけるといった作業を繰り返しているわけですね。ただ、ショップチャンネルではこれまで何度も掃除機を販売していますよね。当然、知見がたまっているはずなので、「この方法がベスト」といった“正解”を知っているのでは？

井原：　やってみないとどうしても分からない部分があるんですよね。放送前には「もうこれ以上の改善点はない」と思っているのですが、実際にやってみると「タテに見せたほうがいいのでは？」「ヨコに見せたほうがいいよ」といった意見が出てくるんです。また、お客さんからの反応を見ると、意外なところで動いていることがある。「いま、何が一番いいのか」といったことは出演者だけでなく、スタッフも一緒に考えて“答え”を探しています。

●PDCAではなくて、「P-PDCA」という考え方

土肥：　エアコンを生放送で販売する場合、どうするか。その日がものすごく暑ければ、「このエアコンを使えばこれだけ涼しくなりますよー」とアピールする。その日が蒸し暑ければ、「湿度を下げると快適になりますよー」とアピールする。気温・湿度は時間帯によって変化していくので、その変化によって放送内容を変えるといった感じなのですね。

井原：　はい。

土肥：　少しカタイ話をすると、ショップチャンネルは生放送で商品を紹介しながら、マーケティング用語でいうところの「PDCA」（ Plan【計画】→ Do【実行】→ Check【評価】→ Act【改善】を繰り返すことによって、業務を改善する）を回しているのでは？

井原：　PDCAではなくて、「P-PDCA」という考え方で、番組を改善しています。

土肥：　P-PDCA？　どういう意味でしょうか？

井原：　この日は生放送だけでなく、新聞やスマートフォンなどでも広告を打っていたので、総合的に状況を分析して、どうのようにすれば1日の売り上げを最大化させることができるのか、といった大局の「Plan」を考えなければいけません。

　Planに加えて、放送現場の最前線で良いところ、悪いところ、真似したほうがよいところなどを計画（P）、次にオンエアで実践してみる（D）、どのデモがよりお客さんに正確に伝わっているのか、伝わっていないのかを、時間帯ごとに確認（C）、当日、現場で対応（A）といった形で、番組関係者すべてがP-PDCAを回さなければいけません。

土肥：　6月4日の0時に放送して、お客さんの反応を見ながら何度も修正していくわけですよね。そうすると、最初に放送したデモから、最後に放送したデモは随分変わっていたのでしょうか。

井原：　はい。また、生放送なのでこちらが予想していない事態が起きることもあるんです。ダイソンの場合、真っ白のゴミを吸い取るといったデモを行ったわけですが、何度もゴミを吸い取っていると、床に静電気が残ってしまって……。そうすると何が起きたのか。掃除機で吸ってもゴミが残ってしまうんです。

土肥：　お、それはダメじゃないですか。

248：とはずがたり：2017/08/23(水) 19:15:32

●別商品を売って、両方の売り上げを伸ばす作戦

井原：　映像をよーく見ると、わずかですがゴミが残っていたんですよね。これではいけないということで、すぐに静電気を抑える水をまいて、対応しました。…

土肥：　…生放送ならではハプニング。ちょっとニヤニヤしてしまいますが（イジワル）、すぐに対応するのは静電気対策だけではないですよね。当初の放送時間をみると、ダイソンを紹介するのは8時間なのに、この日は結局、11時間以上も放送している。何が起きていたのでしょうか。

井原：　午前中の売り上げを見て、14時以降の番組を4時間近く伸ばすことを決めました。ただ、「放送時間を延長すれば売り上げは伸びる」といった単純な話ではありません。テレビでの放送時間を伸ばせば伸ばすほど、他の媒体での影響も考えなけれいけないんですよ。

　6月4日は、テレビのほかに、新聞やスマートフォンなどでもプロモーションを行っていました。例えば、この日の夕方、新聞広告を見たお客さんが注文したのにもかかわらず、「売り切れました。受注できません」といった形になれば、機会損失になりますよね。在庫がなくなれば売ることができませんので、できるだけ1日の最後に売り切るように調整しなければいけません。
>>246-248
土肥：　新聞やスマートフォンなどの広告を見て注文をするお客さんがいる。そうした反応を分析しながら、放送したわけですか。

井原：　はい。売り上げ状況を分析しながら、放送は22時30分に終了しました。その時点で在庫は残っていたのですが、結果的に23時11分に完売しました。

土肥：　別商品を売って、両方の売り上げを伸ばす作戦ですね。今回はうまくいったわけですが、その判断って難しいのではないでしょうか。22時30分に余力を残して放送を終了したわけですが、ひょっとしたら完売しないかもしれない。そうした懸念もあるので、放送し続けるといった選択もあったのでは？

●次は20億円!?

