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上智大学の今後について考えるスレ
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733 ：：2015/06/28(日) 21:36:20 ■教員のうち年棒制適用者の割合
平成25年度 ４．４％
↑
これとは別に上智は全教員を対象とした教育評価制度の導入により
平成31年をめどに実質的な年棒制に移行するとのこと。
平成35年度 １０％以上 目標とのこと。
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733 ：：2015/06/28(日) 21:36:20 ■教員のうち年棒制適用者の割合
平成25年度 ４．４％ 平成35年度 １０％以上 目標とのこと。
↑
これとは別に上智は全教員を対象とした教育評価制度の導入により
平成31年をめどに実質的な年棒制に移行するとのこと。
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早稲田も慶應もコンテンツはいいのだが
付属校あがりの内部進学者の割合が高いからねえ。
慶応の教授も俺は一般入学生しか相手にしないといってるわけだし。
もちろん内進でも例外は多いけど、早慶がいいのは上澄みの部分。
立教なんてもっとだね。友達のお母さんが立教出身だが
馬鹿しかいないといっていたもの。当時ですらそうなのだから。
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少数精鋭、上澄み人材を徹底的に鍛える
慶応GPPの大きな特徴は、学業成績とTOEIC（国際コミュニケーション英語能力テスト）の点数をもとに選抜した40人のみが参加できる“少数精鋭”プログラムで、
プログラムとして提供される全ての授業が英語で行われるということだ。3-4年生を対象として、多様な人材を取り入れることで参加者同士が相互に刺激しあえるよう、
商学部以外からの応募も認めている。
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三橋教授がGPPの学生数人とキャンパス内を歩いている時に、たまたますれ違った別の学生から「あっ、
GPPのメンバーだ！」と憧れとも羨望ともつかぬ声があがったそうだ。4月のスタートからまだ数カ月だが、
GPPは既に学内でも一目置かれる存在になっている。「優秀な学生を集める」という点では順調なスタートを切っているが
、継続・発展には課題も多い。
■課題が多いというか最上位層以外切り捨てるというのが課題というより根本的な発想が間違っている。
慶応より規模が大きくかつ質が劣る一般的にそういわれている早稲田はなおさらだよ。
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「もちろんこれは計画であり、大学の中には達成できないところもあるでしょう。
上智も申請書の中で文科省から、「実力の割に保守的な数値目標」と言われ、（これは実力が認められているということでしょう）
SGUの前の企画にあたるグローバル30の中間審査では「B：不十分」（「S」「A」「B」の中から）と判断されました。
（「B」は2校だけで、もう一つは慶應だったようです）」
政府の方針に従ったときのリスクを懸念してという面もあると思うよ。
司法制度の失敗の例もあるだろうし。
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・国際通用性を評価するアドバイザリーボードの設置
グローバル化推進本部の諮問機関として設置。国際通用性を
評価する外部評価委員会から有識者を毎年３〜４人招へいする。
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平成31年8をめどに全教員を対象として実質的な年棒制に移行する。
地味ではあるが、こういう鉄板な取り組みが世界基準にまで上智の研究力を高めていくだろう。
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早慶と上智を一様に比較できないという理由は付属高校の有無。
早慶の偏差値を維持している最大の要因になっている。
学生全体の質で大きな溝をつくっている。
一橋はいうまでもなく早慶と違い少数精鋭であるが、
政府の方針として国立大学の文系学部に関しては大幅に
削減する方向に進んでいる。
文系学部しかもたない研究機関としては大きな課題を抱えている。
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海外の超一流大学にパイプが少なすぎる
一流大学ならたくさんあるけども、世界ランキング20位以内になるとほとんど駄目
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早稲田の年棒制 目標４３．０％
上智の年棒制 目標１０．７％（ただし、実質的には１００％）
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早稲田の年棒制４３％なんてブラック企業的なあれでしょ？
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世界大学学術ランキング 2014
