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公募書類の書き方、審査プロセス、面接の実態６
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大学教員としての採用や移籍を目指す人のために、公募書類の書き方や審査のプロセス、面接の実態について情報を交換スレです。
この板の基幹スレといえます。
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女性優遇は逆差別ですよ？
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逆選択って言葉があるでしょ。補助金つけると質の悪い工場ばっかり来てしてしまうという
アファマってあれと同じなんだよね実は
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女性限定としなくてもきちんと女性が応募してきてくれて
業績がよくて採用される、その結果、女性比率が（国公立より）高いってこともありそう。
だから、（国公立では）女性限定公募をせざるを得ない、って事情もありそう。
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>>6872
魅力的な大学(特に、私立大学)だとありそうですね。そういうふうに考えると、女性を優遇している公募はあまり魅力的ではないor魅力的とは思われていない大学が多く占めているかもしれませんね。
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女性が働き易い職場をつくれば黙ってても優秀な女性は応募してくれる。
劣悪な環境のまんまにしてアファマをするからダメな女性ばかり集まる。
こういう当たり前のことってなぜかほとんど議論されないな
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枕営業で専任になったと思える人は何人もいますよ？
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魅力的か？と言われると大部分の大学はそれほどでもないのでは？
ただ、女性から見ればいくら、女性限定求人をしなければいけないほど女性から嫌われてるの？
と疑ってしまうってことはありそう。
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>>6876
そうですね。少数の魅力的な大学に男女に関わらず優秀な人たちが集まらのでしょうね。
確かに、女性公募を大々的に謳っている大学はそのように捉えることができるかもしれませんね。
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>>6875
世の中、そんなに甘くないですよ？
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>>6874
女性が働きやすい環境であるかどうかを外から判別するのは、実は結構難しい。
せいぜい、現任者の中にどのくらい女性がいて、それらの女性達がどういったライフステージをそこで過ごしているかを調べて推測する事しかできない。
厄介なのは、女性研究者の生き方も千差万別なこと。円満婚、子供の有無、遠距離婚、遠距離婚…こういった点は業績やポスト状況からは分からんのよね。
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男性教員の比率が高いから女性研究者が冷遇されているとは直ちには言えないよね。
大学院生の男女比率は男性の方が圧倒的に高いし。
性別関係なく採用（本当の意味での男女平等）したとしても男性教員の比率が高くなるのは当然だよな。
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女性がほとんど応募してこない僻地の高専だと、
修士とったばかり業績0で採用される女性もいるらしい。
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それ日本の理系の歪みにすぎんよ
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文系理系を問わず、ここ最近、twitterで神戸大・富山大・九大・福大の危険性が語られている。ざまあ。とことん凋落せよ。国立大教員など、踊りまくっていれば、それで良い。ﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊ。げにげに、嘆かわしき事かな。
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危険性とは？
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哲学専攻の女なんていませんよ？
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応募が少なくても贅沢を言っていられないなら応募者の中から選ぶでしょ。
自分のような優秀な人間がいるのにそんなのを採用するなんて、と思うなら
応募したらいいんだけど。
そんな地方の高専は潰して都内の有名大学のポストで自分を採用しろって要求
だと思うけど、そっちは国にそういう要望を出すしかないね。
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全ての国立大法人・国立研究所に、事務職も含め、全員任期3年任期制(60歳以上は1年)・全員年俸制をいち早く導入すべき。多少、手荒な真似をしても構わない。歴史を変える時に、多少の犠牲が出るのはやむを得ない。全ては、歴史が証明している。それでも反対する者は、全員懲戒解雇で構わない。
範を示すべく、東京大学・京都大学・一橋大学・福井大学・福島大学が、率先して遂行すべきだ。ﾓﾀﾓﾀしてるようなら、即時に学長の首をすげ替えよ。維新の会のﾒﾝﾊﾞｰから、学長をお迎えすべきだ。猶予はないのだ。
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福井大・福島大に何かあるの？