井原：　ご指摘のとおり、放送を続けるか、止めるか、この判断はものすごく難しかったですね。スタッフからもいろいろな意見が出ました。ただ、先ほども申し上げましたが、リアルタイムに売り上げ状況が分かるシステムがあるので、その数字を見ながら、最後は「大丈夫。22時30分に放送を終了しても売り切れる」といった判断をしました。

土肥：　この日のために、4万5000台の掃除機を用意したんですよね。じゃんじゃん放送して、20時に売り切れになったとする。それでも注文してきたお客さんに対しては、「すみません。完売しました。発送が少し遅れますが、それでもよいでしょうか？」といった対応ではダメなのでしょうか。「明日、掃除機が絶対に必要」なんて人は少ないですよ。…

井原：　いや、ダメですね。市場に出回っている商品であればそうした対応も可能かもしれませんが、今回の商品は特注なんです。もし20時に売り切れて、その後も受注を続けて、結果的に1万台売れたとします。そうすると、そこから生産しなければいけませんので、その1万台の発送は3カ月後になるかもしれません。こうした対応はできませんので、23時11分の完売時点で、販売は終了とさせていただきました。

土肥：　なるほど。では、発注台数をもっと増やしていればよかったわけですよね。4万5000台ではなくて、どーんと5万台を用意していればよかった。いや、6万台！

井原：　そういう考え方もできるかもしれませんが、そうするとリスクを抱えることになりますよね。6万台を発注して、もし4万台しか売れなかったらどうするか。2万台の在庫を抱えることになります。そうしたリスクを回避するために、やはり適正な数字でなければいけません。

土肥：　いやいや、余った在庫については、もう一度販売すればいいでしょ。6月10日くらいに「在庫一掃セール」を行う。2万台なので、放送時間は5時間くらいで。

井原：　いえ、それもできません。家電量販店であればそうした考え方も可能かもしれませんが、ショップチャンネルは「今日、来てくれた人に楽しんでいただく」ことを大切にしています。もし、来週もダイソンの掃除機を売っていたら、お客さんは「じゃあ、いつ来てもいいのね」となりますよね。もちろん、定期的に必要になる日用品などは何度も発売することがありますが、今回のような掃除機を短期間に何度も販売することはしません。

…

249：とはずがたり：2017/08/23(水) 19:16:10
さげてもた。。

251：とはずがたり：2017/08/25(金) 10:14:50

白物家電の国内出荷、１．０％減＝１１カ月ぶりマイナス―７月
時事通信社 2017年8月24日 15時16分 (2017年8月24日 23時57分 更新)
http://www.excite.co.jp/News/economy_g/20170824/Jiji_20170824X418.html

　日本電機工業会（ＪＥＭＡ）が２４日発表した７月の白物家電の国内出荷額は、前年同月比１．０％減の２６２３億円だった。１１カ月ぶりのマイナス。エアコンが２．１％増の１２２９億円と７カ月連続のプラスだったが、冷蔵庫や洗濯機が伸び悩んだ。ＪＥＭＡは「天候不順で販売店への来店が少なかった」（家電部調査統計課）とみている。

252：とはずがたり：2017/08/28(月) 00:12:05
イオンがイケアが…アベノミクスが招いた“値下げ消耗戦” 日刊ゲンダイDIGITAL 2017年8月27日 09時26分 (2017年8月28日 00時00分 更新)

http://www.excite.co.jp/News/economy_g/20170827/Gendai_411315.html
家具流通大手のイケア（Ｃ）日刊ゲンダイ
[拡大写真]


　流通大手の「イオン」と家具大手の「イケア・ジャパン」が商品の値下げに踏み切って話題になっている。

　イオンはプライベートブランド「トップバリュ」の中からヨーグルトやトイレットペーパーなど１１４品目をプライスダウン。値下げ幅は平均で約１０％だ。

　一方、イケアは家具など８８６品目を平均２２％値下げする。商品全体の約９％に相当する。

「お客さまの購買行動を見るにつけ、まだ節約志向が続いていると判断して値下げを決定しました」（イオンリテール広報部）

「弊社は商品を低価格で提供することをモットーとしています。ニューローアープライスを日本で重要な戦略とし、今後も売れ筋商品を値下げする方針です」（イケア広報担当者）

　実は値下げを決めた企業はほかにもある。紳士服大手・青山商事の「アメリカンイーグル」はジャケットやシャツなど約２００品目を１０〜２５％値下げする。２００品目は全商品の４割に相当する。「無印良品」は秋冬シーズンの１１０品目を値下げする。

■低価格競争でしか生き残れない…

　４社それぞれの事情があるが、顧客の購買意欲が低いことが値下げに結びついた印象が強い。

「経営陣が日銀の大ウソに気づいたからです」とは経済ジャーナリストの荻原博子氏だ。

「日銀は何年も『デフレ脱却』をうたいながら実現できず、１９年までに達成すると言い出した。どこの経営陣もそれがでまかせであることに気づいたのです。多くの経営者は、デフレはまだ続くと考えている。その結果、低価格競争でしか生き残れないという結論に達した。だから値下げラッシュが起きているのです」

