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全日警・２
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全日警(ＡＮＳ)は独立系企業で業界４位の警備会社です
（企業単体では業界５位）
薄給激務の典型で離職率も劇高の警備会社
基本的に大量採用大量離職ですが、毎年総合職で１０名
前後の新卒は採用している様です（総合職は管理職に確実上がる）
警備会社は上に行けないと(管理職）一生、薄給激務ですが、
管理職になれるなら人並みの生活が送れ定年まで居られます
※このスレの利用に関して
現職社員・元社員・入社希望の方どなたが利用しても構いませんが
あまり暴言が過ぎたり、荒らし行為と思われる書き込みは削除またはアクセス規制を行う場合があります。
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今日から５日間お休みだよ
寝れるのが凄い嬉しい
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街歩いたら外食もスーパーも元旦は休んでる所が多いな
警備も休むのは難しいだろうが代休のフォローをちゃんと入れられないものなのだろうか
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>>425
軍人崩れで一般他業種を経ずに直で警備員になった奴の6割7割はヤバ系だよ。
少年ジャンプより面の皮は厚いが中身はエリエールより薄い定番キャラとか、
無表情な若ポンコツまで色々いるが、後者は富山交番襲撃事件犯人を連想させて怖い
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進撃の巨人の話が出てるけど、表情が常時一定で動きが気色悪いあの巨人達は
全日警のポンコツ隊員に酷似してて、しかも自分はその同胞なんだと思うと凹んでしまう
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>>429
接客業ではあるけど、実際にお客さんと喋って頭使うタイミングが
とても少ないのもあるかもしれないねえ。コミュ力って筋肉と筋トレと同じ所があって
使わないと退化してくし、日頃鍛えてないとアドリブもむつかしいものだからね
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>>430
どうだろうね。自分が知ってるポンコツ隊員達は最初から既にあんな状態だったから、
退化したのか生れつきだったのかは判らん
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>>431
今までの人生で鍛えて来なけりゃ何歳でもコミュ力は０からスタートだよ
誰でも何歳からでも鍛える事は可能なんだけど、こればっかりは本人の意志次第だからねえ
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もっとも、ポンコツだから楽そうな仕事で警備選んで痛い目見た訳であって
努力してそれを直したいって訳じゃないからねえそういう人達
一生そのままがセオリー
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実際のところ営業とか販売やってる人は仕事用のキャラを演じ続けてる場合も多いから、
私生活でも外向的である必要はないかな。
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年間１２０日休む普通のサラリーマンよりも一か月以上は休みが無い計算だなこの仕事
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普通のサラリーマンが勤めてる会社から金を貰って仕事する警備員が、
普通のサラリーマンと同じ待遇になる訳がないよ。社会構造上そうなってしまう
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頭のいい仕事の出来る人には将来的には管理職とそそのかして現場で辞めるまで警備員やらせて
頭の悪い人、ミスやる人にはお前は仕事が出来ないから現場なんだと辞めるまで警備員やらせる
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前と違って最近は現場からフロント入りする事例が増えてきたけどね。
お蔭で粗悪な事務方も増えてきて、契約先からアイツを外せと言われたり…
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堪忍袋の緒が切れた客先から解任要求受けた元隊長が別物件担当の主任になったり
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正直解任受けて主任はないだろ
隊長から別現場班長とかになりそう
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>>440
たまたま突然に空席が発生して他所から持ってくる人材もない状態だったのもあったが、
みんなそれ思ったわ
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主任って俺達が思ってるほど力がある訳じゃないんだよな。
現場隊長の要望と警務部長の指針に挟まれてどちらにも頭が上がらない主任もいれば、
本社付の現場統括者になった主任まで色々いるけど。
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某駅隊だがマスク禁止で風邪引くな健康管理しろってのは無茶だよなぁ
この連休とかどっかしらでそういう人と接点できるやん
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イオンもマスク禁止令出してネットで叩かれてたなぁ
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>>443
おまわりさんだって外でマスクしてるし
病院じゃマスク着用徹底なのにね
