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技術的特異点/シンギュラリティ【総合】避難所 34
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マイクロソフトのレイオフの流れ
日本にも遅れてこの波が来るのは必然
この流れから読めること。
1. 人を減らして社内調整コストを減らす
2. 減った労働力はAIでカバー
3. 部下が減ると中間管理職も不要になる
4. AIを使って業務改善できる人だけがほしい
5. 一部のシニア人材にAIをマスターさせたい
6. 対人の部署の重要性は変わらない
7. 業務全てAIありきの再設計
https://x.com/shin_sasaki19/status/1923187147558801708
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