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立命館に期待すること第３章
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立命館学園に期待するスレ
2017年 情報理工学部再編、教職大学院新設
2018年 食科学部(仮称)、国際関係学部新学科(全講義英語＋アメリカン大学２年留学、ジョイント・ディグリー・プログラム)
その他 オーストラリア国立大学(ＡＮＵ)との共同学士課程、人間系新展開、研究科再編、衣笠新棟・正門整備など
立命館に期待すること第１章 ttp://jbbs.shitaraba.net/bbs/read.cgi/study/12438/1406358528/
立命館に期待すること第２章 ttp://jbbs.shitaraba.net/bbs/read.cgi/study/12438/1456230403/
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いいね
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東洋経済 様々な大学ランキング１００
様々なランキングがある中で、立命館はトップではないが、常に良い位置にいる。
下ののリンクは、就職に力を入れているランキングで、名指しで取り上げられている。
http://toyokeizai.net/articles/-/161439?page=2
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採用実績社数が多い｢就職に強い大学｣200校
｢就職四季報｣データを基に新指標で初公開
http://toyokeizai.net/articles/-/119652?page=3
さすが同志社。その同志社の次に立命館。上昇中。
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ゆんげも改装済みよ
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ＮＨＫ朝ドラ来秋スタート分が決定
主人公のモデルは
世界初の即席めん・カップめん開発者安藤百福氏（立命ＯＢ）の妻
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偏差値、社会の評価、学修地の充実から見ても
同志社＞＞関学＞＞＞＞＞関大＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞立命
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次の朝ドラはももふく夫妻かぁ。
どんなお話になるんだろう。
時代的に衣笠キャンパスが映ることはないだろうけど
まあエビ中でさんざん動画再生されてるからもう十分だな。
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＞まあエビ中でさんざん動画再生されてるからもう十分だな。
ヲタのメジャーは世間のマイナーってことも覚えておくんだな
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立命館大学 グローバル教養学部
ttp://www.ritsumei.ac.jp/gla/pre/
学部サイトが新設されているね。
略称はGLA。
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存心前の石畳もぶっ壊してますます趣が無くなったな
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OBに聞きたいんだけどさ、祝日無いのっていつから？
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祝日の分を長期やすみに組み込んであるんだからいいだろ。
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成人式は流石に休みにしたれや
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これはおもしろい試みだ！
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO2385880024112017LX0000/?n_cid=SNSTW001
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出口がAPU学長就任か。何か裏がありそう。
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中央大がセブンイレブンの経営者(OB)をトップに据えたことあったが、目立った業績ってあったのだろうか。
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>>646
ハッピーマンデー導入も理由の一つだけど、元々はセメスター制導入でやむなく祝日授業になった
ちなみに休み時間が10分になったのは2000年ごろ。国関を西園寺記念館から恒心館に移した時期から。
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APUの次期学長は公募で選ばれたんだな。20周年を前にまた新しい取り組みに期待したい。
出口氏は東大の総長アドバイザーも務めていた人物なので中央省庁をはじめ財界にも人脈がありそうだ。
立命館ＡＰＵ学長に出口氏 ライフネット生命創業者
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO23858800U7A121C1LX0000/
