商業・流通

288：とはずがたり：2008/09/04(木) 01:52:26: 三越＋伊勢丹＝伊勢丹主導
大丸＋松坂屋＝大丸主導
高島屋
西武＋そごう＝セブン＆アイ主導

Kyoto Shimbun 2008年9月3日(水)
「大丸流」で効率化進む
Ｊ・フロント統合から１年
http://www.kyoto-np.co.jp/article.php?mid=P2008090300095&genre=B1&area=Z10

　大丸と松坂屋が経営統合して設立された持ち株会社「Ｊ・フロントリテイリング」が誕生してから３日で１年になった。人件費の削減など「大丸流」の営業改革を松坂屋に導入、効率化を進めている。業界１位の三越伊勢丹ホールディングスに対抗する狙いもある。

　ただ個人消費の低迷が逆風となり、Ｊ・フロント傘下の大丸、松坂屋ともに足元の業績は伸び悩んでいる。共同仕入れや新サービスなど２年目からの取り組みが、百貨店競争を生き残る鍵となる。

　この１年は奥田務社長兼最高経営責任者の指揮下で、大丸と松坂屋の間で１００人規模の人事交流を実施した。松坂屋の店舗では、返品作業などの業務を派遣社員らに任せることで、販売員が店頭にいる時間を増やし、サービスの向上につなげた。
　この秋には、松坂屋の銀座店を１７年ぶりに改装。菓子売り場や婦人雑貨を充実させる。（共同通信）

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