http://www.shanghairanking.com/ja/ARWU2014.html
1位ハーバード
2位スタンフォード
3位マサチューセッツ工科大
4位カリフォルニア大学バークレー校 △
5位ケンブリッジ
6位プリンストン
7位カリフォルニア工科大学
8位コロンビア
9位シカゴ
9位オックスフォード
11位イエール ○
12位UCLA
13位コーネル
14位カリフォルニア大学サンディエゴ校
15位ワシントン大学シアトル校
16位ペンシルバニア ○
17位ジョンズ・ホプキンス
18位カリフォルニア大学サンフランシスコ校
19位スイス連邦チューリヒ工科大学
20位UCLユニバーシティ・カレッジ・ロンドン
○交換留学協定
△学術協定
たったこれだけなんだよなぁ
上位が軒並みプロテスタント系だからってのも痛い
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>>766
>平成31年8をめどに全教員を対象として実質的な年棒制に移行する。
上智の出されたばかりの事業計画書を見ても書いてありませんが、どこに行けば見れますか？
また、世界基準の成果とは具体的にどのようなものですか？
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東南アジアだとかラテンアメリカ
に多いよね。
カトリックつながりだろうから。
その地域自体が世界ランキングに
入らないからね。
地域研究地球的な問題という特色
はそこらで発揮するのだけど。
エリアニーズ間違えたとか言ってた馬鹿がいたが国連で解決できない問題に取り組むという意味で独自の方向性に進ん
でいるのが上智なんだな。
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上智の年棒制の導入は致し方ない面があります。
上智の事業計画書を遡れるだけ遡ぼっても、必ず毎年「可能な限り人件費の抑制」というフレーズが出てきます。
財務資料を見ても、やはり上智の財政は厳しいんだな、としみじみ思います。
ここから察するに、これ以上の人件費上昇をどうしても押さえたい上智にとって、文科省からの年棒制の基準は渡りに舟だったといえます。
つまり、国内外の優秀な研究者を、お金に糸目をつけずに招へいするためではなく、
実績の少なめの教員の給与をカットして、少しでも財務状況を改善したいという意図です。
ただ、上智はファミリーのような組織で、教員間の競争を導入することには反対している教授の方が、少なからずいらっしゃるようです。
そのため、SGUの上智の年棒制の目標が14人(2.6%)→63人(11.5%)と低いのかなと、私は思っていました。
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教育研究評価制の適用で全教員を
対象として実質的に年俸制に移行
するということ
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早慶の最上位以外の内部進学者がハーバードやオックスフォード
に海外留学しても意味があると思う？
錬度の低い操縦士がオスプレイを操縦するようなもの。
SGUのコンテンツがよくても。
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>>773
>エリアニーズ間違えたとか言ってた馬鹿がいたが
私のことをバカ呼ばわりしていますが、私の主張は以下の通りです。
総合グローバル学部初年度、定員150名、受験者数2049名、合格者170名、補欠130名、手続者はたったの59名。
今年も合格者231人、補欠は274人でしたが、入学手続き者は58名という状況でした。
2年連続入学手続き者が、一般入試定員の半分を下回るという、深刻な定員割れ状態です。
感情的になるのは勝手ですが、なぜ上智が総力を結集して作った学部が、受験生からこのような評価を受けるのでしょうか？
ロジカルに具体例を添えて答えてみてください。
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志願者自体は2200人くらいいた
分けでしょ？
学生の選別はできてるじゃない。
なぜ定員にこだわるの？
法科大学院の例と比較してみてくれない？志願者に対してという観点で。法科大学院は学生を選別できて
ないということになる。
また慶応の特別プログラムがなぜ
上澄みの部分しか対象にできないのか。
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違うね
間違えたのは学部の中身じゃない
少人数でやってきた上智が1つの学科しかないのに定員150に設定したのが間違い
募集150なんて最大人数の経営よりもさらに多い
せいぜい50〜60くらいにしておくべきだった
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しかも、あなたのほうがロジカル
じゃないと思いますよ。自分で
そうじゃないと決めつけでるよう
ですが。笑
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>>777は口調変えてるけど、このスレの初期からいる奴だろ