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APUは果たして成功だったのか…？
立命の名前を安売りしてしまった感が否めない
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>>654
批判や改善点は当然存在するだろうが、大分の山の中の新設私立大学としてはこれ以上にない成功だろう。
むしろ立命館のブランドイメージに新たな価値を付与したと思うけどね。
開学して20年弱、世界中に散らばるOB達も脂が乗る時期に差し掛かるので楽しみでもある。
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いや普通に大成功でしょ。
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世界的に最も権威ある大学評価機関のＴＨＥ（タイムズハイヤーエデュケ―ション）が
こんな総合評価をしてくれたんだから大成功だよ。
>>114
The 世界大学ランキング 日本版 TOP50 2017.3.31
- 総合スコア - 教育リソース - 教育満足度 - 教育成果 - 国際性
21 岡山大 - - - 63.6 - 92.4 - 62.8 - 43.3
22 立命館 - - - 49.2 - 97.0 - 65.7 - 65.4
23 会津大 - - - 60.3 - 87.4 - 42.8 - 75.8
24 APU - - - - - 96.1 - 59.3 - 100.0
25 首都大 - - - 60.7 - 84.6 - 64.1 - 47.0
26 熊本大 - - - 66.1 - 82.6 - 61.1 - -
27 東外大 - - - - - 95.7 - 54.5 - 87.5
28 九工大 - - - 55.4 - 87.4 - 60.0 - 51.8
29 長崎大 - - - 63.9 - 80.8 - 55.9 - 47.4
30 新潟大 - - - 61.3 - 87.1 - 60.4 - -
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今日、関学に勝てるか どうだろうか
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古橋さんじゃないとダメだね。
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次はどんな政策を出してくるのか？
移転とかないかな。。
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何の世界にも学閥というものはあり、その点医師の世界も例外ではない。医学部入学は就職に似ている。つまり、「○×大学派閥」に自動的に組み込まれるのである。そして、「○×大学の〜」という肩書は一生ついてまわる。 勿論学閥から一切はなれて一匹狼となっている人もいるが、なかなかこの世界ではそういう生き方は難しい。だいいち、有力大学の卒業生はその学閥を利用した方がすべてにうまくいく場合が多い。 昔から各大学は病院の支配権をめぐって陣取り合戦を繰り返してきた。そして、一旦手に入れたポストはなんとか死守しようとして頑張るのであり、さらなる拡大のために次のポストを常にうかがっている。 このような戦いは病院全体のこともあれば各科ごとのこともある。だから、病院まるごと「○×大学のポスト」ということもあれば、内科と外科は「○×大学」で脳外科は「△△大学」なんていう場合もある。 一見くだらないようにも思えるが、各大学とも卒業生の就職先のポストを多く握っておく方が有利と考えての行動なのである。これらのポスト争いはアルバイト先にまで及んでおり、 いわゆる有名大学は一流企業の医務室などの条件のよいバイト口をしっかり確保していることが多い。 医専昇格組や新設医大においては他の大学から教授を招かざるを得ない。しかし、その後卒業生が育ってきてもなかなか教授にはなれない。教授会の派閥構造はそんなに単純なものではなく、 例えば耳鼻科のＡ教授が引退した場合その後任はやはりＡ教授の後輩かもしくは他の有力大学の卒業生に決定する場合が多い。 学閥争いがある以上、有利な大学と不利な大学は当然ある。まず、古くからある大学はＯＢが多いからそれだけ多くのポストに現在就いているわけで無条件に有利である。 ただし、古い大学でも国立大学(いわゆる旧帝国大学系)と私立大学ではＯＢの進路は大きく異なっている。東京帝大を頂点とする旧帝国大学の卒業生は主として医学部の教官を多く輩出してきた。 これに対し私立大学の卒業生は開業医となるものが多かった。だから現在でも官公立大学や新設医大の教授や官公立系の病院の院長や部長職は旧帝国大学系が握っているケースが結構ある。 通常の大学受験においてはとにかく難しい大学に入れば、卒業の段階でＵターン就職する際にも事は有利に運ぶ。 しかし、医学部の場合はたとえ偏差値の高い大学を出たからといって他の学閥が支配している医療圏へはそう簡単にもぐり込めるものではない。 希望の大学の医局に頭を下げて入局するという手もあるが、とにかくこれは肩身が狭く不利なことが多い。当然学閥の中には一応入っているものの、 いくらその大学の卒業生のふりをしても本流には決してなれない。他の医師に患者を紹介したりする場合は同じ学閥内の顔見知りとか紹介を受ける とかいうルートは頼みにくいことも無理がきたりする。特にいわゆる二代目でないヨソ者新規開業医の場合は学閥にも医師会にもコネがないことに なって孤立無縁となりやすく、とても大変である。 実際、有名大学や有名病院になるほど支配と被支配の関係は露骨である。いくら頑張り努力した研修医でも、学閥のバックが無い人は使い捨てにされる。 例えば某超有名病院でも某有名大学の卒業生以外は数年間の研修期間が過ぎたら自動的にクビになるのである。 だから、被支配側の研修医は最初から長居はしないつもり勤務するしかなく、有名医療機関での研修という経歴を得て次の職をなんとか探すということになる。
