Tohazugatali Economic Review

340：とはずがたり：2004/01/20(火) 11:42: http://news.goo.ne.jp/news/asahi/keizai/20040120/K0019201126049.html
2004年01月20日(火)
入園者堅調なのに・・・　「花やしき」更生法申請

　日本の遊園地の草分けで、開園１５０年を超える東京都台東区の遊園地「浅草花やしき」の運営会社に対し、整理回収機構（ＲＣＣ）が１９日、会社更生法の適用を申請した。今後、園の営業を続けながらスポンサーを探すが、レジャーの多様化と、少子高齢化の中で、中規模の「都市型遊園地」の生き残りは難しくなっている。新たな発想も必要だ。

　大規模テーマパークの中でも圧倒的な集客力を誇る「ディズニーリゾート」。成功のこつは新たな設備投資と、ショーの衣替えで「何度でも行きたい」というリピーターを獲得していることだ。

　後楽園ゆうえんち（文京区）は昨春、半世紀近く親しまれてきた名前を東京ドームシティアトラクションズに改名。５月にオープンした温泉施設にはエステやネイルサロンも併設し、２５～３５歳の女性層の開拓を図る。としまえん（練馬区）も家族連れをターゲットに００年におもちゃ店「トイザらス」を開店。６月には温泉施設も開業した。

　だが、多くの都市型遊園地は、敷地面積の制約や、資金的な限界で苦労している。また、都心部には無料で楽しめる商業施設も多く、競争は厳しい。

　花やしきは、昔ながらの遊具や庶民的な雰囲気を売り物に、ここ数年の入園者は堅調だ。ただ、新たな魅力を作り出す必要も指摘されている。

　三菱総合研究所の小松史郎氏は「立地はいい。浅草は再開発が進んでおり、地域全体の集客力は今後アップするだろう。入場料に頼らず、飲食や物販などを充実させ、レトロな遊園地として生き残る方法はある」と話している。

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