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福がある
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国立大教員は、研究・教育は出来て当たり前。その上で、歌いまくり、踊りまくり、美味しい焼きそば(ｳｨﾝﾅｰ入り)を焼きまくって売りまくる胆力が絶対必要だ。それを嫌う教員・事務職は、首を切れ。
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歌いまくり、踊りまくりが嫌で都内私大に脚抜けしたさ。
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大学の皆を苦しめてきた問題教員が、3月末に転出することになった。
どこか知らないけど、引受先の大学、本当にありがとう！
この時期に後任者探しは大変だけど、
いなくなってくれること以上の喜びはない。
あーうれしいなー。
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どんな問題起こしてるんだよ？
一例で頼む。
改革唱えるマン？
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国立の改革唱えるマンってだいたい学長周辺だろ。ほっとけば任期が来てどっかに天下りするからほっとけばよい。
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改めたた結果、もっと悪くなった場合ばかりですよ？
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>>6893
委員会業務､入試業務など雑務一切しない。そのくせ他大の非常勤や市民活動の理事・役員活動大好き。
勝手に学生を学外のNPOで働かせ、それをもとに単位を与える。
学科の会議では誰の利益にもならない難癖をつけ、1時間で終わる議論を1週間に引き延ばす。
必要な問い合わせにはいつまで経っても返事をしないが、批判のメールは電光石火で返す。
業務態度を改めるようにと言うと、パワハラされたと部外者の教員に怪文章をまく。
大学側が調査して本人の問題だと批判すると、パニック発作になった、過呼吸を起こした、
パワハラだ、大学は態度を改めよと訴える。過去10年査読論文ゼロ。
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入試業務や委員会業務を一切しないって逆にどうやるの？
会議も来ないし書類も出さないとか？
それ懲戒処分できるでしょ。
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おかしいのは確かに周辺のほうですよ？
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その研究業績で引き取ってくれる大学があることにビックリ
NPOの活動実績を評価ということなのかな
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改めなくても悪くなるんだから改めて悪くなってもいっこうにかまわんだろ。
学長にしてみれば改革した実績で天下りできればいいんだしどこが悪いのかってことになる。
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>>6896
採用先の関係者も読んでいるだろうし、今頃大騒ぎじゃないの。
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見る目のない大学が、ババを引くのは自業自得。
今さら騒いでも後の祭り。
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外面いいだけのやばい奴はどこにでもいるよね。
そういう人はいい歳して役職についてないかな。他に判別方法ある？
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一般的な就職だと「試用雇用」という期間があるけど、
大学教員でも「試用雇用」期間はあるんでしょうか。
「試用雇用」があるならば件のババは針の筵かと。
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その話題に触れるな。
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連休明けにはその後が漏れてきそう。
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転出先の大学はその人が欲しいから採用したんだよ。
そして転出元の大学が厄介払いと思っているなら、
転出先も転出元も双方が大満足でこれがまさにういんういんじゃないですかね。
どちらもめでたいめでたいと万歳万歳万々歳をするということですよ。
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必要な業務を拒否ってどうやるんだろうか？
否応なく出席している会議はあるけど、はいはいと話聞くだけだよ。
いてもいなくても議論は変わらないんだけど、出席して話しとおすのが仕事だと思ってる。
周りがそれを求めているし、そういうのが空気読めないといかんよね。
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必要な業務が割り振られないこともありますよ？
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会議類全スルーで教育も研究も放置状態が十数年続いて早期退職した隣の学科の教授、形式的な名誉教授推薦すらなかったので色々察した
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だからなんで懲戒免職にしないんだよ
そのレベルならできると思うんだけど。
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免職は無理でしょ