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http://yokkaicispa.blog.fc2.com/blog-entry-1715.html?sp
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茨木移転に反対した学部は理工・経済・産社・国関・法の5学部。
この５学部の移転は当分ないことが予想される。
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週刊朝日
関西私大Ｗ合格対決
同志社100-0立命
関学91-9立命
関大34-66立命
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>>664
それ学部総合のやつなんか？
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http://www.ritsumei.ac.jp/campuskeikaku/
https://www.facebook.com/ritsmeicampusplanning/
立命館大学キャンパスプランニング
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使っている鍬は光る
つかっているくわはひかる
意味
いつも使っている鍬は錆びずに光っているように、たえず努力し、精出して働いている人は立派に見えるというたとえ。
類義語
転石苔を生ぜず / 流れる水は腐らず / 人通りに草生えず / 精出せば凍る間もなし水車
爪の垢を煎じて飲む
つめのあかをせんじてのむ
意味
優れた人に少しでも近づこう、あやかろうとするたとえ。
釣瓶縄井桁を断つ
つるべなわいげたをたつ
小さなことでも根気よく続ければ成功することのたとえ。
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駅伝、強かった。
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囲碁、将棋も強かった。
第61回全日本囲碁選手権 優勝：立命館 ２位：早稲田 ３位：東北大
第48回学生王座戦 優勝：立命館 ２位：京都大 ３位：早稲田
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食マネジメント学部、総合心理学部のように
志願者を大量に集められるか？
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近大の広告の立は立教やと思ってたけど立命やねんな
https://pbs.twimg.com/media/DSlTNikVAAAUse_.jpg
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R2030が作成されてるんですよ
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グローバル教養学部は学費がネックか、学費が高いから良い層が集まるか。
国際系、グローバル系が乱立状態なので、当局にいち早く着手してもらいたいことは国内の学びはどの大学も素晴らしいの横並びなんだから
提携先が如何に優れていて、留学するモチベーションに繋がる環境なのか、費用対効果がどれだけ良いのかにフォーカス当てて
宣伝しなきゃならんと思うよ。アメリカン大学しかり。
ANUのキャンパスや近郊の環境、研究指導に当たる教授陣の国際的評価、そのお墨付きがあれば世界でどういう就職先があるのか。
極論言えば、ANUの卒業進路を語ってもいいんだぜ。
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>>673
何やっても関学国際に負けるから止めとけw関大外語と並べば御の字やって
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関学みたいな大学とANUを同列に論じるな
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食マネジメント、茨木なら人気出ると思うが、
草津ではどうだろうか。
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普段阪急で京都から大阪に勤めている自分としては、JRの新快速の速い人混みより、快速で座れるくらいが丁度良い。茨木は敷地面積や沿線駅直結、中心地という格好の立地。他大学を牽制するのにまだ余白もあって将来が楽しみだ。大学街が形成されるには時間がかかるが、大阪梅田までたかだか15分程度。機能はそこに存在してるものを活用すれば十分だし、阪急、JRが揃い、近鉄にも近いため自宅通学生との交流にも適している。色々な議論はあったが、OICはスタートしたんだ。建設的な議論で他大学を牽制しつつ、新規顧客獲得のオリジナリティも全面に出すべきだ。ラクロスの国際施設は早い段階で別の機能に変更した方が良い。それこそフィギュアスケートでもやった方がいいんじゃないのか？京都はリンクが無いために、宮原知子選手は立命館小学校から関大初等部に移ってしまった。
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>>676 良い案だな。俺も同意。ル・コルドンブルー神戸に通う神戸の令嬢は大阪だと敷居が低い。ただ、食マネジメント学部がもしかすると農園栽培やワイン醸造などにも乗りだし食科学部を標榜するのであれば実習地として滋賀で学ぶ機関も必用だろうな。
それでも茨木で3年学び、滋賀でフィールド実習及び環境や生命系理系学科と連携して科学的な知見を涵養し4回で茨木に戻る。その際、茨木はル・コルドンブルーの食施設（既にBKCに整備されたがそれはフィールド実習で使えば良い）、BKCにはイタリア食科学大学の農園栽培の手法と地域コミュニティへレストラン作って食の提供など考えたら良いと思うぞ。
