仕事というより何かの懲役だと思った方が気が楽 - 1433274723

158：ポロシャツブランド：2025/06/07(土) 16:42:28 ID:57IWi2w.0: 三和の単価設定は低いと思う。
多分、単なるアルバイトと見なして、そこからPCのレンタル代とか駐車場代とか理由を付けて下げている。
人が減ると会社がまずいということは分かっているだろうから、このくらいがギリギリではあるんだと思う。

専用のツールがあるお陰で、仕事を覚えたり、普段の仕事もスムーズになる。
しかし、その反面、三和独自のツールへの依存度が高いため、
三和でノウハウを蓄積しても、転職時に役に立たなくなる可能性が高い。
また、工場や営業との連携の都合で、パソコン自体が三和の用意したものでなければならない。
自宅のパソコンで仕事ができないし、
会社のパソコンは閲覧できるサイトの制限など使い勝手が異なる。
159：ポロシャツブランド：2025/06/07(土) 16:49:03 ID:57IWi2w.0: 人のレベルは高いと思う。
というか、若くて人並みに頭の良い人が毎年入ってくる。
以前勤めていた地方の中小では、数年待って未経験の高齢者が面接に来る程度だったため、雲泥だと思う。

仕事量が多く他のことに手が付けられなかったり、
三和のシステムに依存するかたちになることが原因かと思うが、
数年でどんどん転職していくような環境でもなさそう。
三和のノウハウを蓄積したベテランが多数いるのも強みだと思う。

ただ、忙しすぎて教育がやや不十分である気がする。
最初のうちは面倒を見てくれるが、あとはそんな余裕はない。
当たり前と言えば当たり前だけど、
半端な仕事の後片付けをベテランが引き受けて、ますます忙しくなる悪循環は解消されない。

教わる方からしても、自分で調べるしかないのであれば、
あえて出社し続ける理由も薄くなってくる。
160：ポロシャツブランド：2025/06/07(土) 16:54:23 ID:57IWi2w.0: 「人手が足りなさ過ぎて解雇はまずないだろう」と思っていたのも誤算だったかもしれない。
実際、人手は全然足りていないのだが、中小企業とは少し認識が異なるように感じる。

中小だと、会社全体の雰囲気が何となくわかる。
「あの人が今いなくなるとどうなるか」など、具体的に分かる。
しかし大きい会社になると、「いいことではないだろう」という程度の認識にとどまる気がする。
そもそも、私自身、知っているのは仕事で関わる人、10人程度だろうか。
同じフロアに誰がいるかも知らないし、今後も知らないと思う。別の階とか何をやっているのかもよく知らない。

なにか気に入らないことがあった時、「こいつを解雇させてやろう」と思うと、
「この人がいなくなるとどういう影響が及ぶだろう」といった感覚より、感情が優先なる気がする。
「たくさんいるから一人くらいいなくても何とかなるだろう」と。
161：ポロシャツブランド：2025/06/19(木) 20:16:54 ID:57IWi2w.0: AIが本当に便利。
建具に取り付ける金物を調べるとき、
メーカーのホームページにあるカタログが見辛かったり、
カタログが厚くて「探せばもっと良いのあるかも」とか思って時間がかかるが、
AIだと一通り調べた上でおすすめを教えてくれるからすごく時間の短縮になる。
これが正しい使い方の一つのような気がする。

初めてインターネットに触れ始めたとき、質問の仕方を工夫すれば色々な情報を引き出せる感覚を知った。
あれを改めて体験している感じがする。
AIは聞けば答えてくれるけど、どういう処理を経てその回答を導いているのか、
似たような質問でも、別の角度から聞けないか、など考えると、よりいい回答が得られる。