「本流復活派」板

122：帰りましょう掲示板：2016/07/27(水) 00:48:38: システム構築NEW (3020)
日時：2016年07月26日 (火) 13時58分
名前：第三者
生長の家の場合、組織の人材育成プログラムと
呼ぶようなシステムが全くありません
教化部の各組織に担当部署がなにもない
会長、副会長は、パソコンが使えない、雑用もできない
会議の議題も資料作成、現状分析、提案、業務改善、組織運営
組織改革もできず、口で人に命令し、
できない仕事を人に押し付けるだけの口だけ仕事
研修もスキルアップの勉強会もない、講師の資格すら持っていない
地区連、総連も現場把握さえもしない
生命学園は、年寄りが運営し幼児教育の専門知識もなく
孫と遊ぶところでしかない
レベルは、まちまち何もできなくても部長次第で
会長、副会長に出世できる。
権力で人を使えば無能力な人間がごまをすり出世する
能力査定のシステムがない、部長や、事務局長が
勝手に好き嫌いで査定する。管理職が怠慢し、信者の浄財を浪費する
何もない、規律もルールもシステムも組織化さえもされていない
本部からの監督、指導、監査なし
その結果が、今の悲惨な状態です
団塊の世代が後期高齢者になる2025年問題まであと10年
中長期的な視野にたち、規律、ルール、戦略、システムを
ゼロベースで見直し構築した上で
組織マネジメントできる人材をすぐに育成することだと思います
どのようなシステムでどんな人を登用し、どんな人材を育成するのか

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