最終的には食科学部を目指しつつ、茨木で食育講座なんてやれば地域の若い主婦層も味方にできるだろう。そこには心のケアを学ぶ学生もいる。人間の豊かさを追求するOICになると良いよな。
グローバル・カリナリーアーツ・アンド・マネジメント
ttps://www.cordonbleu.edu/tokyo/global-culinary-arts-management-programme/j
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衣笠＝法、経済、国際関係、文、映像
朱雀＝教育
茨木＝社会（産社：現社、ﾒﾃﾞｨ社で新設）、経営、政策科学、総合心理、食科学（通算3年館）
草津＝理工、情報理工、生命科学、薬、スポーツ健康科学、食科学（食農・食育フィールド実習地、専用寮新設）
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衣笠：法学部 法学科
国際関係学部 国際関係学科、ＡＲ国際連携学科
経済学部 経済学科
文学部 人文学科、複言語国際学科、教育学科
映像学部 映像学科
茨木：経営学部 経営学科、国際経営学科
現代社会学部 社会学科、メディア学科、政策科学科、人間福祉学科
総合心理学部 総合心理学科
グローバル教養学部 グローバル教養学科
草津：理工学部 数理科学科、物理科学科、電気電子工学科、電子情報工学科、機械工学科、ロボティクス学科、環境都市工学科、建築都市デザイン学科
情報理工学部 情報理工学科／国際情報ソフトウェア学部
生命科学部 応用化学科、生物工学科、生命情報学科、生命医科学科
薬学部 薬学部、創薬科学科
スポーツ健康科学部 スポーツ健康科学科
食マネジメント学部 食マネジメント学科、食物栄養学科
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茨木に外国語学部を置けば均衡が崩壊するかもな。
衣笠：法、国関、経済、文、映像
茨木：外国語、経営、社会、心理、グローバル教養 ●阪大外国語、神大国際人間科学、関学国際、関大外語、関西外語、同大ＧＣ
草津：理工、情報、生命、薬、スポーツ、食
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衣笠は新キャンパスを創造する覚悟で平井嘉一郎記念館のようなイメージ醸成を頼みたい。
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食マネジメントの専用校舎はどうするのか。
衣笠もあの図書館が出来て一気に雰囲気が変わってきた。
茨木もキャンパス全体のクオリティが非常に高い。
逆に一番アクセスの悪い草津が図書館含めてかなり見劣りするのだが。
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どうなんだろね。グローバル・カリナリーアーツ・アンド・マネジメントに対応する施設整備はされてるようだけど
既存の建物内の可能性が高いね。
http://www.ritsumei.ac.jp/gast/feature/facility/
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経済学部を移さないと食マネジメント学部の施設はつくれないような。。
やっぱり、そろそろ移転も必要じゃ。。
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スポーツ健康科学部と食マネジメント学部に栄養科学プログラムなんか創設して、栄養士の資格に対応させてもいいかもね。
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食マネジメント学部はこれから起業をする社会人に本科ではない学びの場を茨木で提供すれば更に人が集まると思うね。
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＜あぼ〜ん＞
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＜あぼ〜ん＞
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＜あぼ〜ん＞
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＜あぼ〜ん＞
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＜あぼ〜ん＞
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18年志願者、伸び悩んでいないか？
センターは締め切っているが、
かなり落ち込んでいる感じ。
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APUは1/12締切分のセンターがアジア太平洋学部、国際経営学部で220%〜250%と大幅に伸びており、
後期やその他の方式の確定を前に、昨年比105%と人気。新学長がライフネットの社長だったと聞いて今後が楽しみですね。
http://www.apumate.net/topics/2018/01/topics000760.html
食マネジメント学部が気がかりだ。定員は320だから生命科学部と同程度のはず。
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アメリカン大学との国際連携学科は学費年間300万円らしいけど、実はこれかなり格安。普通にアメリカン大学で学んだら年450万円掛るし。多分立命館の学費とのバランスを考えて300万円で落ち着いたんだろうけど、よくAU側がこの価格でＯＫしてくれたと思う。これとは別に返済なしの奨学金も受けられるときたからこれ以上に美味しい話はない。