セクハラですら停職が多いのに。
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懲戒権の乱用はいけませんよ？
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俺だってたいがいひどい教員だよ。
授業はきちんと（つまりは時間通りに）やるけどそんなに熱は入れない。
会議は出席して話を聞いてメモを取り決まったことをひととおり実行するがそれ以上はしない。
研究はどちらかというと重箱の隅の研究で論文を書いて科研費が取れればいいと割り切る。
会議で委員長になればテキトーに権利を濫用して無駄な議論をしないで結論をだし仕事を終わらせる。
要するに何一つ熱心にやっていないのだ。
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地域住民からの委託研究というか取り組みの要望。
予算の話を聞いたらこっち持ち。
（依頼者はいっさいお金ださず。社会にとって有益だからやるべきとの主張）
こんなんよくありますか？
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>>6915
地方ではよくある。そういう人とは関わらないのが良い。
ただ、その研究がフィールドとして魅力的なら別。
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すまん、日本語おかしかった。
研究のフィールドとして魅力的なら別。
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>>6914
有能やんけ。
お互い忙しいんだから無難にこなしてほしいぜ。
>>6916
地方だと確かに聞くよね。
提案するならお金出して欲しいね。
本人はよいことしてるって思ってるんだろうね。
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こちとら税金払ってるんだ！→大学は税金で運営されてるんだ！→言うことを聞け！
という無敵思考ですよ
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うまいこと言って向こうからカネを引き出せばいいんでしょ。確かに税金や補助金、助成金、寄付がなければ
大学は貧しくなるが、向こう（国や自治体、企業）はカネを持ってるんだしそれを
溜めこんで使わないのは制度の意図に反する。それにそのカネの出所はやっぱり税金なんだから
遠慮することはない。
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>会議は出席して話を聞いてメモを取り決まったことをひととおり実行するがそれ以上はしない。
>会議で委員長になればテキトーに権利を濫用して無駄な議論をしないで結論をだし仕事を終わらせる。
アンタ、いい教員じゃないか。
こういう心がけの同僚が多いのは、すこぶる良い職場ですね。
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>>6921
ですね。「テキトーに権利を濫用して無駄な議論をしないで結論をだし仕事を終わらせる」てのは感服。見習います。
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>>6920
たぶんお金持ってないただの一市民かなんかじゃね？
実際に自分では汗をかかずに、かっこいい意見だけ言うやつだと思う。
企業からの依頼で無報酬なんてほぼありえないですよね。
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大学のHPとかの広報に「地域に根差した大学」、「地域の皆様に愛される大学」とか書いてあったりするから来るのかな？
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そんな発想もなかった前世紀末でも、無料で英語以外の通訳や翻訳をさせようという、痴呆都市はある
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無報酬で通訳とか翻訳とか依頼するなんて正気の沙汰じゃないと思うわ。
そういう輩は「社会貢献できるし大学としてもプラスでしょ？」っ意識なんかねえ
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正気のさたでないから痴呆都市なのですよ？
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みんな正気の沙汰でない世界を淡々と痴呆として生きてるんだし
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ララァ
（業績リストの）白い方が勝つわ
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>>6922
後になって「そんな話聞いてない！」とか言い出すバカもいるから諸刃の剣だよ、委員長職も
議事録出して黙らせようとしても「そのときの説明が云々・・」デカい声出すからマジむかつくんだよね
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まあそうなんだけどとりあえず仕事終わらすことはできる。頭冷やすってことね。
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>>6930
そんな人いるの？
大変ですね。
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ああ、入試と教務には絶対入らない奴いたな。
入れちゃうと主張がスパゲティで仕事が進まない。本人は至って満足そうだったけど。
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>>6933
スパゲティてどゆこと？
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頭おかしいフリすれば業務が楽になって給与も大して変わらないっておかしいけどな
