Tohazugataｌi Tourist Bureau - 1114776388

1：とはずがたり：2005/04/29(金) 21:06:28: 観光・旅行・リゾート・レジャー・ホテル業界等

温泉スレはこちらhttp://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/study/2246/1075222919/l10
3767：名無しさん：2016/06/15(水) 21:06:21: http://www3.nhk.or.jp/news/html/20160614/k10010556451000.html?utm_int=news-politics_contents_list-items_020
安倍首相東北復興へ外国人観光客の宿泊増を支援
6月14日 18時26分
安倍総理大臣は宮城県石巻市で街頭演説し、東日本大震災からの復興について、農地のおよそ９割で作付けが可能となったなどと実績を強調したうえで、今後も外国人観光客の宿泊を増やすための支援を行うなどして復興を加速化していく考えを示しました。
この中で安倍総理大臣は、東日本大震災からの復興について、「３年半前政権を奪還し、直ちに復興の加速化に取りかかった。高台移転は計画すらなかったが、計画を作り４分３の造成が完了している。農地の約９割で作付けが可能となり、水産加工施設も９割が復旧した」と述べ、実績を強調しました。
そのうえで安倍総理大臣は、「ことしを東北の『観光復興元年』にし、２０２０年までに外国人観光客の宿泊を３倍に増やす目標を立てた。そのためのプロモーションには、国がちゃんとお金を付けてしっかりと前に進めていく」と述べ、復興を加速化していく考えを強調しました。
3768：チバＱ：2016/06/16(木) 21:08:50: http://www.sankei.com/world/news/160616/wor1606160040-n1.html
2016.6.16 19:30
【上海ディズニー開園】
夢の舞台で思惑が交錯　共産圏へソフトパワー浸透狙う米国　１４億人市場を交渉カードにする中国
　【上海＝河崎真澄】１６日に正式開園した上海ディズニーランドを舞台に、南シナ海などで緊張関係にある米国と中国のそれぞれの“思惑”が交錯している。祝辞では、オバマ大統領が「西側と中国の文化の融合」を、習近平国家主席は「米中の文化交流の促進」を訴えた。表現こそ似ているが、共産圏初のディズニーランド開園で「ソフトパワー」を浸透させたい米国に対し、中国は自らの巨大な消費市場を対米交渉の武器にまで使う構えだ。

　上海ディズニーのアトラクションは、２００５年に開園した香港ディズニー以上に中国的な味付けがなされている。「それでも中国共産党政権の下で、数千万人、数億人の中国本土の人が米国の文化や西側の考え方に好感をもつ場ができた意義は大きい」と米国人ジャーナリストは話した。

　日本のアニメを見て育った中国人が、教育で植え付けられた反日感情を横に置いて、日本で爆買いする構図を考えても、ソフトパワーには目に見えない外交力が潜んでいるといえる。

　むろん米国には下心もある。米ウォルト・ディズニーのロバート・アイガー会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）は、「中国にディズニーランドを作ったのではなく、中国のディズニーランドを作った」と述べた。

中国人の消費パワーを強く意識した発言で、米紙によるとアイガー氏は、上海での開園を１７年前から推進してきたという。同時に中国もディズニーの対中進出を重視。開園式典に出席した汪洋副首相は南シナ海やチベット問題など対米摩擦はおくびにも出さず、「ディズニーは米中関係のさらなる成功のひとつ」とアイガー氏を持ち上げた。

　個人消費が成長を引っ張る日米など先進国型の構造にいかに転換するかが急務の中国。ディズニーはその試金石で、入園料のみならず交通機関や宿泊、外食や買い物など幅広い個人消費を誘発する必要がある。

　さらに総額５５億ドル（約５９００億円）もの巨額投資を引き出した上、国民１３億７千万人がもつ個人消費の潜在成長力でディズニーをくぎ付けにしておくことが対米関係で経済交渉のみならず、政治上、安全保障上の摩擦でも取引のカードのひとつになる、と踏んだ。

　中国はディズニーを誘致し、テーマパーク市場の活性化も見据える。国内各地にテーマパークを展開する不動産開発大手、大連万達集団の王健林会長は、「ミッキーやドナルドはキャラクターとして古すぎ、誰も熱狂する時代じゃないよ」と対抗意識を燃やす。

　南シナ海などで高まる緊張関係とは裏腹に、経済的な利益では双方が結びつくのか。「夢と魔法の国」の行方は米中関係の今後を占う上でも目が離せない。
3769：チバＱ：2016/06/16(木) 21:10:36: http://www.sankei.com/world/news/160616/wor1606160028-n1.html
2016.6.16 12:41
【上海ディズニー開園】
小雨のなか上海ディズニー開園　いきなり入場ゲート付近で子供に用足させる親も

　「中国本土初のディズニーランドができて誇りに思う」。上海ディズニーランド開園日の１６日朝、入場ゲートに列を作った中国人観光客は期待や喜びを口にした。早朝からできた列は午前８時（日本時間同９時）すぎには数百人規模に。地面に座り込む人やミッキーマウスの帽子をかぶった外国人の姿も。その後は小雨が降り、観光客は傘を差して入場を待った。

　貴州省から来た男性教師（２７）は「ディズニーが中国にできたのは経済発展と消費力向上の証しだ」と笑顔で話した。

　日本からもディズニーファンが来園。名古屋市の会社員、山田綾子さん（３５）は午前４時に到着。「莫大なお金を使ってつくられ、これまでなかった乗り物もある。どんなものか見たくてやって来た」と興奮した様子。

　一方、入場ゲート近くの植え込みで男児に用を足させる両親もおり、マナー向上が課題であることをうかがわせた。（共同）
3770：チバＱ：2016/06/16(木) 21:35:12: http://news.goo.ne.jp/article/sankei/business/sankei-wst1606160086.html
上海ディズニー、日本からのツアー商品ができない事情
21:29産経新聞

　１６日正式開園した上海ディズニーランド。しかし、日本国内から上海ディズニーランドへの旅行は当面、盛り上がりに欠けそうだ。上海ディズニーが入場チケットを卸す業者を３、４社に限定しており、日本の旅行各社はプラン商品を作れないためだ。また、消費者の動向をみると「東京ディズニーリゾートで十分」と考えている可能性もある。

　阪急交通社やクラブツーリズムは「関連プランを企画する予定はない」と口をそろえる。日本の旅行業者は中間業者を通じてチケットを用意することも可能だが、手数料がかさみ「個人で直接手配するより割高になってしまう」（旅行業界関係者）という。

　チケットの流通ルートが制限された背景には中国政府の意向があると見る向きもある。中国人を優先することで「内需の拡大を図ろうとしているのではないか」（別の旅行業界関係者）。今後も状況が改善されるかは不透明だ。

　さらに「ディズニーは東京にもある」ことも影響しているようだ。

　上海方面のプランを取り扱っているＪＴＢ西日本は、１６日以降８月までの関西発の予約人数は前年同期の４％増と反応は薄い。

　ある旅行会社は香港ディズニーランド・リゾートが２００５年に開業した当時にツアー商品を売り出したものの、期待したほど売れず現在は販売を中止している。「香港の二の舞いになるのでは…」との懸念も、商品化の足かせとなっている。
http://news.goo.ne.jp/article/yomiuri/world/20160616-567-OYT1T50114.html
上海ディズニーが開園「対外開放拡大の象徴」
20:58読売新聞

　【上海＝鈴木隆弘】中国本土で初となる上海ディズニーリゾートが１６日、開園した。

　アジアでは日本、香港に続いて３か所目となる。敷地面積は３９０ヘクタールとアジア最大。中国で個人消費が高まるなか、巨大ディズニーの誕生は大きな期待を集めている。一方、マナー問題や偽物の横行などの課題は少なくない。

　上海ディズニーは、米ウォルト・ディズニーと中国側のパートナー企業が３４０億元（約５５００億円）を投じ、着工から約５年をかけて開園を迎えた。中国政府で経済を担当する汪洋ワンヤン副首相が開園式に駆け付け、「上海ディズニーは中米協力の成果で、サービス業の対外開放を拡大する象徴」と、景気減速の中、外資誘致でサービス業の発展を促していく姿勢を強調した。
3771：チバＱ：2016/06/16(木) 21:39:28: http://news.goo.ne.jp/article/mainichi/world/mainichi-20160616k0000e030250000c.html
＜上海ディズニーランド＞開園、世界６都市目
16:24毎日新聞

＜上海ディズニーランド＞開園、世界６都市目
開園した上海ディズニーランド＝ＡＰ
(毎日新聞)
　中国本土初の上海ディズニーランド（ＳＤＬ）が１６日正式開業した。ディズニーの主要テーマパークとしては、日米や香港などに続いて世界６都市目。中国側も経営に参画し、交通インフラ整備などで後押しする。

　入場料４９９元（約８１００円）で、平均月給６０００元（約９万７０００円）と安くないが、市の調査では市民の約４割が「必ず行く」と答えているほどだ。習近平国家主席が昨年の訪米時に「中国にもディズニーランドが必要だ」と発言しており、「失敗の許されないプロジェクト」（市職員）。市中心部から約２０キロの地下鉄や高架道路を建設した。　

　ＳＤＬは総投資額３４０億元（約５４６０億円）。米ウォルト・ディズニーと地元企業の合弁会社が運営する。アトラクションの数は２４。ディズニー施設の象徴ともいえる城は「世界最大」を誇るとか。

　一方、中国当局は、横行する偽ディズニー商品の摘発にも躍起で、２０１５年にディズニー専門の取り締まり活動を始めている。

http://news.goo.ne.jp/article/mainichi/world/mainichi-20160616k0000m030010000c.html
＜上海ディズニーランド＞１６日開園　偽商品など課題も
06月15日 17:53毎日新聞

＜上海ディズニーランド＞１６日開園　偽商品など課題も
正式開業前にもかかわらず、上海ディズニーランドの入り口前には連日多くの観光客が詰め掛けている＝上海市で２０１６年６月１３日、林哲平撮影
(毎日新聞)
　【上海・林哲平】中国本土初となる上海ディズニーランド（ＳＤＬ）が１６日正式開業する。中国側も経営に参画し、交通インフラ整備などで後押しする。一方、偽商品販売やチケット転売など「商機」を狙う動きもあり当局の苦闘は続きそうだ。

　「２時間並んでもアトラクションに乗れてよかった。ディズニーが自分の町にあるなんて夢みたい」。５月の試験営業中に入場した上海市の会社員、呂史銘さん（３７）は満足げだ。入場料４９９元（約８１００円）は平均月給６０００元（約９万７０００円）の上海でも安くないが、人気は根強い。市の調査では約４割の市民が「必ず行く」と答えた。

　ＳＤＬは総投資額３４０億元（約５４６０億円）。米ウォルト・ディズニーと地元企業の合弁会社が運営する。習近平国家主席が昨年の訪米時に「中国にもディズニーランドが必要だ」と発言、中国側には「失敗の許されないプロジェクト」（市職員）だ。市中心部から約２０キロの地下鉄や高架道路を建設した。

　中国当局は、横行する偽ディズニー商品の摘発にも躍起だ。２０１５年にディズニー専門の取り締まり活動を開始。上海市では今年３月までに「ディズニー」をうたったホテルなど１７件を摘発した。ウォルト・ディズニーのアイガー最高経営責任者（ＣＥＯ）も米テレビＣＮＢＣに対し、中国側の取り締まり継続に期待を示した。

　だが「商機」をうかがう動きは続く。上海の繁華街、南京東路で日本の人気キャラクター「ドラえもん」の偽物が描かれたＴシャツを販売していた男性は「取り締まりが一段落したらディズニーだ。絶対に売れる」。上海市内は規制が厳しいため、隣の浙江省で生産しているという。
3772：チバＱ：2016/06/16(木) 23:40:45: http://www.sankei.com/world/news/160616/wor1606160048-n1.html
2016.6.16 23:01
【上海ディズニー開園】
トホホ続きの“夢と魔法の国”　「レストランから子供がオシッコ」「入園ゲートで２時間待ち」「食事は高くてまずくて待たされる」…

　「昼食を食べていたら、すぐ近くの席の大人２人が小さな子供を抱え、レストランの庭に向けてオシッコさせていた」。上海ディズニーランド開園初日の１６日、中国版のツイッター「微博（ウェイボ）」に投稿された画像と記事が、瞬く間にあちこちに転載されていく。

　微博で多数のフォロワーをもつ上海の宣克霊さんの投稿。上海ディズニーの一番奥にある肉料理レストラン「老藤樹食桟」での出来事という。すぐ外にトイレがあるにもかかわらず、子供はガマンしきれなかったようだ。中国ではなお、街中でもよく見かける光景のひとつだが、「夢と魔法の国」では見たくない“トホホ”な親子の姿である。

　一人っ子政策が３５年も続いた中国の都市部では、一人っ子の子供を両親とそのまた両親の合計６人の大人が、かかりっきりで甘やかすケースがなお多い。「小皇帝」と呼ばれる子供のするいたずらなら無関係な人でも許す、または許さざるを得ないため、「人さまに決してご迷惑をかけてはならない」との教育は皆無といっていい。親の世代からして一人っ子だからだ。

　ディズニーランドではないが、香港の路上で子供にオシッコをさせていた中国本土からの家族連れを香港人が注意したところ、その親が「何が悪いんだ！おまえの子供はオシッコしないのか！」と逆ギレしてきたという。そのとき撮影されたビデオ映像がネット上に流れて、香港で反中感情に火がついたことがある。

　園内にレストランは屋台風のものも含め３０カ所以上あるが、「高くてまずいし待たされる」（安徽省合肥から来た３０代の女性）と評判はさんざんだ。中国人にとっては珍しい七面鳥の足のグリルは屋台風の持ち帰り店で１本５５元（約９００円）。子供向けの小さなピザは冷凍品をチンしただけで６０元（約１０００円）もする。親子連れで食べていた子供にこのピザの感想をきいたところ、一言「まずい！」とかえってきた。

　１６日に一般向けに正式開園した上海ディズニーランド。５月７日から始まった試験営業でも、ごみのポイ捨てや園内での喫煙、落書きなど、入園者のトラブル続きだった。とはいえ「試験営業時は上海市内の都市部に住む関係者が大半だったが、この先の一般営業では地方の農村部などからも数多く来れば、もっと大変なことが起きる」と上海当局者は気をもんでいる。

　だが、入園者だけが問題なのではなさそうだ。初日の１６日は正午（日本時間午後１時）から一般の入場が始まったが、午後１時ごろ入場しようとした人が、ゲートを通って園内に入るまで２時間以上も並ばされる事態になった。気分が悪くなった女性や子供たちが倒れたり、割り込みが起きてあちこちで口論や小づきあいが起きたが、問題は荷物検査に加えて、中国人が所持している身分証明書をチェックする装置と、それを操作する係員にあった。

　米国から導入されたとみられる英語表示のチェック装置で、採用されたばかりの新人係員らが必死に１人１人の身分証をチェックしていくが、そのスピードがあまりに遅く、ゲートを通り抜ける人の列は牛歩のごとく。東京ディズニーランドなどではアトラクションで並ばされることはあっても、入場ゲートで２時間も待たされることはない。

　正午の開園で２時間待たされ、場内に入ってなおアトラクションで１時間、２時間待ち。日没までに２つか３つのアトラクションを楽しむのがやっとの初日だった。ただ、使い勝手がよかったのは、公式アプリでスマホに各アトラクションの待ち時間がリアルタイムで表示されたこと。スマホを手に、少しでも列の短いアトラクションに向かって走る入園者がめだった。

　米ディズニーは上海での開園にあたって、中国風アトラクションが集客の鍵とみている。パレードには中国の伝統をもとに映画化された「ムーラン」の主人公も登場。アニメ映画「ターザン」がテーマのショーでは、中国の雑技で行われるアクロバティックなジャンプや、皿回しの芸が取り入れられた。いわば、もみ手で中国人の自尊心をくすぐる演出が、そこかしこににじみ出ていたといえる。

　東京（所在地は千葉県浦安市）のほか米フロリダ州やカリフォルニア州、さらにフランスのパリのディズニーで家族や恋人、友人らと楽しい、懐かしい思い出をもつ人は、よほどの覚悟と「ここは別物」との考えをもってかからない限り満足感を得ることは難しいかもしれない。上海が世界の水準に１日でも早く追いつくよう入園者もスタッフも頑張っていただきたい。（上海　河崎真澄）
3773：チバＱ：2016/06/16(木) 23:41:38: http://www.sankei.com/premium/news/160610/prm1606100005-n1.html
016.6.10 11:17
【上海ディズニー開園】
家族そろって列に割り込み、ニセ入場券、乱雑で適当なランチ…試験営業ではトラブル続き　開園まで１週間　「夢と魔法の国」は波乱含み　

中国の上海市郊外で「上海ディズニーリゾート」が１６日に正式オープンするまで、９日で１週間と迫った。しかし５月からの「ディズニーランド」エリアでの試験営業でアトラクションの故障が相次いだほか、入場者の割り込みトラブルなどが頻発しており、アジアで日本と香港に次ぎ３カ所目、中国本土で初めての「夢と魔法の国」は波乱含みだ。（上海　河崎真澄）

　地元紙記者によると、５月７日からの試験営業で９日までに１３０万人以上が来場した。１日平均は約４万人。一方、正式開園後は年１５００万人の入場が見込まれ、ピーク時は１日１０万人前後が押し寄せる。

　だが、５月に入場した関係者によると、人気アトラクションには長い列ができて２時間待ち、３時間待ちが常態化。並んだ末、「機械故障で今日はもう乗れない」と係員に一方的に言われ、入場者が詰め寄る騒ぎが何度も起きたという。

　入場者の列でも、係員のチェックの目を盗んで小さな子供をドンドン先に行かせ、親が子供を追いかけるフリをして結局、家族そろって割り込むなど悪質な例が頻発。雨の日にトイレでハンドドライヤーにぬれた足を無理やり入れ、乾かしていた女性が目撃されるなど、正式開園後が思いやられる事態となっている。

　往来する入場者で大混雑している狭い通路でも、複数のベビーカーをドンと止めて、自分たちは人気キャラクターの絵をバックに長時間、記念写真撮影に興じる家族連れ。その脇で混雑する人の流れに逆らいながら、折りたたみのイスに座って休む高齢者もいた。

　こうした問題について地元紙記者は、「人に迷惑をかけてはいけない、という日本人のような発想は中国では薄く、割り込みや通路をふさいだりする行為は中国ではどこでも普通にあること。ディズニーランド内だから特に指摘されるのかもしれないが、入場者の９９％は中国人どうしで問題はない」と弁明している。

　加えて、平日で１人３７０元（約６２００円）、週末などは４９９元の入場券が、ネットで１０倍前後の高値で転売され、並ばずに特定のアトラクションに乗れるファストパスまで２５０元で転売されるなど“ダフ屋”が横行。ニセ入場券でトラブルも起きている。

　場内の食事も今後、問題になりそうだ。中国式建築がひときわめだつ高級レストラン「漫月軒」は最低でも１人数百元（数千円）からと、一般の家族連れにはつらい価格設定になる。

　カジュアルなレストランで関係者が試してみたランチでは、１時間近く並んで出されたミッキー型のプレートに乱雑に乗せられたごはんやおかず、適当に切っただけの果物と小さな飲み物のセットで６０元（約１０００円）と割高。「しかも驚くほどおいしくない」と関係者は顔をしかめた。

　場外戦も起きそうな予感だ。中国式テーマパークを各地で運営する不動産大手の会長はテレビ取材に「５５億ドル（約５９００億円）も投資した上海ディズニーは１０年から２０年は利益など出ない」と断言。ライバル心をむき出しにしている。
3774：チバＱ：2016/06/19(日) 23:27:25: http://news.livedoor.com/article/detail/11639402/
外国人観光客に東京－品川の1区間だけ新幹線乗車が流行

2016年6月14日 11時0分 NEWSポストセブン
　2003年は521万人だった訪日外国人旅行者が、昨年は1974万人（日本政府観光局より）と、今や日本は観光大国。

　旅行情報サイト『トリップアドバイザー』の2015年、外国人に人気の観光スポットランキングによると、1位は伏見稲荷大社（京都）、2位は広島平和記念資料館（広島）、3位は厳島神社（広島）。

　日本人もよく訪れる場所だが、なかには、渋谷センター街など「なぜそこが“観光”のスポットなの？」と不思議に思う場所も少なくない。日本人が観光スポットとあまり思わないような場所を紹介しよう。

●新幹線
　世界的に見ても最先端の技術を誇る、日本の新幹線。東京―品川間のわずか１区間だけ新幹線に乗車することが、外国人の間で流行っている。

「特にアメリカ人に人気があります。アメリカはとても広い国なので、国内の移動手段が主に飛行機です。高速走行する鉄道は珍しいのだそうです」（通訳案内士の春名久史さん、以下「」内同）

●防災センター
　災害時、活動指令拠点にもなる、地域の防災センター。地震体験コーナーを設けているところが多く、それが外国人の関心を集めている。

「日本は地震が多く、耐震技術や救助技術が進んでいるイメージがあり、インドネシアやマレーシアといった国の学生が学びにやってきます」

●カップラーメン作り
　大阪の『インスタントラーメン発明記念館』では、自分がデザインしたカップに、お好みのスープやトッピングを選んでオリジナルカップラーメンを作れるが、これが大人気（1食300円）。

「インスタントラーメンは日本で発明されました。『本場でカップラーメンが作れた！』と、感激されます。お土産にされる人も少なくありません」

●カプセルホテル
　箱形の簡易ベッドで寝るタイプのカプセルホテル。外国の雑誌でも頻繁に取り上げられている。外国人観光客は、実物を見ると「宇宙船みたい！」と大騒ぎになるそう。

「お金持ちでも、わざわざ1泊数千円のカプセルホテルに泊まる人もいるほどです」

●イオン
　アジアからの観光客の中には、ブランド店が多いアウトレットよりもイオンに行きたがる人たちがいる。

「日本のローカルストアに行きたいようです。カップラーメンの箱買い、抹茶味やわさび味のお菓子が売れています」

●銀座
「アジアの富裕層にとって、銀座で買い物をするのはステータスなんです。友人から『銀座で買ってきて』と、わざわざ銀座を指定して、宝石や時計などの買い物を頼まれる人がいるほどです」

※女性セブン2016年6月23日号
3775：とはずがたり：2016/06/26(日) 14:58:45: ディズニーR、客数減地獄突入…
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20160624-00010007-bjournal-soci&pos=1
Business Journal 6月24日(金)6時4分配信

前半はhttp://jbbs.shitaraba.net/bbs/read.cgi/study/2246/1225487931/5824

●爆買いが明暗を分ける

　爆買いの異変はテーマパークの明暗を分けた。東京ディズニーランド（TDL）、東京ディズニーシー（TDS）の入場者はマイナス。一方、大阪のユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）は入場者を大幅に増やした。

　USJを運営するユー・エス・ジェイは5月26日、15年の世界テーマパークランキングで、入場者数がTDSを抜いて世界4位になったと発表した。同ランキングは、米テーマエンターテインメント協会が毎年発表している。

　USJの15年の入場者数は17.8％増の1390万人。3.5％減となったTDSの1360万人を上回った。

　1位は米フロリダ州にあるウォルト・ディズニー・ワールドのマジックキングダム、2位は米ディズニーランド（カリフォルニア州）、3位は東京ディズニーランド。ちなみに、TDLは前年比4.0％減だった。

　USJの16年3月期の入場者数は、15年暦年と同数の1390万人で前期を9％上回った。14年7月に開業した「ハリー・ポッター」のエリアが引き続き人気を保った。訪日外国人の入場者数は140万人で、前期から60万人増加。全体の入場者数を押し上げる要因となった。

　業界のガリバー、オリエンタルランドが運営する東京ディズニーリゾート（TDR）の16年3月期の入園者数は、TDLとTDS合算で3.8％減の3019万人。訪日外国人入場者数は開示していない。

　外国人入場者の割合はUSJが10％を超える。数字を公開していないTDRは6％程度と推測されている。

　TDRがインバウンド需要、とりわけ爆買いの中国人を取り込めなかったことが入場者数が伸び悩んだ原因と分析されている。ディズニーのテーマパークは米国、フランス、香港にあり、6月16日には上海にもオープンした。中国国内にもあるディズニーランドに行くために、わざわざ東京まで足を伸ばすことはないと考える人も多いだろう。

　USJは「ハリーポッターエリアがあるのは米フロリダと大阪だけ」という希少性をウリに外国人観光客を取り込んだ。この差が、USJがTDSの入場者数を逆転する原動力となった。