　荻原氏によると、イケアは業界トップのニトリに追いつけ追い越せの一環として値下げを実施したという。

「イケアに限らず、値下げに動いている企業は業界の１位あるいは２位のポジションを獲得しようとしているのでしょう。トップ組に君臨すれば、今後景気が悪化して顧客の購買力が縮小したとしても、ネームバリューでお客を集めることができます。低金利だから、低価格競争に打ち勝つために銀行からお金を借りても不安ではない。今のうちにトップの座を奪っておこうという、生き残りをかけた激烈な戦いが始まったわけです」（荻原博子氏）

　アベノミクスが招いた消耗戦である。

253：とはずがたり：2017/08/29(火) 20:17:00
デフレ万歳ヽ(ﾟ∀ﾟ)ノ

西友、４６６品目値下げ＝食品・日用品、平均６?１０％
時事通信社 2017年8月29日 16時21分 (2017年8月29日 20時06分 更新)
http://www.excite.co.jp/News/economy_g/20170829/Jiji_20170829X989.html

　西友は２９日、全国３３９店舗とインターネット上で販売している食品や日用品計４６６品目を、同日から平均６?１０％値下げしたと発表した。また、３?６カ月以上価格を据え置く同社の価格戦略「プライスロック」などの対象商品に、これらを含む約１０００品目を追加。消費者の根強い節約志向に対応する。
　例えば、洗剤の「花王キュキュットつめかえ用３８５ミリリットル」は１９２円から１７０円、「昭和キャノーラサラダ油１０００グラム」は２３５円から２１０円、「味の素クノールカップスープコーンクリーム」は３００円から２７８円に、それぞれ引き下げた。

254：とはずがたり：2017/09/02(土) 21:18:05
ずっと欲しかったフィリップスのシェーバーのUSB充電器。

Amazonだと￥1,980-で配送料は無し。
https://www.amazon.co.jp/Synkq-Philips-%E3%83%95%E3%82%A3%E3%83%AA%E3%83%83%E3%83%97%E3%82%B9-%E3%82%B7%E3%82%A7%E3%83%BC%E3%83%90%E3%83%BC-AC%E9%9B%BB%E6%BA%90%E4%B8%8D%E8%A6%81/dp/B00WHF1SIY

ヤフーショッピングだと一番安くて\3,083-に配送料755。ヤフーシッピングは高いよなあ。。
https://store.shopping.yahoo.co.jp/kaga-lab/6ma-b00whf1siy.html?sc_i=shp_pc_search_itemlist_shsr_title

で，初めてヤフオクに手を出してみた。
1560円♪けど，送料で980円も取った。一寸不信感。
アマゾンもどうせ配送料数百円取るだろうし誤差だろうと思ったけど取らなかったんで500円程高値掴みした。
アマゾン忌避してるしTポイント使いたかったのはあるんだけど2〜300円高ぐらいの予定だったんだけど(;´Д｀)

255：とはずがたり：2017/09/02(土) 22:42:34
2017.7.24
ドンキ4Kテレビ瞬速完売で家電メーカーが恐れるビジネスモデル崩壊
http://diamond.jp/articles/-/136081
週刊ダイヤモンド編集部

あっという間に完売したドン・キホーテのPBの4Kテレビ。4Kを高付加価値商品として販売していた大手メーカーには脅威だ
「高付加価値化」でテレビ事業での生き残りを図ろうとしていた大手電機メーカーには、後々大きな打撃として効いてくるかもしれない“夏の事件”が起きた。

　大手小売りドン・キホーテがＰＢ（プライベートブランド、自社企画商品）として発売した5万4800円の50インチ4Ｋテレビが、初回出荷台数3000台を1週間で完売。さらに7月14日から予約を再開した2期出荷分1400台も即日完売するという異例のヒットを記録したのだ。

　そもそも4Ｋ対応で50インチテレビが5万円台という価格は異例中の異例だ。現在、大手電機メーカーの50インチ4Ｋテレビは、店頭価格では安くても10万円を切ることはなく、市場平均価格の半額以下の商品に消費者が殺到したのである。

　これまで4Ｋテレビは、苛烈なレッドオーシャンと化した国内テレビ市場で、単価アップの救いの神だった。調査会社ＧｆＫジャパンによる量販店・インターネット販売での実績を基にした推計によると、2013年に約610万台だった薄型テレビの国内販売台数は、16年には約490万台にまで減少。一方、16年の税抜き平均価格は13年比26％もアップしている。その功労者こそ、13年に薄型テレビ全体の1％しかなかった数量構成比を16年には22％まで上げた4Ｋテレビだ。