そこまでマスク禁止したいなら言いだしっぺが全員の予防接種全額補助でもすべきだな
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>>442
何か問題があったら誰からもフォローされないで「お前現場戻りな」されて
別の名誉背広組になりたい人を現場から引っ張ってくるシステム
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隊の役職も精神的にアレな人が多いな。
言ったことを「言ってない」とか、その逆も多い。物忘れなのか無意識の発言なのか。
自分でごり押しして失敗した物事を「はめられた」「だまされた」とか、頭大丈夫か心配になる。
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マスク問題に関してはユーザーにもよるぞ。
俺が前いた所ではユーザー許可でマスクOK、今いる所はお客様の前で云々のNG。
因みに後者はユーザー従業員も同じくNGだ。
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お客さんの前で咳こむ状態でもマスク禁止なのかい？って思う所だ
何かあったとしても体調不良を隊員の責任にはしないでほしい
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ウチの契約先の言い分としては、「具合が悪ければ休め」ただそれだけ。
人がいないとか、休むと給料が減るなんていうのは、客からすれば知ったことではない。
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>>446
同じ現場上がり同士でも、10年後には管理職になってそうな主任と、
10年後も今のままっぽい主任とに大きく分かれる。
実際今の支社警務管理職は、過半数が天下り系でも総合職系でもなかった。
だが俺達現場社員が変な期待をしちゃいけない会社なのは間違いないだろうよ。
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>>450
>人がいないとか、休むと給料が減るなんていうのは、客からすれば知ったことではない。
それについては客から見ればその通りだ
客じゃなくて全日警って会社の問題だからねそれは
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勤務先建物の所有者や管理会社が「マスクをして欲しくない」と言えば、しない方がいい。
所有者や占有者の意向が最優先なのは法律でも決まってるし、現任教育でも施設管理権は習っただろ。
特に取り決めが無くて、隊長が自己満足でうるさく言ってる場合は、本人か担当と話し合うしかないよ。
健康管理は大事だけど、何よりも優先されるべき事項では無いから、上役の意向に従った方が安全。
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>>453
うがい薬やアルコール消毒液なんかを常備した上で言ってたら正当性は一応あるし、
そんな場合は事を荒立てず意向に従った方がいいだろうな。
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誰でも思いつく良案を実施していないって現場は、職場環境が劣悪の場合が多いから、察することだね。
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>>455
職場環境が改善されない現場というのは、
具申や要望の類がいつも何処かでストップする傾向があるから、
誰でも思いつくような提案も実施されてない事が多い。
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この会社で夜勤やってた頃はいつもなら１〜２日で収まる咳が一カ月以上続いたり
そもそも熟睡出来なくて一日中体調が悪いのが状態化してた。この時期職場では
代わりばんこで誰かがインフルか熱だして休んでたよ。代わりに毎日出勤しなきゃいけないし
２０代でもアレはキツイなあと
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>>457
でもインフルや入院や家庭事情以外で年10日以上欠勤する奴は各隊固定メンバーでな。
もちろん俺を含めたそれ以外の奴らが体力強健って訳じゃあない。
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>>458
でもそういう図太い人は生き残って
お人好しというかそこそこ気を使って何も言わない人はズルズル消耗して辞めてくのよね
引き留めされるときにアレコレ言われてもどうせ何も変わらないって諦観だけは募る
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役職者になって隊長副隊長になると休みの日でも電話がゴリゴリなってくる場合がある
病む
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物凄くキツイ仕事だと思うけど
新卒の場合概ね年収３００万弱でしょ
これキツイじゃない？
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>>461
新卒でも残業上限ギリギリの労働や夜勤で300後半かな 規制無い時は400行ったとも聞いた
若い人は年収240万問題もあるけどそれよりはだいぶあるけどプライベート犠牲のこっちとどっちがいいんだろうね
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慣れるまでは、肉体的な疲れと精神的な疲れが半端じゃない。
隊役職の言ってることが難しいと最初は思ったが、ただ単に頭がおかしいだけだと気付いた。
新入社員のときに聞いたことを真面目に取ったメモを見返したら、間違いと知ったかぶりだらけ。
「こんなの適当でいいんだ」と開き直る時期が早ければ早いほど、自分自身を楽にできるよ。
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慣れはしない仕事だと思う