　中国風の味付けが施された上海ディズニーランド（SHDL）の入園料は、平日は370元（約5800円）だが、週末や夏の繁忙期などは499元（約8000円）となり、TDL（7400円）などと同水準になる。所得水準が高くなっている中間層を呼び込むことで年間1000万人の入場者を見込む。SHDLの建設費は340億元（約5500億円）で、運営は米ウォルト・ディズニーと地元企業の合弁会社が担う。園内に2つあるホテルは、6月は予約で満室状態だという。新華社通信は、初年度の入場者数を1200万人と予測している。

　今後、TDRとSHDLの間で、東南アジア観光客を呼び込むための熾烈な競争が繰広げられることになる。SHDLもTDRに倣って年間パスポートを発行するのだろうか。

　USJはディズニー同士の綱引きの圏外にあり、漁夫の利を得る可能性もある。
（文＝編集部）
3776：とはずがたり：2016/07/17(日) 09:20:09: ポンド急落、英旅行会社が破綻…１１万人予約
http://www.yomiuri.co.jp/economy/20160716-OYT1T50144.html?from=y10
2016年07月17日 08時53分

　【ロンドン＝五十棲忠史】英国の欧州連合（ＥＵ）離脱決定の影響で、英旅行会社「ローコスト・トラベルグループ」が１５日、経営破綻し、法的整理に入った。

　６月２３日の国民投票後、英国の通貨ポンドがユーロに対して急落したことや、顧客からの予約が減ったことで、資金繰りに苦しんでいた。同社を通して旅行の予約をしている顧客は約１１万人で、約６割が英国人。

　英ＢＢＣ放送などによると、英国では国民投票の前から、夏休みの旅行手配を控える人が多かった。ＥＵ離脱が決まり、ポンドが急落すると、旅行を取りやめる動きが加速した。ベルギーやフランス、中東で相次いでいるテロも、旅行者減の要因となった。

　一部の予約については、航空会社やホテルへの支払いが済んでいないため、旅行するには、改めて代金を支払う必要があるという。
3777：とはずがたり：2016/07/19(火) 18:07:34: ｢爆買いバブル｣が2017年までに崩壊する理由
なぜ中国人旅行者はあんなに買っているのか
http://toyokeizai.net/articles/-/117120?utm_source=yahoo&utm_medium=http&utm_campaign=link_back&utm_content=related
坂口岳洋 :外国人旅行者誘致促進地域創生機構理事長 2016年05月10日

ここ数年、訪日外国人旅行者数が急激に伸び、日本の企業にとって「千載一遇」のビジネスチャンスが訪れています。中でも特に注目されるのが、訪日中国人の数と旺盛な消費。「爆買い」と形容され、2015年ユーキャン新語・流行語大賞にも選ばれたほどです。実際、爆買いの恩恵を受け潤っている日本企業は多いでしょう。このまま“爆買いバブル”が続くことを日本中が期待しています。もちろん、私もそのひとりです。

しかし“爆買いバブル”は早くも崩壊の兆しが見え始めていることにお気づきでしょうか。爆買いの象徴ともいえる炊飯器の売り上げはすでにピークを過ぎ、中国国内では経済成長の停滞や、元安・円高の進行を懸念する声も出てきています。

拙著『10年後も中国人に爆売りする方法』（幻冬舎）でも触れていますが、私は現在の爆買いとそれをめぐる“から騒ぎ”を危険視しています。そもそもなぜ爆買いが起こっているのか。その理由を突き詰めて考えると、爆買いが長くは続かないことが見えてくるのです。

なぜ中国人旅行者は爆買いをするのか？

日本で爆買いをする中国人旅行者は、実は目的別にその客層を二分できます。

ひとつ目は「自分のために」爆買いをする富裕層。彼らは中国国内で価格、品質ともに満足できる品物が手に入らないため、日本に来て納得のいくモノをまとめ買いします。彼らのこだわりはただひとつ、「日本人のために作られた日本製品」であることです。

この中国人の日本製品への憧れを理解しきれず、中国市場で失敗したのが資生堂でした。資生堂が中国に初めて進出したのは1981年。当時はまだメイクをする人もほとんどいない中、改革開放路線が進む中国の女性たちへ、美しくなることへの意識改革を行いました。資生堂は北京市と技術協力協定を結び、工場を設置して、原料調達から製造までを中国で行う中国向けブランド「華姿（ファーツー）」を立ち上げて人気を博しました。

しかし、人気は長く続きません。中国国内で経済成長が進み、化粧品市場に他のメーカーも多く参戦するようになると、「華姿」の人気は衰え始めます。これは資生堂自体から中国人が離れていったのではなく、中国製の品物への不信感が広く社会に蔓延した結果です。

現に、日本で販売されている資生堂高級ラインの「クレ・ド・ポーボーテ」や「SHISEIDO」は今も高い人気を誇り、東京・銀座7丁目の「THE GINZA」では、高級化粧品を爆買いする中国人を度々目にします。つまり、豊かになった中国人が欲しいのは、中国製の資生堂ブランドではなく日本製の資生堂ブランドであり、日本人向けに日本で販売されている資生堂の化粧品なのです。

爆買いする客層の2つ目は、国内で転売するために日本で大量買い付けを行う、仲買を生業とした中国人旅行者です。彼らは、インターネット上で「C to C」で購入代行をするショップを展開しています。たとえば、中国でいちばん人気のサイト「淘宝?Taobao（タオバオ）」には多くの代行ショップがあり、欲しい商品を受け付けています。

転売のための爆買いで来日する層はショッピングの目的が明確なので、途中で寄り道もしなければ、自分のための買い物もほとんどせず節約をします。

富士山の麓にあるインバウンド専門のホテルでの例をお話しましょう。このホテルでは格安団体ツアーで来日する中国人旅行者をターゲットとしており、稼働率は年間平均9割を超えているそうです。オーナーは当初ホテル内で物販しようと考えており、ホテル内には飲料の自動販売機も設置し、値段を通常より20円高く設定しました。

ところが実際は、客は少し離れた近所のコンビニまでわざわざ飲み物を買いに行き、ホテル内では物販品もほとんど売れなかったのです。のちに自動販売機の飲料をコンビニより10円安く設定したところ、非常に良く売れるようになったそうです。格安団体ツアーでやってくる仲買の中国人旅行者は、買うものを定めて日本に来ていて無駄遣いを嫌う、ひとつの例です。
3778：とはずがたり：2016/07/19(火) 18:07:56: >>3777-3778
中国でECが飛躍的に普及している

なぜ、爆買いバブルは2017年までに崩壊するのか。それは、前述した中国人旅行者が爆買いをする目的を見れば、それは明らかです。中国国内にいながら、高いクオリティの品物が入手できるようになれば、爆買いの必要がなくなるのです。

ここで着目すべきは、中国国内のEC、つまり「インターネットを利用したショッピング」の普及です。中国人のインターネット人口は、2015年12月時点で6.88億人。このうち、スマホ利用者は6.2億人にのぼります（2016年1月25日付新京報の記事より。中国インターネット情報センター（CNNIC）調査による「第37回中国インターネット発展状況統計報告」）。

これまでインターネット網が社会へ普及するにあたっては、順を追って拡大していく図式がありました。たとえば日本においては、パソコン→携帯電話→スマホという流れです。しかし、従来の常識を打ち破り、爆発的な展開を見せているのが中国です。中国国内では無線情報インフラが猛スピードで整備され、スマホベースのインターネット環境が充実し始めました。これによって北京や上海といった大都市圏だけでなく、沿海部はもちろん内陸部のかなりの都市において、スマホの利用率が急上昇したのです。

さらに、インターネット網が普及するにつれ、ECを利用する人が急増しています。それは中国国内に留まらず、海外のECサイト（越境EC）で買い物をする割合も急激に増えています。たとえば、日本のECサイトから購入した額は、2012年では1199億円だったところから、2014年には6064億円と、わずか2年で約5倍も伸びており、拡大のスピードを思い知らされます。

すなわち、生活必需品となったスマホを使ったECを行うことが日常的になれば、わざわざ爆買いするために日本に来る必要はなくなるのです。

爆買い以降も中国人旅行者に日本を選んでもらうために

それでは、もう爆買いバブルが崩壊していくことを指をくわえて眺めているしかないのかというと、決してそうではありません。爆買いはインバウンドのひとつの形態にすぎず、今後は違う形態に変化していくでしょう。

では、変化する形態とは何か。それは中国人旅行者のニーズ、需要にほかなりません。その形態を見誤ってしまうことが、最も致命的な間違いなのです。私たちが現状のまま中国人のイメージを変えずに接していては、爆買いバブルは終わりを迎えます。最も変えなければならないのは、中国人に対する私たち日本人の考え方なのです。

たとえば、テレビで流れるニュースには、中国人の爆買いがもたらした人気商品の品切れや交通渋滞、旺盛な購買欲に対して、冷ややかな視点が感じられてなりません。宿泊施設が見つからずラブホテルに泊まる中国人までいるというニュースに、顔をしかめる日本人も少なくないでしょう。

私たちがすべきことは、相手を知ること、そして「日本式のおもてなし」で相手に喜んでもらうこと。中国人旅行者が日本に求めるモノを読み解き、誠実に迎え入れることです。それをするためには、受け入れる日本の側が感謝の心を持つ必要があるのではないでしょうか。

先日私が、中国の国営テレビ局である中国中央テレビ（CCTV）の取材を受けた時に聞いた話では、昨年1年間に海外旅行をした中国人は1億人にのぼる一方、その中で日本を訪れた人はたった499万人だったそうです。つまり、中国人旅行者のニーズを確実に捉えれば、その人数をさらに増やすことができると考えられます。

さらに、中国最大のオンライン旅行会社であるシートリップは、2016年の戦略として日本を最も重要な国として位置づけることを決めたというのです。これは追い風以外の何ものでもないでしょう。ですが、現状の一部の中国人旅行者相手にあたふたしているようでは、そのチャンスも棒に振ってしまいます。これからも外国人旅行者に訪れてもらえる日本であり続けるために、日本人の意識が変わることを願ってやみません。
3779：とはずがたり：2016/07/19(火) 18:09:01: 中国人の「爆買い」が急速に縮んでいる理由
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20160717-00126719-toyo-bus_all
東洋経済オンライン 7月17日(日)9時0分配信

　2016年の訪日外国人が6月に1000万人を超えました。1000万人突破は4年連続で、2015年よりも1カ月以上早い過去最速のペースです。このスピード感で伸び続ければ、昨年の年間1970万人を超え、2000万人の大台に乗ることも十分あり得るでしょう。

　一方で、イギリスのEU離脱に伴う世界経済の下振れリスク、それに伴う円高の進行という訪日外国人の減少を示唆する要因があるのも事実です。

■　観光客数をさらに増やすためにはリピーター客を狙え！　

　2015年の訪日観光客のうち、中国、韓国、台湾、タイなど東アジアの占める割合は72％に達します。中でも今後、とくに伸びしろが大きいのは「中国人のリピーター客とタイ人」と私は考えています。

　たとえば、昨年訪れた中国人訪日観光客の63％が日本に初めて来た人たちです。一方、台湾や香港だと、初めて日本に訪れた旅行者は2割程度。ほとんどが2回以上のリピーターです。つまり、中国からのリピーター客を増やせば、まだまだ観光客の総数が伸びる可能性が高いことを示しています。

　また、先日バンコクに行きましたが、タイ人の日本への意識が急激に高まっていることを感じました。タイ人の生活の中に"日本料理"が浸透していたからです。約2500店舗以上の日本食レストランがあり、一度は日本に行ってみたいと考えるタイ人がとても多いという話をしばしば耳にしました。今年4月の訪日タイ人観光客は13万1000人(前年同月比11.1％増)で、単月として過去最高を記録したことからも、タイ人の伸びしろが大きいことがうかがい知れます。

　今後、タイだけでなくシンガポールを含むアセアンからの訪日外国人は着実に増えると私は予想します。しかし、この訪日観光客を受け入れていく努力を日本側がしなければ、観光客は他の国に流れていくでしょう。中国人リピーター客を増やすために知っておくべきなのは、彼らの訪日目的、そして訪日した際の行動が以前とは大きく変化しているということです。

　ここ最近、全国の百貨店で免税品の売り上げが低迷し始めました。日本百貨店協会によると全国の百貨店の4月の免税品売上高は前年同月比9.3％減。2013年以来、約3年3カ月ぶりに前年実績を下回りました。すなわち、中国人観光客の「爆買い」が急速に縮んだのです。

このトレンドは、拙著『10年後も中国人に爆売りする方法』で警鐘を鳴らした「2017年に爆買いバブルが終わる」という予想より早く進んでいます。　爆買いが失速した原因としては、以下の3つが挙げられると私は考えています。

① 習近平中国共産党政権による公務員の贅沢禁止令の徹底と浸透
②越境ECなど中国国内での購入チャネルの増加
③訪日観光の目的の変化

　とりわけここで注目したいのは①と③です。

　先日、爆買いを牽引した地方を含めた公務員やその家族の高級品の購買に対する自粛が密告などによる相互監視により、隅々まで浸透しているという話を中国政府高官から聞きました。

　「高価な時計やカメラ、ブランド品のバッグや服などは絶対に身に着けず、おカネを持っていることを極力見せないようにしている。また、中国の地方政府の高官が日本に公務で訪問する場合、泊まるホテル、レストランを事前申請して訪日をするようになり、それ以前とは比較できないくらい質素になった」と彼は嘆いていました。
3780：とはずがたり：2016/07/19(火) 18:09:22: >>3779-3780
　③に関していうと、中国人観光客の訪日目的は買い物ではなく、食や文化、教育や医療に変わってきています。特に、個人旅行者やリピーター客はこの考えが顕著です。爆買いという言葉を聞くと「モノ」をイメージする人が多いですが、いま中国人観光客は「体験」を求め、日本にやってきているのです。

　では、「体験」を求める中国人観光客数をどうしたら増やせるのか？　

　その最も効果的な方法は「SNSによる感動の拡散」だと私は考えます。

■　「SNSによる感動の拡散」が訪日中国人を増やすカギ

　中国では、スマホは情報を収集するだけでなく、むしろ情報発信でよく使っています。彼らは、自分の経験したことを「自慢したい」「多くの人に知ってもらいたい」という欲求が強い。だから1秒でも早く、一つでも多くSNSにアップしようとします。そして中国人は、マスコミからの情報よりもSNSの口コミに対して非常に興味を持ち、有名なブロガーや自分の友人や親類からの情報に高い信頼を置いています。

　中国人観光客がSNSで発信する動機の大きな一つとして「感動」があります。旅に出ると、多くの人が「まだ見たことのないものを"見てみたい"」「食べたことのないものを"食べたい"」「したことのないことを"経験したい"」と考えます。

　人には好奇心があり、見たことのないものや、これまで経験したことがない、未知(あるいは未体験)のモノやコトに強く惹かれるのです。これは日本人も中国人も共通です。したがって、自分たちが扱う商品や飲食、サービスの提供に関して、訪日中国人旅行者がこれまで体験したことのない「初体験」となるように紹介することが必須です。

　こうしたことを考えると、私たちが中国人観光客に向けてするべきことが見えてきます。すなわち、中国人に対して単に料理の写真の出ているメニューを見せたり、料理名を翻訳したりするだけではなく、自分たちの商品や提供するメニューのどこが旅行者にとって「初体験」となるかをしっかり考えて、アピールし、伝えることが重要なのです。

　日本人は商品やサービスの価値を日本人に伝えることには長けています。しかし、中国人観光客に伝えることに慣れていないと感じます。それは今までは仕方のないことでした。中国人旅行者が急激に増えたのはここ数年だからです。しかし、今後はそういうわけにもいきません。質の高い商品やサービスの良さをできるだけ中国人の価値に合わせて伝えることが必要なのです。

　近江商人の心得として有名な「三方よしの精神」をご存じでしょうか。「売り手よし」「買い手よし」「世間よし」の3つの「よし」があって初めて「いい商売」といえる。この精神を取り戻さなければなりません。相手が何を考え、何を求め、何に感動するのか。その答えはいくらでもあります。国家レベルで本質的なインバウンド戦略を講じることが急務といえます。

坂口岳洋
3781：とはずがたり：2016/07/20(水) 04:29:29: “なければ創る”！新インバウンド需要創出へ　経産省とカード各社が訪日客の消費行動分析に乗り出す
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20160719-00010000-nkogyo-ind
日刊工業新聞電子版 7月19日(火)11時58分配信

　クレジットカード関連大手各社は、ビッグデータの利活用で連携する。経済産業省主導で「VISA」など国際ブランドが規定する加盟店情報の入力フォーマットを統一し、データを内閣官房などが提供する「地域経済分析システム（RESAS）」に反映させる。訪日外国人旅行者（インバウンド）の消費動向を的確につかめ、カード会社などがマーケティングに活用できる。官民一体でインバウンド需要を取り込み、地方創生の礎となる観光産業振興を後押しする。

　経産省にワーキンググループ（WG）を設置。ビザ・ワールドワイド・ジャパン、マスターカード、三井住友カード、三菱UFJニコス、ユーシーカード、楽天カードが参加し、19日に第1回会合を開く。年内にデータ標準化指針を策定する。統一する入力情報は加盟店の名前や都市名、郵便番号、業種コードなど。商品データなどは除く見込み。ローマ字など入力形式も決める。

　国際ブランド各社は加盟店開拓会社（アクワイアラ）に対し、送信する売り上げデータのフォーマットを規定している。すでにこのデータを、産業構造や人口動態などに関するビッグデータを集約して可視化するRESASに提供して、消費行動を分析している。ただフォーマットがふぞろいで業種や住所、売り場情報などが判別しにくかった。

　WGでの議論を通じて、各社が協調できる領域までフォーマットを統一し、データベース（DB）を整備する。実現すればカード会社の新ビジネスの創出を促進する可能性も高い。

　訪日外国人旅行者数は2015年に約2000万人だった。10年間で3倍に膨らんでいる。政府は20年に訪日外国人旅行者数4000万人を目指し、インバウンド需要喚起に向けたキャッシュレス化推進を成長戦略に盛り込んだ。クレジットカードを安全に利用できる環境整備やビッグデータ利活用を進める方針を示している。
3782：とはずがたり：2016/07/22(金) 18:27:42: 保守的に気に入らん川口だけど(;´Д｀)

2016年07月15日（金）川口マーン惠美
なぜベルリンは断固「民泊」禁止に踏み切ったか?全面解禁に向かう日本に"民泊先進国"は警鐘を鳴らしている
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/49179

違反したら罰金1300万円！

日本政府は民泊を全面解禁にするつもりで、5月13日、その原案をまとめた。これが順調に進むと見越して、民泊業に参入しようと思う投資家が都内のマンションを確保する動きはすでにかなり前から始まっており、不動産の高騰が続いている。

東京では、民泊に利用できるような小さなマンションを、ろくに見学もせずに買い集めている外国の業者もいるという。

一方、同じ5月の1日より、ベルリンでは、「民泊」を禁止する法律が100％有効になった。同法律は2014年に可決されたのち、家主に考慮して2年間の猶予が設けられていたが、ようやく全面的に施行されたのである。

以後、この法律に違反して部屋を貸しているのが見つかると、最高10万ユーロ（1300万円）の罰金となる。この高額の罰金に、ベルリン市の必死さが感じられる。

ベルリン市が「民泊」を禁止したのには深刻な理由がある。

手頃な値段で借りられるアパートがあまりにも少なくなり、当然のことながら、家賃の高騰という問題が、すでに何十年も続いている。うちの長女が学生の頃ベルリンに住んでいたので、そのひどさは私も肌身に感じて知っている。当然、ホテルも高く、お金のない観光客にしてみれば、割安な民泊はありがたい。

ただ、民泊が増えると、その地域の住宅が不足し、家賃が高騰するだけでなく、他にもいろいろな問題が生じる。

ヨーロッパの民泊は歴史が長く、それはそれで良い風習であったが、昨今は、インターネットのおかげでそこに拍車がかかり、「民泊」が古き良き時代の枠を超えてしまった。

そんなわけで、民泊で困っている都市は他にも多々あり、興味深いことに今年の3月、“民泊先進国”であるフランスから、宿泊業界団体の代表らが訪日して、民泊解禁へ警鐘を鳴らした。

http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20160523-00095025-hbolz-soci

零細の旅館は太刀打ちできない

フランス人が訴えた内容は興味深い。

現在フランスでは、1日に1件の割合で、ホテルが廃業か倒産に追い込まれているという。特にパリではベルリンと同じく、アパートなどの所有者が民泊営業に物件を回すため、もともと高かった家賃がさらに上昇している。

賃貸の部屋は通常2年ごとに契約が更新されるが、普通なら、多少の家賃の値上げはあっても、契約はほぼ自動的に更新される。ところが現在、4件に1件は更新されず、借りていた人は出ていかなければならないという。

民泊業には規制がかからない。あるいは、規制があっても監視が機能しない。フランスでは、年間の民泊営業は120日までと決められているそうだが、それすら守らなくてもわからない。

観光立国フランスは、年間8000万人が訪れる。パリだけでも、しかもAirbnbで斡旋される部屋だけでも6万件、20万床。2008年から2015年にかけてパリの外国人旅行者は30％も増えたのに、ホテルでの宿泊は減少しているという。

民泊は匿名性が高いので、脱税が可能だ（フランスで民泊の儲けを確定申告しているのは15％）。警備もいらないし、衛生基準もないため、経費はさしてかからない。それどころか、犯罪に使われてもわからない。盗難、売春も起こるし、近隣の住人が騒音やゴミ出しで迷惑を被っている場合もある。去年のISテロの時、犯人の潜伏先は民泊だったという。

それでも日本が全面的解禁に向かっているというのは、手頃な値段のホテルが不足しているための緊急措置なのだろう。いまや、中国系民泊サイト大手2社の日本におけるビジネス規模が、Airbnbに迫る勢いだと聞くと、それで大丈夫なのかと懸念する。
(後略)
3784：とはずがたり：2016/08/17(水) 10:25:54: お綺麗な社長さんですな～ヽ(ﾟ∀ﾟ)ノ

>シングル料金が1泊約6000円（全国平均）という低価格ながら、高収益をあげられる理由は2つある。ひとつは高級ホテルのようなレストランや宴会場を持たず、採算の良い宿泊に特化することで、コストを削減していること。
>もうひとつは自社で土地を持たないという経営スタイルだ。現地の不動産オーナーにホテルを建ててもらい、ホテルごと賃借する運営方式を取っている。賃料を定額払いにすることで、東横インにとっては資金調達や巨額の借入金を負わずに済むといったメリットがある。

>こうしたホテルづくりは、電気設備工事業界から参入した創業者の西田憲正氏の手腕によるところが大きい。1986年、友人の土地の有効活用として蒲田でホテルの運営を始めたのが、そもそものきっかけだ。

利益率22％！東横インは"非常識の塊"だった
創業家社長が語る｢脱･値上げ｣の行方
http://toyokeizai.net/articles/-/131537?utm_source=yahoo&utm_medium=http&utm_campaign=link_back&utm_content=related
圓岡志麻 :フリーライター 2016年08月13日

訪日外国人観光客（インバウンド）の増加を背景に、空前のバブルに沸くホテル業界。観光庁の統計によれば、2015年のビジネスホテルの稼働率は74％。80％台で実質満室と言われるなか、非常に高い水準に達している。

“濡れ手に粟”とばかりに、料金を値上げするホテルも多い。困るのはビジネスパーソンだ。予約が取りにくくなっているだけでなく、出張経費として認められる料金では泊まれなくなったという声もある。

そんな状況でも、インバウンド景気に左右されず、一定の料金設定を守り続けている“ビジネスパーソンの味方”とも言うべきホテルがある。東横インだ。

コンセプトは「駅前旅館の鉄筋版」

同社のコンセプトは「駅前旅館の鉄筋版」。駅前などの利便性の高い立地での展開と、1泊1人で約6000円というリーズナブルな料金を最大の特徴とする。主要な駅には必ずおなじみの、箱型に青いロゴの建物がある。そんななじみやすさ、わかりやすさも、東横インを広く知らしめている理由となっている。

最近では女性の宿泊や利便性の高さにより、レジャーや観光用途の需要も増えている。とはいえ、宿泊客の約40?50％は出張などのビジネスパーソンであることには変わりがない。

東横インも他社に比べて幅は少ないもの変動価格を導入している。だが、10月からは国内すべてのホテルで「原則ワンプライス」制を導入する予定だ。規定の料金が1泊シングル料金で6800円ならば、値下げも値上げもせずに、ほぼ一定の料金とする。

ただし、一部のホテルでは休前日（土曜日や祝日の前日）はプラス1000円上乗せする方向で検討している。

競合のビジネスホテルには1泊3万円超という破格の値段を付けるところがあるのに、東横インはなぜ低価格や一律料金にこだわるのか。

その理由を同社の黒田麻衣子社長は「東横インは『第2の家庭』や『生活必需品』と考えています。牛乳や卵の値段がいきなり倍になったら困りますよね。500円の値上げでも、お客様の期待を裏切ることになってしまいますから」と話す。