そもそもこのスレ5人くらいしかいないだろうしｗｗ
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そうそう。受験生からすれば上智の
足を引っ張ろうと必死こいてるのが
いるなくらいに見られてるよ。
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>志願者の選別がてきていた
ここに疑問が生じるんです。最初の議論に戻ることになります。
>>683を見てください。
今年のサンデー毎日の結果によると、今年の上智は1流校からの進学者が、びっくりするほどいなくなってしまいました。
一般入試でも、皆さんが入学された時からは考えられないほど2、3流校からぞろぞろ入ってしまっています。
これが私の言う、上智には何か、目には見えないよくない事態が進行しているのではないかということです。
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もう一度スレ読み直して。笑
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私がバカだなんだといわれても、こんなことを言っているのは、
サンデー毎日を読んだことが原因です。
事の発端は昨年にSGUの選定結果が出た時です。
私の知り合いに準1流進学校（偏差値帯は67〜65）の校長を務めている方がいますが、
理事長から「うちの生徒は何が何でもトップ型13校に入れろ」「具体的な達成目標を出せ」というお達しが出たそうです。
彼はすぐに進路指導室担当の教員を呼んで、新入学した中1段階からの意識改革プログラムを、2年以内に作るよう命じたそうです。
私はSGUの結果が超進学高の生徒の意識を根底から変えてしまったと考えています。
これがもし全国の進学校で、このような指導がなされたら、
今年突然起きた上智離れと、何か関係があるのではないかとあの先々週の特集を見て思ったからです。
一人で延々と私を非難している方がいますが、真面目な考えを持っている方もいるのを見ると安心します。
一つの議論が成熟したら、知恵袋のほうに投稿してさらに成熟させるつもりです。
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ソフィア募金というのがありますね。
受給例などをみていると、少ないながらも、自分が寄付したお金がこんな風に使われたのかな、あんな風に使われたのかなと考えるとうれしくなりますが、
約一名文体をコロコロかえてバカだなんだという、ロジカルにものを言えない上智の卒業生をみると悲しくなります。
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一人じゃないと思いますよ。私以外
に二人はいるようですが。
しかも自分が支離滅裂なこと言って
るのになぜ決めつけるのだろう。
誰もあなたを支持してもないのに
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寄付金払ったから自分の意見が支持
されないといけないのですか？
それに他人をバカ呼ばわりしてるのはあなたですよ。
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支持がほしいとかそういうことではありません。
上智が極めて危険な状況下にあることを認識するべきと言っているのがわかりませんか？
また、おまえが問題提起をしろと言われました。
私の主張が違うのであれば、それを超える主張をだれが見てもわかるように、ロジカルに説明しなければ話になりません。
URLごと知恵袋に投稿しますが、卒直な外部の方の意見を聞いてみるのが、上智学院の発展につながると思いますよ。
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>>787
私の主張のどこが支離滅裂なのか教えてください。
ハーバードがやっているから上智も問題ない、という主張のほうがよほど支離滅裂だと思います。
また、自分にとって都合の悪い質問には一切答えない姿勢は、卑劣だと思います。
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寄付金払ったから私の意見を支持
しろ？どこがロジカルなの？
私じゃないけど他の人からでてっ
てと言われていますけど。
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そんなこと一言も私は書いてませんよ？
私がどこにそんなことを書いたのか教えてください。
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寄付金払ったこと引き合いにだして
自分を正当化してましたよ。笑
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別の場所に行けば？
支持集めたいんでしょ？
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>>785
一流から入ってほしければ、入学手続きの締め切りを遅らせればいいだけ
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やっぱ理系を強化しないと駄目だな
