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応用栄養学特論

280：杉山真大 ◆mRYEzsNHlY：2005/08/11(木) 23:35:17: たまには選挙以外の話題をば。

「第３のビール」販売増で収益悪化　ビール大手中間決算
http://www.asahi.com/business/update/0811/126.html
2005年08月11日21時12分

　ビール大手４社の６月中間連結決算が１１日出そろった。各社が、ビール関連飲料市場の低迷を打破する切り札として売り出した「第３のビール」は、ビール、発泡酒の不振を埋めるまでには至らなかった。このため、サッポロホールディングスが当期赤字に転落するなど各社ともに、厳しい決算となった。

　「第３のビール」はビール風アルコール飲料。４月に、キリンビールとアサヒビールが参入して大手４社の商品が出そろい、競争が一気に激化。大がかりな宣伝キャンペーンを展開した結果、業界の上半期の出荷量は前年同期の３．１倍に達した。

　一方で、主力商品のビールは前年同期比８％減、発泡酒は同２０％減という事態に。低価格の「第３のビール」の販売増のあおりで、より価格が高いビールや発泡酒の需要が食われた格好だ。

　このあおりを受け、各社の中間決算は、キリン、アサヒ、サントリーの３社は経常減益となり、サッポロは経常赤字に陥った。

　ビール関連飲料の市場は、今年上半期の全体の出荷量（ビール主要５社）が、現行の統計になった９２年以来、過去最低となるなど低迷が続く。切り札でも低迷を打破できなかっただけに、各社は戦略の立て直しに懸命だ。

　アサヒビールは、「ビール回帰」の姿勢を打ち出す。主力ビールの「スーパードライ」を前面に掲げ、９月から酵母による味の違いを強調した４種類のビール新商品を売り出す。

　４月に発売した第３のビール「のどごし〈生〉」が好調なキリンビールは、トップブランドの確立に注力する方針だ。

　サントリーも第３のビール「スーパーブルー」と、高級志向のビール「ザ・プレミアムモルツ」が好調。低価格商品と高価格商品の両面戦略をとる。

　「第３のビール」で先行してきたサッポロは４月以来の競争激化に直撃された。しかし、売り上げの３分の１を「第３のビール」が占めるだけに、「戦略は変えない」という。

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