レス数が1スレッドの最大レス数(1000件)を超えています。残念ながら投稿することができません。
資料集
-
>>727 続
『 大 川 隆 法 の 本 心 』No.29
【三菱】
(矢板､林､蔵原､白橋､真杉)
わりに早く来れたね｡半年とか一年したらガタガタして来れなかった。社長さん､眠れないかな。
(社長から､人事部長に降りてきたのでスムーズに辞めれた)
内部にもいないの｡
(正会員が2名) ｡
しっかり育てておいて下さい。ねだやしにしないで､少しは残しておかないと。一万人もいるんだから｡この前も800億損失計上で｡タイミングよかった｡たまたま一月号月刊誌｡出版は商社もやれない｡利幅が少なすぎるから。でも何も海外との出版は､ 90年ごろから始めようとそているが､出来なかった。 (林に)組合専従は優秀なんでしょう｡出来の割るのを組合に入れると暴れるから､将来有望なのを入れると服従してくれる。やってきた職業の癖があるからよく見ておかないと。商社も細分化しているから｡交渉力はありますか｡
(蔵原がいちばん強い｡英語で交渉)
駐在経験は松島だけ｡国際局はこれから拡張｡本気でやったら外務省ができる。事務局も､いちばんチョンボしないとこに入れた。しばらく全体勉強をしてください。
能力の高い人ほど､比較的早いときに失敗する。通常半年以内で失敗する。思いこみが激しすぎて､走って､崩壊すると気づく｡センスが外れてないか半年してからわかる｡失敗するのは国際局､出版からしやすい。特に大事なのは､大会社から来たら､親方日の丸発想で､お金はどこかから降ってくると思っている｡それと強者の戦略をとりたがる｡国際局なんか､小さいとこから起こしていく。個人企業､零細企業､中小企業､大企業へと。国内はこのステップをとった。タイミングが悪いとポシャル。国内は強者の戦略やりすぎて赤字を出した。国際でもう一回やられるときつい｡
【講師能力】
あと､講師能力｡蔵原は93年1 1月より活動。特訓しないと失敗する口。頭が良ければ､稟議でマクロを見る｡自分でノーハウをつくってためられるかどうか｡海外で会員増やすのと普及とは一体｡現時会員が増えてきたときの組織はどうするか。韓国訳でも出したら､すごく増えて大変だろう。怖じ気づいてもいけない。3年ぐらいたたないとピントはあってこない。 1年は1年半だとピピッと来ない。銀行出身も､ 1〜2年では､ ｢当行では｣と言いかねない。しばらく､前職のが出てくると思うが。 みな､体力はあるだろうね｡統一試験も会員の平均割ったら首切られますから｡最後は講師能力。海外行くにしても､商談ができませんから。青年部､若手が多いが力が弱くて､何かが間違っていると思う。戦力化しないと｡末広がりにならないとまずい｡学生部で活動家500人は少なすぎる｡どうするか｡
|
|
掲示板管理者へ連絡
無料レンタル掲示板
