金融機関観察スレッド - 1036658425

1：■とはずがたり：2002/11/07(木) 17:40: 銀行・証券・信託銀行・生保・損保といった金融機関とその子会社・関連会社の観察スレッド
1464：とはずがたり：2008/05/13(火) 14:20:45: ｷﾀ━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━!!
平成東北地域銀行構想(＝徳陽シティ＋殖産＋北日本)以来の俺の悲願である東北地域の県域を跨いだ銀行の形成成るか！？山形の地銀はなかなか再編がごたごたしたので今回も先ずは慎重に行きたい。荘内地方と秋田は県としては分断されてるものの同じ出羽だし日沿道・羽越本線の日本海沿岸を通じた一体感は有る筈。
ほんとは両行合併出羽銀行(調べてみると嘗て存在，現在の荘内銀行の系譜の一つ)とか両羽銀行(現在の山形銀行)とかが良いんだけど贅沢は云ってられないね。山口銀は広島県のもみじを残してるしね。
多県展開してる銀行ブランドの山陰合銀や北陸銀行萌え。四国銀も。
体力有る銀行を形成し仙台の七十七一強状態に活を入れよう。東北各地銀は仙台進出を積極的にやってるけど積極銀行徳陽が潰れてから７７のプレゼンスが高い印象。

北都、荘内銀経営統合へ　２年後めど、県境越え東北初
http://www.sakigake.jp/p/akita/news.jsp?kc=20080513k

　預金量が県内２位の北都銀行（秋田市、加賀谷武夫頭取）と山形県内３位で東証１部上場の荘内銀行（鶴岡市、町田睿頭取）が、２０１０年４月をめどに持ち株会社を設立して経営統合へ向け詰めの協議をしていることが１３日、分かった。両行は１４日、それぞれ取締役会を開いて経営統合の方針を固める見込みだ。

　地域経済の低迷や人口の減少などから、預金量をはじめとする資産が少ない地方銀行の経営は厳しい環境にあり、経営体質の強化が急務になっている。両行は統合によって資産を増やし、経営を安定させ、間接経費の圧縮を図る狙い。

　関係者によると、両行は経営の独自性を維持しながら、「規模の経済性」が働く形態の「持ち株会社方式による経営統合」を模索している。北都、荘内の銀行名は現状のまま残す方針。

　持ち株会社は経営方針や中長期計画、資金運用方針を策定し、金融商品の開発や人事経理などの管理部門を担う。一方、営業業務は従来通り行う。本県をエリアとする北都、山形、宮城の両県をエリアとする荘内は、東北地方では初めての県境を越えた経営統合となる。システム統合は早ければ５年後にも実現させたい意向。
（2008/05/13 13:14 更新）
1465：とはずがたり：2008/05/13(火) 16:56:19: >>1464
共同事業をやる中での緊密化か～。東北銀やみちのくが将来合流する可能性はないのかな。。
山形は地銀が乱立してて今迄４行体制だった。荘内は殖産と合併を決めたがシステム統合を巡り破談(殖産側が離脱した印象)，その後殖産は山形しあわせと合併した。
wikiに拠ると地方銀行の羽後銀行と第二地方銀行の秋田あけぼの銀行が合併して発足した北都だが羽後銀行主導の合併だったようである。横手市やにかほ市の指定金融機関だそうで県南に強いとなると荘内との地域的な隣接感はより高まるね。

荘内銀と北都銀、経営統合へ　持ち株会社設立
http://www.kahoku.co.jp/news/2008/05/20080513t72043.htm

　荘内銀行（山形県鶴岡市）と北都銀行（秋田市）が、約２年後をめどに持ち株会社を設立し、経営統合する方向で協議に入ったことが１３日、分かった。経営基盤の強化が狙いとみられる。実現すると、山形、秋田両県を地盤とする広域金融グループが誕生する。地方銀行が県境を越えて持ち株会社を設立するのは、東北で初めてとなる。

　経営統合について両行は１４日にも正式決定し、発表する見通し。両行の預金量を合算すると約１兆８０００億円（昨年９月末現在）となり、東北の地方銀行では６番目の規模となる。

　山形県内では、殖産銀行と山形しあわせ銀行が昨年５月に合併し、きらやか銀行が誕生し、地元銀行が３行体制になった。荘内銀行は預金や貸出金の規模が同県内の２位から３位になり、北都銀行は秋田県の地銀で２位。両行は、ゆうちょ銀行が昨年発足するなど経営環境が厳しさを増す中、他行との競争力を高めるために、規模拡大による基盤の強化が必要と判断したとみられる。

