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最低保証店，正味資産割れ店集まれ！③ｺﾝﾋﾞﾆ ﾌｧﾐﾏ
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>>833
ユーチューブにもアップされてたよ。
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最低保証中だが、正味資産割れになる？？
普通に利益というか保証で在庫500万くらいは維持して生活はできる。
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新契約で？
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フィー爆上げしてからは最低保証ってより、正味資産割れの店が多い。
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旧契約だけど、最低保証でそんなに新旧で違いでるかな？
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食洗機導入早くしろや、セブン、ローソン初めてるぞ。だから長年業界3位だったんだぞ、敏感に反応しろや
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>>842
食洗機は飲食では当たり前
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結論から申し上げれば、皆さんフランチャイズビジネスを理解していないとしか言いようがない。それと、自営業という選択をサラリーマンの延長上で考えている体たらくだ。
先ず、フランチャイズビジネスというものは、加盟店も本部も独自で店舗構築・運営するよりも、お互いが少額投資で出来る役割分担のビジネスだ。その関係は上下ではなく対等で、お互いの責任と義務が表裏となっている関係だ。その中でコンビニフランチャイズは、日本のフランチャイズビジネスの中で、最高峰の仕組みを有しており、コンビニ本部より優れた仕組みを有する本部は他事業には存在しない。簡単に言えば、コンビニ本部以外の本部は実にいい加減だと言うことだ。日本には約1330のフランチャイズ本部が存在するが、90%以上の本部は日本フランチャイズチェーン協会の会員企業の資格を有しない。何らかしら基準を満たさないのだ。当然ながら、コンビニ本部以外の本部に対する加盟店からのクレームは実に多い。コンビニはフランチャイズビジネスの中で最もまともだと言うことだ。最低保証といった加盟店への保険的な仕組みがあるのもコンビニフランチャイズだけだ。
コンビニでフランチャイズ加盟店が務まらないような加盟店オーナーは、他のフランチャイズを知らないため、コンビニ本部を批判するが、フランチャイズ業界全般を俯瞰すれば、これほど安心して加盟できるフランチャイズ本部はないということだ。
次に、余りにしっかりしたフランチャイズ本部ゆえに、コンビニ加盟店オーナーには甘えの構造が蔓延しているようだ。自営業としての自覚も覚悟もない゛へたれ゛オーナーばかりだと言うことだ。自営業ならば、苦しければ会社(店)で寝泊まり、一日も休みがない、24時間仕事など当たり前に起こりうるということだ。だが、自営業者になったにも関わらず、マインドがサラリーマンのままなオーナーが余りにも多い。甘ったれオーナーのサラリーマン的な本部批判のオンパレードだ。まるで、サラリーマンが居酒屋で会社・上司への愚痴を言い合っているようなものだ。本当に情けない限りだ。
コンビニ本部社員の品質は確かに劣化していることは否めないが、それ以上に加盟店オーナーの品質劣化は著しい。
原因は、サラリーマンを勤められなくなって逃げ道としてのコンビニ加盟店を選択した者の増加、過剰店舗数のため、オーナー絶対数不足分を埋め合わせるためのにわかオーナー(加盟店店長の独立)の増加と法人複数店の増加だ。
本来は根っからの小売商売人が家族全体を巻き込んで店を切り盛りするのが、地域のよろずや小売店というものだ。24時間営業の必然性は議論の余地大ありだが、加盟者の自営業者たる意識の劣化は深刻だ。また本部は本部で、とうの昔に既存店の底上げに経営の主軸をシフトせねばならなかったところを出店に出店を重ねて、過剰店舗数となった結果、各店舗の営業力を弱めてしまい店舗経営が成り立たなくなる加盟者を生み出す始末だ。店舗数の増加だけが本部の経営エンジンと成り下がった時点で、本部は企業経営の舵取りを間違えたということに気づき、修正を求められたはずなのだ。しかし、経営者がいくら変われども、本部大手3社の経営陣は、いずれも間抜け揃いが変わらない。
やるべきことは、ただひとつ。店舗数を減らすことだ。現在の55000店規模など過剰も甚だしい。半分以下で充分だ。にわかオーナーも、サラリーマン上がりのオーナーも不要だ。24時間営業も店舗ごとに見直せばよい。単店の収益力を高め、不必要な場所への出店を止めるだけで改善できる。現在の本部収益構造は、都心で稼いで地方の赤字を埋め合わせる状況だ。大手コンビニは首都圏、中京圏、関西圏だけで充分だ。地方都市は大手3社ではなく、北海道のセイコマのような地場のコンビニがカバーすればよいのだ。大手が出店しなければ、地方は地場コンビニでやっていけるマーケットはある。
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>>844
店舗数過剰には同意だが、脱サラ組を批判するのはよろしくない。
なぜ現状の店舗数になったか、脱サラオーナー多数なのか、あなただったら理解できるでしょう。
それを今更批判しても時間は元に戻らないし、現状苦しいオーナーは全国に多々存在する。
経営あかんなった自営業者は店を畳んで、それこそコンビニでバイトできる。
そう簡単に離脱できないのがコンビニオーナー。
じゃあ、どうしたら生活できるか？ってのが大事じゃないか？
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>>845
必然的に店舗数は減少することは間違いない。内需頼みの産業は、今は緩やかな下降曲線だが、30年後には顕著になる人口大減少に向かって、どんどん縮小していくのだ。
大手チェーンは、大都市圏以外からは完全に撤退となり、地方都市はローカルコンビニに置き換わる。全国の総店舗数は、せいぜい20,000といったところになるだろう。
