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◆◆◆京産大新構想 第１章◆◆◆
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タイミングも財務力も場所もばっちりなんだよな。
ここは次の５０年を考えて一踏ん張りして欲しいよ。
476 ：名無しの立命生：2008/09/11(木) 15:28:35 ID:0F1bG26Q0
http://jbbs.livedoor.jp/study/8196/
5 名前：名無しの京産大生 投稿日： 2008/02/24(日) 21:10:08 ID:???
リクルートのカレッジマネジメント１４７から抜粋
京都産業大学の財務情報の公開は非常に進んでおり、驚くほど財政的にゆとりがある。こうした潤沢な財政が、
教学組織と理事会の良好な背景にあるのかもしれない。
他方で、財政が潤沢ということは、学内の危機感は高くなく、改革の推進という観点からはやりづらい状況と
も言える。多くの大学を改革へと突き動かしている最大の要因は強い危機感だと思うからだ。実際に、挙年度の
学部志願者数は約３３０００名であり、これは入学定員の１０倍であり、大学の魅力が薄れつつあると学長が主
張したところで、学生募集に特に問題がなければ、学内で説得力を持たない。だからこそ、皆に声を出してもら
い、まず新しいものを作りながら、改革の実施に動き出すことが重要なのだと思われる。坂井学長は「改革は体
力がある時でないとできない。だから、改革を実施できなければ理事が総辞職するという意気込みで取り組んだ。」
と述べている。
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