実は東横インの場合、女性の支配人が9割以上を占めている。女性を活用しているのも、「家庭のようなホテル」を理想型としているためだ。採用方法についても、フロントから順次キャリアアップするのではなく、いきなり支配人として採用を行っている。女性でやる気と適性さえあれば、業界未経験でも、専業主婦でも、支配人として採用するという。
3785：とはずがたり：2016/08/17(水) 10:26:12: >>3784-3785

「駅前旅館の鉄筋版」が目指すもの

駅近くにある利便性が特徴の東横イン。最近は鉄道が間近に見られる部屋を「トレインビューホテル」としてアピールしている
「ホテルは家庭と同じように小さな世界です。家庭を気持ちよく整えるように、スタッフが働きやすい職場をつくるのが支配人の仕事。リピーターを増やすのも、水滴を1滴ずつためるような努力です。男性は飽きてしまうかもしれない。でも女性はそうした小さな努力を日々、積み重ねることに喜びを見いだします。だからこそ、東横インの支配人は女性なんです」（黒田社長）。

同社の業績は絶好調だ。前2016年3月期は売上高801億円（前期8.2％増）、経常利益は177億円（同11.1％増）と過去最高を記録。経常利益率はなんと22％に達した。

シングル料金が1泊約6000円（全国平均）という低価格ながら、高収益をあげられる理由は2つある。ひとつは高級ホテルのようなレストランや宴会場を持たず、採算の良い宿泊に特化することで、コストを削減していること。

もうひとつは自社で土地を持たないという経営スタイルだ。現地の不動産オーナーにホテルを建ててもらい、ホテルごと賃借する運営方式を取っている。賃料を定額払いにすることで、東横インにとっては資金調達や巨額の借入金を負わずに済むといったメリットがある。

こうしたホテルづくりは、電気設備工事業界から参入した創業者の西田憲正氏の手腕によるところが大きい。1986年、友人の土地の有効活用として蒲田でホテルの運営を始めたのが、そもそものきっかけだ。

ただ、東横インの歴史も順風満帆ではない。創業以来、右肩上がりで業績を伸ばしてきたが、2006年にはハートビル法違反で西田氏が社長を退任。そして2008年、今度は西田氏が廃棄物処理法違反で逮捕されてしまった。会社の不祥事にリーマンショックが重なり、一時期は業績がどん底まで落ち込んだ。

事件直後の2008年、経営の建て直しを期待されて、西田氏の長女である黒田氏が副社長に就任。2012年に社長業を引き継いだ。大学院修了後の2002年から2年ほど東横インで働いた時期があるとはいえ、まったくの専業主婦からトップへと転身。型破りさでは西田氏に負けず劣らずと言えるかもしれない。

世界に1045万室（トーヨコ）を作りたい

かつてワンマン経営の象徴のようにとみられた東横イン。現在は「特徴と言えば井戸端会議が多いこと」（黒田社長）という社風だという
2012年に黒田氏が社長に就任してからは、震災後の復興景気も追い風となり、業績は好転。過去最高を更新する水準が続いている。

2015年の5月2日?3日にかけての24時間では、日本と韓国を合わせた全店249店、4.8万室が満室となり、「稼働率100％を達成した最大のホテルチェーン」として、ギネス世界記録にも正式に認定されている。

現在、同社は256店舗、約5万室を抱え、国内のホテル運営会社としては屈指の規模だ。今後は「30年で世界に50万室、いずれは1045（トーヨコ）万室」を目標に掲げています」（黒田社長）。

その布石となるのが海外への進出だ。2008年に韓国に1号店をオープン。現在韓国に7店舗、カンボジアに1店舗展開しているほか、2014年からはドイツ（フランクフルト）、フランス（マルセイユ）などでも建設を進めている。モンゴルやフィリピンにも開業する予定だ。

「2020年の東京オリンピックの後も、日本は『行ってみたい国』のひとつであり続けます。日本のマーケットに限界が来る前に、少しでも多く、海外に展開したいと考えています」（同）

家庭のようにいつも変わらない場所であり続ける。それが利用客の心をがっちり掴む、東横インのブランド戦略であり、強さの理由といえそうだ。果たしてワンプライス戦略は顧客の支持を集めることができるのか。

(撮影：尾形文繁)
3787：とはずがたり：2016/08/30(火) 10:40:11: 空いてるなんて滅茶苦茶魅力的やん。浦安行くよりええんちゃうか。

上海ディズニーが大ピンチ！　「来場者は予想の6割」「職員優待の不正利用」で収益激減か
http://www.excite.co.jp/News/society_g/20160825/Cyzo_201608_6_30.html
日刊サイゾー 2016年8月25日 15時00分 (2016年8月26日 23時30分更新)

　鳴り物入りの開園からわずか2カ月の上海ディズニーランドが、早くも窮地に立たされている。

　8月9日、米ウォルト・ディズニーは第3四半期の業績を発表。売上高、純利益ともに、市場予想を上回る伸びを見せた。一方で、海外部門では「前期における上海ディズニーランドへの比較的大きな投資」が重荷になっていると言及。同園での収益が、投資の大きさに見合っていないことをにおわせた。

「中国青年網」（8月19日付）が、旅行代理店関係者の話として伝えたところによると、6月には1日平均2.7万人の来場者を迎えていた同園だが、ここ最近では2万人前後の日もあり、さらにチケット販売も、当初の見込みの6～7割程度と低迷しているという。

　そんな中、同園ではさまざまなキャンペーンを展開し、集客活動に力を入れている。前出の記事によれば、高いと不評だった園内での飲食や物品購入に利用できる割引クーポンをネット上で配布。また、代理店経由で1DAYチケットを購入すれば、定価約7,500円（休日料金）より400円以上安くなり、複数枚同時購入すれば、さらに割引を受けられるという。開園当初、定価の2～3倍でチケットが出回っていたことを考えると、人気急落の感が否めない。

　入園ゲート付近にたむろするダフ屋は、さらなるディスカウントを行っている。あるダフ屋によると、平日であれば約3,000円と、定価の半額近くで購入できるという。実は、同園で働く従業員には、親族を年間最大36人まで無料招待できる特典が与えられている。その特典チケットが、不正に転売されているというのだ。こうした大量の不正入場が、上海ディズニーの収益をさらに逼迫する可能性もある。

　だが、ディズニーとダフ屋による大盤振る舞いにもかかわらず、現在のところ客足は戻ってきていないようだ。ネット上には、乗客なしでむなしく稼働するアトラクションや、行列のまったくない搭乗口の様子など、園内の閑散とした様子を伝える写真が数々アップされている。

　天下のディズニーランドが、中国の大都市郊外に続出しているゴーストタウンのように、廃墟と化してしまう日も近い!?
3788：とはずがたり：2016/08/30(火) 13:57:49: >>3636-3637
>自由度がない
もっとはっきり自己満足で劣悪だと云えばいいのにｗ

日本の「おもてなし」賛美の勘違い　「ガラパゴス」だし自由度がない
http://www.j-cast.com/kaisha/2014/12/04222361.html
2014/12/ 4 12:00

旅館のおもてなしは素晴らしい。おもてなしは凄い。ホテルのサービスよりぜんぜん凄い。これが日本の文化――

なんだか日本のサービスを褒めちぎって持ち上げる言説をここのところ多く見かけるが、これは昔から変だと思っていた。もう私の連載は炎上が常なので、この際はっきり書いて断言しよう。はっきりいって日本のおもてなしのサービスは、とんでもないガラパゴスだとおもう。

日本人以外のひとは間違いなく戸惑ってしまう

「おもてなし」狂想曲!?
「おもてなし」狂想曲!?
何故か？

朝のチェックアウトは10時。まだ眠たいままで旅館を後にしないといけない。食事は、部屋出しのところもあるが、大部屋が食べることもある。しかも何時から何時という幅ではなく、6時半といったスタート時間が決まっていることもある。

メニューは選択肢がなく決まったセットコースだけ。選べるのはお酒の種類くらいだが、それもビールに日本酒が数種類。ワインにいたってはほとんど種類がない。

それから、そもそもの話、レストランが1軒しかない。普通ホテルには2つか3つのレストランがある。

辟易するのは、朝食の間に勝手に布団が片付けられていることだ。部屋に帰って一眠りしようと思っても、片付けられてしまっていて、座布団に寝るしか無い。

日本が誇るおもてなしどころか、どローカルの、ガラパゴスな珍妙なサービスでしかないではないか。これでは、日本人以外のひとは間違いなく戸惑ってしまう。

「日本は難しい」と。

私の意見では、世界中を相手にするには、最低でも、これらのサービスをインターナショナルなホテルのものに揃える必要があると思う。チェックアウトは12時にして、食事の時間も自由にして、アラカルトも選べるようにした方がいい。表記は最低でも英語を併記し、英語を喋れるひとも常駐させる。
3789：とはずがたり：2016/08/30(火) 13:58:10: >>3788-3789

「啓蒙を一生懸命行う」は負け戦だと思う

日本のおもてなしは、自由度がない。

たしかにそのおもてなしのフォーマットを知っていて、それに合わせて受け身になれば、丁寧なサービスを受けられるのかもしれないが、フォーマットを知らないひとや、フォーマット以外のことがしたいひとにとっては、とても窮屈に感じるだろう。

たしかに、セットされたものの完成度は折り紙つきなのだろうが、フォーマットをしらなければ楽しめない。

そういうと、こういう反論がくる。そのフォーマットを外国人に理解させろ、それが日本の文化であり、そこがわからなくては、日本式サービスはわからない。

たしかに仰るとおりかもしれないし、そういう啓蒙を一生懸命行うという方向もあるかもしれないが、これは負け戦だと個人的には思う。

わざわざ旅行先の文化やフォーマットを勉強して、それに合わせて旅行するほどのひとは殆どいない。我々だって、世界を旅行するのに、各国で細かいマナーが違うのを事前に勉強したりしない。共通なフォーマットの上に、それぞれのお国柄が見えるくらいで十分だ。

同じように、多くの外国人にとって必要なのは、日本のしきたりの勉強をしなくても怒られないインターナショナルなフォーマットで、そのうえで日本文化も体験できるような施設だろう。

一方、日本文化好きな日本マニアはすでにいるし、そういう人は日本語を勉強して、日本語しか使えない秘境の温泉につかって愉しめばいい。

独自のハイコンテクストな文化を、優しく噛み砕いて説明してわかってもらおうという方向性は行き詰まる。これは、独自のOSの操作性を良くして勝負しようというようなものといっしょだ。いくら操作性が良くても、日本に来るためだけに独自OSの操作を学ぼうという人はいない。OSは揃えておかないといけない。OSからして独自だと、もはや独自性を出す前でおわってしまう。

行うべきは、ローコンテクストのインターナショナルなホテルフォーマットのなかに、日本の文化を昇華させて楽しんでもらうようにすることだ。（大石哲之）

大石哲之（おおいし・てつゆき）
作家、コンサルタント。1975年東京生まれ、慶応大学卒業後、アクセンチュアを経てネットベンチャーの創業後、現職。株式会社ティンバーラインパートナーズ代表取締役、日本デジタルマネー協会理事、ほか複数の事業に関わる。作家として「コンサル一年目に学ぶこと」「ノマド化する時代」など、著書多数。ビジネス基礎分野のほか、グローバル化と個人の関係や、デジタルマネーと社会改革などの分野で論説を書いている。ベトナム在住。ブログ「大石哲之のノマド研究所」。ツイッター＠tyk97
3790：とはずがたり：2016/08/31(水) 20:02:56: ＜東武鉄道＞金谷ホテルを傘下へ　日本最古のリゾートホテル
http://news.goo.ne.jp/article/mainichi/business/mainichi-20160831k0000e020228000c
12:52毎日新聞

　東武鉄道は３０日、国の登録有形文化財で現存する日本最古のリゾートホテル「日光金谷ホテル」（日光市）を経営する「金谷ホテル」（同）の株式について、同日付で譲渡契約を締結したと発表した。議決権のある株式所有比率は６割を超え、金谷ホテルを子会社化することになる。東武鉄道は「日光地区全体のさらなる魅力の引き上げに寄与するものと考えている」と説明している。

　東武鉄道は、鬼怒川線でＳＬ復活運転を来年夏に予定し、日光レークサイドホテルの建て替えも検討。同社の子会社が中禅寺湖で新しい遊覧船を造るなど、日光地区での観光業に力を注いでおり、今回の譲渡契約もその一環。東武鉄道は、金谷ホテル投資事業有限責任組合と金谷ホテル従業員持株会が所有する３８．５％の株式を譲り受けることで、従来の議決権を持つ株式所有比率１．８％から６３．４％となり、事実上の経営者となる。

　金谷ホテルの社名や、ホテル名を変更する予定はないという。東武鉄道は「金谷ホテルは歴史あるホテルで、日光のシンボルホテル。子会社になることでシナジー創出が可能」とみている。

　福田富一知事は「新たな連携は、県のブランド力向上や観光誘客の強化などに資すると考えている。日光、鬼怒川地区の活力創出などを積極的に推進し、地域経済の活性化につながるよう期待している」とコメントした。【野口麗子】
3791：名無しさん：2016/09/04(日) 20:19:43: http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20160829-01178349-sspa-soci
満員電車が臭い、蝉がやかましい…外国人が見た「過酷すぎる日本の夏」
週刊SPA! 8月29日(月)9時10分配信

　リオ五輪も終了し、2020年には東京の番。しかも、そのときはリオと違って真夏の最中だ。果たして、今以上に来ることが期待される外国人観光客は、日本の夏をどのように感じているのか？

◆満員電車に階段の多いお寺、日本の夏は過酷すぎる！

　インフラ面では日本人のボクらも大いに納得できるこちらの意見から紹介しよう。

「みんな汗だくで乗り込むから、蒸れて臭い、満員電車は超クレイジー。そのうえ冷房が効いていてすぐに寒くなる。あれじゃ体調を崩すよ」（カナダ人男性）

　日本人にとっても満員電車、特に夏のそれは確かに“ヤバい”。汗だくのオッサンと体を密着させるなんて、本当はみんな嫌なのだ。ただ、こんな言葉も。

「電車は時間どおりに動いているし本数も多いから、暑いなか待ち続けなくて済むのはいいね！　乗り換えにたくさん歩かなきゃいけない駅があるのはどうかと思うけど」（ポルトガル人男性）

　また、インフラそのものが外国人の注目の的になっている例も。

「江ノ電は超クール！　夏の海とのセットは最高の撮影スポットですね。江ノ電は『スラムダンク』に出てきたから、台湾でも人気があります」（台湾人男性）

　一方、夏といえば蝉だの蚊だの虫が多い季節だが、これも外国人にとっては印象的らしい。

「どこを歩いていても蝉がミンミンやかましい！　よく平然と歩いていられるね」（ロシア人男性）

「公園なんかに遊びに行くと、蚊に刺されまくって困ったよ。フランスにもいるけど、たくさん刺されることはないし、腫れもひどいんだ」（フランス人男性）

　フランスだって蚊くらいいるんじゃないだろうか……？

　一方、街中の飲食店などで見かけるものや、トイレなどが外国人から評価が高いのは以前から言われていること。今回も夏とは関係ないが、「食券売機がタッチパネルなのがスゴい！　英語にも切り替えられるし、注文で困ることはほとんどないね」（フィンランド人男性）や、「ボタンが多すぎて困ったけど、トイレにある音姫はとても親切なシステムね。タンクの上に蛇口があって手を洗えるのも便利だと思うわ」（スペイン人女性）。

　しかし、こうした「オモテナシ」的親切心もクソ暑い夏には鬱陶しさを増してしまう。

「アナウンスが多すぎてうるさい。暑さで朦朧としていると頭が痛くなる！」（カナダ人男性）、「街中に案内板が多すぎて景色が綺麗に見えない」（インド人男性）などなどの声も。暑さと情報過多でオーバーヒートになるようだ。

　いずれにしても暑い夏を支える日本のインフラや環境は外国人には驚きだらけのようだ。

― 外国人が見た［ヤバイ日本］夏編 ―

日刊SPA！
3792：名無しさん：2016/09/04(日) 20:22:13: http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20160831-01178351-sspa-soci
外国人が良くも悪くも“ヤバい”と思った日本の夏
週刊SPA! 8月31日(水)9時10分配信

　2020年の真夏に開催される東京五輪。外国人観光客は、日本の夏をどのように感じているのか聞いてみた。

◆猛暑やゲリラ豪雨関連のグッズがバカウケ!!

　日本の夏のジメジメした暑さには音を上げる外国人が多い一方、“涼を取る”アイテムには感心する人が多い模様。街中の外国人には扇子を持っている人が多く、「鐘とか鈴は『鳴らす』ものだと思っていたけど、風で『自然に鳴る』風鈴はスゴく美しい」（ポーランド人女性）という声もあった。

　また飲食店で出てくるキンキンに冷えたおしぼりにも感動する人多し。「ビールの泡が凍っていたり、ジョッキが冷えているのもヤバい。国によってはヌルいところもあるけど、日本はどこの店でもよく冷えてるね」（パナマ人男性）と、冷たさへのこだわりに驚いていた。

　値上げのお詫びに関するニュースがNYタイムズ紙の一面を飾った「ガリガリ君」に代表されるアイスも人気だ。「日本のアイスはスゴくうまい！　コンビニで売ってるようなものでも、ハズレがないよ」（アメリカ人男性）。

　そのほか食関連のアイテムでは、「携帯用バナナケースは発想がスゴい。お土産に喜ばれるね」（フィンランド人女性）との声も。飲食店のテーブルに置いてある漬物も珍しいらしく、「おいしいし、タダだし最高！　全部食べちゃったよ！」（チェコ人男性）という猛者もいたが、どう考えても塩分の取りすぎだよ！

　また伝統文化とは無関係のアイテムも「ヤバい」と驚かれていた。

「手に持つ扇風機はケッサクだね。遊園地で順番待ちをしている人が使っているのを見たけど、爆笑しちゃったよ（笑）。日本人は何にでも解決策を見つけるんだね」とイギリス出身の男性は話していたが、褒められているのか、バカにされているのか……。

　夏場のゲリラ豪雨で役に立つ透明のビニール傘も、日本で発明されて独自に発展したアイテム。

「透明の使い捨て傘が、どこにでも売っているのには驚いたね。あと、傘に被せるビニール袋にも『これで雨のときでも建物の中が水浸しにならないで済むのか！』と感心させられたよ」（ブラジル人男性）

　一方で、「夏でもマスクをしてる人が多いのが不気味。体調が悪いなら家でおとなしくしてればいいのに」（ベルギー人女性）というように、悪い意味でヤバいと思われているものも。「レジではすぐおつりを出されちゃうから、小銭を渡す暇がない」（アイルランド人男性）というように、サービス精神がアダになっているものもあった。

　渋谷警察署が外国人のイラストとともに掲示した、「テロを防いでオリンピックを成功させるため、民泊の情報を求めています」というポスターも不評。

「ワタシは日本語が読めるから、このポスターを見たときはビックリしたわ。『民泊を使う外国人は危ない人ばかりだから、そいつらを締め出して安全な夏をすごそう』ってことなの？」（フランス人女性）

　意図とは違う伝わり方をしているが、東京オリンピックが開催される時期に、この手の誤解が起こらないようにしてほしいものだ。

取材・文・撮影／加藤カジカ　古澤誠一郎　鼠入昌史（Office Ti+）　林泰人（本誌）　取材／腰塚尚己　上原純（Office Ti+）

― 外国人が見た［ヤバイ日本］夏編 ―

日刊SPA！
3793：名無しさん：2016/09/04(日) 20:23:30: http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20160826-01182084-sspa-soci
「かき氷に行列なんてクレイジー！」外国人が見た理解に苦しむ日本人の夏の行動
週刊SPA! 8月26日(金)16時20分配信

　リオ五輪も終了し、2020年には東京の番。しかも、そのときはリオと違って真夏の最中だ。果たして、今以上に来ることが期待される外国人観光客は、日本の夏をどのように感じているのか？

◆日本人の行列、カップル、食べ歩き

　炎天下でも順番を守り並ぶ日本人の「行列」について聞いてみた。

「こんなに暑いのになんで何時間も店の前に並ぶんだい？　あの行列はそれほどの価値があるものなのかい？」（アメリカ人男性）

　人気店の行列は確かに日本の謎のひとつ。でも、夏場はかき氷のような冷たいものを食べるために並ぶという人も多いのだが……。

「それこそクレイジー！　さっさと涼しいところに行けばいいのに、暑い思いをして並んでまで冷たいものを食べるなんて、本末転倒だよ。日本人は行列に並ぶことが好きなんだね」（同）

　さらにカップルへの意見も。

「夏休みなのにカップルをあまり見ないわね。暑いから外に出ないだけ？　たまに見かけても、手をつないでいるカップルは少ない気がする」（スウェーデン人女性）

　恋人同士なら手をつないで肩を寄せ合うのが当たり前……という欧米人にとっては奇妙なことなのかもしれないが、真夏に手をつないだら、暑苦しくてたまらないだろ！

　最後に、日本人のマナーのよさについてのコメントを紹介しよう。

「お祭りでもない限り食べ歩きをしている人がほとんどいない！　それが日本人のマナーなんだね」（ニュージーランド人男性）

　そうそう、食べ歩きはマナー違反。それが日本の街をキレイに保っているのだ。が、「その割に電車の中で酒を飲んでいる人が多いのはなんでだろう（笑）」というツッコミも。はい、すみません……。

― 外国人が見た［ヤバイ日本］夏編 ―

日刊SPA！
3794：名無しさん：2016/09/04(日) 20:24:15: http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20160825-01178352-sspa-soci
2020年の東京五輪、真夏に開催のオリンピックはココがヤバい！
週刊SPA! 8月25日(木)9時10分配信

　リオ五輪のアツイ戦いも日本のメダル総数が史上最多の41個で終了、いよいよ2020年は東京の番。しかも、そのときはリオと違って真夏の最中だ。今以上に来ることが期待される外国人観光客に対応し、暑い東京でのオリンピックを成功させるには？

◆東京五輪はココがヤバい！

　ジメジメした暑さをはじめとして、良い意味でも悪い意味でも外国人から「ヤバい」と思われる点も多い日本の夏。2020年夏の東京オリンピックに向けて何を改善すべきなのか、サッカージャーナリストのダン・オロウィッツ氏に話を聞いた。

「まず、開催期間中の暑さについては仕方がないことだと思います。アメリカでもMLBやNFLなどで真夏の昼間に試合をやりますし、五輪やプロスポーツの選手はそこで文句は言えないでしょう」

　気候はどうにもならないが、暑さが増す原因はほかにもある。

「やはり夏場に厳しいのはスタジアムへの移動ですね。海外だと駐車場や交通機関から近い会場が基準となっていますが、首都圏のサッカースタジアムなどは駅から歩かないと行けません」

　さらに開催期間中はメディアも多く訪れることになる。

「カメラマンとして機材を運ぶだけでもスタジアムによっては大変です。そういう意味では埼玉スタジアムのメディアシャトルバスはありがたいです。五輪開催中はどのスタジアムでもバスの運行が絶対条件になると思います」

　スタジアムと交通機関との距離も問題だが、それ以前の問題も。

「東京は鉄道だけでもJR・私鉄・メトロと種類が多く、移動方法が外国人にはわかりづらいです。その事情を知らず、JRでしか使えない観光客向けの乗り放題パスを買ってしまう人もいます」

　夏休みのごった返した東京に外国人観光客が大挙するとなれば、混乱は避けられないだろう。果たして解決策はないのか？

「在京の外国人をもっと生かすべきだと思います。都が出す資料やポスターは常に英語のミスがあるし、先日公開されたボランティアの基準なども本当に“音痴”です。英語力は前から言われ続けている課題ですが、今さら急には直せないでしょう」

　日本の夏のヤバさを熟知している外国人と協力することが国際都市東京での五輪成功への近道かも。

【ダン・オロウィッツ氏】

アメリカ・フィラデルフィア出身。’04年に初来日。’06年より東京在住。日本サッカーの取材を精力的にこなすジャーナリスト・カメラマン。Twitter ID:@aishiterutokyo

― 外国人が見た［ヤバイ日本］夏編 ―

日刊SPA！
3795：名無しさん：2016/09/04(日) 20:24:51: http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20160820-01178350-sspa-soci
外国人が「日本の夏はちょっとおかしいんじゃないか？」と思うこと
週刊SPA! 8月20日(土)9時10分配信

　日本の夏の風物詩「お祭り」。外国人にも大人気だが、この伝統文化を、ちょっと異様に感じることも!?