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>>693
今年はマーチが大幅に増えてるのに対し関関同立はどこも軒並み減っている。立命館はここ５年ずっと増えていたから、今年の減は仕方ないだろう。去年定員数厳守の指令がありどこの大学も合格者数を大幅に絞ったが立命館はその中でも断トツに減らしたからそれも多少なりとも影響していると思われる。
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>>695
その他の奨学金も充実しているようですね。ANUも年間230万円で留学できるようです。恐らく国内の学費超過分のみでいけるのではないでしょうか。
海外のしかもそれぞれにトップ校で専門を学び学位を得られるのですから、単なる語学研修型国際系学部とは一線を画す存在となります。上手くこの辺りの価値を嫌み無く広めて頂きたいですね。AU+RUやANU+RUの取り組みをAPUの学生や院生とも国内連携できれば、立命館にとっては学園としてのスケールメリットがあり、国際学生にはもう一歩踏み込んだ他の日本文化の体験と多様性を実感できる機会が生まれますね。
グローバル教養学部は日本人学生30名、留学生60名、ANU学生10名の1学年100名体制となりますから、かなり優秀な学生が集まることでしょう。アメリカン大学、オーストラリア国立大学ともに世界ランキングトップクラスですので、日本の国立大学を出るよりも世界から求められる人材となるわけです。
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AAA+RU トリプルエー プラスアールみたいな笑
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グローバル教養学部のホームページあんま更新されへんな。
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理工学部の建築都市デザイン学科独立させてOICに建築学部新設って噂マジなんだろか？
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APU,志願者大幅増。
出口新学長効果か。
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>>704
建築都市デザイン学科と再編する環境都市工学科を母体に建築系学部をOICに設置して
政策科学部と連動させるんだとか・・
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AUとANUとの連携学科や共同学部とRU、APUが自由に横断できたり
今後は文学部キャンパスアジアプログラムがANUとの共同学部に編入できる仕組みなんか整備してもいいのかもね。
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>>706
OICの政策が建築や都市計画を理系レベルで学べるとなれば、某三田は大打撃というわけか。
留学生専攻だと国際開発系に集まる学生にもメリットあるわな。
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今入試、政策の前期志願者数が昨年の3260から4896に激増してるな
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>>707
GLAは少数精鋭やし、上智の国際教養（旧比較文化）以上の取り組みになりそうやな。西日本はおろか日本になかった学部というのは間違いないとこやろう。
>>708
OICのリザーブスペースの使い方次第で中規模の理系と大規模の文系２学部とGLAくらい展開できる。
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>>710
>GLA
同志社関学のインターナショナルスクールは進学先がなかったので、中高で育てた人材を囲うこともできるわけだ。
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>>712
関西学院と同志社に並ぶとかまだ夢みたいなこと言ってんのなw
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ＫＧさん、
立命の新展開が気になってしょうがないんだ。
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GLAは一般的な日本の入試ではなく欧米型の入試になるんですか？
国際系や外国語系から一歩抜きんでた構想は素晴らしいと思います。理系にも中国との連携とは別に、
理工学部か生命科学部のいずれかでアメリカやヨーロッパの大学との共同学科設置ができるといいですね。
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食マネジメント学部は当初の食科学部構想からは少し変わったけど、ル・コルドン・ブルーとの連携は面白い発想ですね。
スポーツ健康科学部が健康を、食マネジメント学部が食と栄養を、人間福祉学科が良き生を教えそれらが連携できれば
BKCの潜在能力が更に高まりそう。産社から人間福祉をBKCに移設しないのかな？ 理工と連携すれば支援型の機具開発なんかもできるでしょうに。
良き生を提言するキャンパス＝BKCになればいいですね。食マネジメント学部が運営／監修する地域開放型レストランなんかがあってもいいのでは？
食の多様性は国境のほかに、年齢の区別無くいかに家族やコミュニティの多様な世代が同じ空間で食を楽しめるかってことも開発できそうだよね。
今は20〜40代が中心の店ばかりなので、高齢者も赤ちゃんから小学校も含め食を提供するにはどうすればいいのかなんて考える時かも。
