金融機関観察スレッド - 1036658425

131：とはずがたり：2003/10/25(土) 11:23: http://mytown.asahi.com/fukuoka/news01.asp?kiji=5415
西日本銀・福岡シティ銀　合併まで１年

西日本銀行と福岡シティ銀行の合同支店長会議には１００人近くが参加した＝２３日、福岡市の西銀本店で
一層の合理化不可避／支店長会議早期融和訴え

　西日本銀行と福岡シティ銀行が来年１０月に合併するまで１年を切り、システム統合や資産査定などの準備作業が本格化してきた。初の合同支店長会議が２３日から始まり、両行首脳が「合併で九州ナンバーワン銀行に」を合言葉に早期融和を訴えた。合併後の規模では福岡銀行と肩を並べるが、経営体力では格差が大きく、一層の合理化や不良債権処理を迫られる。

　支店長会議は地区ごとに両行同席で開かれ、融和策などを話し合う。２３日午前は北九州地区などの支店から約１００人が出席。合併行の頭取に就任する見通しの新藤恒男・西銀頭取は「競い合った仲なので理解不足は当然。遠慮のない意見交換で相互理解を進めてほしい」と呼びかけた。両行員への意識調査で合併への不安が出たことも踏まえたものだ。

　西銀からみれば、シティ銀は公的資金の注入を受けるなど財務面が弱い。一方のシティ銀は、影響力の強かった四島司前頭取の退任で、人事面で冷遇されるとの懸念がある。シティ銀の本田正寛頭取は会議で「合併成功が両行役職員全員の責務」とクギをさした。

　今後はシステム統合担当者の人事交流などを進め、新銀行のロゴマークも近く公表する。「今までは助走期間。準備の成果がこれから目に見えてくる」と西銀役員。資産査定を踏まえて年明けにも合併比率を固め、来年６月の株主総会で合併を正式に決める段取りだ。

　合併後は、銀行本体の収益力を表す実質業務純益こそ福銀を上回るが、不良債権残高は２倍近い。両行は「できるだけきれいになってから一緒になる」（西銀役員）と合意しており、処理の上積みが求められる。従業員数や店舗数も福銀より大幅に多く、人員削減や店舗統廃合が必要だ。

　迎え撃つ福銀の寺本清頭取は「特に合併対策は考えていない」と余裕。不良債権処理の加速でさらに差を広げる構えだ。

　■■■■■　福岡主要３銀行の比較　■■■■■

銀行　　　　業務純益　不良債権　従業員　　店舗
西日本　　　　２９７　　３３４０　３１０７　１６９
福岡シティ　　２４７　　３１７６　２００８　１２７
２行合計　　　５４４　　６５１６　５１１５　２９６
福岡　　　　　５１４　　３４４６　３２７３　１７０

＜注＞　０３年３月末の単体の数字。業務純益は一般貸し倒れ引当金繰り入れ前の業務純益から債権売買損益を除いた実質額（億円）。不良債権は金融再生法開示債権で部分直接償却前の残高（億円）。店舗数は出張所などを含む
（10/24）