希少な高単価商品の価格崩壊

　4Ｋは大手電機メーカー各社にとって数少ない高付加価値商品の筆頭で、ソニーなどは、商品ラインアップの4Ｋ比率を意識的に上げることで、テレビ事業の赤字を払拭したという経緯がある。その価格が崩れるということは各社のビジネスモデル崩壊にもつながりかねない。

　今回のドンキ4Ｋテレビは限定生産の扱いで、完売となった2期受注以降の製品の販売はない。だが、こうした動きが呼び水になり、これまで一定以上の価格で売れていた4Ｋテレビの世界が、価格破壊の波に洗われる可能性は大きい。

　ドンキＰＢのような「量販店ＰＢ」は今後、家電市場に価格形成上のインパクトを与えるだろう。食品では大手メーカーブランドを脅かす存在になったＰＢだが、家電は、05年にイオンが薄型テレビを出したものの浸透せず今に至っていた。

　ところが、最近ではヤマダ電機が船井電機と組んで4Ｋテレビを出すなど、ドンキ以外でも量販店ＰＢが広がりつつある。液晶パネルやボードなどが容易に調達できるようになり、ＰＢを量販店向けに生産するメーカーも増えているからだ。

　ＰＢは小売りにとっては客寄せの目玉商品の扱いとなるため、メーカーとは全く異なる価格帯で製品を出すことができる。ようやく事業黒字化の糸口を探し当てた大手電機メーカーにとっては、先行き不安の材料が一つ増えたことは間違いない。

（「週刊ダイヤモンド」編集部　鈴木洋子）

256：とはずがたり：2017/09/03(日) 13:35:36
コーラシガレット28 30
白菜128 1/2
しいたけ298
おくら138
長葱248

257：とはずがたり：2017/09/03(日) 13:37:09
コーヨー

258：とはずがたり：2017/09/03(日) 13:49:53
中村屋
じゃがいも150
白ネギ128/198
しいたけ138
おくら98
白菜150 1/2
ミニコーラ、サワー28
チョコビ103
天ぷら70
卵217
バニヨー148 3p

259：とはずがたり：2017/09/07(木) 20:13:18
これ，我々が一人一台AIを使いこなしてAIが危機(例えば台風襲来とそれに伴う価格高騰)を見越して前以て発注するようになれば解消やねｗ

価格スレの此処にも投下

2017/09/07 17:00
アマゾンに高まる批判、AI価格調整は「危機時には非情」
http://jbbs.shitaraba.net/bbs/read.cgi/study/2246/1036554230/1387
Tom Popomaronis , CONTRIBUTOR
I write about retail, e-commerce and online consumer behavior

260：とはずがたり：2017/09/09(土) 23:50:57

アルカリ石けんが「悪玉菌」の勢力をのばす！？ なぜ日本人は「除菌・抗菌」にこだわる？
http://www.excite.co.jp/News/health/20170909/HealthPress_201709_post_3202.html
ヘルスプレス 2017年9月9日 12時00分 (2017年9月9日 23時27分 更新)

　人間が一生を共にするパートナー。それが「細菌」だ。

　私たちは、オギャーと産声を上げる前に母親の産道などで細菌と出合う。この瞬間に、消化管や口の中、皮膚などに細菌を棲まわせる。

　細菌が最も多くいるのが腸で、その数は100兆〜1000兆個。人体を構成する細胞が約60兆個ということは、腸の中だけで細胞の数よりはるかに多い細菌がいるわけだ。

　腸内細菌は、悪玉菌の感染を予防したり、免疫活性を上げたり、人間が消化できない栄養分を消化したり、さまざまな役目を果たしている。人間と細菌は、まさに「共栄共存」の関係だ。

行き過ぎた除菌・抗菌は健康に悪影響を

　これほど慣れ親しんでいる細菌だが、日本人には「たくさんの菌がいるのは汚い」という先入観が植え付けられているようだ。テレビからは「除菌」「抗菌」グッズのコマーシャルが繰り返し流れてくる。生まれたときから私たちは、多種多様な菌と共に暮らしてきたはずなのに......。

　「行き過ぎた除菌・抗菌は健康に悪影響を与える」と警鐘を鳴らす細菌学者や医師は多い。当サイトでも、「清潔すぎる環境に育った子どもは免疫の発達が弱く、アレルギー性疾患になりやすい」などの研究報告を紹介してきた。

　身近な細菌について、どうやら私たちが誤解していることが多いようだ。

「洗いすぎると汚くなるのです」

　科学技術の進歩で、人間の体に棲む細菌の研究が急激に進んでいる。

　1950年代に腸内細菌の培養研究が進み、どのような構成をしているかが明らかになってきた。しかし、腸内細菌のほとんどが酸素を嫌うため、培養できる細菌はほんの数割に過ぎなかった。