仕事覚えてコツ掴めば楽できるって要素がないから何年も同じ事の繰り返しになるからね
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何度も事案対応やってれば度胸がついて、初期消火でも救急対応でも動じなくなるぞ。
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事案対応も１回でもミスってしくじったら
対応者責めて今より更に嫌な現場への配置転換のネタにされるだけなのよね
次から気をつけてねとか良く頑張ったとならない
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>>465
可能なら自分で報告書まで書いてケツまで仕上げられるとベストかなぁ
自分がやった仕事って自信というか感覚がつく
それやらないと他人に言われてやらされた仕事って感覚で終わって経験値にならずに終わって勿体ない事になる
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>>462
貯金しなければほぼ何も残らない仕事だからねえ
プライベートに比重置いた方がいいかな
家でただ寝てるだけならマズいけど
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>>466
この仕事は大きな事案であればあるほど結果的に判断ミスはしにくいもんだよ
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>>469
当人の適正も大きいと思う
プレッシャーかかって縮こまって身動き取らなくなって
異常な判断取ったり、何もしないせいで大事にしてしまうのはよくあるから
出来るだけそういう事が無いように日頃場数踏むなり自分でなんとかする機会があるといいね
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生きてると自分ひとりで判断して行動しなきゃいけないタイミングってあるじゃん
この業界に居る人はそういう場面で何もしないか逃げる選択を取ってきた人の割合が多い
なので判断ミスとなる結果に繋がりやすい
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ボヤが実際あって手元に消火器があったとしても
それを扱うのが怖くてオタオタするだけの人とか実際いるんじゃない？
延焼が広がっても「消火器使えって指示する人が居なかった」とか平気で言っちゃうような
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バカが思ってること
・誰かのせいにすれば助かる
・弱者を演じれば責められない
・支社の役職者名を出せば優位になる
・設定や過去話を盛れば周りが尊敬してくれる
・睨みや舌打ちすると周りが自分を怖がる
成功率は０〜１０％
効果は、敵と嫌がらせ被害が増えることと
評価がガタ落ちするくらいだ。
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>>473
そんなタイプの隊員は各現場で適当にあしらわれてるかスルーされてるか。
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>>473
睨みと舌打ちじゃなくて
「ありがとう」「ごめんね」をちゃんと言える方が普通は評価されるというか
周りから好かれるよ
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馬鹿にされたくない人って、なぜか馬鹿にされることをやる。
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この会社って中身は中小なのに大企業っぽく人材育成したがるよな
ゼネラリスト目当てで現場を動かしまくったりするけどそれは時代遅れの大企業商社型育成
現在ではゼネラリストは中途半端なので首を切られてスペシャリスト育成に切り替わっているのに全日警は変わっていない
なんで現場ごとにまったく違う警備業でゼネラリストが必要だと思えるのかまったく理解できん
警務管制の評価が低かったビートを常駐に回したらクライアントからクレーム出まくっているじゃねぇか…
何を見て評価していたんだ？
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機械警備の現場からクレームが出まくっている、な
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所詮三流企業。
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>>477-478
それって所属待機所での年数が長くて各物件の誤報対応に慣れてたって事だろ？
管制目線じゃそれがデフォルトだから高評価にはなりにくいのかもな。
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>>477
せいぜ一カ月足らずの短い研修期間で覚えきれなかった人をたいしてフォローしないで
常駐にたらい回しにしたってだけだよ。普通の会社なら２〜３か月は同行させて半年か一年経って
ようやく独り立ちが相場だよ外回り職ってのはね。警備のは育成のうちにもならんよ
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>>481
新しく来た副部長の意向で入社してそれ程経ってない低評価のビートを常駐に回したんだ
で、その後をそこそこ高評価で5年以上のベテラン二人で埋めた
その途端に巡回物件から数回異常報告が無いけど巡回してるのか？って問い合わせ
今までそいつが復旧出来ていた物件が復旧出来なくなってどうなってるの？って問い合わせ
要らないから常駐回せって評価したアホは何見てたんだ？
客先からの文句を受け付ける営業の身にもなれって話だ
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自分より有能な隊員を嫌う隊長が、偏見で低評価をつけるのは、よくある話。
会社がその評価を判断材料にするから、隊長交代と同時にレベルの低下が激しい隊が多い。
