読書紹介板

13：トキ：2014/01/31(金) 16:44:51: 　こういう状態が進むと、生長の家に限りませんが、構成員の関心は完全
に内向きになり、外部の人との接触は二の次になってしまいます。すると
組織内の論理でのみ動き、組織内の価値観のみで判断をします。

　もともと職員というのは、信仰者である事が前提になります。しかし
ここまで安定してしまうと、どの宗教でもそうですが、「なりわい」
になります。すると、給与所得者という発想になります。

　早朝神想観は、信仰的には重要ですが、活動的にはそれほど評価をされ
ません。早朝行事の指導が、本部講師から地方講師へと移った経過は知り
ませんが、少なくても本部講師が早起きをして指導をするのを嫌がったと
いう可能性があります。もし、そうならば、信仰という感性ではなくて
仕事と割り切った発想のような気がします。

　皮肉な話ですが、職員の身分が安定した事が、逆に、官僚化と形骸化を
もたらしたという事になるのでしょう。

（つづく）

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