Tohazugatali Economic Review - 1046080617

1269：とはずがたり：2008/10/14(火) 16:28:20: 凄いですねぇ。

◇不屈のひみつ
「お嬢様」一転再建に汗水
http://job.yomiuri.co.jp/interview/jo_in_08092901.cfm?ref=r156

伊藤麻美（いとう・まみ）さん
日本電鍍（でんと）工業http://www.nihondento.com/ 社長
１９６７年、東京都港区生まれ。９０年、上智大外国語学部卒。２００５年に結婚し、翌年に長男を出産した。洋楽が趣味だが、「今は仕事と育児で忙しく、楽しむ時間がない」と話す。

　「会社が大変で、家を売ることになりそうなの。帰ってきて」

　米国で宝石鑑定士、鑑別士の資格を取り、現地で働くことも考えていた１９９９年夏、義母・悦子から悲鳴のような国際電話を受けた。訳も分からず帰国すると、亡父の会社は倒産寸前で、自宅を売却しなければならない状況に追いつめられていた。

　「しっかりした会社だと思っていた。あっという間に崩れていくとは……」

　父・光雄が５８年に設立したメッキ会社は、技術が高く評価され、腕時計の大手企業からの注文も受けていた。しかし、父が９１年に他界。社長に父の部下が就任した後、業績は次第に悪化していた。

　これまで、創業者の一人娘として東京・六本木で育ち、幼稚園から高校までインターナショナルスクールに通った。大学卒業後はラジオ番組のＤＪとして、大好きな音楽と親しんだ。父の会社に関心はほとんどなかった。

　帰国後、さいたま市の会社に行って初めて、「今まで好き勝手に出来たのは、父や社員のおかげだった」と思い知らされた。なんとか会社を存続させたいという思いは、やがて、「自分が会社を再興する」という決意に変わる。２０００年３月、株主総会で前社長を解任し、３２歳で社長に就任した。

屈辱的な扱いバネに

　融資を打ち切られた銀行に「あいさつだけでも」と出向くと、「あなたじゃ話にならない。本物の社長を連れてきて」と、屈辱的な言葉を浴びせられた。お飾りの社長と思われていたのだった。

　固定資産税や社会保険料の滞納も続き、督促に来た職員に頭を下げる日々が続いた。

　「悔しさを押し殺すのに脂汗が出た。でも、いつか見てろ、と燃える思いもあった」

　社内では社員と机を並べて、対話に努め、業績も開示した。

　若手社員らと勉強しながら会社のホームページを開設した。すると、楽器メーカーや医療器具メーカーからの注文が少しずつ舞い込んできた。０３年１月決算でわずかながら黒字に転換した。だが、自転車操業は相変わらずだった。

　経営者仲間との人脈を広げる努力を続けた結果、０６年、融資してくれる銀行が現れた。税金や社会保険料も完納できた。

　昨年は６月に、経済産業省の「元気なモノ作り中小企業３００社」に選ばれ、冬には社長になって初めて、社員にボーナスを出すことができた。

　現在は毎月数百社との取引があり、業績は徐々に回復している。一時５０人を切った従業員も約６０人に増えた。

　会社を大きくするつもりはない。しかし、キラリと光る技術を持つ会社として、厳しさを増すアジアとの競争を勝ち抜いていきたいと考えている。（敬称略）

平松洋志
（2008年9月29日読売新聞）

メッキ(めっき)の日本電鍍工業(株）にほんでんとこうぎょう
http://www.nissincho.net/kaiwai/sonota/060930nihondent_kougyou.html

「父の会社を再建したい」。
社長を引き受け，赤字企業を3年で黒字に。
http://www.ewoman.co.jp/winwin/78im/

伊藤麻美
（いとうまみ）

日本電鍍工業株式会社　代表取締役

上智大学外国語学部比較文化学科を卒業後、フリーランスのDJとして、FMラジオなどで活躍。その後、アメリカに留学し、宝石の鑑定士・鑑別士の資格を取得。帰国後の2000年3月、日本電鍍工業株式会社の代表取締役に就任。当時業績の悪化していた会社を、3年で黒字化させ、現在に至る。企業再建で注目されている、異色の経歴を持つ経営者。