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【創立】 専修大学の改革案 【130周年】
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近くの有名大学ならＭ大だと思うが、此処は近年非常に積極的な経営姿勢を見せている。例の中野の駅前の六千坪
も購入したし、２年連続受験者数日本一にもなった。それに引き換え専修はと言えば永年隣地買収に四苦八苦し、
他は殆ど何もしていない。一体この大学は理事会が機能しているのか。昔、森口忠造理事長（本学ＯＢ、元毎日新聞）
は一代で現在の生田キャンパスの約三分の二及び神田校舎を全て立替、そして北海道短期大学（但しこれは彼の本意
では無かったと聞く）まで創った。やろうと思えば比較的短期間でここまで出来ると言う事を彼は身を持って立証して
いる。先日、伊藤監督を招聘したにも拘わらず予選会すら通らなかった。伊藤監督には責任は全く無い。敢えて言うが
無能な監督を数十年に亘って放置し、成績は毎年予選会からのスタート。そんな大学に有望な高校生が来ようと思う筈
も無い。リクルートも満足にやっていない様で有る。グラウンドも大学から１時間以上かかる場所に在っても平然とし
ている。偏差値、人気共に年々下がり、今年の司法試験ではついに僅か１２人に減少した。再度言う。この大学は理事会
がまともに機能しているのか。少子化の現在、各大学は生き残り策を必死で模索している。惰眠を貪っていて本当に良い
のか？余りに危機感が欠如していると思わざるを得ない。
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