「小さな神社に商店街まで、本当に毎日のようにお祭りをやっているのは最高だね。いろいろな屋台が出ているし、街を歩いていて、偶然出会えるのはサプライズ。ただ、ちょっと多すぎないかい？（笑）」（メキシコ人男性）と、この頻度の多さには驚いたようだ。さらに、引っ込み思案なはずの日本人の熱狂ぶりにも……。

「ポータブル・シュライン・キャリイング（神輿）には興奮するね。日本人はシャイなはずなのに担いでいるときは熱狂している。ときどき喧嘩するんだろ？　怖いよね（苦笑）」（アメリカ人男性）

　端から冷静に分析されたら、「ごもっとも」としか言い返せません。

「ルールはイマイチわからないけど、サポーターがサッカーみたいで盛り上がれる！　ただ、夜でもこの暑さだから、別な季節に観たかった」（ポーランド人女性）というのはプロ野球に対する反応。野球がメジャーでないヨーロッパの観光客は、熱狂的なファンの様子が面白いようだ。

　しかし、夏の甲子園について意見を求めると、「こんな暑い時期に昼間からスポーツをやるなんて自殺行為ね。大人はなにを考えてるの？」（同）と、やっぱりバッサリ。

　また、多くの人が集まるイベントで日本人の秩序を感じるという意見も。

「隅田川の花火大会に行ったけど、100万人も集まったんだって？　あんなにたくさん人がいるのは見たことなかったから、正直怖かったよ。でも、こんな大混雑なのに、日本人はパニックにならず行儀よく並んでいて衝撃だったね」（イタリア人男性）

　これぞ日本人の美徳か。ただ、さすがの外国人観光客も混雑ぶりに「来年はちょっと無理かな」なんて苦笑いの意見も多かった。

　夏のコスプレサミットの参加客からはこんな意見も。

「日本の夏はとにかく蒸し暑いからコスプレに不向き。メイクも落ちるし、あんなの観るほうもツラいのをわかってほしい」（フランス人女性）とぶった切られた。

　ただし、夏ならではの娯楽があることは彼らも認める。盆栽園に訪れた観光客は次のように話す。

「BONSAIは世界中で大人気。日本だと年寄りが引退した後に始めるイメージが強いみたいだけど、欧米では若いファンも多い。盆栽は四季を通して色が変わるから、夏は夏にしか見られないものがあって最高だよ」（アメリカ人男性）

　文句言いいながらも、日本の娯楽を楽しんでいるようで。

― 外国人が見た［ヤバイ日本］夏編 ―

日刊SPA！
3796：名無しさん：2016/09/04(日) 20:26:09: http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20160819-01178353-sspa-soci
日本人の夏ファッションに驚く外国人たち「スーツにネクタイ、日傘で長袖なんて信じられない！」
週刊SPA! 8月19日(金)9時10分配信

　リオ五輪真っ只中だが、2020年には東京の番。しかも、そのときはリオと違って真夏の最中だ。果たして、今以上に来ることが期待される外国人観光客は、日本の夏をどのように感じているのか？

◆暑くてもファッションにこだわり続ける姿勢がヤバい

　とにかく蒸し暑い日々が続く日本の夏。外国人から見れば日本人の振る舞いにもおかしく見えることが多くあるようだ。

「頭がおかしくなりそうな暑さだね。なのに周りの日本人はみんな平然として涼しい顔。本当にクレイジーだね！」（アメリカ人男性）

　もちろん日本人も平然としているわけではなく、諦めているだけなのだが……。暑さのなかでの日本人の服装も“ヤバい”対象だ。

「夏なのにスーツを着て仕事に行くなんて理解できない。こっちじゃ銀行員とかよっぽどの大企業で働いてない限りスーツなんて着ないし、15℃以上になったら半袖半ズボンだよ」（ポーランド人男性）

　クールビズが定着してきたとはいえ、ジャケットとネクタイでビシッと決めている人も少なくない。半袖半ズボンで会社に行けたらどれだけ楽だろうか……。さらにカジュアル系の服装にもツッコミが。

「ジーンズをはいたり、長袖のシャツを着ている女のコが多いけど、あまりに暑そうで見ているこっちが倒れそうよ（苦笑）。日本では女のコは肌を見せちゃいけないの？　男性もよく見ると半ズボンの人はあまり見かけないわね」（ノルウェー人女性）

「日傘にはビックリだよ！　薄着をして日焼け止めを塗るのがボクらの夏のスタイル。だけど日本人は日傘とか長袖のシャツで日差しをガードする人が多いみたいだね」（オーストラリア人男性）

　汗だくになっても日傘や長袖で日差しを避ける服装は不思議なのだ。さらに、ファッション系では足元も奇妙なんだとか。

「なんでいつでもヒールの高い靴とか踵の分厚い靴を履いているのかしら？　海辺や山のような観光地でもヒールだから驚くわ。歩き方もなんか変だし……。サンダルじゃダメなの？」（フランス人女性）

　フランス人から見れば滑稽なヒールでも、日本人にとっては精いっぱいのおしゃれ。それくらいは許してもらいたい。

　ちなみに、真夏でもハッピを着てマフラーを巻いているアイドルファンはというと……。

「驚かないよ。日本のアイドルファンがクレイジーだってことはドイツでも有名なんだ。暑さに耐えて応援するなんてすごい情熱だね」（ドイツ人男性）と、意外に冷静な反応！　ドルヲタの熱狂ぶりは世界中に知れ渡っているようだ。

― 外国人が見た［ヤバイ日本］夏編 ―

日刊SPA！
3797：名無しさん：2016/09/04(日) 20:30:26: http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20160810-01176146-sspa-soci
世界一きれいと言われる「日本の野外フェス」、外国人の目にはどう映った？
週刊SPA! 8月10日(水)9時10分配信

　日本でもすっかり夏の風物詩となった野外フェスティバル。7月にはFUJI ROCKフェスティバルが20周年を迎え、今後もSUMMER SONICなど多くのイベントが控えている。

　日本のフェスといえば「観客のマナーがいい」「ゴミが落ちてない」などと言われることが多いが、実際のところ外国人から見た日本の夏フェスはどう見えたのだろうか？　とある大型フェス会場で話を聞いてみた。

「たしかに景色とか日本ならではの部分もあるけど、言われるほど会場が綺麗だとは思わなかったね。欧米のフェスティバルも全部がゴミまみれなわけじゃないよ」（アメリカ人男性）

　日本の夏フェスはクリーンさもウリのひとつだが、ちょっと過大評価されているのかもしれない。

　また、外国人客にとっては、日本人客の「装備」についてこんな声も。

「夏フェスなのに長靴・長ズボンの人が多いのにビックリした。あと（アウトドアの）ブランド物がスゴい人気みたいだね。チケット代が高いから、服まで買い揃える余裕はないよ」（ドイツ人男性）

　たしかに外国人の客を見ると、ほとんどはTシャツに半ズボン。開催が山間部であればなおのこと「備えあれば憂いなし」としてしっかり装備しがちな夏フェスだが、強靭な肉体で乗り越えるのが海外スタイルなのか!?

　一方、やっぱり聴衆の「聴き方」にはやっぱり高評価が。

「どのアーティストに対してもみんな優しいね。嫌いなバンドにブーイングしたり、野次を飛ばす人を全然見ない」（イギリス人男性）

「どんな曲でも大暴れする面倒な客がいない」（フランス人女性）

　ただ、外国人に目に一番奇異に映ったのは、日本人の間でも賛否両論増えている「椅子」だ。

「野外フェスティバルなのに、座ってライブを観る人がずいぶん多いわね」（アメリカ人女性）

「置きっぱなしにしてる椅子がたくさんあるけど、海外だったら絶対盗まれるよ！日本の夏フェスはドラッグの問題もないし、すごく安全だよね」（オーストラリア人男性）

　野外でも快適にすごしたいという日本人の姿勢は、外国人の目には奇妙に映るようだ。

　週刊SPA！本誌8月16・23日合併号特集記事「外国人が見た［ヤバイ日本］夏編」では、フェスに関わらず、暑さから猛暑の中の満員電車まで、外国人観光客が驚いた「日本の夏のヤバさ」を紹介している。

＜取材・文・撮影／週刊SPA！編集部＞

日刊SPA！
3798：とはずがたり：2016/09/04(日) 21:26:46: ･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡
>０６年度には宿泊１７万人、日帰り４９万人の利用があったが、施設の老朽化に伴い宿泊価格の値下げを余儀なくされ、利用客も減少し続けここ数年間は億単位の赤字が出ていたという。
新しく投資するには目途立たなかったんかな・・

＜「つま恋」営業終了＞ポプコン、競技合宿誘致…地元に衝撃
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20160902-00000138-mai-soci
毎日新聞 9月2日(金)22時51分配信

　１２月２５日で４２年の歴史に幕を閉じることが決まった「ヤマハリゾートつま恋」（静岡県掛川市）。吉田拓郎さんら多くの著名アーティストが野外コンサートを開催するなど、その名を全国にとどろかせてきたリゾート施設の営業終了決定に、県内の関係者に驚きと落胆が広がった。【舟津進、竹田直人、沢田均、荒木涼子、井上知大】

　２日にヤマハが年内の営業終了を発表したことを受け、記者会見した地元・掛川市の松井三郎市長は、「大きなコンサートが開かれるなど、掛川の名前を全国に発信してきた貴重な財産だ。ダメージは計り知れない」と嘆いた。

　同市は２０１９年のラグビーワールドカップや２０年の東京五輪で競技団体がキャンプ地などとしてつま恋施設を利用するよう関係団体に働きかけてきた。８月には台湾のアーチェリーチームが約１週間にわたり練習合宿したばかりだった。今後の招致活動への影響が心配されるという。

　松井市長によると、ヤマハ側から撤退について事前連絡があったのは８月３１日。同社総務部長らが市役所に来て「年内に営業停止する」と通告があったという。松井市長は「ほかの企業に譲渡するなどして、つま恋内の各種施設が今後も継続的に利用できるよう努めてほしい」との希望を伝えたという。

　同市によると、つま恋では非正規社員も含めて約３００人の市民らが働いているといい、雇用への影響も懸念される。また正月の王将戦や新茶の季節に開く市民マラソン大会など多くのイベントがつま恋で開かれてきた。

　掛川商工会議所の関係者は「詳細を知らされておらず、驚いている。掛川のことは知らなくてもつま恋のことを知っている人は多く、掛川のシンボルだった」と残念がった。

　県も、つま恋をスポーツや観光の拠点施設として重視していた。文部科学省がアーチェリー競技の強化拠点施設に指定し、五輪や世界選手権などの各選考会の会場になったこともある。また一般向けのマラソン大会や、サッカーやテニスのスポーツ少年団などの合宿地として利用されてきた。

　同規模の施設は県中西部地区にはなく、鈴木茂樹・県スポーツ局長は「リオ五輪で合宿地として売り込んできただけに非常に驚いており、残念だ。施設としての価値は継承してほしい」。小坂寿男・県観光政策課長も「とても驚いている。観光施設として中東遠地区の中核施設だった。今後、施設をどうするのか掛川市から要望があれば検討したい」と話した。
　　　　　◇
　つま恋は１９７４年５月に開業。１４０万平方メートルの敷地に、客室２３２室のホテルのほか、ゴルフコースやテニス場などのスポーツ施設、音楽ホールや野外ステージなどの音楽施設も備えた総合リゾートとして親しまれてきた。

　オープンとともに、アマチュア音楽コンテスト「ポピュラーソングコンテスト（ポプコン）」の本選会場となり、歌手の中島みゆきさんや世良公則さんらがつま恋の舞台に立った。ポプコンは「若手ミュージシャンの登竜門」と呼ばれるようになり、つま恋の名を全国に知らしめた。

　一方で、８３年には軽食堂でプロパンガスが爆発する事故が起き、利用客ら１４人が死亡。９９年には温泉施設の利用客がレジオネラ菌に感染し、２人が死亡している。

　０６年度には宿泊１７万人、日帰り４９万人の利用があったが、施設の老朽化に伴い宿泊価格の値下げを余儀なくされ、利用客も減少し続けここ数年間は億単位の赤字が出ていたという。土地や施設の売却先などは未定。ヤマハは「自然とスポーツと音楽が一体となった新しい文化の発信基地としての歴史的使命を終えた」としている。

　静岡市葵区のライブハウス「ＵＨＵ」の中村信哉社長（５７）は学生時代、プロミュージシャンを目指してポプコンに出場した。だが、地元の岩手県大会で優勝するも東北大会を勝ち抜けず、決勝会場の「つま恋」にはたどり着けなかったという。「つま恋は青春そのもの。夢を諦めた後も、自分の店で演奏する若手が、いつかつま恋を満員にしてほしいと思っていたのでとてもさみしい」と肩を落とした。
3799：とはずがたり：2016/09/06(火) 22:48:51: 中国人観光客が減り続ける台湾　政権交代・バス火災が影響？旅行会社も倒産
http://news.goo.ne.jp/article/okinawa/region/okinawa-46355245.html
08月28日 14:46沖縄タイムス

　【台北】中国から台湾を訪れる観光客が５月から３カ月連続で前年同月を１０％以上割り込んでいる。中国との関係を重視してきた国民党政権に代わり、民進党の蔡英文政権が５月にスタートしたことに加え、７月１９日には観光バスの火災で台湾を旅行中の中国人観光客２４人が死亡する事故が起きたことが影響しているとみられている。（松田良孝通信員）　８月２４日には中国からの団体観光客を扱ってきた台北の中堅旅行会社の倒産が明らかになり、２５日付の台湾紙は「中国観光客減少の衝撃」（聯合報）などと伝えた。　台湾政府交通部観光局のまとめによると、台湾を訪れる中国人観光客は２０１０年に１６３万人となり、日本を抜いて最多となった。その後も順調に増加し、１５年には台湾を訪れる外国人観光客の３１・７％に当たる４１９万人を記録した。ところが、今年５月は前年同月を１２・２％下回り、６月は１１・９％減、７月は１５％減と低落傾向が顕著となった。　中国人観光客の減少は、１月に行われた台湾の総統選で民進党の蔡英文氏が当選した当初から予想されていたが、７月の事故が追い打ちをかけた格好だ。台湾の観光業界幹部は台湾紙に対して「泣き面に蜂」（雪上加霜）と述べた。　２５日付の台湾紙「聯合報」と「中国時報」によると、団体客の減少が目立ち、観光バスや宿泊施設、レストラン、土産物屋、観光ガイドなど多方面に影響が出ているという。業界では、年末年始や長期休暇となる来年１月下旬から２月初旬の春節（旧正月）までこの傾向が続けば、影響はさらに拡大するとして警戒を強めている。　中華民国旅行商業同業公会全国連合会は台湾政府に改善策を求めるとともに、９月８日には観光バスなどを連ねたデモを計画。ただ、「観光需要を拡大するのは容易ではない」として人員削減や給与カットなどで対応するしかないとの諦めも一部にはある。
3800：とはずがたり：2016/09/15(木) 22:22:12: 中国人日本で魔法瓶は買うが、家電は買わない理由
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20160915-00020176-president-bus_all&p=1
プレジデント 9月15日(木)6時15分配信

■言える？　　訪日客数↑でもホテル稼働率↓の原因

　最近、日経新聞を読んでいると、東京・大阪のビジネスホテルの稼働率が少し下がっているとの小さな記事がありました。

　年に100泊くらいは出張している私としても、肌感覚で大阪などのホテル代が、昨年、一昨年に比べて下がっていると感じます。大阪でよく泊まるホテルで、昨年には1泊6万円と言われたことがありました(もちろん泊まりませんでした)が、最近では以前のように1万円台で泊まれることがほとんどです。

　しかし、別の統計を見ると不思議なことがあるのです。訪日外国人観光客の数を見てみると、今年の上半期でも前年よりも20％以上訪日客数は増加しているのです。その中心は相変わらず中国人です。

　訪日客数が増加しているのに、ホテルの稼働率や価格が下がっている。

　この事実に対していくつかの仮説が成り立ちますが、私が持っている仮説は「闇民泊」です。もちろん、「東京や大阪でホテルの客室数が増加した」「数千人が泊まれるクルーズ船での訪日客が増加した」などの原因も考えられますが、闇民泊の影響が多いと思います。

　民泊を紹介するひとつのサイトだけでも3万室程度が出ていると言われています。中国人専用のサイトもたくさんあるとのことです。

　大阪で聞いた話では、それほど採算を生まないビルやマンションなどを、中国人が一棟買いして、それを民泊用に改装し貸しているということです。1室を1万円程度で貸しているようですが、1室に5人くらいは泊まれるので、ひとり当たりだと1泊2000円くらいです。私が出ている大阪のテレビ番組では、オーストラリア人の若い4人のグループがひとり1泊2400円くらいで4泊ほど泊まっていると発言していました。

　もちろん、闇民泊は法律違反ですが、政府も見て見ぬふりをしているのだと思います。訪日客の大幅増加を政府は望んでいるのですが、それにより私たちビジネスマンは宿泊代の高騰という非常な迷惑を被りました。その状況が続けば政権への批判も高まります。そこで、現状は特区だけで認めている民泊を、事実上は放任しているのではないかと思っています。流れ的にも、現在は特区でも連続6泊などの規制がある民泊の要件を緩和する方向で進んでいます。私はとても良いことだと思っています。

■ちゃんと言える？　　爆買い下火の原因

　そして、不思議なことはホテル業界以外にも起こっています。
3801：とはずがたり：2016/09/15(木) 22:22:28: >>3800-3801

　訪日外国人、とくに中国人が昨年に比べ大幅増加しているにも関わらず、百貨店の売上高が前年比で数％程度減少しています。中でも、宝飾品や高級時計の売上げが前年比で7％程度落ちているのです。また、一部の家電量販店も大きく客単価を落としています。昨年までは大騒ぎだった「爆買い」が下火になっているということです。

　しかし一方、化粧品や小さな魔法瓶などの家電製品に比べて、価格が安いものはいまだに大幅に売上げが伸びています。

　それにはもちろん理由があります。

　ひとつは、以前は1人民元=20円程度まで人民元高(円安)が進んでいたのが、現状では15～16円程度です。以前に比べ2割以上、日本で買うものの値段が上がっているのです。転売目的で電気釜を5つとか買っていた人が、内外価格差が縮小し、転売メリットがなくなったために、日本での家電製品などの購入を抑えているのです。

　さらには、中国当局は宝飾品や高級時計などの関税率を30％から60％へと大幅に引き上げました。多くの訪日中国人が使う銀聯カードの海外での現金引き出し上限額を、1日1万元(約16万円)、1年で10万元(160万円)に制限したのです。

　これした措置にはもちろん背景があり、そこをきちんと理解しておくことが大切です。まず、中国の外貨準備(政府、中央銀行が保有する外貨)がピークの4兆ドルから直近では3.2兆ドルまで、激減と言っていいほど減っていること。

　中国経済の減速により、人民元が売られ、それを防衛するために、中国政府が外貨準備を使って、外貨を売って元を買う介入を続けてきたからです。当然、民間人の海外での外貨使用にもとても神経質になっているのです。

　中国はここ20年ほどの急成長で、多くの国民も豊かになりました。それにより訪日客も増えているのですが、ここにきて中国経済の大きな潮流の変化があることも私たちは決して見逃してはいけないことです。いろんな現象から、その本質を掘り下げていくことが大切ですね。

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経営コンサルタント小宮一慶(こみや・かずよし)
1957年生まれ。京都大学法学部卒業後、東京銀行入行。86年米ダートマス大学経営大学院でMBA取得。帰国後、経営戦略業務などに携わったのち、岡本アソシエイツ取締役就任。96年小宮コンサルタンツ設立。企業経営の助言の他、講演や執筆も。最新著は『松下幸之助パワーワード ―強いリーダーをつくる114の金言』(主婦の友社)、『小宮一慶の1分で読む！　「日経新聞」最大活用術 2015年版』(日本経済新聞出版社)、『No1コンサルタントが教える 20代の後悔しない働き方』(青春出版社)、『一流に変わる仕事力』(中経出版)など。
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経営コンサルタント小宮一慶＝文
3802：とはずがたり：2016/09/16(金) 14:23:03: 事故２週間前補修でも破断＝遊園地のゴンドラ落下―国交省
時事通信社 2016年9月16日 10時02分 (2016年9月16日 14時04分更新)
http://www.excite.co.jp/News/society_g/20160916/Jiji_20160916X966.html

　千葉県山武市の遊園地「県立蓮沼海浜公園こどものひろば」で２０１５年、アトラクションのゴンドラが落下し、乗客の女性が重傷を負った事故で、国土交通省の昇降機等事故調査部会は１６日、事故の約２週間前に行った部品の補修が不十分だったのが原因だとする調査報告書をまとめた。
　事故は１５年５月２日午後３時１０分ごろ発生。アトラクション「スカイパイレーツ」のゴンドラが約４メートルの高さから落下し、娘を連れた当時４１歳の女性があばら骨を折るなどの重傷を負った。
　報告書によると、ゴンドラをつり下げる金属製パイプの接合部は溶接不良や経年劣化などでさびており、事故の約２週間前の点検で約３センチの亀裂が見つかった。しかし、保守業者は工場に持ち帰らず現場での修理で済ませ、運営会社は安全管理体制が不十分で詳細な点検を怠っていた。
3803：とはずがたり：2016/09/19(月) 18:34:30: 高騰するホテル代、増える「民泊」、強まる不満
http://president.jp/articles/-/16101
企業経営 2015.9.11
吉田茂人（よしだ・しげと）
ジャーナリスト
PRESIDENT 2015年9月14日号
吉田茂人＝文

個人宅での民泊は法的グレー営業
個人が一般住宅や賃貸住宅の空き室に観光客を有料で泊める「民泊」が広がりをみせている。アジアからの観光客の急増に加え、2020年の東京オリンピック・パラリンピックの開催が追い風となって、14年の訪日外国人の数は前年比29.4％増の1341.3万人。今年は6月までで913.9万人と、昨年比46％増の勢いだ。20年には2000万人に達する見込みだが、地価や建設費の高騰でホテル建設は簡単には進まないため、東京や大阪のホテルの客室不足は深刻だ。宿泊費が高騰するという弊害も起きている。

このため政府は、宿泊施設の供給確保に関して東京圏や大阪圏などの国家戦略特区で旅館業法に特例を設け、地方自治体が条例を制定すれば民家や空き家で宿泊提供できるようにした。さらに今年6月には「観光立国実現に向けたアクション・プログラム2015」を決定し、民泊の活用施策を盛り込んだ。

ほとんどの民泊サービスは、自宅の空き部屋を登録しておくと、旅行者がネットで申し込んでくる仕組みだ。ネットの仲介サイトを利用することによって急速に拡大したが、サイトで有名なのは世界約190カ国の物件を登録する「Airbnb」（エアビーアンドビー）だ。アメリカに本社を置き、3万4000都市以上で民泊を仲介している。日本も重点地域の1つとし、国内では旅行者向けなどに1万3000件以上の物件が登録されている。

ところで、なぜ戦略特区に特例が必要なのか。国内では通常、ホテルや旅館、民宿など宿泊料の支払いを受けて宿泊させる場合は、旅館業法が適用される。自宅に不特定多数の人を有償で繰り返し泊める場合も、本来なら旅館業法に基づき、一定の広さの客室や消防設備などを整えて自治体の営業許可を取る必要がある、ということになる。

…
3804：とはずがたり：2016/09/29(木) 19:01:42: カラオケは何処がいいだろ？

なぜ「シダックス」だけが大量閉店に追い込まれたのか？
カラオケ市場は伸びているが…
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/49793

カラオケチェーン大手のシダックスが大量閉店に追い込まれている。カラオケ市場の拡大と共に急成長した同社が苦境にあえぐ理由はどこにあるのか？

社員食堂からビジネスをスタートさせたシダックスは、食事メニューの豊富さで人気を集め、ここで稼ぐ構造になっていた。しかし、カラオケ利用者の客層が変化する中、この同社の強みが逆に足かせとなってしまったようなのだ。

ここ数年、同社のカラオケ事業は厳しい状況が続いてきた。2016年3月期のカラオケ事業の売上高は前期比17.4％減の301億5,500万円、部門損失は21億4,400万円に達している。

赤字に転落したのは前期からだが、売上低迷はかなり前から顕著であった。5年前の2011年3月期の売上高は480億円もあったので、5年間で4割近くの売上げを失った計算になる。

なぜ、ここまで急激に売り上げが減少したのか？

大量閉店と聞くと、「市場縮小」というキーワードがまず思い浮かぶだろう。しかしシダックスの場合はそうではない。

カラオケ市場は絶好調とは言えないまでも、利用者数は少しずつ増加が続いており、まずまずの環境が続いている。全国カラオケ事業者協会によると、カラオケ人口は2015年時点において4750万人となっており、過去5年で100万人ほど増えた。またカラオケ事業者が提供するカラオケルーム数も増加が続いている。

