食品産業総合スレッド

724：チバＱ：2010/01/16(土) 16:36:35: http://www.yomiuri.co.jp/gourmet/news/business/20100116-OYT8T00401.htm?from=yoltop
出荷・キリン　販売・アサヒ「二つの首位」意地と思惑
「トップ」重視　業界の伝統

　ビール大手５社が１５日発表した２００９年のビール類飲料の出荷量（課税ベース）は、キリンビールがアサヒビールを制し、９年ぶりに首位に返り咲いた。

　ただ、卸売店などへの販売数量ではアサヒが上回り、出荷量と販売数量で首位が異なる異例の展開となった。業界内からは、二つの指標が混乱を招いているとの声も出ている。

二転三転
　０９年の市場は、キリンが価格が安い「第３のビール」の「のどごし＜生＞」などを武器にリードし、アサヒが主力のビール「スーパードライ」で防戦した。結果は、出荷量で比べればキリンが約８０万ケース（１ケース＝大瓶２０本換算）上回った。出荷量に基づく年間シェア（市場占有率）はキリン３７・７％、アサヒ３７・５％、サントリー１２・３％、サッポロビール１１・７％。

　しかし、販売数量ではアサヒがキリンを約２０万ケース上回った。年末の速報値でキリンが小差で上回ったが、年明け公表の確定値でアサヒがひっくり返した。

　出荷量と販売数量は、流通段階のどこで数えるかが違う。出荷量は物流拠点にいったん保管される在庫も含む。販売数量は、卸売店などに実際に売った量を示す。キリンは品切れを防ぐために在庫を確保し、アサヒは在庫圧縮を急いで販売攻勢を強めたとみられる。

業界内に批判も
　シェア争いの背景には「トップの座」を重視する業界の伝統がある。商品が「ビールで１番」「発泡酒でトップ」となれば、スーパーなどが優先的に陳列棚を提供する。不況下では売れ筋に人気が集まる傾向があり、メーカーとしての首位の座も大きな意味を持つ。

　キリンにはサントリーとの経営統合を控え「９年ぶりの首位」を弾みにしたいとの思惑があり、アサヒは「キリン―サントリー連合」に対抗するために譲れないとの意地があったようだ。

　一方、業界内には批判する声もある。サントリー酒類の相場康則社長は「大切なのは過度なシェア争いよりマーケティング（市場調査）だ」と指摘する。アサヒは「販売数量トップが、お客様からの最高の評価だと考えている」（広報部）とするが、キリンの松沢幸一社長は１５日、「（公表を）今後どう取り扱うのか、検討していきたい」と、公表内容の見直しを呼びかける考えを示唆している。

（2010年1月16日読売新聞）

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