石油・ＬＮＧなど＝エネルギー総合スレ＝ - 1042778728

2285：荷主研究者：2017/03/19(日) 20:26:11: https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00420527?isReadConfirmed=true
2017/3/13 05:00　日刊工業新聞
コスモエネＨＤ、石油精製で提携加速「第三極」へ生産性向上

少数精鋭で生産性の高い事業体制になる…と森川社長

　コスモエネルギーホールディングス（ＨＤ）が石油精製事業で提携を加速している。丸善石油化学（東京都中央区）の連結子会社化に続き、石油元売りのキグナス石油（同）との資本・業務提携を決めた。同事業の高付加価値化や生産性の向上につながる提携で、４月に経営統合するＪＸホールディングス（ＨＤ）・東燃ゼネラル石油連合や、合併を目指す出光興産・昭和シェル石油連合に対抗する。（編集委員・宇田川智大）

　キグナスとの提携では同社の株式を今後２割取得し、同社の系列給油所（ＳＳ）約５００店舗に対する燃料油の供給を、３年後をめどに始める。販売量は年間３００万キロリットル余りに上り、２社合わせた燃料油の国内販売シェアは１４％になる。

　キグナスは従来の仕入れ先である東燃ゼネラルとＪＸＨＤの統合後、独自ブランドでのＳＳ展開が困難になることを警戒し、コスモエネルギーに取引を持ちかけた。これに対してコスモエネルギー側が資本を含む広範な提携を提案し、「（石油元売り業界の）第三極をつくる」（コスモエネルギーの桐山浩副社長）ことで一致した。

　コスモエネルギーは、２０１１年３月１１日に起きた東日本大震災時の製油所火災・爆発事故に伴う財務悪化が足かせとなり、大型再編から取り残される格好となった。

　１６年４―１２月期末時点でも、企業の財務体質の健全性をはかる負債資本倍率（ＤＥレシオ）はネットで４・７倍と高い水準にある。一時は経営環境が厳しくなる中で、石油精製部門を手放すとの観測が強まったが、新たな供給先の確保で精製設備の稼働率が向上し、生産性が高まる見込み。

　同社は１５年１０月に旧コスモ石油から今の持ち株会社へ移行し、事業部門ごとに外部との提携を進めやすい体制をつくった。１６年３月には、持ち分法適用会社の丸善石油化学を連結子会社化。石油化学事業との一体運営で、石油精製事業の付加価値向上を狙っている。コスモエネルギーの森川桂造社長は分社化の効果について「従来は社内の求心力が強すぎる感があったが、権限と責任の委譲で、適度な遠心力が働くようになった」と評価する。

　キグナスと合わせても、燃料油のシェアで半数を握るＪＸ・東燃連合などとの規模の隔たりはまだ大きい。だが森川社長は「先を見通しにくい環境下では規模拡大より、変化に素早く対応する、あるいは先取りすることが重要だ」と指摘。「少数精鋭で生産性の高い事業体をつくる」と自信を示す。今後はＳＳのサービス向上に向けた提携・協業にも力を入れる見通しだ。

(2017/3/13 05:00)