そら外部からメス入れられるわ
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周りじゅうがおかしいので、正常なほうが干されますよ？
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高速道路で1台の車が逆走してるってニュースを聞いて「1台？自分以外全部だろ？」って思う方ですか？
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＞入れちゃうと主張がスパゲティで仕事が進まない。
そういうときこそ委員長の権利行使（濫用？）で仕事がスムーズに進む
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本人は「頭がおかしいフリしてるヒト」を装ってるつもりでも
本人以外には「本当に頭がおかしいヒト」なんです。
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狂人の真似とて大路を走らば、即ち狂人なり
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つれづれなるままに
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歌いまくり、踊りまくるる事、これ、国立大教員のまことの本分なりけり。げにも、げにも。
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>>6896 学科の会議では誰の利益にもならない難癖をつけ、1時間で終わる議論を1週間に引き延ばす。
必要な問い合わせにはいつまで経っても返事をしないが、批判のメールは電光石火で返す。
業務態度を改めるようにと言うと、パワハラされたと部外者の教員に怪文章をまく。
大学側が調査して本人の問題だと批判すると、パニック発作になった、過呼吸を起こした、
パワハラだ、大学は態度を改めよと訴える。過去10年査読論文ゼロ。
前半のＮＰＯ云々以外は全く同じ奴がいる。というかそのような智恵も技量もない。
しかもまだ高齢でないので退職を待つわけにもいかない。
迷惑このうえないのだが、処分もできない。こんな人間をどう扱えばいいのでしょう？
どこにもいそうだが対処策教えてください。
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>>6943
ハラスメント認定あるいは「組織にとって有害」の閾値を少し下げれば
この手の教員をスイープアウトできるし優秀だけどテニュアに就けない
若手を救済できると思うのです。
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＞＞6944さん 早速回答頂きありがとうございます。
勤務先のハラスメント規程は凄く曖昧で抽象的でハッキリ言って出来が悪いので
そちらでは対処しにくいですね。人事院のガイドラインならＯＵＴなんですがうちだと
曖昧になる。
ありとあらゆるクレームをつける。権利を曲解乱用する。
仲間を利用して他人を落とし込もうとする。
完全に病気なんですが被害偽装のために診断書をもらいながら自覚がゼロという・・・
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採用時の面接ではどうだった？
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困った人をなんとかしようと考えて相談するのは立派と思うけど、
そういう人ってどこでもいるのかな？ 自分はどうもいるらしいと思うようになった。
そこで、自分の場合はそういう人（たち）と距離を置く、で問題を先送り（解決ではない）してきた。
ひとところに長くても10年しかいない（これからもそうするつもり）ので、それで関係もリセットもできた。
少々のクレームや権利の濫用なら自分もときにはやるんで他人にも寛容になれるのかも知れない。
そういう方法は考えたことない？ 先送りを続けてれば最後にそのつけが回ってくるかもしれないが、
そのまえに寿命も尽きるということもあるよ。
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他人へのクレームや権利の濫用は激しい人でさらに他人のそれにはものすごく不寛容ってことはあるな。
でもそれは本人以外のクレームや権利の濫用を抑制してるという効果もあるのかも知れない。
でもまあ、お付き合いは御免こうむりたい人だよね。
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うまく煽て転がして使えばいいよ。
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職場の「やばいやつ」は、ひとり排除してもなくならない
働きアリの法則じゃないけど、一定数の「やばいやつ」は、組織には必ず存在すると思った方がいい
やる気のある熱心な教員が、年をとったらハラスメント常習犯になるとか
有能な教員が、行政的な長になったらものすごい恫喝モードになるとか
ちょっと厳格なタイプの人が、たまたま相性の悪い教員が同僚になって以来、すごい陰湿ないじめをするようになるとか
そういうことはいくらでもある
あと、組織に余裕があるときは、そういう「やばいやつ」は放置でオッケーだったが
余裕がなくなってくると、「やばさ」がマシマシになる上に、周囲もつられて闇落ちしたりする
具体的な対策ってないんだよなあ
うまく煽ってせめてできることはやってもらってあとは放置、
ガチの被害を受けるようなら出るところ出て戦うしかないが
>>6947さんの言う通り、自分が逃げ出すしかないとも言える
（ただし逃げた先だって大抵「やばいやつ」はいる）
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ハラスメントとか厳しくなってガチで「やばいやつ」は採用の段階で弾かれる
のが昨今。今時そんなの採用したら採用担当があほなだけ。
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面接でどう見抜く？コツを教えてください。
