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意見・資料まとめ
69
:
らっしー
:2014/05/11(日) 20:59:48
年俸制は能力、技術、成果に影響される。
よって、自身の実力で報酬を得られるのでやりがいが生まれる。
また、成功すればするほど賃金の上昇が期待できる。
➡教員のモチベアップ、学生の能力向上を促せる。
年俸が下げられたとき、浮いた金で国内や国外から優秀な人材を確保できる。
また、成果を出している若い教員の保護や成長も期待できる。
➡年俸制はコスト管理がしやすく、優秀な人材を確保しやすい。
大学は天下り先になっている。引用開始
>>10
引用終了。
このようなぬるま湯体質は、東工大とて例外ではないだろう。
東工大が日本一の理工系大学を自称している以上、研究熱心で教育熱心な教員が必要。
➡天下りによるぬるま湯体質を防ぐためにも、年俸制導入で教員を煽るべき
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