　ところが1990年代に入って「遺伝子解析」の技術が進展し、2000年代には「メタゲノム解析」で一括して遺伝子情報を調べられるようになった。そのおかげで、培養困難な腸内細菌が発見されるようになったのだ。こうしてアメリカやヨーロッパなど各国で腸内細菌の研究が進められ、続々と論文が発表されている。

　こうした研究の結果、人間の腸や口の中、皮膚、鼻など、体の穴という穴すべてに棲む細菌たちは、互いに勢力争いをしたり、一致団結したりしながら、複雑なネットワークを作っていることがわかってきた。

　たとえば皮膚。「ばい菌をやっつけよう！」と殺菌消毒成分を含む石けんで体を洗っている人は少なくない。ところが、実はこれが皮膚の細菌に悪影響を与え、「バリア機能」を低下させているのだ。

　皮膚の表面には「皮膚常在菌」がいる。その数は、手の表面の皮膚で1平方センチ当たり約1000個といわれている。皮膚常在菌には、善玉菌である「表皮ブドウ球菌」と悪玉菌の「黄色ブドウ球菌」などがある。

　表皮ブドウ球菌は、皮脂や汗をエサにして、皮膚の表面を弱酸性に保つ。こうして、アルカリ性を好む黄色ブドウ球菌やカビなどの繁殖を防いでいるのだ。

　ところが、殺菌消毒成分を含む石けんで体を洗うと、皮膚常在菌が洗い流される。石けんはアルカリ性であるため、皮膚の表面もアルカリ性に傾く。そして悪玉菌たちが勢力を伸ばすというわけだ。

細菌も人間社会と同様に「バランス」が大事

　日常よく耳にする「善玉菌」「悪玉菌」「日和見菌」という言葉を最初に使ったのは、腸内細菌学のパイオニアである東京大学名誉教授の光岡知足氏だ。光岡氏は、腸内細菌の生態系である「腸内フローラ」は人間社会の縮図のようだと語る。

　人間社会はさまざまなタイプの人がいることでバランスが保たれている。悪がはびこれば社会は腐敗するが、すべての悪を排除しようとする「排他主義」では全体の調和が崩れる。

　腸内フローラも、「善玉菌が2割」あれば、大多数の日和見菌も安定し、悪玉菌からの影響を受けにくい。人間社会と同様、「悪玉さえ追っ払ってしまえばいい」という単純な勧善懲悪では、腸内フローラの調和が崩れる。善玉菌を一定の割合に保つことが重要なのだ。
（文＝編集部）

261：とはずがたり：2017/09/13(水) 11:35:58
見に行ってみたが惜しむらくはハングルだ。。

2016.06.19 日
もはやエロサイト！　韓国の下着メーカーのホームページがすごい
http://www.cyzo.com/2016/06/post_28501_entry.html

「BUNNY ROOM」
　性売買特別法など、表面上はエロに対して厳しい韓国。この国では、日本とはまた違ったスタイルのエロが発芽しているようだ。
　韓国の人気女性下着メーカー「BUNNY ROOM（バニールーム）」（http://bunnyroom.co.kr）を見ても、それがわかる。「BUNNY ROOM」のキャッチコピーは「見せたくなるランジェリー」だ。
　ホームページを開くと、セクシーな下着を着用したモデルたちがてんこ盛り。男性なら誰もが“長期滞在”を確信させられる、なんともきらびやかなページだ。男が「ぜひ着てほしい」と土下座して嘆願したくなるような下着を、セクシーなモデルたちが着こなしている。下着メーカーのサイトというよりも、アダルトサイトや風俗店のページと見紛うほどのエロさだ。思わず「プロフィール」や、「オプション」を探してしまいそうになる。
　
　商品のバリエーションも豊富で、ブラやパンティーは当然のことながら、ガーターベルトやコスプレに加え、アブノーマルな男性用下着まで用意されている。
　さらに「高級ジェル」や、年齢認証なしに開くことはできない「成人用品」というカテゴリまである。あからさまに大人のおもちゃをにおわせるグッズまで販売しているところを見ると、完全に下着メーカーの領域を超えている。
　
　日本には、女性アイドルやタレントを起用して“明るく健康的なエロ”で訴求しているピーチ・ジョンなどがあるが、韓国でも下着ブランドの広告に有名人が起用されるケースが多く、日本よりもエロクオリティーは高い。そんな中、「BUNNY ROOM」は、「セクシーな下着」で検索をかけると、最上位にヒットするほど人気だ。
「BUNNY ROOM」の人気の秘密は、プロモーション戦略にある。ホームページには写真や動画が多数アップされているが、それらは、定期的に開催されるクリスマスやハロウィン、制服パーティーなどで撮影されたもの。そこでモデルに、イベントコラボ商品を着せているのだ。しかも、そのパーティー会場は、性にオープンな人が集いそうなクラブ。ターゲットを熟知した試みだ。また、テレビ番組のキャスターやアーティストのPVなどへの衣装提供（もちろん下着ではない）も行っている点からは、ファッションブランドとしての市民権を得ている感も伝わってくる。
　語りきれないほど見ごたえたっぷりの「BUNNY ROOM」ホームページ。百聞は一見にしかず。韓国最先端エロ下着をご賞味あれ。
（文＝梅田ナリフミ）