カラオケ業界の最大手（店舗数）は「ビッグエコー」を展開する第一興商、業界2位は「まねきねこ」を展開するコシダカホールディングス、第3位は「バンバン」を展開するシン・コーポレーションとなっており、シダックスは業界4位の企業である。

第一興商のカラオケ事業（飲食事業除く）の売上高は前期比10.2％増、コシダカホールディングスのカラオケ事業（飲食事業含む）の売上高も前期比19.8％増と好調だ。どうやらシダックスだけが一人負けしている状況なのだ。

市場が伸びる中、シダックスだけが失速しているのは、同社のビジネスモデルに大きな原因がある。

具体的に言えば、「飲食依存度」の高さに原因がある。シダックスのカラオケ店舗における1日あたりの売上高は約30万円だが、まねきねこやバンバンは12万円から15万円とかなり安い。

シダックスは店舗数では業界4位だが、売上高では第一興商に次いで業界2位となる。シダックスは出店に際して、ロードサイド店舗の場合は700坪以上、繁華街型の店舗の場合には300坪以上の大型物件を狙ってきた。これは飲食込みで1店舗あたりの売上高を大きくすることを前提にしているからだ。

これに対して他の3社は、数十坪の物件でも条件が合えば積極的に出店を行ってきた。まねきねこやバンバンにいたっては、居抜き（以前、別のカラオケ事業者が運営していた店舗をそのままの状態で借りること）での出店にも積極的で、店舗によっては飲食物の持ち込みも可となっている。

飲み物や食事の提供は利益の源泉であり、ホンネではどのカラオケ事業者も飲食を積極的に展開したいと思っている。しかし、一部の事業者が持ち込みまで可としているのは、飲食を提供するための設備投資が嵩むことや人件費がかかることが直接的な理由としてあるのだが、それ以外にもカラオケの顧客層が大きく変わってきたことに原因がある。

かつてカラオケ店は、学生や会社の宴会用途に使われることが多かった。広めの部屋と豊富な飲食メニューを用意することは顧客のニーズにマッチしていたのである。シダックスはこうしたニーズをうまく取り込むことで成長した。

ところが現在ではこうした目的で使われるケースは以前に比べて少なくなっている。大規模な宴会を行う職場が減り、学生も景気の悪化などによって自由に使えるお金が減ったため、大勢集まってカラオケで大騒ぎしている余裕がなくなったのだ。

だが、カラオケそのものに対するニーズがなくなったわけではない。最近ブームになっているのは、1人カラオケである。1人カラオケの場合、宴会のように大量の食事や飲み物をオーダーするケースは少ない。ただ黙々と好きな歌を歌い続けるだけだ。このため、客単価が安い分、客数を増やす努力をしなければ、利益を上げることは難しい。
3805：とはずがたり：2016/09/30(金) 17:55:36: 2016.7.28 05:09
リクルート系宿泊サイト「ゆこゆこ」を「地銀連合」が約２００億円で買収
http://www.sankei.com/economy/news/160727/ecn1607270032-n1.html

　投資ファンドのユニゾン・キャピタルと地方銀行大手の福岡銀行と静岡銀行のそれぞれのグループ会社、広告代理店最大手の電通の４社連合は２７日、リクルートホールディングス（ＨＤ）の完全子会社でシニア層向けの旅行予約サイト運営や温泉情報誌の発行などを行っている「ゆこゆこ」を約２００億円で買収すると発表した。シニア層向けの観光業の支援を通じた地方創生を図る狙いがある。

　４社が共同出資して新会社を設立し、新会社が８月下旬にも「ゆこゆこ」の全株式を取得する。４社は強みの平日旅行の支援サービスを強化すると同時に、シニア層向けの美容や医療、健康などの分野で事業の多角化を検討し、さらなる成長を目指すとしている。

　リクルートＨＤは、旅行情報や宿泊予約サイト「じゃらんｎｅｔ」や情報誌「じゃらん」が好調なため、「じゃらん」「じゃらんｎｅｔ」に経営資源を集中させる。
3806：名無しさん：2016/10/02(日) 10:31:15: 2016.09.25
企業・業界企業・業界
瀕死のラブホテル業界、政府が異例の「積極的活用策」を実施…なぜ中国人はお断り？
文＝岡田光雄／清談社
http://biz-journal.jp/2016/09/post_16723.html
3807：名無しさん：2016/10/02(日) 18:08:43: http://www3.nhk.or.jp/news/html/20161002/k10010714781000.html?utm_int=news-politics_contents_list-items_001
官房長官漫画など日本の魅力発信し外国人旅行者増を
10月2日 16時28分
菅官房長官は出身地の秋田県を訪れ、秋田空港に新設される漫画を題材にしたレリーフの除幕式であいさつし、漫画やアニメなど日本の魅力を世界に発信して外国人旅行者をさらに増やしていきたいという考えを示しました。
菅官房長官は２日に出身地の秋田県を訪れ、秋田空港に新設される秋田県出身の漫画家、矢口高雄さんの代表作「釣りキチ三平」を題材にしたレリーフの除幕式であいさつしました。
この中で菅官房長官は、「地方創生を考えたとき、観光を柱にしたいという思いで徹底した規制改革を行った。訪日外国人観光客の勢いは衰えておらず、２０２０年までに４０００万人の目標を掲げているが、実現できる自信を持っている」と述べました。そのうえで菅官房長官は「矢口さんの作品は世界でもアニメ化され幅広く親しまれている。レリーフを求めて国内外から観光客に来ていただきたい」などと述べ、地方創生に向けて、漫画やアニメなど日本の魅力を世界に発信して外国人旅行者をさらに増やしていきたいという考えを示しました。
このあと菅官房長官は「釣りキチ三平」のトレードマークの麦わら帽子をかぶり、参加した人たちと一緒にレリーフの前で記念撮影に応じていました。
3808：とはずがたり：2016/10/08(土) 20:37:57: 三越銀座店､鳴り物入り免税店の悲しい現状
中国人店員の接客に不満の声も
http://toyokeizai.net/articles/-/139498
印南志帆 :東洋経済オンライン編集部 2016年10月08日

“爆買いバブル”の減速が、いよいよ深刻化している。

10月1日から始まった、中国の国慶節に絡んだ大型連休。今年も多くの中国人が日本へ向けて旅立った。訪日観光客に人気の銀座も、この連休中は多くの観光バスや、キャリーケースを引く観光客が溢れた。

その一方、三越銀座店の空港型免税店「Japan Duty Free GINZA」は、あまりにも閑散としていた。空港型免税店とは、消費税だけでなく関税や酒税、たばこ税まで免除される免税店。今年1月末に、沖縄県を除く初の店舗として銀座店の8階にオープンした店舗だ。ところが、今や高級ブティックには文字通り人っ子1人おらず、中国人女性に人気の美容家電を販売する特設コーナーでは、商品を手に持った女性販売員が所在なさげに立ち尽くしている。高級感溢れるお酒とタバコの売り場には、1月下旬の開店当初はなかった「じゃがポックル」や「キットカット」などのお菓子が、うず高く積まれていた。

初年度売り上げは目標の半分未満

同店の業績は、開業当初から低空飛行を続けている。三越銀座店の免税店を運営する合弁会社の筆頭株主、日本空港ビルデングの発表によると、2～4月の売上高は、当初計画の35％程度と大幅に未達。直近の7、8月でも大きな改善は見られない。初年度の目標売上高を130億円と掲げていたが、その半分にも到達しない可能性は濃厚だ。

そもそも、百貨店における免税売上高は、今年4月から直近の8月まで5カ月連続の前年割れが続いている。日本百貨店協会の発表によれば、8月の免税売上高は、前年同月と比べて73％。購買客数は依然として増えているものの、円高の進行や中国政府による関税引き上げの影響をもろに受けて、高級時計や高級ブティックの商品の売れ行きが著しく鈍っているのだ。

底堅いのは、化粧品やお菓子などの単価が低い商品ばかり。さらに、本国に持ち帰って転売行為をするブローカーによる購入も、「4月以降は目に見えて減ってきた」(三越銀座店の宝飾売り場の販売員)。その結果、百貨店全体で免税品の購買単価は3割程度落ちこんでいる。

さらに、観光客たちが空港型免税店での買い物に魅力を感じていないという現状もある。「Japan Duty Free GINZA」の場合、店舗の8階という立地の悪さに加え、日本にやってくる中国人が多く利用する関西国際空港や茨城などの地方空港では、買った商品を受け取れないという点がネックとなっている。
3809：とはずがたり：2016/10/08(土) 20:38:19: >>3808-3809
接客面での不満もある。年に数回日本を観光するというある20代の中国人女性はこう語る。「せっかく日本に来たのに、免税店にいるのは中国人の店員ばかり。接客のレベルも日本人に比べると低く、雑な扱いを受けたことがある」「地方の小さなお土産屋さんで、中国語の通じない店員さんと話した方がずっと楽しい」。三越銀座店を含め、都心の大型百貨店では訪日客への対応策として、外国語を話せるスタッフの雇用を増やしているが、良かれと思ってしたことが、かえって裏目に出てしまっているのだ。

こうした状況を受けて、店舗側も手を打っていないわけではない。「中国現地の代理店にアプローチしたり、売れ筋のお菓子を新たに導入したりしている」(日本空港ビルデング)。

加えて、目立ったのは日本語の看板だ。「どなたでもご自由にご覧いただけます」――。銀座通り沿いの入り口に掲げられた免税店の広告には、大きな文字で日本語が書かれていた。

実は、空港型免税店は出国1カ月以内の日本人も利用が可能で、当初計画では4割程度を占めると予想していた。しかし実際は、1割ほどと想定以上に利用者が少なかった。そこで、「日本人にもっと知って欲しい」と、周知を強化しているという。とはいえ、これから出国しようとする日本人にとって、免税店での買い物を空港で荷物として受け取ることがどれだけ魅力があるについては疑問が残る。

2店目を新宿にオープンか

こうした厳しい状況にも関わらず、会社側は当初から構想していた2店目の出店を諦めていない。今年1月の銀座店開店当初は、「今年度中に伊勢丹新宿店の周辺に2店目を開業したい」(三越伊勢丹ホールディングスの大西洋社長)と発表していたものの、「今年度に出店するという動きは把握していない」(三越伊勢丹)、と一時はトーンダウン。

やはり取りやめたのかと思いきや、「来年の4月中には新宿店近くの「パークシティ」(駐車場などがある施設)に免税店を開業する予定だと聞いている」(百貨店業界関係者)ともっぱらのうわさなのだ。

小売店に詳しいフロンティア・マネジメント代表の松岡真宏氏は、百貨店が訪日客のモノ消費に依存しすぎていることに警鐘を鳴らず。「百貨店での爆買いは終了したといわれているが、むしろこれからが勝負だ。日本人よりも速いスピードで、中国人はモノからコト消費へ移っていく。百貨店は、外商事業などの中で、良い旅行先や旅館を沢山知っているのだから、それを活用しない手はない。日本の人口が減っていく中で、もう終わったものにせずにしっかりとした市場に育てていかなくてはいけない」(松岡氏)。

現在、日本を訪れる訪日観光客の数は増加し続けている。直近の8月でも、前年同期比を13％も上回る204万人がやってきた。百貨店の国内消費が低迷する今こそ、かれらの購買力を百貨店が取り込むための方策を、今一度抜本的に考え直す時期に来ている。
3810：とはずがたり：2016/10/10(月) 21:41:30: ＜お遍路旅館＞篠栗「若杉屋」　断食体験で再出発　女性中心に人気　静かな環境で集中　／福岡
http://news.goo.ne.jp/article/mainichi_region/region/mainichi_region-20161009ddlk40040269000c.html
10月09日 15:36毎日新聞

　篠栗町で２年前に廃業したお遍路旅館「若杉屋」が、断食体験ができる「ファスティング旅館若杉屋」として生まれ変わり、８月に再出発した。森に囲まれた静かな環境で断食に集中できるのが特徴で、女性を中心に人気を集めている。【蓬田正志】

　若杉屋を再生したのは東京の不動産コンサルティング会社「コプラス」。久山町の町づくりコンサルティングなどに関わる同社の青木直之社長＝宗像市出身＝が、５年ほど前に三浦正・篠栗町長から滞在型観光について相談を受けたのがきっかけだった。

　同町は篠栗四国八十八カ所巡りができる霊場として知られ、多くのお遍路が訪れる。全盛期の１９６０年ごろには町内にお遍路宿が７０軒あったが、バスやマイカーを使う日帰りのお遍路が増え、今は１４軒まで減った。

　社内で検討を重ね、関東のホテルなどでダイエットや胃腸を休めるために宿泊プログラムとして取り入れられているファスティング（断食）に着目。同社が若杉屋の建物を借り受け、数千万円かけて内壁や水回りを改装し運営に乗り出した。

　旅館の女性従業員５人は地元から採用。いずれも森林セラピーやファスティングに関する民間資格を取得した。ファスティングは数日間、糖分やミネラルが入った飲み物と水以外を口にしない。

　断食に集中できるよう森林が面積の７割を占める同町がＰＲする森林セラピーのほか、お遍路体験やエクササイズなどを宿泊プログラムに組み込んだ。

　９月中旬に２泊３日で宿泊した城南区の看護師、谷山由紀さん（３７）は夜勤などで乱れた食生活を改善するために参加。「大勢で取り組むので我慢できた。自分を見つめ直す時間にもなった」と満足げに話した。

　１２月末まで特別価格で、２泊３日３万２４００円、３泊４日４万３２００円（いずれも税込み）。問い合わせは若杉屋０９２・４１０・８５２２。

〔福岡都市圏版〕
3811：とはずがたり：2016/10/16(日) 19:12:41: 「島原観光」新会社が始動　４団体が統合、将来は民間主導へ
http://qbiz.jp/article/95779/1/
2016年10月16日 03時00分更新記者：小川俊一

島原城での開所式後に記念撮影をする新会社の社員ら
　長崎県島原市の観光関連４団体を統合し、観光事業を一元的に担う株式会社「島原観光ビューロー」（同市）が始動した。島原城天守閣前で１日、開所式があり、社長の古川隆三郎市長は「皆さんがおもてなしの心を持って行動し、『いつでも行きたい』と言われる観光地にしよう」と呼び掛けた。

　統合したのは島原温泉観光協会▽島原城振興協会▽島原温泉旅館組合▽島原市観光土産品協会。新会社は社員ら３６人で、市や各団体が運営してきた島原城や武家屋敷、観光交流センター「清流亭」などを一括管理して運営費を削減し、収益力の強化を目指す。マーケティングにも力を入れて効果的な観光プロモーションを図る。
3812：とはずがたり：2016/10/16(日) 19:20:59: 大阪の堂島ホテル、年内で営業終了　著名人らが愛用
http://news.goo.ne.jp/article/asahi/business/ASJBH36JGJBHPLFA001.html
10月15日 18:04朝日新聞

　大阪市北区の都心部にある「堂島ホテル」が、年内で営業を終了する。１９８４年に開業し財界人や著名人らも利用してきたが、老朽化もあって事業を続けることが難しくなった。

　ホテルによると宿泊の予約は、１２月のクリスマス前後までしか受け付けていない。年明け以降に予約していた人には、キャンセルを連絡したという。客室は約８０あり、和食や中華のレストランなども入っている。

　ホテルの建物は金融会社のウェルス・マネジメント（東京）と米ゴールドマン・サックス・グループが、約２７億円で昨年１１月に取得していた。ウェルス社はホテルの運営会社「堂島ホテル」と協議し、年内で建物の賃貸借契約を終了する。

　ウェルス社は建物について活用法を検討しているが、具体的な計画は明らかにしていない。担当者は「建物をどうするか様々な検討をしている。正式に決まり次第お知らせする」という。

　堂島ホテルは８４年に開業し、９４年には高級ホテルを目指して大幅に改装された。繁華街の北新地に近く、西洋風の重厚な雰囲気が評価されてきた。ホテルの運営会社が度々変わるなど、経営が安定しなかった時期もあった。（岩沢志気）
3813：とはずがたり：2016/10/17(月) 22:22:50: 阪神電鉄、東京駅近くにホテル建設へ　１９年開業予定

(朝日新聞) 19:49

　阪神電気鉄道は１７日、東京都中央区京橋２丁目の東京駅近くにある自社ビルなどを再開発し、ホテルや事務所、店舗が入る地上１４階地下１階のビルを建てると発表した。延べ床面積は約１万７０００平方メートルで、２０１９年春の開業を予定。７?１４階には系列のビジネスホテルが入るほか、地上１階には店舗を入れる。

　開発地は、阪神電鉄のビルのほか文房具大手パイロットコーポレーションの本社ビルなどを取り壊す。パイロットは新ビル完成後、事務所ゾーン（２?６階）に入るという。
3814：とはずがたり：2016/10/17(月) 22:23:14: >>3813
url貼り損ねた

http://news.goo.ne.jp/topstories/business/142/c1380e63865f2bd92795ab251829b381.html
3815：とはずがたり：2016/10/18(火) 08:36:35: “政争”の道具で機会ロス…３１日から民泊条例施行、大阪市
http://news.goo.ne.jp/article/sankei/business/sankei-wst1610130040.html
10月13日 12:49産経新聞

　民泊解禁へと動きだしたのは平成２６年５月。国家戦略特区に指定された大阪府と大阪市はそれぞれ同年の９月議会に条例案を提案した。府議会では大阪維新の会に加え、自民・公明も賛成して可決されたが、維新が過半数を握っていない市議会では当時の市長で維新代表の橋下徹氏との対決姿勢を強める反対派によって否決に追い込まれた。

　市は議会の理解を得るため、市長に立ち入り権限を持たせ、事業者に住民向けの苦情窓口の設置を義務づけることなどを盛り込み、２７年９月の議会に再提案。２８年１月にようやく可決した。

　ただ、自民市議団が「他都市や国の動向も注視する必要がある」と主張したことから、「条例の施行は２８年１０月以降とする」との付帯決議が付いた。これに対し府条例は同年４月の施行が決まっており、松井一郎知事は都心部である大阪市で始まらなければ「府条例の効果が半減する」と懸念していた。

　観光庁によると、２７年の大阪府内の外国人宿泊者数は９３４万人で東京都に次いで全国２位。客室稼働率（年間平均）は、大阪は全国１位の８５・２％だった。一般的に平均稼働率が８５％を超えると、週末や夏休みなどの繁忙期には予約が困難になるとされ、市の担当者は「観光客が関西での宿泊を避ける要因になりかねず、大幅な機会ロスだった」と悔しさを隠さない。

　事業者にとっては、国と府市いずれかの制度を選択できることになるため、市条例が１０月末に施行されても市への申請は低調に終わる可能性が高い。実際、府条例に基づく事業者の申請は今月現在でわずか４件にとどまっており、府市の民泊は特区のメリットを失った多難な船出になりそうだ。（大森貴弘）
3816：とはずがたり：2016/10/19(水) 10:33:02: 酷いな。

“自殺生徒が被写体”入賞取り消し、遺族が作品・名前公表
http://www.excite.co.jp/News/society_g/20161018/Tbs_news_72238.html
TBS News i 2016年10月18日 11時58分 (2016年10月18日 13時20分更新)

　青森県黒石市の写真コンテストで、入賞が決まっていた作品に自殺をした女子生徒が写っていたことを理由に、主催団体が入賞を取り消していたことが分かりました。女子生徒の父親は１８日、この作品を公開し、女子生徒の名前を公表しました。
　被写体として写っていたのは、今年８月に自殺した青森市立浪岡中学校２年の葛西りまさん、当時１３歳です。りまさんは、今年８月１５日に黒石市内のまつりで手踊りを披露し、その様子を一般の男性が撮影し、黒石市の写真コンテストに応募しました。

　主催団体は、遺族の了解を得た上で、男性の作品に最高賞となる市長賞の授与を内定していましたが、その後、祭りの責任者や市長が「祭りの写真として、ふさわしくない」などの理由から入賞を取り消したということです。

　「ショックといいますか、なぜとしかいいようがないです。面倒にまき込まれたくないんだなと感じました」（葛西りまさんの父親）

　りまさんは「二度といじめたりしないで」と遺書を残し、写真が撮影された１０日後に列車に飛び込み、自殺しました。（18日11:34）
3817：とはずがたり：2016/10/19(水) 19:38:41: >>3816

自殺中２女子の写真、一転してコンテストの最高賞に　批判高まり方針転換　青森・黒石
http://news.goo.ne.jp/topstories/nation/70/8000170a7de83e8dafa61881fa0fc218.html
(産経新聞) 16:34

　青森県黒石市の写真コンテストで、自殺をした女子中学生が被写体だったことを理由に、内定していた最高賞が取り消された問題で、写真コンテストの主催者が１９日、一転して最高賞の市長賞を授与すると発表した。賞の撤回に批判が高まり、方針転換した。

　この問題は同市の写真コンテストで、今年８月に自殺した青森市立浪岡中学校２年の葛西りまさん＝当時（１３）＝を被写体として応募された作品が、いったんは市長賞に決定したものの、「賞の趣旨になじまない」などとして入賞が取り消された。

　この問題では、同市役所に全国から抗議や賞の復活を求める電話やメールなどが殺到していた。
3818：とはずがたり：2016/10/27(木) 00:35:31: ひでーなー

マリーナ、年２００日使えず　砂が堆積、整備費１７２億円 [宮崎県]
http://www.nishinippon.co.jp/nnp/miyazaki/article/272561
2016年09月06日 03時05分

　宮崎県のレジャー船舶係留施設「サンマリーナ宮崎」（宮崎市）で２００１年のオープン以降、船の出入り口に砂が堆積し、航行が制限される状態が続いている。近くの海岸で大規模に浸食された砂が流入し、入出港禁止は最大で年間約２００日に上る。マリーナは全国各地で事業の見通しの甘さが問題となったリゾート法の指定第１号「宮崎・日南海岸リゾート構想」で整備された。利用者からは「波の向きを調べれば予測できた」と計画の不備を指摘する声が出ている。

　「設計不備」指摘も

　マリーナは県が人工ビーチを含む「みやざき臨海公園」に、多目的広場や魚釣りを楽しめる護岸を備えた施設として整備した。マリーナ部分の整備費は約１７２億円。近くの大型リゾート施設「シーガイア」などを含む構想の一環で整備されたが、０５年ごろから目立って砂がたまるように。台風などで海が荒れると堆積が進むという。

　砂がたまると航行できず、県は０５～１５年度に計８９２日間、入出港を禁止。０７年度が２０３日、１５年度が１９３日と多かった。１６年度は２９日間。１５年度まで２４回、約５億９千万円を投じて砂を除去したが、堆積を繰り返しているという。

　県や国土交通省によると、マリーナ北側の宮崎海岸では大規模に砂浜が浸食され、砂が北から南への波に流されてマリーナに堆積。県は１９８８年のマリーナ計画策定前に影響を調査したが、近年のような堆積は予測できなかったとしている。

　国交省は現在、宮崎海岸で砂浜の回復事業を実施しており、その一環でマリーナ側への砂の流出を防ぐ突堤３本の建設を進めている。県は「突堤ができれば堆積は減ると予想される。砂がどのように堆積しているか専門機関に委託して調べており、結果を検証して対策を取りたい」と説明する。

　一方、利用者団体には新たな船の出入り口を造るなど抜本策を求める声がある。利用者の５０代男性は「宮崎海岸はマリーナ計画時から浸食が進み、砂の堆積は予想できた。シーガイアとオープン時期を合わせるために見切り発車で着工したのではないか。設計ミスであり、対策を急いでほしい」と話す。

＝2016/09/06付西日本新聞朝刊＝
3819：とはずがたり：2016/10/29(土) 10:46:58: ＨＩＳ社長に会長の沢田秀雄氏　体制の再構築が狙いか
http://www.asahi.com/articles/ASJBX46VPJBXULFA009.html?ref=goonews
2016年10月28日14時24分

　旅行大手のエイチ・アイ・エス（ＨＩＳ）は２８日、創業者で会長の沢田秀雄氏（６５）が、１１月１日から社長を兼務すると発表した。平林朗社長（４８）は代表権のない副会長になるほか、１１月中に新設するホテル事業子会社の社長に就く。ＨＩＳは、ホテルやテーマパーク「ハウステンボス」なども手がけ、事業を多角化している。沢田氏がグループ全体を統括しやすい体制を再構築し、経営判断のスピードを上げる狙いとみられる。

こんなニュースも
3820：とはずがたり：2016/10/30(日) 21:41:04: 【H.I.S.社長交代】創業者・澤田氏の12年ぶり社長復帰は成功するのか？
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20161030-00002227-toushin-bus_all
投信1 10/30(日) 12:20配信