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「契約年限無効」 非常勤講師ら、立命館大告発へ ／京都
ttps://mainichi.jp/articles/20180216/ddl/k26/040/516000c
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こんな記事見つけたんだけど、万が一でも実現されたら、食科学大をモデルに作ったうちの食マネジメント学部は相当ダメージ大きいな。うちはもう何年も前から食科学大学とコンタクトを図って、やっと学術提携にこぎつけて、ガストロノミーという分野を学部教育として日本で初めて導入するに至ったのに、食科学大学自体が日本にできちゃったらお手上げじゃん。
【多気町にイタリア食科学大学の分校誘致へ】
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO24487650R11C17A2L91000
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むしろ追い風やんｗ
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立命館 2月発表分 志願90542 合格24230 3.74倍 昨年3.22倍
膳所 330 嵯峨野 255 石山 228
彦根東 207 四條畷 184 茨木 180
大手前 172 春日丘 160 奈良 156
西京 151 守山 144 三島 142
豊中 140 東大津 138 桃山 129
千里 129 岐阜 125 洛南 125
北野 122 半田 120 明星 118
関西大倉118 神戸 118 向陽 114
京都成章113 天王寺 112 清風 112
郡山 109 高槻 105 刈谷 101 津 101
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今年は合格者絞るの難しかっただろうねえ。それぞれのキャンパスに各府県から上位校が集まっているようですね。
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OICインターナショナルハウス（国際寮）が完成
一室６部屋のユニット式
http://www.ritsumei.ac.jp/news/detail/?id=998
外観は質素だなぁ。
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APU横山副学長、アジア太平洋ビジネススクール協会の会長就任
http://www.apu.ac.jp/home/news/article/?storyid=2952
アジア地域の名門ビジネススクールで運営されてる組織らしいけど、APUがその組織を統括する常任理事校の中の一つだったとは知らなかった…会長の役職じたいは順番で回ってくるのだろうけどもこの肩書きは今後の国際学生獲得への大きなアドバンテージなりそう。
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後期の合格者発表があったが、後期もかなり絞っている。
昨年度後期全体の合格者数840名
今年度後期全体の合格者数608名
産社・文・心理の絞り方が強烈。
ここまで大きく絞ると前期含めて来年の
受験者数が大きく減少する可能性がある。
計算ミスがあった場合ご容赦を。
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>>726
私大定員厳格化で、合格者絞ってるのはどこの私大も一緒だろ。なんで立命だけが翌年の志願者数に影響するんだよ。
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経済学部を茨木に移すと大阪の高校が増え
滋賀がごっそり減るぞ
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国連世界観光機関（UNWTO）の観光教育認証「TedQual認証」を取得！
http://www.apu.ac.jp/home/news/article/?storyid=2961
世界71大学目
国内の私立大学としては初
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少子化により大手予備校が破綻するこのご時世。
次世代の大学ブランドは偏差値よりも世界大学ランキング等の国際評価が重要になってくる。そういう意味でＡＰＵの取り組みは実に先進的ですね。
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>>728
人口からしても、進学校の多さからしても
その方が幸せな答えが導かれるのだよ。
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APUなら近場に公立の芸術短大があり、本格的なアーツ・サイエンス大学に発展させる礎になるのでは？
大分芸術短期大学
ttps://www.oita-pjc.ac.jp
国公私大、一体運営する新法人…破綻時の受け皿
2018年03月25日 14時59分
文部科学省は地域の国公私立大学をグループ化し、新法人を設立して一体的に運営する新しい大学再編制度の導入を決めた。（･･･中略･･･）経営基盤を強化し、グループの強みや特色を打ち出す一方、大学の破綻時には学生や教職員の受け皿の機能も果たす。文科省は月内にも中央教育審議会の部会に案を示す方針で、来年の通常国会に新法案を提出し、２０２０年度の運用開始を目指す。
http://www.yomiuri.co.jp/national/20180325-OYT1T50063.html
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