スポーツ総合スレッド - 1149084564

1592：名無しさん：2015/02/14(土) 12:59:14: >>1591

「五輪予選には絶対に間に合わせなければならない」

――チェアマンに就任されて、理想と現実のギャップはどれほどあったか？

川淵　Ｊリーグを作るときはプロのチームではなく、条件的に各クラブは企業チームとして一律に並んでいた。基準を突破しない限りどんな実績があるチームでもＪリーグに入れないと断言できた。今回は既にプロリーグがあって、片一方に企業チームがある。この条件を満たさないと認めないよ、ということを苦労しながらやってきたｂｊリーグの人たちにすごく言いにくい。そこをどういうふうに調和をとって、「そういう選定基準の上で決まるならやむを得ないな」と思えるような調査と将来展望も含めて最終決定に持っていかなければならないと思っています。

　これはずいぶんしんどい話だなと。しかもサッカーの場合は５年かかって、各都道府県の知事や市長にお会いしてリーグの理念を語り、どうしても協力してほしいということを続けて結成に至った。今回はたった４カ月ちょっとで決めなくてはいけない。時間がない中でＦＩＢＡが「これでよし」と認めるプロリーグとしてのやり方をどうスピードアップしてやっていくのか。そのためには、例えば「５０００人以上の収容人数のホームアリーナが必要ですよ」と言ったときにすぐにはできませんよね。それを市長さんが「３年後に絶対作ります」と言ったら認めるとか、そういう手法で将来のあるべき姿を（明確にした）クラブを１部のクラブとして認めていくとか（も考えている）。

――そんな中で、リオ五輪の予選が始まるが、間に合うか？

川淵　これは絶対に間に合わせなければならないと思っています。ファンのためにも選手のためにも、ここは我々が最大の努力をするべきところ。ＦＩＢＡが認めてくれるかどうか、常にコミュニケーションを取りながら最善の方法を見いだしていきたいと思っています。

――サラリーキャップ（選手に支払う年俸の上限を設定する制度）は認めないという話ですが、例えば世界的な大企業を親会社に持ったチームが３億円を出資するということになった場合、そのチームのフロントはそれ以外のスポンサー営業を頑張らなくても、他チームより裕福な経営ができてしまう状況が生まれる懸念はないのか？

川淵　そういう可能性はあまりないと思います。財務内容を全部オープンにするわけです。３億円以外にスポンサーを集められない、集客もそうですがプラスアルファでまったく努力していない数字は全部オープンにされます。「一体この経営者は何をしているんだ？」という結果がファンにも明確に出る。だからこそ、経理の透明性は非常に大事なんです。（もしそのような状況が生まれたら）経営者として失格です。努力をして初めて経営者として認められる。そういう努力が選手の給与を上げ、サービス向上にもつながる。それを心配していたら企業チームを認めるということにならない。僕は企業チームの存在そのものが全体を押し上げる力になると思うから企業チームを認めると言っています。（全チームの経営状況の公開を）僕は絶対にするべきだと思っている。それは必須条件です。

――５０００人収容できるアリーナやチーム数を話していたが、３月４日のタスクフォース会議では川淵チェアマンの意見をたたき台にするのか？　また、４日に基準を作ってすぐに新リーグに参入するチームの募集をかけるのか？

川淵　初めのご質問はその通りです。

（チームの）募集というよりは、今は全部で４７クラブ（ｂｊリーグ、ＮＢＬ、ＮＢＤＬ）があります。そこに対して、「こういう基準でトップリーグを作っていきたいので、各クラブの置かれている状況を報告してください。将来の計画も含めて報告してください」ということを、３月４日に決めて各クラブに通知するわけです。その返事をもらうのが５月中旬くらいということになります。それを見た上で分析をして、微妙なラインにいるクラブはたくさんいるわけですから、クラブの能力・実力・実績その他を見ながら線を引くことになるのかなと。この線の引き方も、その時はなかなか線を引けずに、やっぱりもう２?３カ月後まで次の展開を図ってほしいと押し返して、その先に決断するということもあり得る。ただ、今の段階では５月中にできたら決めたいと思っている。なぜかというと、地元の行政などが「１部にいるならこういうことしてあげるよ」ということが結構ある。（決定が）延びると行政が決断しにくいということがあるので、しっかりとヒアリングをしたうえで最終決断を出したいと考えています。