就職活動雑談スレ - 1052028003

65：凡人：2011/11/20(日) 06:50:54: 「学歴」には安住できない　大学生の就活、ターゲット校に変化のきざし
ＡＥＲＡ：2010年12月27日号

　これまでと同じ就職活動を続けていては、企業も大学も、学生も不幸になる。変化の兆しが見え始めたのと同時に、大学のヒエラルキーもきしみ始めた。（ＡＥＲＡ編集部　澤田晃宏）

　国立大学４年の男子学生は今秋、内定先のＩＴ企業の会社説明会で受付スタッフを務めた。集まった学生は約千人。終了後、先輩社員が学生から集めたアンケート用紙を分類していた。

　「一つ目は有名国公立大と早慶、二つ目はＭＡＲＣＨ、三つ目はその他の大学という感じでした。次回の案内は、三つ目のグループには送らないと聞きました」

　同じ「大卒」でも、学校で区別される－－そう驚くと同時に、「それほど多く採用しないのに一日で約千人……。確かに全員相手にはできないよな」単純にそう思った。

　●非効率になった就活

　１９９０年以降の２０年間で大学進学率が倍になり、「大卒者」の数そのものが増えたこと、一部の有名企業にその大卒者が集中していることは、１０ページからの記事ですでに述べた。

　人事支援サイトなどを運営する「ＨＲプロ」社長の寺澤康介さんは、現在の就職活動の問題点をこう指摘する。

　「以前は就職情報誌も、『特定の大学だけに送る、特定の企業情報だけが載った情報誌』を持っていた。しかし、就職サイトの出現で、表向きは大学名不問になりました。結果、一部の上位校の学生を除き、あらゆる学生が受かる可能性の低い大手人気企業に応募し、大半が落ち続けるという非効率な就職活動になっている」

　実際、ＨＲプロが国内の主要上場企業、未上場企業３８８社を対象に行った調査では、「ターゲット大学」を設定している企業が３３％。うち約８割の企業はターゲット大学数を２０校以下に絞っている。

　「採用効率上、優秀な人材を見極めるため、学歴が大きな指標になるのは間違いない。特定の大学での企業説明会、リクルーターでの採用も積極的になっています」（寺澤さん）

　ネットから簡単にエントリーできるようになったため、応募者の多い企業では採用方法自体を改める動きも出ている。

　ＣＤ・ＤＶＤレンタルの「ＴＳＵＴＡＹＡ」などを展開するカルチュア・コンビニエンス・クラブ人事ユニットリーダーの田代誠さんはこう話す。

　「ＥＳに書いてある内容は似たり寄ったり。社名を間違って書く学生もいる。多数の応募があっても、数に意味はない」

　１０年入社まではＥＳと複数回の面接による選考だったが、採用コスト削減の目的もあり、１１年入社はリクナビやマイナビといった求人媒体の使用をやめた。「事業計画書を出すこと」を応募条件とすることを、自社ホームページなどで告知した。

　すると、１０年入社では約４千人だった応募が、１１年入社は１５０人。採用コストも１億円から２００万円に激減した。

　「１人で事業計画書を１０本出してきた学生もいる。本気の学生が集まったという手ごたえを感じています。ただ、例年より採用予定人数が少なかったからできたこと。同じ方法で数を採るのは難しい」（田代さん）

　●１０人枠に２万人が応募

　メガネショップ「Ｚｏｆｆ」を運営するインターメスティックでは、１１年入社からエントリーと会社説明会の間に、実際に店舗に足を運び、感想文を提出するよう求めている。

　「この感想文で選考する予定はなかったのですが、『綺麗だった』と一行しか書けない学生や、足を運んだ店舗名を書く欄が未記入の学生もいた。結果的には感想文を提出した学生のうち約１割が選考から漏れました」（人事グループ齊藤貴子さん）

　芸能プロダクション「ホリプロ」は例年、１０人程度の新卒採用を目指しているが、そこに２万人を超えるエントリーがある。これまでは、Ａ４用紙２枚に自己ＰＲなどを書くオーソドックスなＥＳだったが、１１年入社からは志望動機などを書かせるＡ４用紙１枚のＥＳに加え、５０歳になったときホリプロで何をしていたいか、といった二つのテーマを与え、それぞれＡ３用紙一枚に自由に書くＥＳを課した。

　結果、実際の応募者は５分の１に。数は絞れたが、「同時にジレンマを抱える部分もある」と、人事グループリーダーの池橋敬雄さんは話す。

　「魅力的な人材でも、書く作業が苦手で諦める人もいると思います。半面、学歴エリートほど、書類を作る作業には長けている。単なる学歴エリートを求めているわけではないのですが」

　企業が求めているのは志望度の高い母集団を集め、そこから採用すること。ターゲット校と呼ばれる上位校の学生も、志望度が低ければ内定は得られない。
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