金融機関観察スレッド

1975：とはずがたり：2009/10/30(金) 00:59:53: 住信・中央三井が統合　三井住友の動向、焦点　再編「第２幕」可能性も
http://news.goo.ne.jp/article/sankei/business/m20091028018.html
2009年10月28日（水）08:05
　住友信託銀行と中央三井トラスト・ホールディングスの経営統合で、焦点になるのが三井住友フィナンシャルグループ（ＦＧ）の動向だ。メガバンクで唯一、信託銀行の機能を持たない三井住友ＦＧは、同じ三井住友系の信託２行に秋波を送ってきただけに、行内には落胆ともいえる衝撃が広がっている。ただ、金融危機以降、銀行経営は厳しさを増しており、大三井住友誕生への導火線として、「第２幕」の再編も残されている。

　「２行の統合シナリオは頭にあったが、もう少し時間がかかる話と思っていた」。三井住友ＦＧ関係者は驚きを隠さない。顧客に貯蓄や投資などさまざまなサービスを供給するため、競い合って金融コングロマリット（複合企業）を志向する３メガで、最も後れを取るのが三井住友ＦＧだ。

　中でも強化が急がれているのが「証券」と「信託」部門だ。今年１０月に３大証券の一角の日興コーディアル証券を子会社化したが、法人向けや富裕層向けのビジネス強化には、「証券代行や年金、不動産に強い信託銀行を取り込みたい」（三井住友幹部）との思いが強い。

　源流が同じ三井住友系で、業務提携している住友信託と中央三井は格好の再編相手で、水面下で何度となく合流を呼び掛けてきたとされる。

　ただ、もともと信託２行には、商業銀行との企業文化の違いや、三井住友に飲み込まれることへの抵抗感がある。日興買収をめぐり、三井住友が半ば強引に大和証券グループ本社との法人業務提携解消を決めたことも、「信託側に警戒感を与えた」（メガバンク幹部）とされ、金融庁幹部も「三井住友と距離を置き、独立路線を取るきっかけになった」と推測する。

　三井住友の目下の経営の最優先事項は、「日興の育成」（幹部）だ。経営資源も証券業務に重点投入しており、こうした「間隙（かんげき）」を信託２行に突かれたとの見方もあるが、三井住友内には、「信託同士の統合だけでは、いずれ限界がくる」との強気の読みもあり、さらなる再編が注目される。

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