また、コンビニオーナーは転職可能な年齢を逸してしまった場合、文字通り生涯コンビニオーナーを辞めることは出来なくなるはずだ。今の現役オーナーは、年金で余生はおくれない。コンビニオーナーを辞めた時点で生活苦となるはずだ。つまり、辞め時を逸した人生のペナルティーとして、一生コンビニオーナーを続けるしかなくなるのだ。
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賃金上昇、社会保障費上昇で壊滅的になるよ。
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トンチンカンな馬鹿部外者の落書きスレになっまったな。悲しい。
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>>844
結論から申し上げれば、まで読んだ
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>>848
やっぱファミマ加盟者では理解は無理か。こんなところでも、チェーン差が大きいな
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お前はどこの加盟者なんだ
ファミマなら自分自身もバカ他社ならいちいちこんなとこまで来るなよｗｗｗ
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突然すまん。
共同フランチャイジーってどうやって替えるのか知らない?
知ってる人いたら教えて。
もうキツイし他の仕事させようか考え中。
宜しくお願いします！
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>>852
本部に聞けよ。
チェーンが違うとやり方も違うだろうし。
そんな大事なことをこんないい加減なところで聞いても参考にならん。
必ず契約を無視してもオッケーとか言い出すキチガイが現れるぞ。
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>>850どこのチェーンなら理解できるというのだ？
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勢いあるスレがここくらいなのでスレ違い申し訳ないが
ファミマの最新の契約でオーナーなるのとバイトするのとどっちが稼げる？
7大都市以外の方に返事欲しいです。
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>>855
ちょっと考えれば分かるだろう
売上と経費次第だ
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>>856
あ、もういいです。
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ケイからエフの者です。
店を替えてもらって売上は上がったけど、最低保証から出られない。。。
ケイなら結構残るはずなのにキツイ。
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逃げなさい。さすれば道は開かれよぅ
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解約出来るぜ
何年やってる？
５年経過していれば、違約金は取られないよ
最高裁の判決がある、裁判判例ね
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>>858
具体的にKとFでどの様に違う？
それ分かるの転換組だけなんで、簡単に教えてもらえないかな？
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ばっくれなさい。さすれば道は開かれよぅ
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>>858 そもそも30前半で最低保証だと、保証の金額も違うよ。店変えてスタッフも変わって？だとすると、骨折り損のくたびれ儲けだね。
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>>858
仕方ない。Kなら、引出金の概念がない。
20万か、30万の引出金保証は、ないからな。
まぁ、債務が自動で増えない分、
kのが良心的だったのか？
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>>858
チャージ上がったの知ってる？
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>>860
本気で考えるよ。。。
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>>861
最悪だよ。
書きたいけど書けないよ。
まず、あのフィーじゃ売上30未満か65以上じゃないと絶対に無理。
人件費についてこれないから。
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>>863
骨折り損だ 笑
売上40超えても最低保証だから。
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>>867
何で同意したの？馬鹿？
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>>865
シミレーション出した奴どこ行ったかな。
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10%ってことはオーナー収入50万円減を意味する。
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>>867
売上60超えるくらいから累進でフィー上がるから無理。
売上の上限は58くらいだよ。
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はあ？Fになって利益で20万近く、増えてけるけど
なんでここウソばっかりなの？
負け組の集まりだから？
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嘘コケ！
チンカス！
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>>873
オーナーに成りすましてるんか！？
それか、オープンしたて?
