金融機関観察スレッド - 1036658425

697：とはずがたり：2005/04/26(火) 14:36:34: 日露の梯，みちのく銀行を守ろう！
折角の特色ある銀行なのにBIS規制の国際基準に抵触するとちょっとやばいんじゃない。
まぁ行内の規律の貫徹が先っちゃー先か。

ワンマン経営のつけ？　みちのく銀、管理体制不備相次ぐ
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050426-00000002-khk-toh

　みちのく銀行（青森市）が、信用を落としている。金融庁検査で査定の甘さを指摘され、２００５年３月期は最終赤字に転落すると発表した途端、国内の全顧客情報約１３１万件の入ったＣＤ―ＲＯＭ紛失が発覚。コンプライアンス（法令順守）や管理体制の不備を露呈した。原田和夫頭取らは近く引責辞任する見通し。ワンマン経営者、大道寺小三郎会長の長期入院もあり、かじを失った漂流船のような状況になっている。（青森総局・佐藤英博）

＜人事は信賞必罰＞

　「『ポスト大道寺』は誰がやるにしても大変だ」。みちのく銀行のある幹部は話す。

　大道寺氏は頭取、代表権のある会長として約２０年間、実権を握ってきた。個人に客層を絞った営業で業績を伸ばし、ロシアに邦銀初の現地法人支店を進出させるなどユニークな経営で知られる。一方、信賞必罰の人事は「内部に反動もあった」と幹部は認める。

　その大道寺氏は７９歳。体調を崩し昨年５月から入院している。その中での金融庁の検査だった。
＜純損失９５億円に＞

　「解せない」「何かあるのか」。金融庁が検査を始めた２月１７日以降、銀行関係者らのいぶかる声が陰で交わされた。検査官は１５人前後。「地銀クラスなら１けたが普通」（地銀役員）だ。

　検査が終わったのは４月７日。「実質破たん」「破たん懸念先」などの不良債権格付けを、「正常先」として融資していた自己査定の甘さを指摘された。当初、４５億円だった貸倒引当金を１５０億円に積み増すことを余儀なくされたことなどから、９５億円の純損失に陥る。

　原田頭取らは会見で「見解の相違」を繰り返しながらも、指摘通りに見直さざるを得なかった。ある幹部は「中央も地方も同じ基準で検査されたら、たまらない」とこぼす。が、当局は「ダブルスタンダードであってはいけない」（東北財務局関係者）との姿勢だ。

＜続けて改善命令＞

　ある地銀役員は「石橋をたたいて渡るのが銀行だが、みちのく銀行は“オーバーラン”が多かったのでは」と話す。相次いだ管理体制の問題だ。

　全顧客データ入りＣＤ―ＲＯＭの紛失は、「あり得ない、ずさんな扱い」（地銀幹部）という大失態。０２年には県住宅供給公社を舞台とした１４億円横領事件に絡み、チリへの巨額送金を見抜けなかったとして、０３年には行員が顧客の預金を着服した事件で、金融庁から２年続けて業務改善命令を受けるという異例の「前科」がある。

　０４年１月には黒石支店の金庫で現金１０００万円が紛失。先月には顧客名などが記された書類２０通を紛失した。「金融庁も厳しい姿勢で臨まざるをえない」（地銀幹部）との見方も広まる。

　チリ送金で改善命令を受けた際、大道寺氏はこう話した。「正確な情報が上（幹部）に伝わらないことにショックを受けた。『大企業病』を批判してきたが、人のことを言っていられない」
　地域経済に不安を与えないためにも、人心一新による出直しが急がれる。

［みちのく銀行］１９７６年、青和銀行（青森市）と弘前相互銀行（弘前市）が合併して設立。８７年東証２部上場、８９年１部昇格。「家庭の銀行」を掲げて個人層を掘り起こし、住宅ローンなどで急成長した。９９年にはモスクワに邦銀初の現地法人を設立。その後、極東ハバロフスクなどに支店を開設した。０４年３月期の経常収益は約５８０億円、経常利益１９億１４００万円。自己資本比率は１２．００％。従業員約１２００人。

（河北新報） - 4月26日7時4分更新