金融機関観察スレッド - 1036658425

2020：とはずがたり：2010/02/08(月) 22:49:55: こっちは大丈夫だらねぇ。。

中央三井・住友信託　統合発表
５８兆円　メガ信託
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/mnews/20091109-OYT8T00174.htm

経営統合の流れ
ttp://tohazugatali.web.fc2.com/finanz/20091109-848626-1-L.jpg

信託銀行の実力比較
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　住友信託銀行と中央三井トラスト・ホールディングスは６日、２０１１年４月をめどに経営統合することで基本合意したと正式発表した。資産運用残高約５８兆円を抱える国内最大手の「メガ信託」が誕生する。メガバンク傘下の三菱ＵＦＪ信託銀行、みずほ信託銀行とは一線を画して単独での規模拡大を目指す。親密先の三井住友フィナンシャルグループとの提携、中央三井が抱える公的資金の返済などの難題も待ち受ける。（越前谷知子）
「銀信連合」と一線　公的資金　難題も

　６日に記者会見した中央三井の田辺和夫社長は経営統合に踏み切った理由を「金融危機で厳しい経営環境への認識が一致し、方針の違いが障害ではなくなった」と説明した。中央三井は個人向け事業の強化、住友信託は多角化を目指してきたが、「新たなビジネスモデルを作る」と語り、新たな「メガ信託」を模索する考えを強調した。

　統合は２段階で実施する。まず１１年４月に持ち株会社「三井住友トラスト・ホールディングス（仮称）」を設立、その後１２年４月をめどに住友信託銀行、中央三井信託銀行、中央三井アセット信託銀行が合併して「三井住友信託銀行（仮称）」となる。

　持ち株会社の会長は住友信託、社長は中央三井から出し、傘下の信託銀行は会長が中央三井、社長が住友信託の“たすきがけ”とする。システムの効率化や店舗網、グループ会社の再編を進めて合理化を図る。

　しかし、メガバンク傘下のライバル信託は豊富な顧客基盤を誇る。新たな信託連合が存在感を発揮するのは容易ではない。

　住友信託の常陰均社長は同じ財閥系の三井住友フィナンシャルグループとの今後の関係について「（統合により）今までより円滑な関係になる」と述べ、親密な関係を維持する方針を強調した。顧客基盤の薄さを三井住友との提携で補う考えをにじませた。ただ、田辺社長は「メガバンク傘下に入るつもりは今のところ全くない」と微妙な温度差をうかがわせた。他グループが証券を含めた総合金融に進む中で信託専業として十分に競えるかは未知数。将来的に三井住友系の「銀信連合」に踏み込むかどうかが最大の焦点となる。

　一方、中央三井が抱える２０００億円の公的資金の返済問題も大きな課題だ。現在の株価は３００円台前半で推移し、返済条件である４００円を大きく下回る。経営統合が市場に評価されているとは言い難い。

　中央三井は統合前の全額返済を目指す方針だが、田辺社長は「返済時期は特定できない。統合前にできなければ統合後に返済する」と述べるにとどめた。株価低迷が続けば早期返済は難しく、今後具体化する統合作業に影響を及ぼす可能性も指摘されている。
（2009年11月9日読売新聞）