2016年10月28日、エイチ・アイ・エスは同社の新年度が始まる11月入りの前に経営体制の刷新を発表しました。創業者であり、これまで代表取締役会長であった澤田秀雄氏が社長を兼務し、CEOに就任するというものです。代表取締役社長であった平林朗氏は代表権を持たない取締役副会長になり、新たに設置されるM＆A本部の本部長、グローバルオンライン事業やホテル事業にも関わる体制になります。一言でいえば、澤田氏がエイチ・アイ・エスグループの現場に復帰するということです。ではいまなぜ澤田氏が指揮をとるのか、すこし背景を探りましょう。

唐突な印象も
筆者の率直な印象は、澤田氏の陣頭指揮を歓迎するという気持ちと発表の唐突感が入り混じったものでした。

確かに同社は10月期決算ですので11月1日から始まる新年度に新体制で臨みたいという理屈はわかります。しかし株価は3,000円をやや下回る水準で、最高値圏である4,500円から下げたものの過去の推移に照らせば決して低迷しているとも言えません。

では澤田氏を動かしたものは何でしょうか。

まず考えられるのは業績の停滞です。2015年10月期は過去最高である営業利益200億円、経常利益227億円を計上しました。2016年10月期の会社計画は当初は増益計画でしたが、途中で減益計画に変更されています。具体的には営業利益が対前年度比▲5％減の190億円、経常利益が同▲26％減の167億円となっていますが、市場見方はさらに厳しく、経常利益のコンセンサスは128億円という極めて厳しい数値になっています。業績の急激な悪化に対して経営陣の刷新で建て直しを進めるという強い意志表示を示した、こう考えるのが自然な解釈ではないでしょうか。

欧州のテロと熊本地震
足もとの業績の停滞の要因は、欧州でのテロにより日本からの渡航者が伸びないこと、春の熊本地震による客足の減少で、中核2事業である旅行事業とハウステンボスグループともにマイナス影響が出ているためです。しかしこうした要因は少し時間が経てば解消される可能性が高いため、従来であれば回復期にしっかりシェアを高める対応で良かったと思います。

しかし今回は大きな体制変更になりました。澤田氏は従来型の対応では満足できていないのではないでしょうか。
3821：とはずがたり：2016/10/30(日) 22:05:18: >>3820-3821
JTBに対するチャレンジャーが、いつかチャレンジされる側に
同社の置かれている立場は大きく変わりました。簡単にいえば、同社が攻める側からいつの間にか責められる側に立場が変わったことにあります。今回の会社発表に「攻めのガバナンス」実現とありますが、まさに「攻め」がいま必要だと宣言しているようです。

振り返ってみると、同社の成功物語は、日系エアラインと旅行代理店という硬直的な連携体制では若者が気軽に世界に旅立つことが難しいと考え、非日系のエアラインの稼働率をあげるために普及した格安航空券を一手に引き受けてコスト勝負に勝っていったことにありました。

しかし時代は移ります。日本では若者が減少し内向き志向が強まりました。航空会社はインターネットで航空券をうまく売る実力をつけてきましたし、宿泊施設の予約も施設自体のECサイトやオンライン旅行代理店が担うようになりました。今では民泊や車の手配までスマホで完結できるようになり、同社を含めた実店舗中心の旅行代理店は守りの側に回ったのです。

こうした環境変化に同社が対応していなかったわけではありません。同社は以前からアジアを中心に旅行代理店業を拡大しようと拠点を広げてきましたし、自社のネットサイトへの投資も続けてきました。しかし業績を見る限り旅行事業セグメントの営業利益は2009年10月期以降、100億円～125億円のレンジを行ったりきたりという推移でした。2009年10月期から2015年10月期まで営業利益は71億円から200億円まで成長しましたが、旅行事業の寄与は19億円にとどまり、最大の寄与はテーマパーク事業の94億円の利益増だったのです。

創業者の現場復帰は成功するか？
ハウステンボスの再生は同社の収益拡大に大変重要な役割を果たしました。しかも単にハウステンボスを再興するだけではなく、「変なホテル」に象徴される近未来型の宿泊施設を軌道に乗せようとしています。これはハウステンボス社の代表取締役をつとめる澤田氏の手腕に違いありません。

今回の体制変更で、澤田氏の手腕がエイチ・アイ・エスグループ全体に及ぶという期待がお大いに高まることでしょう。特に今回新設される「M＆A本部」が旅行業、ホテル業、旅行業に関連するITの分野で総額500億円までのM＆Aを主体的に進めるというのは、澤田氏の強い思いの現れでしょう。

かつて同社はスカイマークを作り、パッケージ旅行の製販一体運営を目指していました。今回は、宿泊施設運営の独自のノウハウをてこに旅行業を強化していくという展開になるのではないでしょうか。

創業者の社長復帰の最近の例にはヤマダ電機がありますが、その収益はしっかり回復しました。今回のエイチ・アイ・エスのケースではM＆Aがどのように成長につながるのか、注目したいと思います。

投信1編集部
3822：とはずがたり：2016/11/02(水) 12:14:45: 従業員に違法な長時間労働、ＪＣＢが罰金５０万円の略式命令
http://www.excite.co.jp/News/society_g/20161102/Tbs_news_73436.html
TBS News i 2016年11月2日 05時57分 (2016年11月2日 08時00分更新)

　クレジットカード大手「ＪＣＢ」が、従業員に違法な長時間労働をさせていたとして、東京簡易裁判所から罰金５０万円の略式命令を受けていたことがわかりました。
　ＪＣＢによりますと、おととし２月から３月にかけて、従業員７人に対し労使協定で定められている月８０時間を超えて時間外労働をさせていたとして、今年３月２７日付けで労働基準法違反の罪で東京区検に略式起訴されたということです。ＪＣＢは、その後、東京簡易裁判所から罰金５０万円の略式命令を受けすでに納付したとしています。

　ＪＣＢは、「このような事態に至ったことは遺憾で、おわび申し上げたい」とコメントしています。（01日22:01）
3823：とはずがたり：2016/11/02(水) 13:50:54: ＜ＵＳＪ＞チケット転売　ネット業者批判「ダフ屋行為」
http://www.excite.co.jp/News/economy_g/20161102/Mainichi_20161102k0000e020143000c.html
毎日新聞社 2016年11月2日 08時06分 (2016年11月2日 12時18分更新)

　◇ミクシィに怒り「企業モラルの問題」

　大阪市にあるテーマパーク、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（ＵＳＪ）の運営会社の森岡毅執行役員は１日の記者会見で、昨年１１月に始めた転売チケット利用禁止について「９９％転売を減らせた」と明らかにした。その上で、転売の舞台となったサイトの存在について「ダフ屋行為は、路上でやれば警察に捕まる。それをインターネット空間でやっていいわけがない」と厳しく批判した。

　森岡氏は対策費に数千万円がかかったことを明かした。さらに、高値転売は転売業者を利するだけで消費者や歌手に有害だと指摘。チケット取引サイト「チケットキャンプ」について、「転売の片棒をかついで中間搾取している」とし、その運営会社に全額出資するインターネット大手「ミクシィ」に対しては、「消費者から、ダフ屋と一緒になって暴利をむさぼっている。上場会社の企業モラルの問題だ」と怒りをあらわにした。

　ＵＳＪのチケットは対策前、年約１０億円分のチケットが転売されていた。正規価格の７倍で取引された例もあったという。ミクシィの広報担当者は、転売発生を認めた上で「価格の上限設定は難しい。チケットの元売り側と協力し、流通システム全体の中で、悪質な転売排除の方策を見つけていきたい」と語った。【吉永康朗】
3824：とはずがたり：2016/11/04(金) 19:52:11: ＵＳＪ「マリオ」はハリポタ超え！５００億円超の投資規模に…東京五輪までのオープン目指す
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20160712-00000506-san-bus_all
産経新聞 7月12日(火)9時25分配信

ＵＳＪ「マリオ」はハリポタ超え！５００億円超の投資規模に…東京五輪までのオープン目指す
新設されるエリア（写真：産経新聞）
　大阪市のテーマパーク「ユニバーサル・スタジオ・ジャパン」（ＵＳＪ）の運営会社は１１日、任天堂との提携により建設を計画している新エリアについて、人気映画「ハリー・ポッター」のエリアを大きく上回る投資になることを明らかにした。「マリオ」など任天堂の人気キャラクターが多数登場する予定で、投資額は５００億円を超える可能性もある。東京五輪が開催される平成３２年までのオープンを目指す。

　ＵＳＪの投資戦略を担当する運営会社の森岡毅執行役員が、産経新聞などの取材に対し明らかにした。２６年にオープンしたハリー・ポッターのエリアは投資額が４００億円規模。任天堂エリアについて森岡氏は「それ以上のものになる」と断言した。

　新エリアは運営会社と任天堂が共同で事業展開することで基本合意しており、複数のアトラクションと飲食店、グッズ販売店などを融合して設ける。森岡氏は場所について「候補地は決まっている」と明言。正面ゲートを入ってすぐ左側の、現在はイベントスペースなどに使われている場所になるとみられる。

　森岡氏は「日本発のキャラクターを使うので、世界に誇れるものにしたい」と意気込みを示した。年内にも正式発表される見通しだ。

　運営会社は昨年１１月、米メディア大手コムキャストに買収された。沖縄県に建設を計画していた新テーマパークを断念するかわりに、大阪のＵＳＪに集中投資する方針を示している。
3825：とはずがたり：2016/11/07(月) 21:46:49: 日光に高級ホテル「リッツ・カールトン」を開業へ　東武が米マリオットと組み４年後開業
http://news.goo.ne.jp/topstories/business/142/d0c4c1e9c4a50344713ea405b6d2c719.html
(フジサンケイビジネスアイ) 18:07

「ザ・リッツ・カールトン日光」の完成予想図を披露する東武鉄道の根津嘉澄社長とマリオット・インターナショナルのポール・フォスキー上級副社長　＝７日、東京・銀座
「ザ・リッツ・カールトン日光」の完成予想図を披露する東武鉄道の根津嘉澄社長とマリオット・インターナショナルのポール・フォスキー上級副社長　＝７日、東京・銀座
(フジサンケイビジネスアイ)
　東武鉄道は７日、ホテル世界最大手の米マリオット・インターナショナルと提携し、栃木県日光市の中禅寺湖畔に高級ホテル「ザ・リッツ・カールトン日光」を２０２０年夏開業すると発表した。国内外の富裕層を中心に長期滞在ニーズをつかみ、「日帰り客が増えてきた日光をリゾート地として復権させる」（東武の根津嘉澄社長）狙いだ。

　２年前まで営業していた東武レークサイドホテル跡地に４階建て９４室、延べ床面積約１万３０００平方メートルの新ホテルを建てる。客室はスタンダード８４室が約５０平方メートル、スイート１０室が１００?２００平方メートルで、中禅寺湖や男体山が織りなす四季折々の眺めや、日光湯元温泉の魅力を打ち出す。投資額は百数十億円の模様。「リッツ」ブランドでは国内６カ所目のホテルとなる。

　東武は、明治６年創業の名門「金谷ホテル」を９月に買収したほか、来年には蒸気機関車や新型特急の運行を開始、中禅寺湖に新型遊覧船を導入するなど日光・鬼怒川エリアへの誘客の強化に取り組んでいる。
3826：とはずがたり：2016/11/12(土) 16:28:33: 京阪ＨＤ、京都に都心型オーガニックホテルをオープン＝１９年春
http://www.jiji.com/jc/article?k=2016110700736&g=eco

　京阪ホールディングス（ＨＤ）の加藤好文社長は７日、大阪市内で記者会見し、京都の繁華街、四条河原町に都心型オーガニックホテルを２０１９年春に開業すると発表した。有機農産物を使った食事を提供するほか、エステやヨガのレッスンなどを受けられる体験型宿泊施設を目指す。（2016/11/07-18:44）
3827：チバＱ：2016/11/15(火) 23:01:38: もちろん有効活用しました！
鹿児島と熊本　1回ずつ利用しやした！
http://www.sankei.com/politics/news/161115/plt1611150027-n1.html
2016.11.15 16:58

大幅割引旅行「九州ふっこう割」が大人気　前半だけで予定の９７％超が利用
　九州観光推進機構は１５日、国が助成する割引旅行商品「九州ふっこう割」を利用した宿泊者数が、第１期（７～９月）の実績で約１４６万８千人だったと発表した。第２期（１０～１２月）も合わせた目標数は１５０万人で、第１期だけで達成率は９７・８％となった。

　ふっこう割は、４月に発生した熊本地震の影響で旅行客のキャンセルが相次いだため、政府が被災地復興のために導入。被災地だけでなく九州７県が対象で、第１期は宿泊料金などが最大７割引きとなることから人気を集めた。

　また九州７県の知事らは、観光庁などに要望書を１５日までに提出。ふっこう割が終了する来年１月以降、反動で旅行客が減少するのを防ぐための支援策などを求めている。
3828：とはずがたり：2016/11/26(土) 19:16:59: 航空券検索のスカイスキャナー、中国のCtripが買収へ
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20161125-35092698-cnetj-sci
CNET Japan 11/25(金) 10:07配信

　航空券の比較、検索サイトを手がけるSkyscannerが、中国企業Ctripにおよそ14億ポンドで買収される。Skyscannerは買収後も、独立した事業運営を続ける予定だ。

　「CtripとSkyscannerは、共通の認識を持っている」とSkyscannerの共同創設者で最高経営責任者（CEO）を務めるGareth Williams氏は述べた。「つまり、旅行企画について課題が解決されるまでの道のりはまだ長いということだ。解決するには、強力な技術と旅行者を第一とするアプローチが必要だ」（Williams氏）

　Skyscannerは2001年に創設された企業で、エジンバラを拠点とする。毎月5000万人を超えるユーザーが安いフライトやホテル、レンタカーの検索に利用している。英国の「ユニコーン企業」（評価額が10億ドルを超える新興企業）の1社だ。

この記事は海外CBS Interactive発の記事を朝日インタラクティブが日本向けに編集したものです。

ヤフー、英旅行検索「Skyscanner」と合弁会社を設立--検索機能を拡充
http://japan.cnet.com/news/business/35067387/?ref=yj
井指啓吾（編集部） 2015/07/15 13:00

　ヤフーは、旅行検索サービスを運営する英国Skyscannerと7月8日に合弁会社「Skyscanner Japan株式会社」を設立し、Yahoo!検索でSkyscannerが提携している航空券の比較ができる「航空券検索」機能を7月15日に提供開始した。Yahoo!検索の利便性を高めるのが目的。Skyscannerは日本市場での認知度の向上を見込む。

　合弁会社の資本金は3億円で、Skyscannerが51％、ヤフーが49％を出資した。代表取締役には、スカイスキャナーのCEO兼共同創設者であるガレス・ウィリアムズ氏が就任した。

　旅行検索サービス「Skyscanner」は、航空券やホテル、レンタカーの各種検索サイトを一括して比較検索できる、メタサーチシステムによるサービス。30言語、70通貨に対応。世界で1300社以上の航空会社や旅行代理店と提携している。ウェブサイトの月間訪問者数は3500万件超、スマートフォンアプリのダウンロード数は総計3500万件を誇る。2014年の売上高は前年比42％増の172億円だった。

　今後、「Yahoo!トラベル」のホテル在庫情報と連携することも予定。ヤフーの執行役員でメディアカンパニー長である宮澤弦氏は「年々増加している海外からの訪日観光客の日本の旅の満足度を高めていきたい」とコメントしている。

　電通が1月に発表した「日本のオンライン旅行市場」によれば、国内のオンライン旅行市場は、2013年度に1兆5699億円で、2011年度の約1.6倍に成長しているという。
3829：とはずがたり：2016/11/27(日) 14:37:34: ＴＤＬ，ＵＳＪに次ぐ日本第三の都市の日本第三のテーマパークとなれるか！？

>鉄道「あおなみ線」に急行を新設し、名古屋駅から最寄りの金城ふ頭駅までノンストップで運転する計画もある
すげー

来春誕生「レゴランド」、８割完成　６００人以上雇用へ
http://news.goo.ne.jp/article/asahi/business/ASJCT55TNJCTOIPE016.html
11月26日 07:42朝日新聞

来春誕生「レゴランド」、８割完成　６００人以上雇用へ
レゴランド・ジャパンの完成予想図（同社提供）
(朝日新聞)
　来年４月、名古屋市に開業するテーマパーク「レゴランド・ジャパン」の運営会社は２５日、施設の８割が完成し、６００人以上のスタッフを雇うと発表した。デンマーク発祥のブロック玩具「レゴ」が造る国内初の屋外型施設で、初年度は２００万人の来場者を見込む。

　レゴの屋外型施設はデンマークや米国、マレーシアなどにあり、名古屋は８カ所目。東京や大阪にある屋内型の「レゴランド・ディスカバリーセンター」とは趣が異なり、９・３ヘクタールの敷地にローラーコースターなど４０以上のアトラクションを設置し、ブロックで再現した建物も置く。名古屋城も作品として展示される予定。

　「国内主要８都市で行きたい街最下位」との調査結果を自ら出した名古屋市は、レゴランドの「集客効果」に期待する。市は２１０億円を投じ、駐車場や歩行者デッキを整備。市出資の第三セクターが運営する鉄道「あおなみ線」に急行を新設し、名古屋駅から最寄りの金城ふ頭駅までノンストップで運転する計画もある。実現すれば２４分かかっている所要時間が７分短縮される。
3830：とはずがたり：2016/11/27(日) 19:08:19: 水都大阪，水上交通の活性化は素晴らしい！

川沿いの３ホテル、ＵＳＪと結ぶ船の就航計画
http://news.goo.ne.jp/article/yomiuri/business/20161126-567-OYT1T50105.html
10:26読売新聞

　大阪市内の大手３ホテルが、人気のテーマパーク「ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（ＵＳＪ）」を結ぶ船の就航を計画している。

　東京五輪・パラリンピックが開かれる２０２０年までの実現を目指す。

　ホテルニューオータニ大阪（大阪市中央区）、リーガロイヤルホテル（同市北区）、帝国ホテル大阪（同）の３ホテル。いずれも同じ淀川水系の川沿いにあり、下流に位置するＵＳＪ付近までを船便で結ぶ。今後、詳細な経路や運航スケジュールを詰める。

　国際会議や展示会、企業の研修旅行などでは、空き日程に観光が組み込まれるのが一般的で、大阪ではＵＳＪの人気が高い。現在は電車やバスなどで移動しているが、新たに水上交通を整備して誘客に弾みをつけたい考えだ。
3831：とはずがたり：2016/11/27(日) 22:15:24: サマーランドを悩ませ続ける深刻な経営問題 15年間で11回の赤字計上､今後どうなるのか
http://news.goo.ne.jp/article/toyokeizai/business/toyokeizai-146998.html
07:00東洋経済オンライン

11月下旬の祝日、都内から電車とバスを乗り継いで1時間余りのあきる野市にある東京サマーランドを訪れた。屋内プール「コバルトビーチ」は家族連れ客でにぎわっており、8月下旬に起きた傷害事件の影響はさほど見られない。

屋内プールは賑わっていたが、営業中の遊園地はやや閑散としていた。隣接する屋外プールは9月末で営業を休止。年内の営業は11月29日（火）までで、例年通り、メンテナンス休止を経て2017年3月3日から営業を再開する予定だ。

あまり知られていないが、サマーランドは大井競馬場の家主である東京都競馬の子会社だ。東京都競馬の筆頭株主は東京都で、株式の27.7％を保有する。東京都競馬は、東証上場企業である。

夏場も赤字転落
その東京都競馬が10月31日に発表した2016年1?9月期決算において、サマーランドの業績はさんざんなものだった。ほぼサマーランドだけで構成されている遊園地事業は売上高24.8億円（前年同期比5.3%減）、セグメント利益は0.3億円の赤字（前年同期は2.15億円の黒字）、入園者数は72万人と、昨年より3万人減った。

会社側によれば、8月下旬の入場者数は1日4000?5000人。女性9人が次々と切りつけられた傷害事件を受け、安全対策の拡充のために4日、ほかに台風の影響で1日休園したことが来園者減につながり、収益が悪化したという。

だが、問題はこの3カ月間にとどまらない。

東京都競馬の決算書によれば、判明するだけでも遊園地事業は2001年から2015年までの過去15年間で11回の赤字を計上、累計で約13億円の赤字を垂れ流している。

書き入れ時の夏場に起きた傷害事件の影響で、今2016年12月期の赤字転落は確実。会社側は遊園地事業の収益見通しを明らかにしていないが、数億円の赤字となる可能性が高い。なぜ不振なのか。

ある業界関係者は「日本でウォーターパークという業態を続けるのは難しい」と至極まっとうな問題を指摘する。サマーランドの年間入場者数、約100万人のうち、7?9月の3カ月間で約7割が集中する。夏場の3カ月間で稼ぎ、あとの季節は耐え忍び、通年で赤字という収益構造が続いている。

幻の自動車用レース場計画

サマーランドができたのは1967年のこと。東京サーキットという民間会社が開発、運営を遂行した。当時の報道によれば、総工費30億円をかけ、自動車レース場、遊園地、公園、ヘルスセンター、屋根つき野球場からなる「文字どおり娯楽のメッカ」（1966年5月4日、毎日新聞都内中央版）を作る構想だったようだ。

目玉となるのが自動車用コース。「1周6.8キロメートルの自動車レース場、規模は鈴鹿よりやや小さいが、丘陵の起伏に富んだコースがとれるのは有利」（同）という計画のもと、建設が進められた。
3832：とはずがたり：2016/11/27(日) 22:16:51: >>3831-3832
だが、周辺住民からの強い要望で、ドーム型のウォーターパークを最初に建設。1967年7月に現在も残るドーム型プールが開業している。同年10月には遊園地が、翌1968年には温水プールや、屋外プール、宿泊施設を立て続けにオープンした。

当時の入場者数も100万人強と、現在とあまり変わらない。だが、こうした巨大施設を建てたことが過大投資となり、東京サーキットは開業数年で資金繰りが悪化。1970年頃に救済する形で経営に参画したのが、東京都競馬だった。

なぜ、東京都競馬だったのか。背景にあるのが当時の東京都政の方針転換だ。1967年から1979年まで東京都知事を務めた、美濃部亮吉氏が選挙公約に掲げていた公営ギャンブル廃止を断行。撤退を進めたことで、大井競馬場を所有し、貸し出すことによって得られる収入が事業の柱である東京都競馬にとって、大きな脅威となっていた。

そもそも東京都競馬は、事業の多角化策として、埋立地である大井競馬場周辺に遊園地事業進出を検討していた。そうした経緯もあり、サマーランド救済は魅力あるものに見えたようだ。最初は出資する形で、そして最終的には完全子会社化する形で経営に参画、現在に至っている。

だが、目論見通りにはいかなかった。東京都競馬の社史を読めば、当初から冬場の集客に苦戦していたことが読み取れる。そこでサマーランド側は通年の集客が見込めるボーリング場の「サマーボウル」、ゴルフの練習場、そして冬場の集客を見込んだアイススケート場を開設した。

その後も米アニメ「セサミストリート」をイメージした「東京セサミプレイス」（1990年?2006年）、畑正憲氏の「東京ムツゴロウ王国」（2004年?2007年）などを誘致したが、ゴルフ練習場を残し、現在はいずれも閉鎖・撤退している。

創業以来、夏場以外の集客が課題
今年4月には既存の施設を閉鎖して、飼い犬を放し飼いにできるドッグランなどを供えた「わんダフルネイチャーヴィレッジ」を開業。地場の木材を使い、アウトドア色を前面に押し出した施設となっている。

会社側は入場者数を明らかにしていないが、規模から考えても、遊園地やプールに比べて集客力が弱いことは否めない。

サマーランドの業績は不振が続いているが、親会社である東京都競馬の業績は絶好調だ。競馬ブームの再来に加えて、在宅投票システム「SPAT4」を競馬の主催者に貸し出す手数料収入が利益を押し上げている。今2016年12月期の業績見通しは売上高196億円（前期比6.3％増）、営業利益49億円（同4.7増）、利益率は25％に達し、営業利益の水準は1990年代初頭の競馬ブームに迫る勢いだ。

前出の業界関係者は「夏場しか集客の見込めないウォーターパークは、自治体が運営するもの以外は多くが閉鎖に追い込まれた。存続できているということは、健闘している方かもしれない」と指摘する。

記者の取材に対して、会社側はサマーランドの運営状態を今後どうするのか、言及を避けた。サマーランドは来年2017年に、開業50周年の節目を迎える。このまま赤字を垂れ流す存在で構わないのか、それとも別の"抜本的な"選択肢を探すのか。大きな転換点を迎えている。
3833：とはずがたり：2016/11/29(火) 14:41:38: 食品産業スレよりとは税調スレよりも此処相当の記事の様だ

