重工業・造船・航空機スレッド - 1136692559

356：とはずがたり：2012/12/04(火) 19:54:20: GEとジーメンスの牙城に乗り込む訳ね♪(;´Д｀)頑張って欲しい
火力発電の設備は地熱発電にほぼそのまま使えるみたいだし日本は地熱発電の規制緩和を大胆に進めるべし。
一定の火力で発電できるであろうから規模はそれ程多くないけど安定的な発電能力に成る筈。

なぜ日立は三菱重工を選んだのか
火力発電を統合、世界３強へ
前田佳子：東洋経済記者
2012年11月29日
http://toyokeizai.net/articles/-/11942

三菱重工業と日立製作所は１１月２９日、火力発電事業の統合新会社を設立すると発表した。出資比率は三菱重工が６５％、日立製作所が３５％で、２０１４年１月に新会社を発足させる方針。売上高は１兆１０００億円規模となり、グローバル展開を加速させていく。

「５年、１０年後を考えると、厳しい競合関係になるのが目に見えている」。２９日に両社が開いた事業統合の記者会見で、日立の中西宏明社長はそう説明した。世界の火力発電の需要に目を向けると、新興国を中心に右肩上がりが見込まれている。一方でライバル関係は厳しく、世界２強と呼ばれる米ＧＥと独シーメンスを頂点に、あまたのメーカーがしのぎを削る。ここ数年は韓国や中国の新興メーカーの躍進が著しく、低価格を武器に存在感を増している。

海外大手にのまれるより三菱重工を選ぶ

提携の話が出たのは今年の夏、別件で両社長が会談した時だった。両社はこれまで製鉄機械や水力発電事業を統合するなど近しい関係にある。両社長は互いに「信頼関係がある」と口をそろえており、そうした背景から今回の事業統合に至った。

驚くべきは、日立側の“割り切り”だ。日立の電力事業は売上高８３２４億円（前１２年３月期）で、このうち火力事業は６割を占める。重要なビジネスにもかかわらず、今回の統合新会社への出資比率は３５％。収益力の差を勘案したとはいえ、持ち分法適用会社となり、連結からは外れることになる。「事業売却とはまったく思っていない」と中西社長は強調するが、主導権は三菱重工に譲り渡した格好だ。

中西社長は会見後、「ＧＥやシーメンスのトップとも、さまざまな方面で話をしている。彼らと提携する選択肢もあったが、彼らは覇権的で（人員を）容赦なく切り捨てることもある」と漏らした。海外大手にのみ込まれるより、近しい関係の三菱重工と手を組んで一定の存在感を確保する道を選んだようだ。

目標は世界３強も、会社ごと経営統合は否定

一方、三菱重工は世界的に見ても、大型ガスタービンで高いシェアを握る。ＧＥとシーメンスがそれぞれシェア３割を占め、三菱重工は１割強で後を追う。ガスタービンを柱とする原動機事業の部門営業利益は９２３億円（１２年３月期）。三菱重工のグループ営業利益１１１９億円の８割超を占める屋台骨であり、日立と比べても高い収益力を誇る。

しかし、三菱重工では中小型のガスタービンの開発までは手が回っていない。大型を持たずに中小型に力を入れる日立との補完関係がぴたりとはまった。「フルラインナップになったことで、世界３強の一角に早くなりたい」と、三菱重工の大宮英明社長は力を込める。

会見では、原発事業などでも今後提携を模索するとしたが、日立はＧＥ、三菱重工は仏アレバと提携関係にある。実現には相当の時間を要することになりそうだ。昨年に浮上した両社の経営統合については、両社長とも「まったくない」と口をそろえて否定した。