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大規模商業施設隊の防災員も機械警備の管制員もフロント並みに目暗なんだよ。
事が起こった際の過程が全く見えてないからね。彼らだって所詮警備員だから仕方ない。
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>>482
新人が任されてた所を穴埋めでベテラン２名が来るってのは変な話だね
普通は逆な物だけど
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20代は貯金はたいてでも彼女作って遊んだり旅行行ったり色んな所遊びに行って
色々やった方がいいから、地方からこの会社に来て寮と現場の往復でストレス発散と外食で散在って
定番パターンにだけは陥らないでほしい。若い人の話
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>>482
復旧出来ないなら、新人以外のその待機所の隊員さんに携帯で復旧手順教えて貰えば済む事だし
現場の履歴見るなり予習も復習も出来る筈なんだけどね。あくまでこれは一般論で今この会社がどういう仕組みなのか知らないけど
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役職やベテランが仕事できないとか、質問に答えられないなんて、警備員あるあるネタだよ。
同じことの繰り返しと、言われたことだけをやるのが仕事だと思ってるから、突発事案には滅法弱い。
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ビートは仕事の性質上ボヤや刃物もったキチガイと一人で遭遇する本物のテンパッた状況に遭遇する仕事だから
それはそれで困る
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複合集客施設隊でも小火や気違いその他の相手をする事は普通にあるじゃないか。
それらに遭遇した事ない奴は運がいいだけか常に逃げ回ってるかのどっちかだよ。
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>>490
自分以外の誰かがやってくれる、自分しかいないのに誰かの判断に委ねようとして
引っ込んじゃいけないタイミングで引っ込もうとしたりする。そういうのは多かった
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そういうタイプは日常業務だけに特化した作業ポストで活用する策が主流だと思うが、
その日常作業でも色々と事案を起こし隊での置き所がなくなり異動を繰り返して、
最後は臨警員になるんだよな。50代なのに見た目70代で中身90代の熟年だけじゃなく、
意外に若年層も一定数を占めてる。
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家族や広い交友関係がある人はこの会社で働いたら
それらを引き換えにしてしまうだろうねえ。家族との時間が持てないから辞めるって人結構見てきたが
今はそういう気持ちが分かる
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2月度は労務管理最後の月だな。
未確認情報だが他隊で先月に残業カウント7回いった奴がいるとか。
一体誰が責任取るんだろうね？
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現役の人はどうか体を壊さずに働いてほしい
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警乗でガチの懈怠、淀で拾得物亡くして弁償せないかんとかトラブル続きで相変わらずヤバいよね
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>>497
過労と寝不足だけでも人間ミスする確率上がる
まして未経験の人間がひっきりなりし出入りするこの仕事だと
ミスが起きるリスクは倍増する。それだけじゃないけれど
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寝不足最大原因はシフト作成者だよ。
23時下番の翌日を7時上番にするとか、何も考えず日程表を作るから。
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普段の勤務で、楽してる奴とできない人で疲れ方が全然違う。
隊長や副隊長から「休みが無くて辛いのは全員同じだ」と怒られるけど、
配置表を無断変更して、ずっと座って談笑してる奴に言われてもねえ。
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>>501
電器屋隊あるあるだな。
合法的にサボれる奴は無断ポスト変更、それが出来ない奴は無断欠ポスト
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>>501
一日の半分が巡回と防災の監視って現場にいた時は半日以上だろうが別に疲れなかったもんだよ
ずっと立ちっぱなし、空調の無い場所での長時間の作業、退屈を感じるポストetcって悪条件が重なってくると
長く働けられなくなる。皆知ってる事だろうけど
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「辛いのは皆一緒」っていう殺し文句の最強の矛盾というか答えは
だからこそ大半の隊員は５年も持たず退職を決断してるって所にあるので
無理して頑張る理由が何処にもないって事。自分と自分の先の生活のが優先って事
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>>501
こっそり自分だけ生き残るように細工するのもあるし
自分だけ楽して優越感に浸るのもあるのよな
そういうのが最悪だった
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社内監査とかで、抜き打ちの配置表チェックは絶対にするべきと思うよ。
隊長だから、副隊長だから楽して良いというのは無い。
