金融機関観察スレッド

448：とはずがたり：2004/08/03(火) 22:52: 取らぬダイエー特化皮算用…中元商戦不振 (夕刊フジ)
http://news.www.infoseek.co.jp/topics/business/ufj.html?d=03fuji41943&cat=7&typ=t

　経営再建中のダイエーは３日までに、外食、レジャーなど本業のスーパー事業以外のグループ企業３０社を整理・売却する方針を決めた。本業に経営資源を集中することで収益力を回復し、生き残りを図る狙い。保有するプロ野球球団「福岡ダイエーホークス」は優勝セールなどが本業を大きく後押しすることから、死守する。もっとも、肝心の本業が猛暑効果もむなしく不振で、ＵＦＪ銀行などの主取引銀行からさらなるダイエットを求められる可能性もある。

　関係者によると、ダイエーは７月３０日にＵＦＪなどの主力行に新再建計画を提示した。

　それによると、整理・売却するのは約１００社のグループ企業のうち、本業以外のレジャー、サービス、百貨店などの子会社や関連会社。

　こうした一連のリストラのほか不動産の含み損処理などで、来期に計３６００億円の特別損失が発生する見込みだが、これを穴埋めするため、ＵＦＪ銀、三井住友銀行、みずほコーポレート銀行の主力３行に２５００億円の金融支援を要請する。

　また、リクルート株やオーエムシー（ＯＭＣ）カード株の一部を売却し、１兆７５１億円にのぼる連結有利子負債（今年２月末現在）を半分以下の４９００億円にまで圧縮する考えだ。

　本業のてこ入れでは、赤字店を約２０店閉鎖。その一方で、投資ファンドなどから１０００億円の資金（第三者割り当て増資など）を調達し、８０店を新規出店する計画。

　こうしたダイエー案に対して、主力行の一部は「本業立て直しを確実にするためにはスポンサー企業を見つける必要がある。産業再生機構活用の可能性も探るべきでは」と難色を示しているという。

　ダイエーの既存店売上高は、ドル箱の“中元商戦”を含んだ７月も前年同期比で約４％減り、同１％減という目標値を５カ月連続で下回った。

　「これでは、本業に特化して再生を図るとする新再建計画も絵に画いたもち。ダイエー側は抵抗しているが、産業再生機構の斉藤惇社長は一部報道機関とのインタビューで、ダイエーを念頭に『大型案件も支援可能』と発言している。ダイエーが自主再建を貫けるのか微妙」（流通業界担当のアナリスト）との声も出ている。

[ 2004年8月3日18時0分 ]

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