訪日客、酒税も免除…地方観光支援で来年度改正
http://news.goo.ne.jp/article/yomiuri/business/20161128-567-OYT1T50106.html
11月28日 17:25読売新聞

　政府・与党は、２０１７年度の税制改正で、地方による訪日外国人の誘客を後押しする。

　免税店として指定を受けた酒蔵やワイナリーで販売する日本酒やワインなどの酒税を免除し、価格を安くする。

　航空会社が国内線の運航の際に支払う航空機燃料税の軽減措置について１９年度末まで継続し、地方路線を利用しやすくする。

　年間の訪日観光客数は、今年初めて２０００万人を突破し、３年間で２倍に急増した。政府は「２０年に４０００万人」を達成する目標を掲げている。今後は人気の高い大都市だけでなく、訪日客が地方観光を一段と楽しみやすくすることがかぎになる。
3834：とはずがたり：2016/11/29(火) 14:41:55: ハウステンボス、純利益６５％減　１６年９月期決算
http://news.goo.ne.jp/topstories/business/35/56fa13689e921a4d527fe1fd02bd7214.html
(朝日新聞) 11月28日 20:41

会見するハウステンボスの沢田秀雄社長＝２８日、長崎県佐世保市
会見するハウステンボスの沢田秀雄社長＝２８日、長崎県佐世保市
(朝日新聞)
　テーマパークのハウステンボス（ＨＴＢ、長崎県佐世保市）が２８日に発表した２０１６年９月期決算（単体）は、純利益が前年比６５・７％減の２０億円だった。熊本地震の影響で年間入場者数が同６・９％減の２８９万人と落ち込んだことなどが響いた。

　売上高は同３・８％減の２８６億円、営業利益は同１５・０％減の７５億円だった。経営再建のため旅行大手「エイチ・アイ・エス」傘下に入り新体制となった１０年４月以降、入場者数、売上高、営業利益が前年を下回ったのは初めて。グループ会社が持つクルーズ船の減損処理の影響で、２６億円の特別損失を計上したことも、純利益を押し下げた。

　熊本地震による施設の被害はなかったが、地震直後は宿泊や入場のキャンセルが相次ぎ、４?６月の入場者数は前年同期比２０％減と大きく落ち込んだ。７月以降は前年並みに戻りつつあるといい、沢田秀雄社長は「地震の影響はほぼ終わった」と話した。
3835：とはずがたり：2016/12/22(木) 16:06:14: キーマンが去ってもUSJの｢絶好調｣は続くか｢ポスト森岡｣時代に求められる采配とは？
http://news.goo.ne.jp/article/toyokeizai/business/toyokeizai-150941.html
05:00東洋経済オンライン

ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）のV字回復の立役者である、運営会社ユー・エス・ジェイの森岡毅執行役員が2017年1月末に退任することになった。12月16日の記者会見で森岡氏は、任天堂と共同開発する予定の新エリア開設にメドが立ったことなどを退任の理由に挙げた。

森岡氏は日用品メーカー大手のP&Gを経て、2010年に入社。P&Gで仕込んだマーケティングの視点を活かし、「脱映画」の施設づくりを推進。一時700万人台にまで落ち込んでいた入場者数を、2015年度に過去最高の1390万人にまで回復させた。

ハリポタ開業で関西圏外からも集客
森岡氏の手腕はUSJでいかんなく発揮されたといえよう。2012年には、子ども向けエリア「ユニバーサル・ワンダーランド」の開設に携わった。これまで家族連れの集客が苦手とされたUSJだったが、幼児連れでも楽しめる施設は好評を博し、反転攻勢のきっかけとなった。

その後も森岡氏は、後ろ向きに走るジェットコースター「バックドロップ」などのアトラクションをヒットさせ、2014年には約450億円もの巨額を投じた映画「ハリー・ポッター」エリアの誘致を実現させた。

「USJは経費を相当に削って貯め込んだ資金を一気に吐き出し、企業価値を上げる最後の手段として、米国で大人気だったハリー・ポッターの施設を投入した。その狙いは見事に当たった」と、レジャー産業に詳しい余暇産業研究所の井手信雄主席研究員は語る。

「ハリポタ」の開業により、関西圏外からの来客も大きく伸びた。「ハリポタ開設によって宿泊客が増加したことによる、飲食や物販などの収益貢献は大きい」（USJ広報）。

2014年開設の映画「ハリー・ポッター」のエリアは大ヒットだった　? & c Warner Bros. Entertainment Inc. Harry Potter Publishing Rights c JKR. (s16)

さらに「ハロウィン・ホラーナイト」といったイベントの料金体系を変更して集客につなげたり、「エヴァンゲリオン」や「進撃の巨人」といった人気コンテンツを｢ユニバーサル・クールジャパン｣という巨大イベントに結集させたりと、森岡氏が主導した仕掛けは次々と話題を呼び、集客増につなげていった。

次の注目は何と言っても、任天堂と共同で開発する新エリア「SUPER NINTENDO WORLD」。任天堂の世界観を再現するエリアで、開業は2020年の東京五輪前を予定。投資額は500億円超とハリー・ポッターを超える過去最大級の施設になりそうだ。
3836：とはずがたり：2016/12/22(木) 16:06:49: >>3835-3836
USJは個々のアトラクションで集客
今や飛ぶ鳥を落とす勢いのUSJだが、立役者が去った後も成長を続けるためには何が必要となるのか。「重要なのはディズニーリゾートとの構造的な違いを認識しておくこと」と前出の井手氏は語る。井手氏が指摘するのが、「個のユニバーサル・スタジオ、全体のディズニー」と言われる米国発祥の考え方である。

「USJは主に個々のアトラクションの魅力で集客している。その方針は奏功しているが、今後も客に飽きられないためには、新規投資を続け、魅力ある施設を投入し続けなければならない。これはUSJの宿命と言える。一方でディズニーリゾートは、ディズニーの世界という空間の魅力で集客している側面が大きい。顧客はディズニーの世界観や哲学に共感して足を運ぶ。パークとしての性格は大きく異なる」（井手氏）。

ディズニーリゾートを運営するオリエンタルランドは20年、ディズニーランドに「美女と野獣」や「ベイマックス」といった新施設を開設予定。さらにディズニーシーに「アナと雪の女王」の新施設も開発を検討している。これらはいずれも、ディズニーの人気コンテンツ。新施設はディズニーの世界観を膨らませる役割も担うことになる。

一方でUSJは、開業当初のウリだった「映画」へのこだわりからはすでに脱却しており、「足りないコンテンツは外から持ってくるという発想が強い」（井手氏）。その究極の形が、任天堂と共同開発する新エリアといえるだろう。

「外からコンテンツを持ってくる発想は、実は遊園地に近い。遊園地はもともとオリジナルのキャラクターを持っておらず、アニメや戦隊ものといった外のキャラクターを持ってくる。ディズニーリゾートを代表とするテーマパークとは異なる」（井手氏）。

問われるヒット施設の目利き力
もちろん、双方の戦略に利点があり、正解があるわけではない。USJは森岡氏の主導で「個」の施設を際立たせ、さらにイベントの話題づくりも駆使して、集客することに成功した。今後の課題は、それをどのように続けていくかに移る。

ユー・エス・ジェイは、ゴールドマン・サックス系の投資ファンドが主導して2009年に上場を廃止、2015年秋に米ケーブルテレビ大手のコムキャストの傘下に入った経緯がある。投資ファンドの出資はまだ残っており、近いうちにユー・エス・ジェイが東京証券取引所に上場することで、株式を売却するとの見方が根強い。

株式市場から調達する資金をニンテンドーワールド、そしてそれ以後の施設にどうつなげていくのか。ユー・エス・ジェイにはヒット施設を連続して投入する目利き力が問われることになる。　

またUSJは、年間パスを利用する入園者数が「数十パーセント」（同社広報）いるという。元々の1万円台前半（大人、税込み）からは徐々に値上げしているが、足元で2万2800円（同）と、ディズニーランドやシーの6万3000円（同）の3分の1近い安さは魅力で、年間パスの利用者拡大が全体の入園者数を底上げしているとの見方も強い。今後、そうした価格戦略も改めて問われそうだ。

ポスト森岡時代にUSJが勢いを持続するかは、次の手をどう打ち続けるかにかかっている。
3838：とはずがたり：2016/12/27(火) 21:38:59: 無事譲渡先が見付かった様だ。

フォーク聖地「つま恋」を譲渡＝ホテル運営会社に―ヤマハ
http://news.goo.ne.jp/topstories/business/682/03f12c8206e75ecd9e282dd94ea22795.html
(時事通信) 18:10

　ヤマハは２７日、「フォークソングの聖地」として親しまれた複合リゾート施設「ヤマハリゾートつま恋」（静岡県掛川市）をホテル運営会社ホテルマネージメントインターナショナル（ＨＭＩ、神戸市）に譲渡することで基本合意したと発表した。譲渡額は今後詰める。つま恋は２５日に一般営業を終了。来年３月末までに譲渡を終え、４月からはＨＭＩが「つま恋」の名称を引き継ぎ、新たに営業を始める。
3839：とはずがたり：2016/12/30(金) 19:07:48: キッザニア、名古屋進出か　国内３カ所目、１８年秋以降
http://news.goo.ne.jp/topstories/business/573/ce1e1787c62ba69db97479d0d36e6f1b.html
(朝日新聞) 17:04

　子供たちが様々な職業を体験できる人気テーマパーク「キッザニア」が、名古屋市への進出を検討していることがわかった。実現すれば、国内では東京（東京都江東区）、甲子園（兵庫県西宮市）に続き３カ所目。来春開業予定の「レゴランド・ジャパン」とあわせて、名古屋の新しい観光名所となりそうだ。

　キッザニアを運営するＫＣＪグループは、「具体的な立地場所は決まっておらず、公表できる段階でない」としている。ただ関係者によると、東邦ガスの工場跡地で、整備中の再開発地区「みなとアクルス」（名古屋市港区）が有力候補の一つになっているという。開業時期は、この地区に２０１８年秋にできる大型商業施設「ららぽーと」より後になる見通し。

　キッザニアは、メキシコで生まれた体験型施設。お菓子工場やハンバーガーショップ、ガソリンスタンドなどをイメージした店で働くと、専用の通貨がもらえ、施設内の買い物で使える。キッザニア東京は今年１０月までの１０年間で８５０万人が来場した。
3840：とはずがたり：2016/12/30(金) 19:10:03: どこも値上げラッシュだな。。

キッザニアが料金改定、17年４月から
http://news.goo.ne.jp/article/lmaga/business/lmaga-00018941.html
12月26日 19:00Lmaga.jp 関西のニュース

2017年３月にオープン８周年を迎える「キッザニア甲子園」（兵庫県西宮市）が、今年10周年の「キッザニア東京」ともども、入場料金を改定すると12月26日に発表した。

料金改定は、2014年４月から３年ぶり。園児から大人の入場料金が2017年４月以降、日程や時間によって100円から150円の値上がりとなる。なお夏休みなどのホリデーシーズンおよび通常のシニアについては、料金が据えおかれる。

運営するKCJグループからは料金改定に合わせ、「経済や社会状況が急激に変化し、個人の意識や価値観が多様化するなかで、子どもたちにはさらに必要となる『生きる力』を身につけ、何事にも果敢にチャレンジする姿勢を早いうちから養ってほしいという願いを込めて、新たに『シラバス・プログラム』をスタートします」と新サービスも発表。子どもの年齢や興味に合わせて、外国語やICT（Information and Communication Technology）、芸術や文化などさまざまなジャンルから多彩なプログラムを展開するという。また、「保護者のライフスタイルや希望を反映した新たなプログラムの開発にも取り組む」と来年度に期待を含ませた。
3841：とはずがたり：2016/12/31(土) 16:41:00: ＴＤＲ、４年ぶり値上げ見送りへ…入園者頭打ち
http://news.goo.ne.jp/topstories/business/573/7eadf56bfb439fac3fe9fb1bd1a67569.html
(読売新聞) 13:04

　東京ディズニーリゾート（ＴＤＲ）を運営するオリエンタルランドは、２０１７年４月以降の入園料を据え置く方向で調整に入った。

　同社は１４年４月以降、毎年４月に入園料を値上げしてきたが、４年ぶりに見送る。入園者数が頭打ちの傾向をみせている上、消費の節約志向が続いており、さらなる値上げは難しいと判断した。

　ＴＤＲの１８歳以上の入園料（１日パスポート）は１４年３月まで税込み６２００円だったのが、１４年４月に２００円、１５年４月と１６年４月に５００円ずつ値上げされ、現在７４００円となっている。アトラクションの相次ぐ新設や既存設備の更新などが理由で、オリエンタルランドは「施設の価値の向上に見合った入園料を設定する」と説明してきた。
3842：とはずがたり：2016/12/31(土) 16:50:02: 12/16(金) 20:53 掲載
なぜ閉園？集客に苦しむ“悪循環”に　北九州市のスペースワールド
入場者数ピークから24％減
http://news.yahoo.co.jp/pickup/6224357#socialComments

　来年12月末で閉園を発表したテーマパークのスペースワールド（北九州市）。その理由は「諸般の事情」と明かさないが、大型投資に踏み切れず、さらに集客に苦しむという“悪循環”に陥っていたとみられる。入場者数はピークの24％減となった2012年度の164万人を最後に、13年度から「非公表」を続けている。閉園後についても口を閉ざしたままだ。(qBiz 西日本新聞経済電子版)
3843：荷主研究者：2017/01/15(日) 16:47:59: http://www.kahoku.co.jp/tohokunews/201701/20170106_72029.html
2017年01月04日水曜日　河北新報
＜インバウンド＞観光復興へ知名度や交通課題

http://tohazugatali.web.fc2.com/MIYAGI/20170104kahoku03.JPG
http://tohazugatali.web.fc2.com/MIYAGI/20170104kahoku04.JPG

　東北運輸局によると、東北の外国人延べ宿泊者数は東日本大震災で大きく落ち込んだが、その後は年々増加している。２０１５年は５２万６０００人となり、震災前の水準に戻った。１６年は１～９月の累計で４１万４０００人となり、前年同期を既に２割程度上回っている。

　１６年実績を国別にみると、最も多いのが台湾の１２万３２８０人。東北観光推進機構などが中心となり、台湾メディア招請や現地プロモーションを展開した。６月に格安航空会社（ＬＣＣ）タイガーエア台湾の仙台－台北線が開設された影響も大きい。

　タイは１万９５００人と前年同期比５５％増。市場規模は小さいが、食や温泉などのニーズが東北の強みと合致した。スキー旅行者を中心にオーストラリアからの関心も高まっており、震災前の約４倍に増えた。

　ただ、全国に占める東北の外国人旅行者の割合は０．９％にとどまる。東京や大阪、京都などに比べて知名度の低さや二次交通の悪さが課題となっている。

　６県別の外国人宿泊者数は表の通り。全国順位は宮城の３４位が最高で、東北の苦戦ぶりが顕著だ。

　前年同期と比べた増減率は６県で明暗が分かれた。リンゴや桜で地域をＰＲする青森や、栃木・日光から足を延ばす訪日客を取り込む福島は伸びているが、秋田はマイナス。昨年１２月から大韓航空の秋田－ソウル線が運休していることが響いている。

　東北運輸局の北川功国際観光課長は「誘客の成果が出始めた台湾やタイ、中国などに集中して継続的に施策を展開することが大切だ。鍵を握るのは直行便誘致。チャーター便だけでなく定期便を実現するためには、東北から海外に行く動きを太くすることも必要になる」と話す。
3844：とはずがたり：2017/01/17(火) 21:40:46: 訪日外国人「爆買い」に落ち着き、１人当たりの消費額大幅減
http://www.excite.co.jp/News/society_g/20170117/Tbs_news_82095.html
TBS News i 2017年1月17日 19時58分 (2017年1月17日 21時30分更新)

　去年１年間に外国人旅行者が日本で使った金額は、総額では過去最高となったものの１人当たりでは１０％以上落ち込みました。
　観光庁によりますと、２０１６年に日本を訪れた外国人旅行者が使った金額は総額では前の年より７．８％多い、３兆７４７６億円で過去最高となりました。

　しかし、１人当たりでは前の年より１１．５％減り、１５万５８９６円となりました。特に中国人旅行者は前の年の２８万３８４２円から１８．４％減の２３万１５０４円と大幅に減りました。

　観光庁によりますと、円高の影響でいわゆる「爆買い」が落ち着き、電気製品や化粧品、香水などの買い控えが目立っているということです。（17日18:15）
3845：とはずがたり：2017/01/19(木) 19:23:19: ＜星野リゾート＞「星のや」海外初進出　バリにオープン
http://news.goo.ne.jp/topstories/business/601/e3a60a9373b3482cc9dbd29230bd7a9e.html
(毎日新聞) 10:33

　星野リゾートは海外初進出となるリゾートホテル「星のやバリ」をインドネシアのウブド（バリ島）に２０日にオープンすると発表した。投資額は約１５億円で、同社では国内外合わせ３７軒目の施設となる。

　「星のやバリ」は、世界文化遺産に登録されている棚田に面した敷地面積約３ヘクタールに、ヴィラ全３０室を完備した。地元の伝統的な水利組合「スバック」によって景観が維持された景勝地で、敷地内には最長７０メートルのプール３本が運河のように配置され、各室から入ることができる。

　料金は１泊７万円から。【兵頭和行】
3846：とはずがたり：2017/01/21(土) 23:28:00: 実効性もたせられんのかね？

悪質な業者、５年参入禁止＝旅行業法改正へ－観光庁
http://www.jiji.com/jc/article?k=2017012100188&g=eco

　観光庁は、旅行会社の委託を受けて旅行客の宿泊や移動手段を手配する「ランドオペレーター」によるトラブルを防ぐため、登録制を設けた上で悪質な事業者は登録を取り消し、５年間参入できないようにする方針を固めた。通常国会に旅行業法改正案を提出する。
　ランドオペレーターは旅行会社と異なり、現在は同法の規制の対象外。土産物店を旅程に組み込み割高な商品を訪日外国人客に買わせる代わりに、店から高額の見返りを受け取るなどの悪質な事例が一部で確認されている。
　改正案では、ランドオペレーターを「旅行サービス手配業者」と定義。都道府県に登録することとし、指導や監督を行える環境を整える方針だ。旅行会社と委託契約を結ぶ際、トラブル防止に向けて書面で記録を残すほか、安全確保の観点からバスの安全規制など基礎的な知識を持つ管理者の選任を義務付ける。（2017/01/21-15:34）
3847：とはずがたり：2017/01/24(火) 14:15:50: アパホテル炎上！客室に「南京事件否定」書籍　HPサーバーダウン、中国メディアで「右翼ホテル」報道も
http://www.excite.co.jp/News/matome/society/M1484797631010/

ホテルチェーン・アパホテルは、客室内に南京事件を否定する内容を含む書籍を置いていることを、中国人のネットユーザーが暴露。これにより、中国および日本両国政府をも巻き込み、大炎上を巻き起こしている。アパホテルの対応等も含めてまとめてみた。

アパホテルが大炎上！南京事件否定書籍に中国から批難殺到
社長の元谷芙美子氏のぶっ飛んだキャラクターや、袴田吉彦の不倫問題で最近何かと話題のアパホテル。全国各地に出店を続け、リーズナブルかつハイクオリティのサービスで人気を博している。

そんなアパホテルの客室内に、南京大虐殺を否定する内容の書籍が置かれていると、中国で大炎上が巻き起こっている。米国人女子大生と中国人男子大学生が中国のSNSに告発動画を投稿したことが事の発端だ。

当該の書籍は、アパグループ代表の元谷外志雄氏が「藤誠志」のペンネームで執筆した「誇れる祖国　日本復活への提言IV　本当の日本の歴史『理論近現代史学II』」。「南京大虐殺はねつ造」「従軍慰安婦の強制連行はなかった」というような言及がなされている。

ITmediaニュースによると、投稿者は、「彼には、自分の本をホテルに置いたり自分が言いたいことを言う権利はあるが、彼の政治的思想を知らない中国人・韓国人客からお金を取っているのは不誠実だ。このホテルに支払ったお金は、CEOのこのような政治的思想をサポートすることになる」と主張。

一方で、「日本人たちはとても親切で礼儀正しい」と称賛し、「これはこのホテルだけの問題で、この国やこの国の人々には関係ない。日本をディスるつもりはない」と述べているという。

そもそも南京大虐殺とは、日中戦争中の南京戦において、日本軍が南京市を占領し、数か月に渡って兵士や市民に対し、殺傷や暴行を行ったとされる事件のこと。一般的には「南京事件」と呼称されることが多い。

日本国内では、公表されている被害者数のねつ造や、虐殺自体なかったなど、歴史の真偽についてあらゆる議論が展開されている。

FNNによると、日本政府は、「非戦闘員の殺害や略奪は否定できない」としながらも、「被害者の具体的な人数については諸説あり、どれが正しい数か認定することは困難」と説明しているという。

いずれにせよ、日中関係のこじれはそう簡単に修復できるようなものでないということを、改めて認識させられる今回の問題。果たして、両国がお互いに歩み寄れる日は訪れるのだろうか。

…
3848：とはずがたり：2017/01/25(水) 17:17:42: 勿論アパホテルには断乎として本を置き続ける権利があって中国にはアパホテルに経済制裁する自由がある。中国人は利用を避け，賛同する日本人は積極的に利用してアパホテルの業績がどう云ふ結果になるか見てみたい。

アパホテルの利用中止要求　中国政府、国内旅行業者に
http://www.asahi.com/articles/ASK1S5FTNK1SUHBI01G.html
北京＝延与光貞2017年1月24日17時11分

　アパホテルの客室内に南京事件などを否定する本が置かれ、中国で反発が強まっている問題で、中国の国家旅遊局は２４日、自国内の旅行業者や宿泊予約サイトに対し、同ホテルの利用中止や広告の撤去を要求したことを明らかにした。国営新華社通信のニュースサイトなどが伝えた。大手予約サイトでは、すでに同ホテルの予約ができなくなっていた。

アパホテルに南京事件否定の本　「右翼ホテル」中国報道
　同局は「日本事務所を通じて、日本側に厳正な申し入れをした」としており、観光客にも同ホテルを利用しないよう呼びかけている。広報担当者は「中国の観光客に対する公然の挑戦であり、旅行業界の基本道徳に反する」と話した。

　ホテルを経営するアパグループは「日本には言論の自由が保証されており、一方的な圧力によって主張を撤回するようなことは許されてはならない」との見解を示しており、本の回収は考えていないとしている。（北京＝延与光貞）
3849：とはずがたり：2017/01/28(土) 11:50:56: 春節、海外へ６００万人＝日本旅行も「満員」―中国
http://news.goo.ne.jp/topstories/business/168/f8c649191524a562a4d438fb8349a1ae.html
(時事通信) 01:04

　【北京時事】中国は２８日、春節（旧正月）を迎えた。「中華民族の最も重要な伝統的祭日」（中国紙）とされ、大みそかの２７日から１週間が連休になる。海外に出掛ける観光客は６００万人を超えるとみられている。

　大手インターネット旅行代理店の携程（シートリップ）によると、海外の人気旅行先はタイ、日本、米国の順。中国では、旧日本軍による南京事件を否定した書籍を客室に置いているとして、国家観光局がアパホテルのボイコットを呼び掛けているが、北京の旅行社では「日本旅行は大入り満員の状態」という。
3850：とはずがたり：2017/01/31(火) 23:06:34: まさか両者この程度で矛を収めるんちゃうやろねえ！？まあ俺も30万人ってのは中国風の誇張された数字なんじゃ無いかとは思ってるんだけど。

アパホテルの書籍撤去　冬季アジア大会組織委、中韓に伝える
http://dd.hokkaido-np.co.jp/news/society/society/1-0362114.html
01/27 07:00

　【ソウル松本創一、北京今川勝照】冬季アジア札幌大会の選手村、札幌市南区の「アパホテル＆リゾート」内に従軍慰安婦問題や南京大虐殺を否定的に書いた書籍が置かれていることについて、韓国のスポーツ団体を統括する大韓体育会は２６日、大会組織委員会（事務局・札幌市）から、大会期間中に同ホテルがこの書籍を客室から撤去するとの連絡を受け、問題は解決したとの認識を明らかにした。

　同会は「アパホテルをはじめ、全ての指定ホテルに同様の状況が再発しないようにしてほしいと（組織委に）伝えた」とした。

　また、中国オリンピック委員会（ＣＯＣ）は同日、「アパホテル＆リゾート」が該当する書籍を客室やロビー、フロントから撤去することを決めたと、大会組織委員会から正式に回答があったと発表した。
3852：とはずがたり：2017/02/15(水) 16:57:31: 箱根ホテル小涌園　６０年の歴史に幕　来年１月、再開発進み
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20170215-00015713-kana-l14
カナロコ by 神奈川新聞 2/15(水) 12:29配信