262：とはずがたり：2017/09/14(木) 17:30:27
まあ白赤黒だよね(;´Д｀)

男性が好きな「下着の色」ランキング　女性の下着へのホンネも明らかに
J-CASTトレンド 2017年9月13日 15時52分 (2017年9月14日 15時52分 更新)
http://www.excite.co.jp/News/product/20170913/Jcast_trend_308358.html

264：とはずがたり：2017/09/15(金) 22:08:46

「ＧＵ」がハイテク店舗オープン、コーディネートから在庫情報も
TBS News i 2017年9月14日 18時48分 (2017年9月14日 20時10分 更新)
http://www.excite.co.jp/News/economy_g/20170914/Tbs_news_105344.html

　「ユニクロ」の兄弟ブランドで低価格が特徴の「ＧＵ」が１５日、ハイテク店舗をオープンします。これまでと大きく変わったこの店舗から、新しい戦略が見えてきます。
　１５日、横浜にオープンする「ＧＵ」ブランド最大の売り場面積を誇る店舗。一歩店内に入ると、まず目を引くのは・・・

　「この大きな鏡、商品のタグをかざすと、コーディネートが表示されるんです」（記者）

　その商品を使ったコーディネートの例が鏡に映し出されます。そして鏡に向かって手をかざすと、実際に商品を買った人の感想も。買い物の参考にもなりそうです。

　ハイテクなのは鏡だけではありません。ショッピングカートも進化しています。

　「ショッピングカートの中に買いたい商品を入れるだけで、商品の情報が表示されました」（記者）

　このショッピングカートは、専用モニターに色や柄別の在庫情報を表示。店舗でだけでなく、オンラインストアの在庫も調べられ、店に在庫がない場合でもオンラインで購入できます。さらに・・・

　「買いたい商品をかごごとレジの中に入れるだけで、簡単に会計ができてしまうんです」（記者）

　かごの中に無造作に入れられた商品もセンサーが検知し、自動的に料金を計算する「無人レジ」もずらりと並びます。

　こうしたハイテク店舗は、次々と登場しています。ローソンは去年、商品のバーコードを買い物かごに読み取らせるだけの無人レジの実験を始めました。一方、オンラインショッピングの巨人、アメリカのアマゾンが始めたのは、レジすらないコンビニです。店内には、客がどんな商品を手に取り、鞄の中にいれたのかを検知するセンサーやカメラが張り巡らされていて、店を出る際にスマートフォンのアプリが料金を自動計算、クレジットカードで決済してくれるため、財布をだす必要すらないのです。

　進む店舗のハイテク化。「ＧＵ」がこうした店をオープンするのには訳があります。

　「お店とＥＣ（ネット販売）の両方をご利用いただくと、ＧＵとの関係が近くなって年間購買額が確実に上がる」（ジーユー 柚木治 社長）

　大ヒット商品が出ず、今年は業績が伸び悩む「ＧＵ」。実際のハイテク店舗を通じて、デジタル機器に強い若者を取り込み、オンラインショッピングにもつなげていくことで、客１人あたりの購買量を増やす狙いがあるのです。

　センサーなどの技術の進化で変貌を遂げる小売業界。今後、私たちの買い物の仕方も大きく変わりそうです。（14日15:43）

265：とはずがたり：2017/09/17(日) 21:45:29

10年で3000万円貯めた「脱力系ミニマリスト」が指南するお金の貯まる節約術
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20170917-00010006-dime-life
9/17(日) 9:30配信 ＠ＤＩＭＥ

自宅のものを極限まで減らして生活する人を意味する「ミニマリスト」という言葉が、ちょっと前に流行した。当初は「変わり者のライフスタイル」と見る向きもあったが、今では市民権を得て、「プチミニマリスト」になった人も多いと聞く。

子育てや震災をきっかけに、ミニマリストデビューをはたした森秋子氏も、そのひとり。ブログ『ミニマリストになりたい秋子のブログ』は、月間150万人が閲覧する人気ブログになり、著書『脱力系ミニマリスト生活』（KADOKAWA）も刊行されるなど、多くの人の共感を得ている。

ミニマリスト生活の原動力のひとつが、「貯金と自由時間を増やしたい」という欲望。実際、生活がミニマルになるごとに、どんどん貯金が溜まりだし、家事の時間も劇的に減ったという。

なんと現在貯金は3000万円。「モノを持たない」ということは、お財布にも効果的なのだ。

今回は秋子氏に、『@DIME』の多くの読者が関心をもっている、（日々のこまごまとした節約ではなく、根本からお金を使わなくなれる）ミニマリスト的な節約術をいくつか教えていただいた。

