ＰＣ関連スレ - 1036414893 - したらば掲示板

1：■とはずがたり：2002/11/04(月) 22:01: 新規購入を検討するスレ
817：とはずがたり：2009/05/28(木) 11:58:27: >>800

半導体：ルネサスとＮＥＣ子会社が経営統合　世界３位に
http://mainichi.jp/photo/archive/news/2009/04/27/20090428k0000m020050000c.html

　日立製作所と三菱電機が共同出資する国内半導体２位のルネサステクノロジと、ＮＥＣの子会社で同３位のＮＥＣエレクトロニクスは２７日、来年４月１日をメドに事業統合することで基本合意したと正式発表した。両社合算の売上高は約１兆６０００億円（０８年３月期の連結ベース）で、国内半導体業界では東芝の半導体部門を抜いて首位になり、世界でも米インテル、韓国サムスン電子に次いで３位に浮上する。

　半導体業界は世界不況の直撃を受け、需要激減と市況悪化に見舞われており、０９年３月期決算でルネサスが１１００億円、ＮＥＣエレは５５０億円の営業赤字に陥る見込み。日立と三菱電機、ＮＥＣの３社はルネサスとＮＥＣエレの統合による規模のメリットを生かし、製造コストを削減するとともに国際競争力を維持したい考え。今後は再編レースに乗り遅れた東芝、富士通の動きが焦点となる。

　ルネサスとＮＥＣエレは互いに資産査定し、７月末までに統合比率や新会社の経営陣などを決める。東証１部上場のＮＥＣエレが存続会社になり、統合後も上場を維持する。

　両社の親会社の日立・三菱とＮＥＣは統合後の新会社の財務基盤を強化するため、公的資金を一般企業に資本注入する政府の新制度の活用も検討する。

　２７日会見したＮＥＣエレの中島俊雄社長は「技術力の補完ができ、効率化につながる」と指摘。ルネサスの赤尾泰社長は「互いに構造改革を進め、統合効果を上げたい」と述べた。

　ただ、市場では「生産拠点の統廃合など大胆なリストラをしなければ統合効果は上がらず、ウォン安で勢いづく韓国勢などに対抗できない」（米系証券）との見方も多く、統合後の新会社にはリストラ戦略の明確化が求められそうだ。【高橋昌紀】

毎日新聞　2009年4月27日　20時23分（最終更新　4月27日　20時43分）
818：とはずがたり：2009/05/28(木) 11:58:49: >>817-818

経営統合：ルネサスとＮＥＣエレ統合　半導体世界３位に
http://mainichi.jp/chubu/newsarchive/news/20090428ddq008020002000c.html

　日立製作所と三菱電機が共同出資する国内半導体２位のルネサステクノロジと、ＮＥＣの子会社で同３位のＮＥＣエレクトロニクスは２７日、来年４月１日をメドに事業統合することで基本合意したと正式発表した。両社合算の売上高は約１兆６０００億円（０８年３月期の連結ベース）で、国内半導体業界では東芝の半導体部門を抜いて首位になり、世界でも米インテル、韓国サムスン電子に次いで３位に浮上する。

　半導体業界は世界不況の直撃を受け、需要激減と市況悪化に見舞われており、０９年３月期決算でルネサスが１１００億円、ＮＥＣエレは５５０億円の営業赤字に陥る見込み。日立と三菱電機、ＮＥＣの３社はルネサスとＮＥＣエレの統合による規模のメリットを生かし、製造コストを削減するとともに国際競争力を維持したい考え。今後は再編レースに乗り遅れた東芝、富士通の動きが焦点となる。

　ルネサスとＮＥＣエレは互いに資産査定し、７月末までに統合比率や新会社の経営陣などを決める。東証１部上場のＮＥＣエレが存続会社になり、統合後も上場を維持する。

　両社の親会社の日立・三菱とＮＥＣは統合後の新会社の財務基盤を強化するため、公的資金を一般企業に資本注入する政府の新制度の活用も検討する。

　２７日会見したＮＥＣエレの中島俊雄社長は「技術力の補完ができ、効率化につながる」と指摘。ルネサスの赤尾泰社長は「互いに構造改革を進め、統合効果を上げたい」と述べた。

　ただ、市場では「生産拠点の統廃合など大胆なリストラをしなければ統合効果は上がらない」（米系証券）との見方も多く、リストラ戦略の明確化が求められそうだ。【高橋昌紀】

毎日新聞　2009年4月28日　中部朝刊