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公募書類の書き方、審査プロセス、面接の実態6
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大学教員としての採用や移籍を目指す人のために、公募書類の書き方や審査のプロセス、面接の実態について情報を交換スレです。
この板の基幹スレといえます。
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たかが日本国内のちまちました大学ランク差はどうでもよいという発想もある
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>>6441
退職後の次の職がないんですよ昨今。
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いやあでもその人研究至上主義だったからもちろん落としましたよ
内心小馬鹿にされるの嫌なので若い優秀な人にしましたわ
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瀬古っ
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日本国内のというか大抵の国内のランク争いなんかよその国から見るとどうでもいいでしょw
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>>6442
いやいや
何よりも応募数を一定数までに抑えておかないと。
そんな60歳オーバーが応募されても審査の邪魔だし、ちゃんとした人なら審査の過程で教授として採用する可能性はゼロではないし。
あくまで高齢者を採用する気はないという意思表示なんだから。
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それに最近は他大学の若手の教授が准教授に下がって異動してるくらいに採用側優位。
あえて教授なんて書いて公募しないよ。
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他大学の若手の教授がテニュトラ付き准教授に下がって異動の例もある。
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>>6450
ご回答ありがとう。
なるほど、そういう事なら50代半ばにもチャンスはありますな。
全ては募集側のニーズに合うかどうかですね。
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テニュアの遅刻の准教授だけど公募見ると任期付きばかりで怖くて応募できないよ。
ここで報告されているみなさんは、テニュア⇒任期付きが多いのかな?
それともテニュア⇒テニュア?
任期付き⇒テニュアならいいだろうけどさ。
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>>6454
回答でなくてごめんなさい。全く同感です。
公募条件を見てると、任期付にもいろんなバリエーションがありますね。
テニュトラもあれば、再任なしてのもあれば。
自分的には、例の5年ルールを意識してそうな公募には、どんなに環境が魅力的でも怖くてだせない。
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>退職後の次の職がないんですよ昨今。
次の職がないから高齢でも若い人を押しのけて大学のヒラ教授の地位にしがみつくより、
高齢なら高齢らしい職を探せばいいんでない? 今は、高齢の人を採ってもいいけど、
ノーベル賞クラスの人が特別栄誉教授になるかそうでなければ再雇用で給与半減で採用とかがふつうなんじゃないの?
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5年ルールを意識してそうな公募というのはどういったものを指すのでしょうか?差し支えない範囲で教えていただけると幸いです。
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>>6457
募集条件にガチガチに書いてあるパターンです。情報出してくれてるだけでありがたくはあるけど。
やはりギャンブル過ぎて近づけない…
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>>6458
ガチガチに書いているんですね…。既にテニュアのポジションを取っていれば、そういった類の公募は除外しますよね。ただ、テニュアトラックの場合は非常に悩みます。
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>>6454
うち首都圏中堅私大。基本採用は任期付き助教のみで、審査を経て任期のない准教授になる。
助教公募は10〜20人くらい。3年か5年たてば都心中堅大の准教授になれるのでお買い得。
たまに教授・准教授で公募すると遅刻を中心に3桁超える応募者が来て激戦になる。
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>>6460
そういう助教の公募にも何をどう考えたか他大の専任講師とか応募してきたり、60近い准教授とか応募してきたりするんだよね。
ほんと、なんで?と応募書類の束を見ながら思う。
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助教公募だったら35歳までが目安?
講師・准教授だったら〜45歳くらい?
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准教授は50すぎでもよいでしょ
でも他大教授を降格はちょいと怯む
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>>6460
テニュアへは基本エスカレーター?
審査厳しい?
