Tohazugatali Economic Review - 1046080617

512：荷主研究者：2004/05/16(日) 02:26: 【リバーウォーク北九州：開業１周年】
http://www.nishinippon.co.jp/media/news/news-today/20040420/kitakyu.html#002
2004/04/20　西日本新聞
都心部に回遊性生む　カギ握る店づくり　リバーウォーク北九州

　小倉北区室町一丁目の大型複合施設・リバーウォーク北九州が十九日、開業一周年を迎えた。初年度実績は、来場一千百五十万人（目標比１５％増）、売上高百八十三億円（目標比８・５％減）で、売り上げ面に課題を残した。この一年、北九州市の都心部では何が変わり、今後何が必要なのか、を探った。　（北九州支社・深堀慎一郎）

■予想外の人の動き
　「小倉城、勝山公園や紫川など周辺環境を取り込み、今までなかったにぎわいをつくった」。

　北九州市都心開発課は、まちづくり団体とともに貸しボートを復活するなど、地域に溶け込んだ“名所”づくりをするリバーウォークを、そう評価する。開業前に「紫川から西側に人は流れない」とされた観測を打破。都心部に回遊性を生んだ。地元商店主は「今までになく若者などの来店が増えた」と変化を驚く。

　開業の昨年四月から十一カ月間、ＪＲ小倉駅と西小倉駅の乗降客は、前年比３・３％増。外部客を呼び込んだ。

■壁取り払い連携へ
　同区京町三丁目には二月に小倉伊勢丹が開業。福岡一極集中の防波堤となった。だが、「集客が売上高に連動しないのは同じ」（地元流通関係者）という指摘もある。

　北九州商工会議所の木原文吾会頭は「商売だけではお客さまを引っ張ってこられないかも、ということもいくらか分かってきた。（問題解決は）簡単なことではない」と気を引き締める。

　大型連休に、大型商業施設や商店街は、都心部で親子スタンプラリーを企画。現状では“点”でしかない各施設を連携させ、“面”に広げていく試みだ。まとめ役・小倉北区役所まちづくり推進課は「関係者が壁を取り払い、全体で活性化を探ることが必要」と訴える。

■街には変化の兆し
　こうした中、街には変化の兆しも出てきた。リバーウォーク近くの室町商店街には最近、若者がカフェやブティックを出店。同区室町二丁目のバー経営、村上成男さん（３２）は「店も街も、人を呼びたいのは同じ。その情熱が集まれば、福岡・大名地区のような魅力も出てくる」と話す。リバーウォークを運営・管理するエフ・ジェイ都市開発（福岡市）の藤賢一社長は、「ソフト面も含め、まちづくりの努力を継続して魅力を高めないと、すぐに飽きられる」と地元の努力に期待する。

　北九州市の流通業界に詳しい兵庫県立大の池田潔助教授は「大型商業施設の集積で都心部は確実に変わりつつある。それを自覚し対応する店は好調で、自ら努力することが勝負を決める」と分析している。