無いわ〜20万増えてるてか？気をつけろ、ドミられるぞ。
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Ｆになると売り上げ激増だから利益は増えたけど忙しくなった。
いくら負け組の人たちでも利益が増える事実は認めたほうがいいよ。
あなたたち かなりかっこ悪いよ。
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>>876
利益とは何の利益？
売上総利益は、ほぼ売上連動ゆえ、売上増えれば売上総利益も増えるのは当たり前として、君の言うのは営業利益のことかい？
だとすると、チャージ率が大幅に変更となっているため、売上増加分はチャージ率変更が消してしまっていないか？あるいは、チャージ率変更が売上増加分のメリットを上回り、営業利益はダウンしていないか？
君の先のレスで利益20万アップとバカっぽい書き込みがあるが、それは営業利益のことか。ならば、売上は日商ベースで10万円以上アップなのかい？
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１０万は無理でも平均で5.6万円はアップするでしょ。
じゃあ後は計算してみ。利益は増えるから。
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50が55になりました
フィー10%アップ
儲けは225万から198万へ！
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>>878
先ず、看板変更での日商アップ自体が現実的ではない。売上を変えるのは立地やハード改善以外にはない。看板や商品といった中身では売上は変えられないのだ。それが現実であり実態だ。
次に、日商5万円程度のアップだと、チャージ率変更で売上増加分以上にチャージ率アップが加盟店総収入をダウンさせることになるはずだ。当然、経費が以前と同程度なら、営業利益はダウンだ。
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旧サークルKと転換Fのフィーの違いが分かれば簡単な話。
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>>876
お気の毒。
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>>880
経費は大きく下がるでしょ。
馬鹿なの？
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経費そんなに変わってないぞ！
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>>883
ブランドが変わって経費が下がる？
違う商売をに変わったのか？
ここは、コンビニの話をするところだ。どんな商売に鞍替えしたのかは知らないが、他業種の話は他の掲示板でするべきだ。
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>>84
幸せな人。
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>>884の間違い
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サンクスの方が良かった...