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>>6462
助教は基本的には30歳代を想定してるけど実務家系でもOKな分野なら40歳代前半までは許容範囲かも。
ただ助教ってのは教育面では学生と比較的に年齢の近い教員が望ましいってのが基本だよ。
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>>6462
35歳〜40歳くらいが理想ですが、既存教員との年齢バランスによっては45歳くらいまでOKです。
ご本人さえ「助教」の地位が嫌でなければ、40歳越していても積極的に応募して頂きたいです。
准教授は55歳くらいまででしょうか。
こちらは遅刻あたりで准教授経験済みの即戦力になる方を想定しています。
>>6464
審査はフツーに研究・教育をしていれば問題ありません。
共著でもいいので1年に1報書いていれば十分です。
重要なのは、今後組織で変な問題を起こさない人柄であること。
時々「困ったちゃん」とか「王子」「姫」だったりする事もあるので、
そういう方は任期でお引き取り願うこともあります。
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>>6461
ご本人が任期付き助教でも構わないなら、他大の専任講師もOKです。
過去に将来のなさそうなFランからいらした方がいます。
60歳はダメですね……。このお年の場合、実務家とか資格家系の教員を
特任教授の枠で採用する形しか想定していません。
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丁寧な回答感謝いたします。
>>准教授は55歳くらいまででしょうか。
>>こちらは遅刻あたりで准教授経験済みの即戦力になる方を想定しています。
ありがとうございます。遅刻准教授の自分はとても勇気づけられました。
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学長の後は図書館の資料調査員か。
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>>6388
せ、切ない…
今の大学生は顔本みないんじゃない?
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助教は基本30代で40前には准教授、准教授も基本40代で50前後までには教授、
その教授も65歳で引退。それ以後は、どこかの機関の理事に天下りできる人はする、
そうでない人は報酬半額の再雇用教員で働く、そしてそれらも70歳で一区切り。
その後は常勤からは退く。そのなかで業績が飛びぬけてれば学士院会員や文化功労者になれるでしょ。
結婚は30代までにして60歳になるまでに子供が自立するという想定です。
そういうのが大学教員のロールモデル。年齢の前後は多少あってもいいが、自分は50代でも
教授になれないと思ったら40代で大学教員以外に転身するほうがいいと思う。そして年金のことを考えると、
70歳まではなんらかの形で働ける仕事を見つけるようにする、ってのが国のおおまかな方針です。
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>>6471
「自分は50代でも教授になれないと思ったら40代で大学教員以外に転身」
ほんとそれですな。自戒も込めて。
うちの職場、ひっかかるのがたくさんいるわ。
誰だよ、あんなの雇ったの…。その下の世代の邪魔になるだよね
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准教授は45くらいまでかな
その歳を超える人を純粋公募でとることは稀
そうでなくとも一般公募に出すことが減ってきた
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別に50代准教授でも優秀なのいるやろ
東大京大で上がつかえている講座制の名残りがある学科とか
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今、アラフォー後半の准教授なんです。
いつかは昇任しなきゃと考えてはいるし、業績もぼちぼち積んでいるんだけども、うちの職場、教授になった途端、雑用まみれにされるのが目に見えていて、怯むんですよね…
今のこのポジションが絶妙に快適というか。
あと、転出も視野にあるので。
なかなかガツガツ昇任したいとは思えない…
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民間でも役職付きになったら給与も上がるが忙しくもなるし責任も出てくる。
それでも、役職はいいからヒラのままのんびりといつまでもってのはやっぱりロールモデルから外れる。
本人がよくてもまわりがやりにくい。でも、そういう役職回避というか、特定の専門仕事だけをやって定年まで行きたい人もいるんだね。
大学のほうがそれがやりやすいかも知れない。あえて准教授のまま定年まで行くとかね。研究費は外部から取れるし、バイト的臨時収入
もあれば教授になってこき使われるよりいいかも。
でもそれいつまでも続かないよ。周りの同調圧力もあるし。
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大学で役職つく価値と民間でのそれとでは、ちと話が違うんじゃないかね。
研究の評価尺度は、組織の長になる事とは無関係。
他方、民間では、役員になれるかどうかが評価尺度そのもの。
大学の役職に積極的に就こうと思わせるインセンティブが組まれてないというか。
大型研究プロジェクトとかのPIとかなら話は別だけどもね。ちなみにPIでさえ辞す人も多いよね、山中先生とか。
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>>6476
貴重なアドバイス、ありがとうございます。
たしかに、周りが困りますね。
ぼちぼち、流れに乗っていこうかと思います。
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役職といえば、知り合いに世の羨む大手私大の学長要請を蹴った人がいる。あれはなかなかできんよな。筋の通った人だった。
ただ、晩年を見ると、その判断が本人の幸せに繋がったかは微妙。やはり要請には応えておく謙虚さも大事。
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>>6473
45歳で准教授に採用してもらって公募戦士を廃業したんだけど、
やはりギリギリだったんだな
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6475は、岡山か福井程度の国立やな。
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>>6474
可能性は低いよ
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国立から私立に移ったが、学部長や学科長でもさほど忙しくなさそう。
国立の教員は真面目だから、エスカレートして仕事しすぎなきらいがあった気がする。
シラバスチェックみたいな事務仕事を教員がやらされてたりとか。
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時間割とかシラバスのチェックあるね。
どれも毎回なにかしら間違ってたよ。
事務大丈夫か?
