Airline & Airport（航空会社・航空路線・空港)スレ - 1225487931

4404：チバＱ：2013/06/15(土) 01:22:32: ５月末現在のＡＡＡの従業員数は105人。ボーイング社のＢ767―300ＥＲを２機保有している。添乗員は基本的にタイ人で、パイロットも外国人が中心だという。

資本金は５億4000万タイバーツ（約17億3000万円）。出資比率は、ＨＩＳが49％、ＨＩＳのタイ現地法人が39％。残りは、バンコクで超高層の「バイヨークスカイホテル」等を経営するパンラート・バイヨーク氏が12％。初フライトに合わせて、ＨＩＳはバイヨークスカイホテルのスイートに泊まれる４泊プランを、４万9800円で限定販売する。

ＡＡＡの本社はバンコクに置く。人件費などコスト面の優位性もさることながら、ＨＩＳが重きを置くのは周辺のＡＳＥＡＮ各国を含めた旅行需要の潜在的な成長性の高さ。海外旅行の国内トップから、国内旅行やテーマパーク運営にも多角化を進めるＨＩＳの成長エンジンのひとつが、海外現地での旅行需要への対応だ。アジアから日本、あるいはアジアから日本以外の地域への渡航でも構わない。

ＨＩＳはタイにもすでに４店舗を展開し、現地の旅行者向けにサービスを行っている。「今夏には10店程度、３年後には70店舗まで拡大したい」とＨＩＳの平林社長は意気込む。

ハウステンボスなど好調で、上半期は２割増益
ＨＩＳは限定パッケージツアー用の座席は独占確保し専売するが、ＡＡＡの旅券（片道１万円）は他の旅行会社経由でも販売する。ＡＡＡは５年後に20機の運航を目指しており、認知度と路線が増えるにつれ、他の旅行会社が組成するツアーにも積極的に供給していく考え。すでにタイの旅行会社数社と交渉中だ。

路線もバンコク発に限らない。オープンスカイポリシーを利用して、たとえば成田―ハワイ便、関空―グアム便など、柔軟に設定していく見通しだ。

ＨＩＳが６月７日に発表した2012年11月～13年４月期（第２四半期累計）の業績は、連結売上高が2246億円（前年同期比12％増）、営業利益が60億円（同20％増）と順調だ。買収した九州産業交通のフル寄与による利益のカサ上げ（通期で営業利益９億円程度）もあるが、テーマパークのハウステンボスが絶好調であるほか、クルーズ船が人気で夏秋に増発した効果も出てくる。

収益柱の海外旅行は中国、韓国行きの戻りがなお鈍いものの、欧州や東南アジア方面への渡航増加でカバーして堅調を維持、上半期では過去最高益を達成している。

旅行会社はＬＣＣとは共存できない
足元の業績では順調なＨＩＳ。あえて航空事業にのめり込む理由はどこにあるのか。それは多角化戦略の一環であると同時に、対ＬＣＣ戦略の側面も持っている。

格安料金である反面、欠航リスクの高いＬＣＣは、旅行会社の得意な添乗員付きツアーにはなじまない。かといって、大手航空はピーク時期の運賃が高い。円高修正や燃料高で、日本から海外へ旅行するコストは上昇している。

今はツアーを利用している旅行客も、あまりに移動コストが高くなれば、若者を中心に一気にＬＣＣに流れてしまうかもしれない。それを防止するには、国際チャーター航空を活用するしかない、というのが将来を見越したＨＩＳの深謀遠慮のようだ。

「旅行者のために、旅行会社が国際的にアライアンスするような仕組みを作りたい」（ＡＡＡのアザドゥル社長）というＡＡＡの構想は、きれい事だけではない。アジア旅行者の急成長市場を取り込むための、陣取り合戦が激化している現実の裏返しでもある。

（撮影：尾形文繁）