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>>888
地獄のファミリーマートへ、ようこそ！
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K→Fで売上激増するならK→7だと即20万は上がるのか？
そんな簡単じゃねーーーーーよぉーーー
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>>890
K→7なら20万アップは合ってるよ
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>>885
経費の補填があるんだよ。だから部外者には分からない。頓珍漢になる。
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>>892
経費の補填って水道光熱費と廃棄補填の他に、何かあるっけ？
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やはり、新パケ前の旧2FCではもうやっていけないんでしょうかねぇ
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>>894
契約満了まではやっていける。
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何度も言われてるだろ旧パケ2FC契約満了からの脱退しかないって
新契約に切り替えたとか契約更新するのは言わずもがな
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マジで思うけど店舗は減らしてオーナーも減らしてるんだと思うよ。
うちは複数だけどどれも転換できない店なんだって。
店替えには金払えって。それができなかったら一店舗だけにするのをお勧めしますって。
もったいないけどバイト達は開放しなきゃ。
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ファミマ崩壊の日は近い。
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2FC、最低保証1店舗やってますが、
売り上げが伸びたらやっていけなくなると言われました。
くわばらくわばら、、
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>>899
売上上がったら人件費に利益がついてこれないから。
ワンオペで回せつて店をやめなくていいギリギリの売上での最低補償をしっかりいただくしかないな。
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>>900
最低保証なら人件費80万でしょう
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>>901
自分入れないでうち20代、笑えない。
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>>902
人件費に自分入れる馬鹿がどこにいる？お前は殿様セブンかよ。
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>>903
アホのサですけど何か。。。
ついでにうちは転換できない店なんだって。
転換するには多額のお金が必要とのこと。
解放しますってお知らせかと思ってます。
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人件費20万代なら、最低保証でも黒字経営でしょう。本部借入にはならないのじゃないか。もしくは他で借金過多なのかな。
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22-6の夜勤だけ雇ってる感じか
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>>905
黒字ですが、転換は迷った末にする意思を伝えたのですが、売上が足りないから閉店するそうです。
それでファミマになるには新しく契約を取り直しするか辞めるかだそうです。
店を無償で替えてくれる提案はないですね。
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>>906
逆ですね。
バイト一人の時間もすくなくないのです。
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>>907
当たり前だ。Cタイプなら店を維持するかどうかの権利は100％本部だ。
加盟店には本部が与えている看板使用する権利、本部から営業ノウハウを受ける権利、本部からの継続的指導を受ける権利、本部の構築したトータルシステムを利用する権利以外は、何の権利もない。
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>>909
ってことは清算金貰って解放してくれんのかな？500位の見積は貰ってるけど。
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>>910
開放？
拘束されているのか？ ならば犯罪だが。
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>>910
1店舗で？
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>>912
3店やってて同じ口調で今は1店になった。
8月で次の展開になる予定。
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>>909
お前、本当に馬鹿なんだな。
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>>909
まったくの部外者だから契約書も見らないわけだ。しかもファミ板でCタイプって馬鹿過ぎる。
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>>909
ん？2Fの話か？
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>>915
コンビニの一般論だろ。そんくらい誰でも分かるぞ。鬼の首でも取った勢いなお前がおかしいよ。
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部外者ど素人、うぜ。
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>>918
お前は何かのプロか？
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>>919
オーナー以外、立ち入り禁止の板だよ。迷惑だから消えてね。
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>>920
お前が管理人？
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>>921
つまりお前、部外者ど素人な。消えろ。邪魔
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>>922
ほっときなよ。経営者にもなれてない
口だけ素人なんかさ、
言うなら、ガキでも出来る。
寂しい奴なんだよ、w
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うちは最低保証でもないけど人件費80万台です。従業員がポロポロ辞めていかれるのに新しい応募が来ない。日販は50ちょいだけど上納金高くて夫婦で休みが取れません。K→FなんだけどKの時はこんなにつらいことはありませんでした。この契約が終了したらやめます。
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>>923
ぷっ！素人が経営者ぶってほざいている。
財務諸表も読めないくせにほざいている。爆笑だな。
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>>924
