化学・薬品産業総合スレッド

105：荷主研究者：2004/09/02(木) 23:23: >>104

ポイントは、
＞日本には単独立地のコンビナートが多い。
という点ではないか。

つまり日本のコンビナートは、１つのコンビナートに１つのエチレンメーカーがあるだけであり、誘導品も１つのコンビナート内で完結している。
具体的には例えば京葉地区の丸善石油化学、三井化学、出光石化、住友化学の各コンビナートはそれぞれ隣接しているが、各コンビナート間はパイプラインでつながっておらず原料の自由なやり取りができない。そのため、三井と住友（→破談）、三井と出光といった事業統合がインパクトを持つわけだ。

各コンビナートが自己完結しているため、自社コンビナート内の原料バランスを取ることに腐心せざるを得なくなるのだろう。
原料バランスが崩れた場合はコンビナート同士の連携がコンビナートの競争力強化につながる（例、水島の三菱化学と旭化成のコンビナートルネッサンス）わけで、
需要化企業の立地（ただし需要家とはエチレンから樹脂を作る樹脂メーカーのことか、それとも樹脂ペレットを成型する樹脂加工メーカーのことか、加工樹脂を利用する自動車や家電メーカーのことなのか、がわからないが・・・）や局地的市場の議論では無いはずだ。

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