早慶理マーチKKDR以上の理工学部で、上智ほどしょぼい設備の学校は他にない
文系はSGUに向けて頑張ってもらえばいい
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あのですね、確かに私は上智のOBである皆さんには、耳の痛いことを書いています。
しかし、平成35年を迎えた時、上智は極めて危機的な状況を迎えているかもしれない。
現に、その予兆がたくさんでています。
創立以来の危機かもしれない。
もうカウントダウンに入っている、今がそれに真正面から向き合う、最後の時期なのではありませんか？
上智にはこの先も「日本で一番のグローバル大学」として生き残って、若い学生を育てていかなければない義務があります。
上智学院に様々な提案ができるのは、皆さんOBではありませんか。
部外者である私には、お金を出すことしかできません。
一人でも多く海外留学を応援することが、SGU事業達成のためになると信じるからです。
今議論せずに、いつするのですか。
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さっきは去るといいながら。
ここにいる。どこがロジカルなの？
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>>797
ここでガチの議論して何になるんだよ
問いかけばっかで結論出さないくせに何が議論だカス
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どこに私が去ると書いていますか？
バカと言われるのも嫌ですが、嘘までついて何がしたいのですか？
>>796
SGUの他の大学を見て率直に思うことは、どうしても理工の強化が必要ですよね。
ここの方は新棟建設を熱望していますが、できれば理工キャンパスを持たなければ、留学生がどう思うか。
理工の新棟よりソフィアタワーを優先した経緯をご存知ですか？
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そういうやつを粘着というのだが。
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>>800
元々はソフィアタワーの場所に理工学部棟を建てる予定だったが、
リーマンショックやらグローバル化の波の影響を受けて、
かつ、OBがテナント混在のビルにしたらどう？とか言ったもんだから
理工学部棟→理工学部を中心とした棟→グローバルタワーへと変遷した
理工学部は既存の3号館等の汚く狭くしょぼい設備を改修して頑張れということになった
これについては理工学部の記念誌にも書かれている http://www.st.sophia.ac.jp/rikou50th/
せっかく福田家ビルを手に入れたんだからここを理工学部棟にするのが最適だと思うがね
福田家が出ていくまでの数年は事務室としての活用を予定していてあとは未定
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福田家が出ていくのは来年の3月だった
福田家ビルの活用については2018年までに決定する予定
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>>802
ありがとうございます。
約1名変な人がいて困っていましたが、安心いたしました。
ひどい話ですね。
それにしてもMARCHや関関同立にも劣るのは本当ですか？
まさか使用しているマシンも旧型のものということはないとは思いますが、
上智で最も良い就職状況をたたき出しているのに、学生がかわいそうですよね。
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あんたのほうがよほど変だわ。
他の人にカスて言われてたけど
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他の人がたくさんいるんですね。
あと何人くらいご登場いただけるのでしょうか。
繰り返しになりますが、あなたは私の問いかけにきちんと答えてください。
都合の悪い質問に一切答えないのは卑怯な人間のすることです。
私は問題を出せと言われれば、きちんと出しましたし、答えろと言われているものに関しては、きちんと答えています。
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都合が悪いことなんてないよ。
問題を正面から考えてます。
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>>804
早稲田 http://i.imgur.com/gSB1lfn.jpg
慶應 http://i.imgur.com/C3qO7w6.jpg
明治 http://i.imgur.com/eu4B4Wz.jpg
上智 http://i.imgur.com/mZ39sof.jpg
黒は理工学部研究棟
黄色は一部が理工専用
緑色は福田家
理工出身じゃないから中の設備までは知らんけど
外から見るとかなり古い
バイオハザード表示されてる教室の前を文系学生の大群が闊歩し、
廊下には液体窒素等の薬物の入ったタンクが置いてあったり結構危険