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>>6947さん どうもありがとうございます。棚上げというのは賢い先人の知恵だと思います。
>>6946さん 採用段階で難色を示す方がいたとは聞いています。人物以前に研究業績が皆無。
前学長のコネか何かか推測します。公募では履歴書確認即シュレッダーのレベル。
>>6950さん 人間社会の暗部というか闇というか、どこも同じかもしれませんね。
権利主張の技に溺れるタイプなんで困ります。自分の病に気が付いていない。
そのうち仲間からも相手にされなくなると思いますが・・
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> 人物以前に研究業績が皆無
> 前学長のコネか何かか推測します。公募では履歴書確認即シュレッダー
自業自得。
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定期試験を選んでるのに試験監督にこない非常勤講師って何考えてんの？
自分が作った問題なのに他人に監督任せてサボるなよ
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監督料が非常勤講師料にはいっていないんじゃないの？
試験問題作成料も入っていないなら試験問題を作る必要もない。
採点料が入っていなければ採点も不要。
成績提出料も入っていないなら成績評価も不要。
これら込みで非常勤講師料が払われているなら料金を削ってやればよい。
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最近の「必ず15回は講義やって16回目に試験やれ」と「非常勤は削減しろ」で
本当に15回までしか講師料払わない大学、あるらしいからね
そしたらそりゃ来ないでしょう、成績をどうつけるのかはわからんけど
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自分の経験だと、私学だと諸々込みの月給で、国立だと授業ごとの時給だな。
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諸々込みの月給制で監督から逃げてるような人って
普段からいい加減な仕事してるんだろうね
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うちは試験やるときは講師料は16回分払うので、専業はみんなレポート評価じゃなくて
筆記試験にしてたな。
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一回やっていくらって、ブルーカラーもはなはだしい
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ソープみたい
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月給制でも15回から16回になった時に増額しなかった大学があり、さすがに専任が監督することにしたようだ。
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非常勤搾取ですな。
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ポスドク＋非常勤やってた時に、専業非常勤の人とはじめてあった。
同じ曜日で２人いた。
５０代前半で論文（査読無し紀要）１本、学位無しで完全に専任はあきらめたらしい。
３，４の大学を受け持ってて本当に大変そうだった。
雑談時に愚痴多めだった。
もう一人は４０代後半で著書の分担執筆あり、学位無し、専任は地獄だから非常勤の方が良いと言ってた。
しかし、いつもカリカリしてたし、なんかちょっと怖かった。
正直、あんまり話したくない感じだった。
この二人みたいにはなるまい（←失礼承知）とがちで公募に書類出し続けたよ。
この掲示板見ながら、情報収集をしっかりやり、書類作成・面接対策に臨んだ。
そのかいあって、地方だが専任（テニュア）ポストをゲット。
専業なんかより全然良いと思う。
現在ポスドクとか専業のみなさんは公募がんばってください。
もう１月後半だけど急遽募集が出ることもある。
この時期にはやばい目が多いけどファーストジョブを得るのにはねらい目かもしれません。
特に贅沢言えない業績の若手にはチャンスだと思います。
健闘を祈ります。
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修士新卒専任講師が王道
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授業してない月も休講にした月も非常勤には同額の給与が支払われてそれは無言で貰ってるのに
試験監督分の追加支給がないからやらないとか言ってるのを聞くと
トータルの額はそのままで出講一回ごとの支払いに変えた方がいいかもしれんね。出てこないなら減額になる。
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昔（といっても1970年代）はそれ普通だったそうだね。進学率が急激にあがり
大学が新増設され大学教員が足りないというときだったという。もっとも、
そのころは教員の待遇は企業と比べるあまりよくないから、特に理工系は高給で企業に行き
論文を書いてもう企業での出世は望めないというころで大学教員のポストを得るという生き方があった。
こっちのほうが王道かも知れないよ。
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やばいめの公募って、近い将来改組が予想されて学科がなくなる可能性があるってポストかな？
少子化がじわじわと進行してそれが経営にボディブローのように効いてくるから
なんらかのやばさはあるていど抱えているのかも知れないね。うちも時々これからの学生の志願者数の
見通しと財務状況の説明がある。理事会では改組も計画されていて寝耳に水って教員もいる。
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