退職者を減らしたいなら、隊長たちの特別意識を無くさないとね。
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>>506
それな。制服持ち込み持ち出し記録とか鍵管理簿のチェックとか、
そういう部分だけでもすべきなのに、やってる節は全然ない。
配置表を欠ポスト欠員のまま日々の業務を回してる事すら認知してないんじゃないか？
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隊長含めて隊が団結して会社に反乱させない為に
ある程度隊長達に特権与えて憎しみが隊の中で完結するようにしてる面もあるので
あんまり会社を信用しないようにね
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>>508
そんな話聞いたことない。
ウチの隊長も否定してた。
バカが考えそうな内容だな。
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>>509
聞いた事ないのに
何故隊長が聞いた事無い事について否定するんだい？
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カイジって漫画に出てくる班長さんみたく
地獄みたいな職場でも役得で旨味のあるポスト独占できる人は
会社に忠誠誓うし、周りの社員は会社よりそいつにヘイト向ける
職場の中だけで不満や恨みが循環するから、遠くに存在する支社としては
厄介事を封じ込めてありがたい。そんだけの話
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客からクレームが来たら、内容が些細なことでも警備隊や隊長らを守らず、基本的に売り飛ばされる。
平時はバカな隊長を褒めて、多少のことは目をつむるから、隊員は隊長には特権があると勝手に思い込む。
「隊長職は特別」と散々勘違いさせて、不祥事のときは特権なんか無いからバッサリ切られて終わり。
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>>512
>隊員は隊長には特権があると勝手に思い込む。
警備員達で作られた警備隊っていうとても狭いグループの中で生じる
権力を根拠にした「特権」が現場によっては生まれる。大きい古い現場になるほどそういうのはある
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腹減った貧乏人の集団が居るとして
自分だけ常に一つ多くお握りゲットできる人が居たら激しく嫌われるだろうね
外部から見ればなんだそんな事と思われても、当事者の目線だと違ってくる
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>>508
その話は少し違うと思うね。隊員達のヘイトは当然ながらフロントにも向かう。
隊内で完結なんか絶対せんよ。この会社は現場管理が下手糞だからな
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毎年、大量に退職者を出しながら長期間隊長をやってる人がいるけど、
深刻な人手不足なんだから、そんな隊長はさっさと降ろせばいいと思う。
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>>515
兎に角会社的に一番嫌なのが警備隊が一枚岩になって会社に団体交渉し出したりする動き取られる事だと思うよ
まあ、平隊員にしても同僚と協調性もって会社と戦うような人はこの会社にそんなに居ないのも事実だけど
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>>516
どっこい自分が知ってるうちではそういう現場の上席者程支社の課長代理に上がる出世コースだったりした
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異常な数の大量の退職者が出る事は問題にしてなかったけど
クレーム一つで支社が顔真っ青にして、そして関係した隊員に顔真っ赤にして責任追及して
そいつ追い出して
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チャンチャンってのが生理的に受け付けられなかった
大勢辞めてく人達は会社にとっても客にとっても問題じゃないのねって思ったから
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こっちの支社の大型商業施設の主任兼隊長なんか、鍵盗◯事案も隊員一人に責任なすりつけて、逃げ切りよった。
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幸いサラリーマンに転職して今のが長いけれど
警備員だったら５０人ぐらい現場飛ばされるくらいにはミスは重ねてる
だけどそれで人格含めて全否定された事もないし始末書を書いた事もない
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正直、警備業務って事務職も警備員も何が正解なのか分からないと思うよ。
契約先が厳しいところもあれば、緩いところも当然ある。
教育熱心な隊長もいれば、職場を私物化してる隊長もいる。
適当に過ごして大丈夫な現場と、真面目にやっても怒られる現場。
臨機応変に対応できる人が上手く行くんだけど、警備業界はそれが少ない。
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社会経験上感じたのは大手の大企業になるほど直接お金にならないルールや手順が多くなる
やれ写真撮れだの担当の誰々様に逐一報告しろだのね
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>>522
警備に限らず客先常駐系は即戦力優先というかミスに厳しい感じ
ミス→客先が怒る→異動って流れなのかね 客先からすれば派遣や協力社員わざわざ育てようとは思わんしな
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