　藤田観光は１４日、来年１月１０日に「箱根ホテル小涌園」（箱根町二ノ平）の営業を終了すると発表した。同社は一帯で新たな高級宿泊施設などの再開発事業を進めていることに加え、施設の老朽化も考慮し決断した。同ホテルは１９５９年の開業から約６０年の歴史に幕を下ろすことになる。

　同社は２０１５年から５カ年の中期経営計画で、訪日外国人客の増加や、高級志向などの旅行ニーズの変化を踏まえ、箱根地区のリゾート施設の再開発を掲げ、事業を進めてきた。

　１６年には、宿泊特化型旅館「美山楓林」や、国登録有形文化財建造物に指定されている「貴賓館」と「迎賓館」をレストランとして開業。今年４月には、新たな旗艦施設と位置付ける全室露天風呂付きの旅館「箱根小涌園天悠」の開業が控えるほか、新たな高級宿泊施設の開発も視野に入れる。

　こうした再開発の加速で、温泉テーマパーク「箱根小涌園ユネッサン」とともにエリア一帯のリゾートをけん引してきた箱根ホテル小涌園が役割を終えることになった。同社は営業終了後については今後の検討課題とし、「長きにわたり支えてくださったお客さま、関係者に感謝する。今後も多様なニーズに応えられるよう、エリアの恵まれた自然を最大限生かした事業を展開する」としている。
3854：とはずがたり：2017/03/04(土) 17:09:34: ＜ジャパネット＞旅行業本格参入へ　年内に登録申請
http://news.goo.ne.jp/article/mainichi/business/mainichi-20170304k0000m020238000c.html
00:46毎日新聞

　通信販売などを手がけるジャパネットホールディングス（ＨＤ、長崎県佐世保市）の高田旭人（あきと）社長は３日、年内に旅行業へ本格参入する方針を明らかにした。初心者向けにクルーズ旅行プランなどを自前で企画し販売する。傘下の通販大手、ジャパネットたかたは旅行商品も取り扱って、２０１７年１２月期の売上高は過去最高の１８７０億円を目指す。

　旅行業法に基づき、海外旅行を含めて募集できる第１種旅行業者として今年中に国へ登録申請するという。ジャパネットたかたは昨年７月以降、旅行業者による日本周遊のクルーズ旅行をテレビショッピングと新聞、カタログで数回にわたって試験的に販売。初めてクルーズ船で旅行する顧客が多く、ニーズがあると判断した。

　同社は家電などのメーカーと“売れる商品”を共同開発するノウハウが強み。高田社長は「消費者が求める旅行商品を追求できる」と強調し、「２年後ぐらいにクルーズ船１隻をチャーターできれば」と構想を語った。

　また、高田社長はこの日、ジャパネットたかたの１６年１２月期売上高が前期比１４．１％増の１７８０億円で４期連続の増収となり、過去最高だったと明らかにした。経常利益は８．３％増の１５５億円だった。

　昨年に導入した商品の設置サービスなどが好評で、テレビやエアコン、冷蔵庫など大型家電の売り上げが伸びた。特に新聞やカタログなど紙媒体による注文の割合が売上高ベースで約３５％から４０％程度まで拡大した。

　父で創業者の高田明・前社長からバトンを引き継いで約２年になる高田旭人社長は「常連客の注文が増えており、当社が目指す姿に近づいている」と述べた。【浅川大樹】
3855：とはずがたり：2017/03/04(土) 18:06:01: 外国人のホテル宿泊、伸び率鈍化　船内泊や民泊広がる
http://news.goo.ne.jp/article/asahi/business/ASK334QN4K33ULFA01Q.html
03月03日 20:18朝日新聞

　２０１６年に国内のホテルや旅館に泊まった外国人は前年比８・０％増の延べ７０８８万人だった。観光庁が３日、発表した。比較ができる１２年以降では最も多いが、伸び率は前年の４６・４％から大きく鈍化した。クルーズ船で来日する観光客が船内で泊まったり、住宅の空き部屋に泊まる「民泊」を利用したりするケースが広がっているためとみられる。

　一方、日本人の宿泊者は４億２３３０万人で３・５％減った。大型連休の日の並びが悪かったほか、熊本地震や大型台風などの影響もあったようだ。外国人との合計でも２・０％減り、１２年以降で初めて前年割れした。

　政府は２０年までに訪日外国人客を７割近く増やして年４千万人にする目標を掲げる。観光庁の田村明比古長官はこの日の衆院国土交通委員会で、目標が実現した場合は国内でホテル・旅館が「５万室ほど不足する」との試算を示した。
3856：とはずがたり：2017/03/08(水) 07:29:00: 2016年10月21日 09:00
国籍ごとに検証、アメリカ人観光客の傾向
https://3pdgblog.wingarc.com/column/usa.html?utm_source=lift-294531&utm_medium=logly
3857：とはずがたり：2017/03/09(木) 12:56:58: 通天閣近くに温泉施設そなえた２０階建てリゾートホテル建設へ　大阪
http://news.goo.ne.jp/article/sankei/business/sankei-wst1703080095.html
03月08日 21:19産経新聞

　大阪市浪速区のＪＲ・南海新今宮駅前に市が所有する遊休地に、温浴施設を備えたリゾートホテルが建設される。市が８日、土地の売却先を決める入札結果を発表し、星野リゾート（長野県軽井沢町）が開発事業者に決まった。

■星野リゾート大阪進出…ハルカス隣駅、訪日客、関空に鉄道で直結

　建設されるのは、ＪＲと南海それぞれに隣接する角地１万３９００平方メートル。市は昨秋からプロポーザル（提案型入札）により開発事業者を募集。応募したのは星野リゾート１社のみで、応札価格は最低価格とほぼ同じ１８億１１００万円だった。

　同社が市に出した提案書によると、温浴施設やレストランを備えた２０階建ての滞在型ホテルを建設。客室数は６０８室で、３０平方メートルを標準とし、全体の１?２割を家族で利用可能な大部屋にする。それ以外の敷地は芝生などで緑地化した広場を整備する。平成３３（２０２１）年度中の開業を目指すとしている。

　この土地は市が昭和５８（１９８３）年までに取得し、平成２０（２００８）年度まで駐車場や警察署仮庁舎として利用されていた。外国人観光客が増加している「新世界」や天王寺・阿倍野エリアに隣接し、関西空港と鉄道が直結していることから、市はリゾートホテルなどの滞在型施設を誘致することにした。
3858：とはずがたり：2017/03/12(日) 21:00:43: サイパンとグアム､日本人が消えた楽園の今安売りしすぎたリゾートは復活できるか
http://news.goo.ne.jp/article/toyokeizai/business/toyokeizai-162183.html
06:00東洋経済オンライン

「日本人客のいないサイパンなんて考えられない。今後も継続的に日本人が来るようなキャンペーンを行っていきたい」――。

2月17日、東京都内のホテルで、サイパン・テニアン・ロタの3島の観光政策を統括するマリアナ政府観光局が開催したイベントでのこと。参加した旅行業関係者130人を前に、観光局長のクリス・コンセプション氏はそう訴えた。

米国のグアム、サイパンなど、日本人に身近なリゾート地に異変が起きている。日本からの旅行者数は1997年のサイパン（テニアン、ロタを含む）45万人、グアム111万人をピークに、2016年にはそれぞれ6万人、74万人まで激減した。

忘れられた旅行地となったサイパン
特にグアムの約3割減に対して、サイパンは約9割減と減少は著しい。マリアナ政府観光局日本事務所の一倉隆代表は「サイパンは忘れられたデスティネーション（旅行先）になってしまった」と嘆く。

その理由をJTBのある幹部は「ツアーで3万?5万円の価格で安売りしすぎた。航空会社の取り分が少なく、便数を減らす結果になった」と話す。出張需要が安定的に見込めるエリアと違い、リゾート路線は需要の変動が激しい。

実際にJAL（日本航空）やデルタ航空、ユナイテッド航空が直行便を多く飛ばしていたが、2000年以降に徐々に路線を削減。例えばJALは2005年にサイパン路線から撤退。グアム路線も、中部国際空港や関西国際空港から撤退している。

現在、成田ーグアム路線はJALの1日1便に加えてデルタが1?2便、ユナイテッドが3?4便を運行。成田ーサイパンに至ってはデルタの1日1便だけだ。

その結果、起きたのがツアー価格の上昇だ。現在、大手旅行会社のサイパンやグアム行きパッケージツアーを見ると、販売価格は6万?7万円ほど。「10年ほど前には、旅行会社の目玉商品として、2万9800円で販売していた。安近短の印象が強烈に残っており、（6万?7万という）価格の訴求が難しい」（旅行業界関係者）。

安売り合戦の果てに、航空会社が路線を撤退・縮小、ツアーの値段が上がり、露出が減ったことで、日本からの旅行者数が減り続ける…。グアム、サイパンはこうした"負の循環"に陥っている。

日本人が減って、韓国と中国人が増えた
だが、現地には悲壮感は見られない。日本人の観光客は激減したが、韓国のLCC（低価格航空会社）や中国の航空会社が路線を開設し、地域全体の観光客数としては増加傾向にある。2016年のサイパンを含むマリアナ3島では53万人、グアムは153万人が訪れ、いずれも過去最高を記録した。

サイパンでは、2013年までは日本人がトップだったが、2014年は中国と韓国に首位を明け渡し、その差は開くばかり。グアムの場合、2016年に日本人の旅行者数は74万人とトップだったが、韓国人の旅行者数は毎年2ケタ増が続き、54万人まで増えた。数年以内はついに日本を上回る可能性が高い。

実際、グアムでホテルを運営する、ケン不動産リースの長嶋央典営業本部長は「日本と韓国人の観光客、米国軍人をうまく取り込み、2009?2010年以降、ホテルビジネスは右肩上がりの成長が続いている」と話す。
3859：とはずがたり：2017/03/12(日) 21:01:03: >>3857-3858
同社は日本の不動産賃貸会社ケン・コーポレーションのグループ会社。グアムでニッコーやハイアットリージェンシー、ヒルトンブランドなど有名ブランドのホテル5軒を所有・運営し、現地でのシェアは3割強と最大手だ。

事業が好調なことから、同社は100億円以上の資金を投じ､340室のホテルを建設中だ。ブランド名は未定だが、結婚式場やレストランを備えた高級ホテルを2019年までにオープンさせる計画を立てる。

「グアムは日本人に愛されてきた観光地。現地の魅力が薄れたのではなく、航空会社が要因。投資している人間としては悔しい思いをしており、日本人には戻ってきて欲しい」（長嶋営業本部長）

対照的なのがハワイだ。同じく1997年の221万人をピークに、リーマンショック後の2008年には117万人まで減少。現在は約150万人程度の水準にまで戻した。旅行業界関係者によると「ホノルルがあるオアフ島以外にも、ハワイ島のキラウエア火山など従来と異なる視点をアピールすることができたことが大きい」という。

最近ではハワイアン航空による羽田?コナ島への直行便の就航、2019年には全日本空輸（ANA）が大型航空機A380の投入も決まるなど、航空会社も積極的に運行便数を増やしている。

バリ島も、ピークの2002年に60万人いた日本人の訪問者はいったん18万人まで減少したが、現在は23万人とやや回復傾向にある。「競合のリゾートが増えたうえ、直行便も減っている。むしろ健闘しているほうだ」（インドネシア観光局日本事務所）。

ハワイのように復活できるか

日本人が激減したサイパンもここに来て巻き返し策を始めた。マリアナ政府観光局は日本事務所の担当会社を変更。2016年10月に日本事務所代表に就任した一倉氏はかつてハワイ州政府観光局でマーケティングを担った経験がある。

現在、「3連休はマリアナ。」をキャッチフレーズにマーケティングの立て直しを進めている。公式インスタグラムの開設やウェブサイトの刷新、新しい広告の出稿など、矢継ぎ早に手を打っている。

グアム政府観光局も「現地には高級ホテルも増えている。従来の（安近短という）イメージを変えるプロモーションを打っていきたい」（山本さとみ代表）という。

プロモーション以上に策を練るのが、航空会社の運航をどう再開してもらうのかということ。韓国のようにLCCが就航すれば、大きな集客回復が見込める。「LCCを就航し、早期に10万人への回復を目指す」（マリアナ政府観光局日本事務所の一倉氏）。

ただ、LCC就航によって再び"安近短"のイメージが定着すれば、1990年代の二の舞いになる。はたしてハワイのように復活することができるのか。日本人にとって身近なリゾートの苦悩は続きそうだ。
3860：とはずがたり：2017/03/13(月) 16:43:28: 外国人のホテル宿泊、伸び率鈍化　船内泊や民泊広がる
http://news.goo.ne.jp/article/asahi/business/ASK334QN4K33ULFA01Q.html
03月03日 20:18朝日新聞

　２０１６年に国内のホテルや旅館に泊まった外国人は前年比８・０％増の延べ７０８８万人だった。観光庁が３日、発表した。比較ができる１２年以降では最も多いが、伸び率は前年の４６・４％から大きく鈍化した。クルーズ船で来日する観光客が船内で泊まったり、住宅の空き部屋に泊まる「民泊」を利用したりするケースが広がっているためとみられる。

　一方、日本人の宿泊者は４億２３３０万人で３・５％減った。大型連休の日の並びが悪かったほか、熊本地震や大型台風などの影響もあったようだ。外国人との合計でも２・０％減り、１２年以降で初めて前年割れした。

　政府は２０年までに訪日外国人客を７割近く増やして年４千万人にする目標を掲げる。観光庁の田村明比古長官はこの日の衆院国土交通委員会で、目標が実現した場合は国内でホテル・旅館が「５万室ほど不足する」との試算を示した。

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3861：とはずがたり：2017/03/15(水) 17:30:11: 普通車、４月から値上げへ　白川村営「せせらぎ公園駐車場」
http://www.chunichi.co.jp/article/gifu/20170302/CK2017030202000033.html?ref=lcrk

合掌集落の入り口にある村営せせらぎ公園駐車場。４月から普通車の料金が１０００円になる＝白川村荻町で
写真
　白川村荻町の合掌造り集落の入り口にある「村営せせらぎ公園駐車場」の普通車料金が四月一日、五百円から千円に値上げされる。村は十日開会の村議会に定例会に関連条例の改正案を提出する。

　集落は一九九五年に世界遺産に登録。駐車場を整備した九七年の利用台数は、普通車で約三万四千台だった。だが、その後は観光客が増え、二〇一五年度は約十三万台、村への来訪数も一五年は約百七十万人に達した。

　料金は二十年変えなかったが、村は「収入は増えたが、それ以上に観光客に対応する経費が増えたため」と値上げの理由を説明する。

　これまでは五百円のうち、二百円を協力金として合掌造り家屋の保存や環境保全の費用に充てていた。値上げで三百円を協力金として、残りは駐車場の維持費や人件費、多言語に対応したホームページの作成や公共トイレの水道代などの観光事業費に充てる予定。

　バス（三千円）と二輪車（二百円）は据え置くが、今後は値上げも検討していくという。

　（戎野文菜）
3862：とはずがたり：2017/03/21(火) 19:50:46: 月給１８万円の忍者、応募が激減　売り手市場が影響？
http://www.asahi.com/articles/ASK3J4WHTK3JOIPE019.html?ref=goonews
原知恵子2017年3月19日05時07分

　昨年、海外からの応募が殺到して話題になった愛知県の「徳川家康と服部半蔵忍者隊」。新メンバーを２１日まで募集中だが、打って変わって応募数が伸び悩んでいる。事務局は、忍者人気からくる「人材不足」が要因の一つとみる。どういうことなのか？

ニンジャ募集に外国人殺到　呪文にポーズ、うなる審査員
　２月上旬から募集を始めて今月１５日時点で１０人（海外からの２人を含む）。「厳しいですね」と、事務局を務める広告会社・三晃社（名古屋市）の青木孝嗣さんはこぼす。

　忍者隊は忍者装束で観光客をもてなすのが主な任務で、２０１５年夏、愛知県が観光振興を狙って発足させた。戦国時代から江戸時代初期に活躍した伊賀の忍者「服部半蔵」をリーダーとする７人組。名古屋城や中部空港ほか各地で、アクロバティックなショーを開き、手裏剣の体験指導などをして人気を集めている。

　昨春、新メンバーを募集したときには、「自治体が月給制で忍者を募集している」などと海外メディアにも取りあげられ、日本人の３５人を上回る約４０カ国から２００人が応募。海外からの「忍者人気」を改めて世間に知らしめた。

　今年は英語版の求人サイトも整…
3863：チバＱ：2017/03/25(土) 07:57:14: 計画倒産っぽいですね
そして、3週間前にここを使って広島に行ってました、おれ
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20170325-00000500-san-soci
旅行代理店「てるみくらぶ」、トラブルに出発に障害
産経新聞 3/25(土) 0:53配信

　東京都渋谷区の旅行代理店「てるみくらぶ」に旅行を申し込んだ顧客が、出発できない状態となっている可能性があることが２４日、分かった。観光庁が事実確認を進めている。

　観光庁によると、同社から顧客に対し、「発券済みの航空券が使えなくなる可能性がある」といった趣旨のメールが送られてきている情報もあるという。
3864：とはずがたり：2017/03/27(月) 15:36:50: てるみくらぶ破産、渡航中止を呼びかけ９万人に影響も
http://www.msn.com/ja-jp/news/money/%E3%81%A6%E3%82%8B%E3%81%BF%E3%81%8F%E3%82%89%E3%81%B6%E7%A0%B4%E7%94%A3%E3%80%81%E6%B8%A1%E8%88%AA%E4%B8%AD%E6%AD%A2%E3%82%92%E5%91%BC%E3%81%B3%E3%81%8B%E3%81%91-%EF%BC%99%E4%B8%87%E4%BA%BA%E3%81%AB%E5%BD%B1%E9%9F%BF%E3%82%82/ar-BByQihj
朝日新聞デジタル
2 時間前

　格安海外ツアー中心の旅行会社てるみくらぶ（本社・東京都渋谷区）は２７日、東京地裁に破産を申請し、手続き開始決定を受けたと発表した。代理人弁護士によると負債は１５１億円の見込みで、約３万６千件（約９９億円分）の旅行申込者に影響が出そうだ。

　申し込みを受けたツアーなどの手配は中断し、一部の旅行代金は返せない見通し。１件に複数の参加者がいることが多く、影響を受ける旅行者は８万～９万人にのぼる可能性がある。東京都内で記者会見した山田千賀子社長は「関係者のみなさまに多大なるご迷惑をおかけし、深くおわび申し上げます」と謝罪した。ホテルや交通機関などへの支払いが滞り、申込者が利用できなくなる恐れがあるため、発券済み航空券を使った渡航は中止するよう呼び掛けている。

　申込者向けの問い合わせ先は、同社お客様専用ダイヤル（０３・３４９９・７５５５）か、トラブル時などに弁済を請け負う日本旅行業協会の弁済業務委員会事務局（０３・３５９２・１２５２）。同社分の弁済限度額は計１億２千万円。

　山田社長によると、格安ツアーのネット販売に陰りが出て、約２年前から新聞広告に力を入れ始めたが、経費がかさんで資金繰りが行き詰まった。航空券の発券に必要な航空会社側への支払いが２３日、できなかったという。

　てるみくらぶは２４日から一部のツアー参加者に「航空券の発券ができない」などと伝え、旅行業協会に問い合わせが相次いでいた。１９９８年設立、資本金６千万円。東京本社のほか、大阪、名古屋、福岡、札幌に支店がある。東京商工リサーチによると２０１６年９月期の売上高は約１９５億円。
3865：チバＱ：2017/03/28(火) 20:23:54: http://news.tv-asahi.co.jp/news_society/articles/000097381.html
「てるみくらぶ」新卒内定者50人「先見えない」破産(2017/03/28 11:57)
　破産手続きの開始が決まった旅行会社「てるみくらぶ」が、社員が80人程度しかいないにもかかわらず、50人もの内定者を出していたことが分かりました。

　てるみくらぶの内定者：「だいたい50人ぐらいはきのうの説明会に来ていたので、（内定者は）50人ぐらいはいます」「（破産について）あと5日後には社会人になるんだという気持ちで準備を進めていたし、そういう思いでいたのでこれから先どうしたらいいのか先が見えない状態で、どうしたらいいのか分からない気持ちでいっぱいでした」
　てるみくらぶは、来月1日に入社予定だった約50人の内定者を、27日に本社の近くに集めて説明会を開きました。山田社長が破産に至った経緯を説明し、全員の内定取り消しを通告しました。内定者のなかには、すでに地方から東京に引っ越してきて、家賃を払えない可能性がある人もいるということです。一方、てるみくらぶの契約件数は約3万6000件で、旅行が中止になったり予約金が返金されなかったりするなどの影響が懸念されています。

http://mainichi.jp/articles/20170329/k00/00m/040/070000c
てるみくらぶ

破綻直前まで募集広告　批判の声も

毎日新聞2017年3月28日 19時33分(最終更新 3月28日 19時38分)
　破綻した旅行会社「てるみくらぶ」（東京）が、資金繰りが行き詰まる直前まで「現金一括入金キャンペーン」などとうたった新聞広告でツアー客を募集していたことが分かった。消費者団体などから批判が出ている。

＜コトバで解説＞「会社更生法」と「民事再生法」の違い
　広告は少なくとも２１日付や２３日付の全国紙朝刊都内版に掲載。複数のツアーを紹介し、現金で一括払いなどすれば代金が１％安くなると説明していた。だが、てるみくらぶは世界の航空会社が加盟する国際航空運送協会に航空券購入代金を期日の２３日までに払えず、東京地裁は２７日、破産手続きを開始した。

　消費者機構日本（東京）の磯辺浩一専務理事は「資金繰りは会社が一番分かっていたはず。慎重に対応すべきだった」と指摘する。てるみくらぶの山田千賀子社長は「最後の最後まで銀行などと掛け合い、破産することは全く考えていなかった」と釈明している。

　石井啓一国土交通相は２８日の記者会見で、同社に海外旅行者の円滑な帰国など誠実な対応を求め、国交省も航空会社に対応を要請。観光庁によると同社のツアーで海外に滞在している旅行客は２６日時点で約２５００人。（共同）

ニュースサイトで読む: http://mainichi.jp/articles/20170329/k00/00m/040/070000c#csidx2b8056f28143c1ab66259718a3e6caa
Copyright 毎日新聞
3866：チバＱ：2017/03/28(火) 20:25:47: http://www.tokyo-sports.co.jp/nonsec/social/667871/
格安旅行会社「てるみくらぶ」破産　直前も全国紙広告で最後の悪あがき
2017年03月28日 17時00分
　東京地裁は２７日、格安旅行を手掛ける「てるみくらぶ」（東京）の破産手続きの開始を決定した。関連する旅行会社「自由自在」（東京）も２７日に営業を停止した。代理人弁護士らによると、てるみくらぶ破産の影響は旅行契約者数で３万６０００人、計９９億円。実際に影響を受ける利用者数は約９万人に上り、旅行が中止に追い込まれる恐れがある。負債額は計１５０億円だという。

　代理人は、払い込んだ旅行代金の扱いについて業界団体との協議に入るが、弁済率は１％程度になると説明しており、過去の事例と比べ極めて低い水準になりそうだ。

　人件費や広告費が増加する中、ハワイやグアムなどへの格安パッケージツアーを想定通りに販売できず、資金繰りが悪化した。円安で海外への外貨建て支払いが膨らみ、収支が悪化したことが追い打ちとなった。航空会社の業界団体である国際航空運送協会に対し、航空券を調達するために必要な約４億円の支払いを期日の今月２３日にできなかったという。

“最後のあがき”は２１日、全国紙に出した「オンライン予約がお得！」「現金一括入金キャンペーン！」という全面広告だった。しかし、キャンペーンの特典は「オンライン割引　１０００円」「一括入金割引　旅行代金の１％」という内容。数十万円の海外旅行でこの割引では、全然おトクではない。それほど、すぐに現金が欲しかったのだろう。

　旅行販売は、従来の旅行代理店での対面販売から、ネットや電話による予約が主流になっている。てるみくらぶもネット経由での申し込みが大半だった。２１日の全国紙広告もネットに誘導する内容となっていた。

　詐欺研究家の野島茂朗氏は「ネットで多くの商品メニューを出したり広告費をかけていたりする会社は、ネット上の不都合な情報の検索順位を下げることができます。ネットに良い情報がたくさん出ているから安心というのは落とし穴があるのです。実際、『正規料金とさほど変わらないのに格安をうたうのは怪しい』など、ネット上にはマイナスの情報も出ていたようです」と語る。