●「カウントしない買い物」を減らす

秋子氏によると、「『カウントしない買い物』に気をつけるべきです。特にたいていのものが揃っているショッピングモールでは要注意」。

『カウントしない買い物』とは、とても安くて、買ったうちに入らないと考えてしまう、『必需品ではないけれど買いやすいもの』。特に100円ショップや、買いやすいファストファッションなどは要注意。便利グッズやプラスチック製の小物、なんとなく買ってしまう缶コーヒーやコンビニのスナックなどもなども、これにあたる。

「『カウントしない買い物』をする習慣が身につくと、買うことに関して無感覚になって、出費が増える原因になります」

こういう形での無駄づかいを避けるには、「なんとなく」お店に入らないのが、一番簡単でストレスにならない方法だとも。

「お店はPOPや商品の並べ方など、欲望を刺激する技術が集約されている場所です。一旦に入ってしまうと、買わないために強い意志が必要になります。『そもそも入らない』だけで、無駄なストレスが減ります。やめてみると、意外に『買い物』自体に疲弊していたことに気付けますよ」

●週に1日は「0円の日」にする

お店に入らないといっても、ダイエットと同じで、買うことを我慢し続けていると、ストレスからリバウンド買いして元の木阿弥になってしまう。こうならないためには、「0円の日」をもうけるのがよいという。

「私は週に1日はお店に入らない、お金を全く使わない日を意識して作っています。食料品も雑貨も服も日用品も、何も買わない、お店に入らない『0円の日です』」

毎日、なにかしら買い物をする人にとってはハードルが高そうだが、家にあるものでやりくりする「生活スキル」が磨かれ、貯金の増加にもつながるという。

266：とはずがたり：2017/09/17(日) 21:45:41
>>265
●「エア爆買い」で買い物欲求をなだめる

「買いたい！」欲求に劇的に効くのが、「エア爆買い」だという。

方法は簡単。ネット通販サイトを開き、欲しいと思ったものを次々とカートに入れてゆくだけ。ただし、中途半端では意味がないので、徹底的に欲望のままに何でも入れるのが大切。高級なPCでも、車でも、船でも、島だってカートに入れてしまう。

これを飽きるまで続ける。30分で飽きる人もいれば、1時間くらい楽しめる人もいるだろう。とことんまで爆買いし続ける。

しばらく続けていると、だんだん飽きて疲れてくるから、カートの中身を眺めてみよう。「こんなにたくさんの品物、見ているだけで疲れるな」とか「たくさん買い物ができたところで、所詮こんなものか」といった、意外な感情に気付くはず。そして、何も買わずサイトを閉じる。

「エア爆買い」は、満足度が非常に高く、かつ買い物欲求をなだめる特効薬になる。

「エア爆買いをしてみると、買い物は買った時より、欲しいものを探している過程が楽しいことがわかります。買ってみると、その瞬間から色あせていらなくなってしまうものも多いものです」

●冷蔵庫は小さめに

秋子氏は現在3人家族だが、一人暮らしの時に使っていた122リットルのやや小型の冷蔵庫を使っているという。ファミリーサイズの大きな冷蔵庫だと、奥に入れた食材が賞味期限を過ぎるまで放置されたり、多すぎる分量を買ってしまったりと、無駄（お金、食材ともに）につながりやすいというのが、その理由。

「お店は私の大きな冷蔵庫と考えています。近くにお店がない家に住んでいるなら話は別ですが、近所にお店があるなら、無理してまとめ買いするよりも、食べる分だけ買うほうが食材の循環もよく、新鮮で美味しいうちに食べきることができます」

古い冷蔵庫を買い替える際は、とかく大型の冷蔵庫を検討しがちだが、食材の買い物が抑えられ、掃除が簡単に済む、小さめの冷蔵庫を選ぶ逆の発想をしてみては、と秋子氏はすすめる。

秋子氏の目指すミニマリズムは、徹底的にものを減らしたガランとした住まいではなく、割と自分の欲望に忠実な「脱力系」だ。こうしたやり方で、着実に貯金は増え、ぐんぐんと幸せに近づいているそうで、学ぶべき点は多い。「自分も脱力系ミニマリストをやってみようかな」と興味がわいたら、著書を一読するとよいだろう。

協力／森秋子

文／鈴木拓也

267：とはずがたり：2017/09/23(土) 14:38:38
溝蓋(グレーチング)を此処１〜２年，ひょっとすると３年程！？，探してたけど，条件は巾28cm程度，長さ120cm程度，値段出来れば３〜４千円のイメージってとこで，大体ダイキで6,980円，安かろう悪かろうのコーナンで5,480円と，ただの鉄の塊にしてはお高い。近所のロイホ―の閉店時にも見に行ったけどいいの見付からずだったが，寝屋川のスーパービバホームで3,580円(しかも税込)で見つけた。長さは100cmと短めだけど十分である。コスパ高過ぎぃ〜♪矢鱈頑丈に造ってあって高くついてた様だけど，ビバの奴も十分頑丈に見える。