辞めるのは時給が低いから。最低時給＋200はマスト。
廃棄減らして人件費に投資を！守るのは客ではなく従業員です！
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>>925
ご職業は？オーナーではありませんね。無職ですか？
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>>927
オーナーごときが何をほざいておるか
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ごときの板に何か用？
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ごときの板に何か用？
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最低時給＋200って天文学的数字です。都道府県によって最低時給に差があるけど自分とこはまだ低い方なんですけど。セブンは去年、最低時給が上がった時にチャージ1%下げましたけどファミマは知らん顔でしたね。この調子でいかれたらもうすぐチャージと人件費で立ち行かなくなります。これから契約満了まであっぷあっぷどころか溺死してしましますよ。
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>>931
実勢賃金に追い付けないなら瀕死してください。分かって加盟したはずです！
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>>931
だが旧契約はセブンよりチャージ優位だぜ。満了まではやれる。更新したら破滅。少なくともうちはね。収入半減だもん。
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平均日販なら新契約でもとんとん、それ以上ならアウト。
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>>931
仕方のない話だ。民間企業である以上、競争で敗れたものは退場だ。チャージ率を下げられないのは経営体力が弱いため。だが、その当事者は加盟店も含まれる。君らの努力不足もチェーン全体の弱さの一因なんだよ。まさか、君らはセブン加盟店を遥かに上回る営業努力を日々やっているのに、本部だけが一人で勝手にコケていると思っているのか。
だとしたら、なんとも無責任なオーナーの集まりだ。だから、ファミマはダメなんだよ。自分自身もチェーン全体の構成要素であることを棚にあげ、本部だけを批判する。この姿勢が改まらない限り、チェーンは遠からず崩壊だな。自業自得という言葉を覚えておくことだ。
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>>935
邪魔。
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>>936
販売能力の欠落した小売店主失格者が、偉ぶるでない。無能者の自覚を持ちなさい。
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>>935
悔しいけど、まんまその通りだわ
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荒しかやる事ないゴミが偉ぶるよりましだぜ。
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レス古事記乙
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>>939 荒しはいないと思うが。
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旧契約違いますよ。K→Fになった時点で新契約。
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>>942
新契約なら無理だ。どんな補填あるかしらないが。
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>>942
唐突にどうしたんだ。誰もが知っていることをなぜ突然書いたんだ？
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新しい契約になったのにタイプ変更を出来なかったのは何故だろう？
疑問は残る。 cから1fcになりたかったのに。
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>>945
新契約の1fは旧契約の2f以外だから意味ない。
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経費負け。
サンクスじゃ運営してるだけで金が入ったのに、ファミマは経営しないと金が残らない。
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>>947
？？？？？
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>>947
チャージが段違い。マンセーは死ぬよ。
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初めから最低保証店は転換でやり方次第で手元に入る現金は増える。
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最低保証は転換できませんが
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>>951
うちはケイ〜エフに転換しましたよ。
本部から売上この辺くらいまでなら転換で立て直しをはかるとのこと。
現在はケイなら最低保証じゃない売上ですが、エフの新契約で最低保証に引っ掛かってます。
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で、実際K→Fで何%アップなの？
ファミマ本部は15〜20%とかアナウンスしてたけど
ンなわけないよなw
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>>953
当たり前のことだが、それは立地によって全て変わる話だ。一律10％アップといったことなど起こり得ない。まさか、そんなことも分からないほど、コンビニ加盟店オーナーはアホなのか。
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>>953
まだリニューアルしたばっかで何とも言えんし実際にジリ貧だわ。
で、今は前より約22％アップってとこ。
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仕入れ絞りましょう！！在高400万！！
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フィーは何パーアップ？
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>>954
16口座の分が上がるよ。肝心の3口座は変わるわけない。同じ立地なんだからさ。
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>>957
あの通りケイ＆サンからだからかなりの上げだよ。
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>>913
満了まで割り切りで黒出てるなら応じずに満了までやればいい
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義務化された広告物の安全点検の初回費用ですが
10万弱から交渉次第で半額近くになるようですのでお忘れなく
複数業者に見積もりを出してもらいましょう
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>>961
何何？？どの広告？
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看板とかだよ
