金融機関観察スレッド - 1036658425

2300：チバＱ：2012/09/12(水) 22:58:28: http://www.kobe-np.co.jp/rentoku/keizai/201206ketsudan/06.shtml
決断のとき　運命の合併　みなと銀行誕生
（６）使命共同体
新たな地元密着求めて

入行式で尾野俊二頭取（右）と向き合う新入行員ら。地域を支える金融マンの誕生だ＝２０１２年４月２日、神戸市中央区、みなと銀行（撮影・大山伸一郎）

　インドネシア・ジャワ島西部のバンドン市。今年３月、赤穂市の漁網メーカー、桃井製網の現地工場に、みなと銀行頭取の尾野俊二（６１）の姿があった。

　約８００人が働き、現場は活気にあふれる。案内した社長の桃井一光（５３）は声を弾ませた。「はるばるインドネシアまで頭取に来てもらえた。兵庫の地銀と地元企業のつながりを感じた」

　地銀といえども、単に資金を貸すだけでなく、海外進出などのニーズをつかみ、対応する力が求められている。中小企業の海外進出は加速し、神戸商工会議所によると市内中小企業の３割以上が海外展開している。問われるのは「地元密着」のあり方だ。

　みなと銀は２月、アジアを目指す取引先の交流組織「アジアサークル」を創設した。コンサルティングや損害保険、人材紹介の計５社と提携し、支援体制を整えた。

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全１０７店の９５％が兵庫県内にあり、地元金融機関で最大のネットワークを持つみなと銀。設立当時から社外取締役を務める太田敏郎（８５）＝ノーリツ名誉会長＝は、毎月役員会に出席し、経営状況を見つめてきた。２０１２年３月期決算は依然、資金需要が低いままだが、「地元の中小企業をしっかり支える。厳しい時代になればなるほど、存在意義が高まる」。

　中小企業経営者の悩みは後継者問題だ。技術やノウハウをどう次の経営者に引き継ぐか。みなと銀が最も力を入れる分野の一つが「事業承継」だ。後継者がいない企業の引受先を探すＭ＆Ａ（企業の合併・買収）仲介や、後継者が会社の株式を買い取るための費用の援助などを行う。企業側のニーズは高まっており、１１年度の相談件数は１８０件に上り、０９年度の４倍近くになった。

　「使命共同体」。兵庫県立大客員教授（地域活性化論）の神田栄治（６６）は地銀と地元との関係をこう例える。金融と産業は車の両輪。どちらが欠けても地域経済はうまく回らない。「中核地銀が地元企業とつながり、地域に資金を循環させてこそ、地域発展という使命は果たせる」

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　４月２日にあった入行式で頭取の尾野は６８人の新入行員に呼び掛けた。「地域と真正面から向き合い、地域になくてはならない銀行になろう」。阪神、みどり両銀行の合併によって誕生して１３年。全行員約２１００人のうち、みなと銀入行組は４割以上を占める。

　尾野は１９７３年４月、神戸銀行（現三井住友銀行）に入行した。同年１０月、神戸銀は太陽銀行と合併し、太陽神戸銀行となった。最後の神戸銀入行組として、みなと銀の姿を重ねる。「神戸銀は合併を重ねながらも、兵庫のために最善を尽くしてきた。私たちが描く理想像はそこにある」

　阪神・淡路大震災、金融危機の激動をへて、兵庫銀行、みどり銀、阪神銀が合流、そこに神戸銀の伝統を引き継ぐ三井住友銀行の流れも注ぎ込む。「強い本店銀行」。かつて神戸銀行が果たした役割を見据えて、みなと銀の挑戦は続く。＝敬称略、第３部おわり＝

（松井　元）

〈神戸銀行〉

１９３６年、兵庫県内の「三十八」「神戸岡崎」「五十六」など主要７行が合併して誕生。県内で高いシェアを誇った。７３年に太陽銀行と合併、太陽神戸銀行に。その後、合併を繰り返し、さくら銀行、三井住友銀行となった。

(2012/06/27)