このビバホーム，どうやらLIXILがやってるらしい。

スーパービバホーム寝屋川店
http://www.vivahome.co.jp/neyagawa_svh/

調べてみるとグレーチングは格子の意味で鉄板でも良かったのでグレーチングでは無く溝蓋を探しててグレーチングが見付かったって事か。
http://daikure-shop.net/contents/knowledge/

268：とはずがたり：2017/09/23(土) 17:23:24
後欲しいのは流し元灯センサー付き

【送料無料】流し元灯 センサー付 15形 差込みプラグ付き コンセント式 LT-N10D-HSS 07-9829
http://www.ohm-direct.com/shopdetail/000000011954/ct690/page1/recommend/

[商品名] 【送料無料】流し元灯 センサー付 15形 差込みプラグ付き コンセント式 LT-N10D-HSS 07-9829
[商品番号] 07-9829
[JAN] 4971275798298
[型番] LT-N10D-HSS
価格 : 5,378 円（税込）

商品詳細
● 人感センサー付きのＬＥＤ流し元灯です。
　 手を近づけるだけで、ＯＮ／ＯＦＦの切替が可能です。
　 ※ 濡れた手でも感知します。
● 差込みプラグ付だから、一般用コンセントがそのまま使えます。
● 一般蛍光灯１５Ｗ相当の明るさです。（消費電力は１０Ｗです。）
● 全光束は約７８０ルーメンです。手元をしっかりと照らします。
● 光色は、作業灯に適した昼光色です。
● サービスコンセント付きです。（１０００Ｗまで対応）
● 天井付けと壁付け両用です。

OHM LED流し元灯 20形 センサー付（配線工事不要）LT-N14D-HSS
http://sanodenki.com/cart/html/SD-KC18.html
仕様
■ 使用電源：ＡＣ１００Ｖ　５０／６０Ｈｚ
■ 消費電力：１０Ｗ（電源スイッチをＯＮにした場合の待機電力は約０．５Ｗ）
■ 外形寸法（約）：幅４６５×高さ４８×奥行８８ｍｍ（本体のみ）
■ 本体質量（最大値）：６２５ｇ
■ 付属品：固定用ネジ（３０ｍｍ×２本、１５ｍｍ×２本）、配線止め（２個）


おすすめ
■OHM LED流し元灯 20形 センサー付（配線工事不要）LT-N14D-HSS
●人感センサー付きのＬＥＤ流し元灯です。手を近づけるだけで、ＯＮ／ＯＦＦの切替が可能です。※ 濡れた手でも感知します。
●差込みプラグ付きだから、一般家庭用コンセントがそのまま使えます。
●ＬＥＤだから省エネ3393長寿命です。
●全光束は、約１０００ルーメンです。手元をしっかりと照らします。
●光色は、作業灯に適した昼光色です
● 本体には、サービスコンセント（１０００Ｗまで）が付いていま。
●天井付け、壁付け両用です。
仕様
■使用電源：ＡＣ　１００Ｖ　５０／６０Ｈｚ
■消費電力：１４Ｗ
■外形寸法（約）：幅６３０×高さ４８×奥行８８ｍｍ（本体のみ）
■本体質量（最大値）：８００ｇ
■付属品：固定用ネジ（３０ｍｍ×２本、１５ｍｍ×２本）、配線止め（２個）
※
商品番号:SD-KC18
価格:5,980円 (税込)

269：とはずがたり：2017/09/23(土) 17:30:51
これだ！

オーム電機 OHM
LT-N10D-HSS [LED流し元灯センサー式スイッチ10W D色 配線工事不要のコンセントプラグタイプ]
消費電力わずか10Wで明るさ780ルーメン
5.0
レビュー（4） この商品に関する質問をする投稿画像最新情報
参考価格： オープンプライス
価格： ￥3,010（税込）
ポイント： 301ポイント（10％還元）（￥301相当）

http://www.yodobashi.com/product/100000001002310354/?_ga=2.19439035.2051017740.1506154498-1679273146.1506154498&amp;_gac=1.23727816.1506155086.CjwKCAjwjJjOBRBVEiwAfvnvBBzDXY9eBXR-YeK3O2DGBqcCweGiQGgepT43dgFvpOzpeIKj8M9schoCqtwQAvD_BwE

270：とはずがたり：2017/09/24(日) 10:38:19
いそかわ
もやし28
めんま118 70g
チャーシュー103 30g
豚肉細切れ108 100g

271：とはずがたり：2017/09/24(日) 11:01:37
スパセンオークワ
もやし 30 35 45 55
めんま 118 70g
チャーシュー 180 50g
豚肉細切れ 148
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