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他の大学は理工のキャンパスをもっていますね。
文系の学生がバタバタと通り、危険物のタンクがあるんですね。
ソフィアタワーに移転して、学生たちには最新の設備で研究させてあげたいです。
グローバル研究センターや言語教育センターはとても大事なセンターですが、別にソフィアタワーでなくても業務に支障は出ないと思います。
早下学長は確か理工学部の方ですが、どうにかならないものでしょうか。
何か一つでもいいので、世界ランキングに食い込める研究をしてほしいと思います。
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「違うね
間違えたのは学部の中身じゃない
少人数でやってきた上智が1つの学科しかないのに定員150に設定したのが間違い
募集150なんて最大人数の経営よりもさらに多い
せいぜい50〜60くらいにしておくべきだった 」
→なら、定員割れは必ずしも深刻とはいえないよね？
物事を自分の主観で語るのやめてくれないかな。全然ロジカルじゃないじゃん。
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それを言ったのは私ではありません。
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私のことをバカ呼ばわりしていますが、私の主張は以下の通りです。
「
総合グローバル学部初年度、定員150名、受験者数2049名、合格者170名、補欠130名、手続者はたったの59名。
今年も合格者231人、補欠は274人でしたが、入学手続き者は58名という状況でした。
2年連続入学手続き者が、一般入試定員の半分を下回るという、★深刻な定員割れ状態です。」
↑
あなたがいったのはこれよ。上のはそれに対する反対意見。
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「プラスアルファは大事ですね。
しかし、2年連続で入学手続き者が60名程度と、定員の半分以下なのは極めて危険だと思います。
とても面白い試みなのにこういうことが起きるということは、アジアと中東、アフリカの中から専攻を選ばせるということが、支持されていないと私は考えます。
これが外国語学部のように西洋各国と国際政治・関係論、国連支援だと、また違った結果になったのではと思います。
つまり、エリアのニーズを誤ったと」
↑
あなたはこういってますよ。総合グローバルの定員割れの原因は中身の問題だと。
しかし、法学部、経済学部以外の学部ではむしろ正常な数ですよ。
事情も知らないのに思い込みでものいわれても役にたたない。
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きちんと文脈を追ってください。
始めはなんの話をしましたか？
サンデー毎日の特集号、1流進学校の受験生が上智を避けている.と話していたんですよ。
そこから今の上智には、あなた方の世代とは異なり、一般入試で2，3流高校から堂々と入って来ているにも関わらずです。
それでも入学手続者が半分にも満たないのは、受験生や保護者のニーズを誤ったのでは？と言ったんです。
そのあと、定員をしつかり埋めた場合偏差値はどうなりますか？と質問したではありませんか。
総合グローバルの定員を決めたのは上智であって、私ではありません。
定員60名や50名でも定員割れを回避できますが、上智はあなたの望みとは反対の政策をとっています。
定員割れを起こしていなければ、そもそもこのような問題提起自体する必要がないではありませんか。
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だから、経済学部と法学部以外で６０名というのは
上智では正常の範囲なのに深刻と判断する理由はなぜ？
しかも、発足からたったの２年間しか経過してないでしょ？
物事の是非を判断するには時間が経ってみないとわからないものだよ。
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60/150名と60/60名がどうして同じなのですか？
あなたの論点は、大学という場所の１学科の適切な生徒数を語るときに、重要な意見となりますが、今はその話をしていません。
新興大学ならわかりますが、100年のノウハウを持つ上智が巻き返しを図って「グローバル」と学部名につけた所がこういう状態にあるのは、異常事態だとずっと言っているのです。
時間をかけてでも巻き返すべきという主張は賛成です。
しかし、早くしなければ早慶はおろか、いろいろな大学で特色あるプログラムや、英語コースが始まってしまいます。
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いや、補欠274のうち入学許可
が60。志願者は2200。
深刻とは判断できない。
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いいですか？慶応商学部の特別
プログラム定員40ですよ。
比較してください。
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あなたの世代ならば私もそう言ったでしょう。
総合グローバルが国際教養に完敗していても、上智には超進学校の生徒が通っていると言えました。
