金融機関観察スレッド

631：とはずがたり：2005/02/01(火) 08:41:43: 日本振興銀：「他社との提携を積極的に」　木村社長に聞く
http://www.mainichi-msn.co.jp/keizai/kigyou/news/20050201k0000m020143000c.html

　経営の主導権を巡る「内紛」が続いた日本振興銀行の社長に１月１日付で就任した木村剛氏が３１日、毎日新聞のインタビューに答えた。「（混乱した）銀行経営を安定軌道に乗せるのが私の仕事。（他社との）提携などを積極的に考える」と述べ、６月の株主総会までに新たな経営戦略を示す考えを強調した。【聞き手・竹島一登】

　－－今年３月末に融資８００件、残高１００億円という初年度目標は達成可能ですか。

　◆中小企業向けに無担保・無保証で貸している銀行なのに、行内には５００万円の融資より５０００万円の融資、という背伸びしすぎる機運があった。この結果、一部の人が焦げ付きを出し、不良債権を増やした。私が社長になって、件数重視、小口分散にシフトさせた。ただ、件数の８００件はクリアできそうだが、残高目標は少し遅れるかもしれない。

　－－ビジネスモデルに無理があったのでは？

　◆小口の融資額５００万円以下（年利１５％）のゾーンは、消費者金融で２９％の金利を払っていた事業者がターゲットで、市場があると確信している。土・日営業に加え、水曜日には営業時間を午後９時まで延長し、ニーズを開拓したい。

　－－他社との提携は？

　◆この事業モデルを理解してくれる人は多い。他行にはあまりない１５％という（高い）金利に価値を感じる人もいる。証券や保険、事業会社にも銀行を持ちたがっている会社はある。作ったばかりの当行は大資本からみれば手軽（な提携相手）だ。株主総会までに大きな方向性を示したい。

　－－黒字化まで責任を持つのか。

　◆今は早く経営を安定化させて、優秀な人にトップを譲りたいと思っている。
毎日新聞　2005年1月31日　23時01分

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