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シラバスの細かいチェックはそれこそAIの仕事だし、細部が変でも全体が大幅にまちがって
いなければよい。電車やバスの運行表とか年金や給与の支給額や税金の額とはちがう。
と自分は思っている。でも、シラバスを細かくチェックして間違いを指摘して溜飲を下げ、
この調子で明日も仕事頑張るぞ、のとモチベーションを保つのはある程度ならいいんじゃない?
とも思っている。
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>>6485
そのAIとやらを開発して実装しておくれよ。安く。
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>>6483
何が楽しいのか知らんけど、時間割作りとか教務を抱えてやる人いるよね。ワーカホリックな感じ。ハードワーカー仕草ぽくもある。
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論文とか学会誌でワーカホリックな人はありがたいんだが
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>>6476
そのロールモデルに乗らなきゃならない理由は何だろう。
乗っておいた方が、周りも助かるし、本人も何かと楽だから、てこと?
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行政は研究無能の人の仕事ですよ?
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だから無能の人間が世の中を支えてるよ。無能でないとできない。無能でないなら生きる価値はない。
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高等遊民にあこがれますよ?
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アニバーサリーとか歌ってた人?
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は?
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>>6489
ロールモデルに合った人の方が組織の将来見通しやすいからだな。
ちなみに研究だけできても社会性…だとあれね。
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大学教員なんて社会性の無い人間ばかりなんだから
研究よりも社会性とか言っちゃう教員って研究大丈夫
なんろうかって思っちゃう
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社会性を大声で叫ぶ人たちのいうそれは、内輪で徒党を組んでしたい放題して、
外部や弱いものにしわ寄せして平気なことだからなあ。
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「社会性を大声で叫ぶ人たち」
わが遅刻では、小生以外全員
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あれこれ言い訳して委員会業務しないとか、
なんか目も合わせられないとか。
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社会性って、どういう事をいってるの?
人付き合い?それとも、社会との関わり?
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普通に人と交われるということです。こっちも人付きあいは得意じゃないが、
そんなレベルじゃない人もいる。大学教員だけじゃないけど。
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今どきの若手は社会性とやらも研究もソツなくこなすよね。でないと、生き残れない。
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>>6502
本当にその通りだと思います。稀にテニュアでもヤバい若手がいますが、生き残っていけるかどうかは怪しいですね。
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発達障害とか一定割合存在している?
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>>6504 今は、院生の時代にふるい落とされていくんじゃないでしょうかね。
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普通に人と交わることができなければ最後はひとりでひきこもることになる。そうなってしまう人はおおいね。
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最近に入ってきた人の方が何事においてもそつなくこなすタイプが多い。
ストレスの高い世界での生き方を周知しているせいだろうか。
むしろ中高年以上で就職で苦労してない助教上がりの博論なしのが一番ポンコツ。
ポンコツでコミュ障の人は放置しておけば害はないが
ポンコツの自覚なしに中堅になりクレーマー化するのが害悪。
これは組織を破壊するだけ。
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最近は院生時代から早めに就職できそうな人と苦労しそうな人は分かるし大体その通りになってるな。
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>>6508
何となくわかりますね。具体的には、どういうところに違いがあるのでしょうか?
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>>6509
論文を書けるかどうか。
周りに迷惑かけずに、そつなくやれるか。
雑用やら事務仕事を程よくこなせるかどうか。
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>>6507
いるいる、ポンコツなのに張り切る中堅。
あまりにポンコツなので、上の人が雑用係にしたら、何を勘違いしたか、
権限をぶん回してふんぞり返っている。大迷惑。
助教あがりで学位なしの井の中の蛙。
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一昔前は
「雑用何一つできないのに教授会ごとに大演説」
「自費出版であれこれ出すけど被引用無し」
というのいた。
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前に書き込みした公募だがやはり流すことになった。
来年度に同じ公募をする事を教授会で審議してもらわなきゃならん。
二桁の応募者がいたんだけどなぁ。
なかなか人事委員会で過半数の同意を得られる人材はいないな。
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>>6513
応募者が多かろうが少なかろうが、結局は人事委員会で承認を得られないと教授会にもかけられないですよね。
組織で働くことを考えると、周りにも納得してもらえる人材でなければならないですよね。良い人材が見つかるといいですね!
