管理会計総論

33：αジェル：2005/01/25(火) 17:26: 崎の管理会計総論　持ち込み：電卓のみ可
①原価企画の成り立ちと意義、目的、そして標準原価計算と比較して相違点を述べよ。
②用語説明：１．ベンチマーキング　２．ライフサイクル・コスティング
③8箇所の穴埋め
④計算：正味現在価値法と収益性指数法を使った設備投資意思決定

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