雑貨類綜合スレ - 1431925873 - したらば掲示板

402：名無しさん：2021/03/08(月) 06:35:00: https://news.yahoo.co.jp/articles/ee1e4ba14401f10c3ec0d238f7718564e998acc4
理想の相手「ぺんてる」との溝が埋まらないコクヨの次の一手
3/7(日) 19:30配信
産経新聞
　文具大手コクヨが同業のぺんてるの子会社化断念を表明してから約１年が経過した。ノートに強いコクヨは、筆頭株主として筆記具に強いぺんてるとの協業を模索するが、株式取得の経緯がしこりとなり具体的な進展はなく、むしろぺんてるはコクヨの競合相手の文具大手プラスとの関係を深めている。新型コロナウイルスの感染拡大でオフィス向け需要が減少しており、コクヨはまず事業とデジタルの融合を進め成長を目指す。（山本考志）

　■在宅勤務拡大で減収減益

　「関係性をどう進めるかについて質問やテーマを投げていただき、真摯（しんし）に回答しながら協議している」

　コクヨの黒田英邦社長は２月１２日の令和２年１２月期決算会見において、議決権ベースで全株式の約４６％を保有するぺんてるとの関係についてこう述べた。

　昨年２月の決算会見ではぺんてるへの敵対的買収による子会社化を断念したことを表明。１年間協議を続けたが、具体的な提携が進んでいない状況を黒田氏は明らかにした。

　２年１２月期の連結決算は売上高が前年比６・１％減の３００６億円、最終利益が４５・８％減の８２億円で減収減益。在宅勤務の拡大で国内のオフィス家具や事務用品の需要が縮小した。海外事業はインドで学校再開が遅れ、需要回復に時間がかかるという。

　持分法適用関連会社のぺんてるの業績不振で投資損失１６億円も計上した。黒田氏は「先方（ぺんてる）もロックダウン（都市封鎖）が欧米であり、アジアにシフトするわれわれ以上にコロナのインパクトがあると拝察する」と説明。株式の大量保有が業績面の重しになった。

　■善悪二元論で批判合戦

　コクヨにとってぺんてるは理想の協業相手といえる。コクヨは「キャンパスノート」を筆頭にノート製品は強いが筆記具が弱く、海外展開は中国やインドなどアジアが中心。一方のぺんてるは昭和３８年に水性フェルトペン「サインペン」を発売し国内外でヒットさせるなど筆記具が強く、海外は欧米などで展開し、コクヨとの補完関係が見込めるからだ。

　そこでコクヨは令和元年５月以降、非上場会社であるぺんてるの株式約３８％を取得した。しかし、直前にこの事実を知らされたぺんてるは「青天の霹靂（へきれき）」と反発。以前から提携協議を進めていたプラスとの連携を水面下で深めた。

　さらに、この動きを「内部からの通報」で察知したコクヨは同年１１月、ぺんてるの株式を過半数まで取得して子会社化を目指すと表明。その後は両陣営が公然と批判し合いながら、株式の買い取りを進める多数派工作を展開した。

　最終的にコクヨが全株式の４６％まで買い進めたが、ぺんてるとプラスは合同会社を作り約３０％を取得。一部の株主も味方につけ、子会社化を阻止する形となった。

　企業の株主に対する多数派工作に詳しい市場関係者は一連の経緯を次のように批判する。

　「コクヨとぺんてるは互いに（自らが善で、相手が悪とはっきり区別する）善悪二元論に立たず、それぞれが企業経営にどんなメリットを与えられるかを粛々と主張して世論の喚起を待つべきだった。しかし、互いに自らの『価値』を毀損（きそん）してしまった」