　米国のサブプライム住宅ローン問題に端を発した世界的な金融市場の混乱や株式市場低迷などが、地方銀行の経営にも影響。荘内銀行は４月末、今年３月期の業績予想を修正し、経常利益が当初予想より５０．１％減少する見込みとなった。北都銀行も地域経済の疲弊で収益が低迷し、ここ２、３年は多額の不良債権の処理に追われていた。

　荘内、北都両行は２００６年５月、東北の他２行を含む４行で特別目的会社（ＳＰＣ）を設立し、債権流動化業務を始めるなど、共同事業を展開(とは註：下記↓記事参照)。同じ４行での協調融資にも力を入れるなど、親密化を図ってきた。

　荘内銀行は１９９９年１２月、殖産銀行と合併を発表し、２０００年４月に合併を白紙撤回した経緯がある。

［荘内銀行］１９４１年設立。２００６年２月、東証１部に株式上場。資本金１４２億円。店舗数は７９店。従業員数は７２６人。昨年９月末現在の預金残高は７６００億円、貸出金残高は６１６２億円。自己資本比率は１１．２１％。

［北都銀行］１８９５年、増田銀行として設立。１９２２年、羽後銀行に商号を変更。９３年、秋田あけぼの銀行と合併し、現行名になった。資本金１２６億円。店舗数は８４店。従業員数は１０１５人。昨年９月末現在の預金残高は１兆６３７億円、貸出金残高は７２９８億円。自己資本比率は９．１３％。
2008年05月13日火曜日

2006年04月28日
みちのく銀行・荘内銀行・東北銀行・北都銀行、SPC設立による債権流動化業務を開始
http://www.credit-collection.jp/archives/cat_50005893.html

みちのく銀行・荘内銀行・東北銀行・北都銀行の4行は28日、SPC設立による債権流動化業務を開始することを発表した。地域金融機関連携による中間法人を活用したSPC支店方式の債権流動化業務は、全国でも初めての試みとなる。

今回の債権流動化業務は、企業が保有する売掛債権や手形債権等の金銭債権を、一定の審査基準に基づき買い取ることで、新たな資金調達手段の提供を図るもので、5月を目途に、中間法人及びSPC設立手続きを行い、手続き終了後速やかに業務を開始する予定。

従来のケイマン等の海外SPCを利用したスキームに比べて、設立時の費用や運営経費を大幅に削減でき、また連携行が事務や費用を分担するローコスト化の実現により、大企業の大型案件のみならず地域中小企業の小口債権流動化への対応も可能となる。
1466：とはずがたり：2008/05/13(火) 23:40:38: >>1464-1466

北都（秋田）、荘内銀（山形）が統合へ
2008.5.13 20:45
http://sankei.jp.msn.com/economy/finance/080513/fnc0805132045016-n1.htm

　地方銀行の北都銀行（秋田市）と荘内銀行（山形県鶴岡市）が経営統合に向け最終調整していることが１３日明らかになった。平成２２年にも共同で持ち株会社を設立する方向。実現すれば、東北地方では初めての県境をまたいだ広域再編となる。地元経済の低迷や大手銀行の攻勢で地銀の経営環境は厳しさを増してており、広域再編を含む合従連衡の動きが加速しそうだ。

　両行は１４日にも経営統合を決定し、発表する。

　北都銀の１９年９月期の貸し出しに占める不良債権の割合は７％台と高く、財務内容が悪化している。荘内銀も２０年３月期の最終利益が前期比で半減する見通し。このため、両行は統合による規模拡大で経営基盤と競争力の強化を目指すことにしたもようだ。

　ただ、両行の預金残高は合算しても約１兆８７４０億円（１９年９月末時点）と、全国の地銀・第二地銀では中位程度の規模。生き残りをかけて、将来的に持ち株会社の傘下に他の地銀も加えるなど、さらなる再編策を模索する可能性もある。

　全国の地銀では、大阪府が地盤の池田銀行と泉州銀行が統合協議を始めるなど、再編機運が高まっている。福岡銀行、熊本ファミリー銀行、長崎県の親和銀行が統合した九州などでは広域再編の先行事例も出てきている。

　再編活発化は地域経済が疲弊し、取引先の中小企業の業況が悪化する中で、優良融資先の獲得競争が激化していることなどが要因。今後は収益機会の拡大を狙う大手行に加え、昨年１０月の郵政民営化で誕生したゆうちょ銀行のリテール（個人金融）分野での本格攻勢も予想される。九州や関西と同様、オーバーバンキング（銀行過剰）が指摘される東北や北関東はこれまで大きな動きはなかったが、逆境下で再編の波が押し寄せるのは確実な情勢だ。