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賃上げも交渉次第
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>>953
廃棄をセブン平均並みにすればとか
廃棄をケイ＆サン時代のままだとか
半年一年経てばジリ貧とか
それに転換後の立地条件とか
落ち着いてからの安定飛行の数字はまだこれからだろう
Fの近隣店は納得できないだろうね
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合意に持ち込むとかどうやってくるの？
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合意解約に持ち込みたいのですが6ヶ月が経ってから通知なのか
6ヶ月目に合わせて通知なのかどちらか経験したご教授お願いします
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>>967
《合意解約》は何ヶ月前に告知しても相手が受けないと無理ですよ
しっかり運営してると余計に受け付けてくれません
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ごめんなさい 最低保証6ヶ月のことです
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頑張って最低保証を続けましょう、商品をスカスカにしてお客さんが減るように努力しましょう
トイレの使用禁止、揚げ物１９時で終了も効果的です
そうすれば本部のほうから合意解約を持ちかけてきます
SVに毎週合うと必ず「もう辞めたい、やる気が無くなった、夜眠れない、疲れが取れない」等と本気で言いましょう
精神科に行き「眠れない、レジに立つと震えがくる、店に行こうとすると体が重くなる」等といえば
診断書が出ます、あとはSVに見せて「最近死にたくなる・・・」等と言いましょう
さすれば道は開かれる
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地方では、最低保証の味をしめると最低保証を停止する動きが始まるので要注意。
理論武装すれば論破はできるけど・・・契約残年数によるね。
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停止なんぞしたら、完全に契約違反ｗ
かなり有利に合意解約
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>>970
アナタ、プロの解約人ですね
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店長やマネは10時間以上入りなさい
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最低保証の店は、改善等々の書類には一切、署名捺印しない事。
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最低保証だったら40万前後の売り上げの店より確実に利益残せるのでは？
無理に辞めようとせず、本部が辞めてくれと言ってくるまで、ガンガンに運営すれば良いだけだと思います
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可哀想な人生だな
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>>977
自己紹介乙
部外者くん
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agosto０１５さん久しぶり！！
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バランスが難しいね 振り切ると打診が来ちゃうし
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アゲておく
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正味資産１５０万円を割ると不足分を追加で入れないといけないのでしょうか？
引き出し金が３０万円から減額されてしまうのでしょうか？
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>>982
お疲れ様！
引き出し減額は基本ねーよ。
配分金停止もあるが、、
基本は、追加元入れね。
150万から欠けた差額分！
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>>982
お疲れ様です。
基本、追加元入れな。差額分！
配分金停止の次に引き出し減額な。
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>>982
正味資産割れた事と、今後の運営の仕方に関して、本部なんて言ってます？
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>>985
本部は関係ない。無い袖は振れないと強弁すればよい。日頃から口うるさい賢いオーナーだと思われていることが大事だ。
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>>986
無い袖は振れない。
引出金減額ですね。追加元入れ払っても同じだけど。
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>>985
本部が何を言おうと、それより正味資産割らないよう運営するか考えるのが本筋。
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>>988
そりゃそうなんだ。でもね。
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>>989
正味資産割れ続くんだったら>>1に連絡してみれば良いんじゃないか？
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>>990
とっくに廃業済みでは？
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>>991
やってますよ（笑）
あと4年はまったり続けます♫
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>>992
おっと、こりゃ失礼
最低保証頑張って！
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うちは、後2年。人手不足で大変だけど、頑張ります。
もちろん、更新しません♬
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>>994
まだ40代なら、再就職も難しくはない。もし50代なら、何かしら決定的なスキル必要。ちなみに、コンビニ加盟店オーナーはキャリアにはなりません。
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うるせーーーよ、偉そうに！ ボケっ！カスっ！
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>>995
おれらお山の大将気質だからよ。会社員なんてやらねぇよ。死ぬまでオーナーさまだ。分かったかゴキブリ！
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>>997
物凄い選民思想だな。
ファミマ加盟店オーナーになれるというのは、大企業就職するより難しいことなのか？
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>>997
笑えるな。コンビニ加盟店オーナーごときで、お山の大将って、ガキ大将レベルの話だろ。
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>>999
そのオーナーすらクビかー磯部
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