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わかります。
数は集まるけど、結局優秀な人は既にそれなりのポストに就いてることが多いですからね。
公募に出してくるようなのは、自分もそうでしたが、それほどの人物ではないです。
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まともに公募選考を経てない、ポスドクしてない、海外留学してない
高齢助教
本当に使えねえ
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うちにもいる高齢助教。
たぶんメンヘラ。地雷化している。
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高齢まで助教でいる、という選択がどうもねえ。自分を生かす職場はあると思うんだが。
30代で見切りをつけて地方に職を求める。すっぱりと別の職に移る。それができるかできないか。
あるときそれができた人はその後もうまく世渡りをしていけると思う。
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別にそういう人がいてもいい
ここたまにキモいんだよな
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公募かけるのなら、年度の早い時期がいいよ。
遅い時期にかけても、よくない食い詰め浪人が集まるだけだ。
良い人は秋までに決まってるからね。
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>>6519
ポスト不足の昨今、さっさと退場いただく必要があるのですよ。
いてもいい、と思うなら、あなたのところで引き取ってくださいよ。
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>>6520
春先からやってダメなら、秋頃に再公募って感じですかね。
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>>6520
そんな都合よく毎回公募出来れば良いのですが。
定年管理なら数年前から後任の専門分野をカリキュラム改編。にらみつつやれるのですが、急な不幸や退職があると計画通りにはいかないもんです。
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うちもどこかに引き取ってもらいたい人がいる。しかもまだ若い。
とんでもない事ばかりするので、懲罰を課したいのだけど、
その影響で、今後どこにも引き取ってもらえなくなると思うと
罰する事も出来ず悩んでる。
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>>6524
とんでもないこととは?
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>>6525
ここではとても言えないような事です。(涙
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ウソコかな
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>>6524
どんな経緯で採用されたのですか?コネ?
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とんでもないことをする人は治らないみたいですね。
近づかないか自分が逃げ出すか。私はできるだけ近づかないことにしました。逃げることも考えています。まさか追いかけては来ないでしょう。
今までも基本的に逃げてばかりの人生で、それでも研究も教育もできるみたいです。
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それがいい。俺も関わって益の無い人間には忙しいかなんとかと言って会うのを避けている。
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こちらが避けていれば、向こうも近づいては来ません。
基本的には。
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挨拶してもし返してくれない先生がいるんだけど普通なんですかね?
いや一人だけなんだけど、こんなことはじめてですわ。
「おはようございます」って挨拶しても顔すら合わさない。
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自分に自信がないから
どうせ、定年前に病休で早期退職だよ
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稀に挨拶もできない人がいますよね。会釈でもすればいいのにと思ってしまいますが。
「まともな人ではない」ということを自ら示していてくれると捉えるようにして一定の距離を置いています。
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挨拶は毎度丁寧にせずとも、会釈だけでもいいのにな。
まぁ同じ空気を吸いたくない位に合わない相手だと、会釈どころか接触そのものが嫌になるのは理解できる。
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コロナの前から、大学教員は、教授会以外、会わずにすみますよ?
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俺のいたところだけかも知れないが、私立は教職員っぽい人なら知らない人でも挨拶し、国立は事務も知り合いじゃなきゃ会釈もしない感じ。
個人的にはしっかり挨拶しなくても良いが、会釈もないのは最初腹立った。もう慣れたが。
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うちの大学だと知らない学生でも年齢から教員らしいと見える私と目が合ったら笑顔で会釈する学生が多いね。
特に女子学生が。ほんとうに気持ちがいい。
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きも。
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支給品の吊り下げ名札を下げていても、挨拶もせずというのはいますね。
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どう考えてもキモくないでしょ。
この掲示板で暴れないで。暴れるのは同僚だけでいいです
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挨拶要求しすぎるのはパワハラ体質っしょ
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同僚だー
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>>6541
きもいよ
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