化学・薬品産業総合スレッド

72：荷主研究者：2004/05/17(月) 00:48: 大日本塗料は三菱グループ。塗料会社は本社が大阪ということが多い。

【大日本塗料：国内生産最適化】2003年12月18日　化学工業日報　4面
国内生産を最適化　大日本塗料　関東地区で増産体制　大型工場への集約も

大日本塗料は、国内塗料拠点の再整備に着手、最適生産体制を構築する。工場が集中立地する関西地区での生産体制を見直し、需要拡大が期待できる関東地区での増産体制を確立するもので、このほど鶴見工場（大阪市）での生産を停止し、那須工場（栃木県）などへの人員再配置を実施した。また今後は那須や岡山（岡山県）など大型工場へ生産を集約していく方針で、増産余地がない中・小規模工場については技術拠点などへの転換を図っていく。同社は昨年、重複する生産拠点を統廃合する大幅な体制再編を進めたが今後、各工場の機能を明確化していくことで、生産・業務効率化を加速する考えだ。

大日本塗料は、一昨年10月に田辺化学工業と合併。国内では旧大日本塗料の那須工場、小牧工場（愛知県）、大阪工場（大阪市）に加え、旧田辺の相模原工場（神奈川県）、滋賀工場（滋賀県）、鶴見工場などが加わった。

昨年は重複拠点などの整理統合を推進。相模原工場を閉鎖し、製造子会社である大東ペイント（神奈川県）の敷地内に新生産棟を建設したほか、製造子会社の岡山化工（岡山市）の生産機能を、新たに購入した岡山工場（岡山県）へ移管するなど国内各地で体制見直しを行った。

ただグループ会社を含め関西地区に生産拠点が集中することから、同地区での生産量を縮小する一方、那須工場を中心に関東地区での生産体制を強化する。その一環としてこのほど鶴見工場での生産を停止した。同工場については当面、技術拠点として活用していく方針で、今後需給動向を見極めながら製造設備の廃棄などを進めていくとしている。

またもう一段の生産体制再構築策として、那須、小牧、岡山工場など大型工場への生産集約化を図っていく。一方、増産余地がない中・小規模工場については順次、技術拠点などへの転換を検討していく。国内塗料市場が縮小するなか、生産体制の抜本的見直しに着手することで、業務効率化およびコスト削減につなげていく考えだ。

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