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yahoo!ショッピング 26 ネオ宮坂システム絶賛稼動中

692：名無しさん：2015/04/16(木) 23:05:02: 能動的に動いたように語ってるけどオザーンが無料革命のときにストアから
クレームだらけで退出が続出してたって楽屋裏事情散々語ってたろ。

http://president.jp/articles/-/14954

私はヤフーの3代目の社長です。2012年6月に創業社長の井上雅博（設立社長は孫正義）からバトンを受け取りました。当時、私は入社11年目で、役員では2番目に若かった。後継指名には驚きましたが、時代がパソコンからスマートフォンに移り変わる中、「第2の創業」に挑めることには、興奮を覚えました。

社長就任に際し、私が掲げた目標は、「201×年までに営業利益を2倍にする」。ヤフーは創業以来、16年連続で増収増益を続けていますが、時代の変化をうまくつかむことができれば、利益成長を再加速できる会社だと思っていました。まずはこの1年で、年率3％程度だった利益成長を、10％超のペースに引き上げることができました。

現状の課題は、これからのヤフーを支える「新しい井戸」をどう掘るか、です。ここまでは前経営陣の掘った井戸の水を飲むだけでよかった。同じ経営者の立場になり、井上さんの用意していた戦略の確かさに、たびたび驚かされます。これからは私たち新経営陣が「新しい井戸」を用意しなければいけません。その第一歩が「EC無料化」。ネット通販はこれからも間違いなく伸びる。それを待つのではなく、自ら市場を急拡大させるために、ショッピングモールの販売手数料を無料化しました。一時的に利益は減りますが、利用者が増えることで、結果として大きなビジネスになると期待しています。

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