金融機関観察スレッド

645：とはずがたり：2005/02/19(土) 13:23:31: まぁ三井住友信託銀行との経営統合っしょ＞経営戦略の再構築
住友信託はいい加減独自路線の看板引っ込めたら如何か？
まぁ青空とか新生とかとくっついて独自の銀行目指す戦略もありだとは思うが，その場合は中央三井信託と経営統合ぐらいはして欲しいところ。

三井住友：ＵＦＪ”破談”　経営戦略の再構築迫られる
http://www.mainichi-msn.co.jp/keizai/kigyou/news/20050219k0000m020113000c.html

　ＵＦＪホールディングス（ＨＤ）との統合断念で、三井住友フィナンシャルグループ（ＦＧ）は当面は単独での顧客基盤拡大や収益力強化を進めながら、グループ企業との提携強化を模索する考えだ。ただ、負の遺産である不良債権処理が道半ばのうえ、他の２メガバンクとの規模の格差は大きく、早急な経営戦略の再構築を迫られそうだ。

　三菱東京とＵＦＪの統合で、三井住友は３メガバンクの中で総資産や時価総額で最下位に転落する。グループ内に信託銀行や有力証券会社を持たず、総合力で弱味を抱える。金融庁の検査で０５年３月期の不良債権処理額の大幅な積み増しを迫られるなど、今後の戦略が描きづらい状況だ。

　そうした中で、顧客基盤拡大と金融サービス拡充の両面で期待をかけるのが、法人向け証券業務で提携する大和証券グループとの提携拡大。１８日には傘下ベンチャーキャピタルの統合で基本合意したほか、リテール（個人向け業務）分野での提携強化も共通の課題と位置づけ、検討を進める。
毎日新聞　2005年2月18日　21時41分

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