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4032：チバＱ：2019/10/10(木) 22:52:12: https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191010-00958583-wwdjapan-bus_all
そごう・西武が一気に5店舗を閉鎖、1300人をリストラ　構造改革に大ナタ
10/10(木) 17:20配信WWD JAPAN.com
そごう・西武が一気に5店舗を閉鎖、1300人をリストラ　構造改革に大ナタ
そごう川口店
セブン＆アイ・ホールディングス傘下のそごう・西武は、西武大津店など5店舗を21年2月までに閉鎖するほか、西武秋田店と西武福井店の2店舗は店舗の一部の営業を終了する。リストラで1300人の人員削減を見込む。これはセブン＆アイ・ホールディングス百貨店事業（19年2月末）の全従業員6660人の約2割にあたる。

【画像】そごう・西武が一気に5店舗を閉鎖、1300人をリストラ　構造改革に大ナタ

井阪隆一セブン＆アイ・ホールディングス社長は就任後、会長兼CEOだった鈴木敏文氏が当時推進してきた多角化戦略の見直しと、不振が続いていた百貨店事業とスーパーマーケット事業のリストラ策の再検討を進めていた。そごう・西武は他の郊外店でも売り場の定借化を進め、主要店舗ではコスメとラグジュアリー、食品などの成長領域を強化する。

西武岡崎店（店舗面積：1万6000平方メートル、売上高84億円、以下同）と西武大津店（2万7808平方メートル、99億円）、そごう西神店（1万6562平方メートル、110億円）、そごう徳島店（2万2512平方メートル、128億円）の4店舗を2020年8月までに閉鎖、そごう川口店（3万2621平方メートル、159億円）は21年2月に閉鎖する。

西武秋田店（1万3762平方メートル、93億円）のうち、「ザ・ガーデン自由が丘・西武」部分（1395平方メートル）を21年2月までに、西武福井店（2万5438平方メートル、115億円）は新館（約9000平方メートル）を21年2月までに営業を終了する。

セブン＆アイ・ホールディングスは同様に傘下のイトーヨーカ堂についても不採算の33店舗を軸とした大型のリストラ実施を発表している。

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セブン、１千店を閉鎖・移転　西武・そごうも大規模閉鎖
10/10(木) 22:22配信朝日新聞デジタル
セブン、１千店を閉鎖・移転　西武・そごうも大規模閉鎖
セブン＆アイ・ホールディングスのロゴ
　小売り大手のセブン＆アイ・ホールディングス（ＨＤ）は１０日、傘下のコンビニ最大手セブン―イレブンの不採算店約１千店の閉鎖・移転などを柱とするグループの構造改革策を発表した。不振が続く総合スーパーのイトーヨーカ堂や百貨店のそごう・西武でも大規模な店舗閉鎖を進め、グループで計約３千人の削減に乗り出す。百貨店やスーパーに続いて、成長を続けてきた主力のコンビニにもリストラの波が押し寄せ、日本の小売業は大きな曲がり角を迎えた。

　構造改革策には、人手不足を背景に２４時間営業のビジネスモデルがきしみ始めているコンビニのフランチャイズ（ＦＣ）店に対する支援も盛り込んだ。ＦＣ契約を結ぶ加盟店が本部に支払う加盟店料を来年３月から減額し、加盟店の収益改善を図る。この見直しにより、加盟店１店あたりの利益が年平均で５０万円改善する一方、本部の利益は約１００億円減るとしている。店舗運営に苦しみ、本部との対立が顕在化している加盟店の不満を和らげるため一定の譲歩に踏み切る。

　セブンＨＤの井阪隆一社長は記者会見で、「加盟店が安心して経営に専念できる体制づくりが優先順位の一番だ。オーナーのモチベーションが中長期的な成長の力になる」と述べた。

朝日新聞社