サンデー毎日の特集をよく見てみてください。
>>637の方が都内だけでもまとめてくれています。
できれば実際に手に入れて、全国の状況をご覧になってみてください。
今日はもう終わりにしましょう。
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・在外履修制度をイスパ、フラ語、英文、仏文、独文に新設（現在はドイツ語学科のみ）
・英語コースを、新聞、教育、社会、経済、経営、総グロに新設（現在は理工学部のみ）
平成28年度 物質生命、機能創造のグリーンサイエンスコースを15人→25人に
平成32年度 教育10人、社会10人、総グロ30人、経済20人
平成33年度 新聞20人
平成34年度 経営20人
英語コースの枠の中に桜蔭、学芸、筑波大学付属などの高校の
学生が入学する可能性は高い。早稲田の下位の一般コースと
比較すればこちらのほうが社会的な評価は高いと思われる。
また、今年のように２流校以下の学生に敷居が高いと思われる。
さらに、このコースは国内限定でなく海外の学生も集まるということ
も念頭におきたい。
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TEAP方式 2015→2016での基準点変更
神RL90→R60L35以上で100
哲RL95→R60L35以上で105
史RL95→R60L35以上で105
国文RL95→R60L40以上で110
英文RL130→R65L65W65S65以上で280
独文RL95→R60L35以上で105
仏文RL95→R60L35以上で105
新聞RL95→R60L60W45S45以上で210
教育RL95→R60L60W45S45以上で230
心理RL95→R60L45以上で110
社会RL95→R60L60W45S45以上で210
福祉RL95→R60L40以上で105
看護RL90→R60L35以上で100
法律RL100→R60L45以上で110
国関RL120→R65L65W50S50以上で260
地環RL100→R60L45以上で110
経済(午前)RL95→R60L60W45S45以上で230
経済(午後)RL95→R50L35以上で100
経営RL100→R60L60W45S45以上で230
英語RL145→R70L70W70S70以上で300
独語RL130→R60L60以上で130
仏語RL130→R60L60以上で130
西語RL130→R60L60以上で130
露語RL130→R60L60以上で130
葡語RL130→R60L60以上で130
グロRL120→R70L60W60S60以上で260
物質RL90→R50L35以上で100
機能RL90→R50L35以上で100
情報RL90→R50L35以上で100
今年度は志願者数は減るだろうね。しかし、受験者および合格者
のレベルは高くなりそう。今年のサンデー毎日の件を念頭にいれての
ことだろうよ。何事もそうだが初めてことには想定外はつきもの。
それを引き合いにだして危機的な状況にあるとか言われても
説得力がないな。
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>>813
比較してくださいって、その比較した受験生と保護者が、ほぼ100%上智を蹴って、慶應を選択してるから問題だと言っているんです。
>>820
理工学部のグリーンサイエンス・エンジニアリングコースが定員30名のところ、5名しか入学者がいません。
しかもこの状況でどうやって桜蔭から生徒が来るんですか？
願望ではなく、具体的に説明してください。
>>821
サンデー毎日が発売される1か月も前にTEAPの新基準が発表されています。
上智蹴りは一般入試だけで起きていることではありません。
定員10名中入学手続き者が2名の学科が続出しています。
上智の方が
>>517 >>518 >>519 >>530 >>531にそれぞれの学部のデータを載せてくれています。
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これでしょ？
学部 一般／総数 一般入試率
早稲田 国際教養 238／519 45.9%
この中に内進生５８人。一般の中にセンター利用入試も含む＞
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理工学部のグリーンサイエンス・エンジニアリングコース
と他の英語コースは単純に比較できない。理工学部は上智の
中でも別物だもの。理工と経済は男子校に近いね。
ドイツ語学科は必修ではないが在外研修制度を導入した今年
定員の2倍も入学者がでてしまったのですよ。
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理工学部のグリーンサイエンス・エンジニアリングコース
はものすごく敷居が高いと思いますよ。よほどの覚悟がいるでしょうね。
自分が入学者だと想像してください。
一方で国際教養学部は開学当初からすべて英語ですよ。
文系と理系じゃ違うと思います。
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在外履修はとてもいいと思います。
独、仏、スペインだけですが、早慶が真似するまでの間優位性は確保できます。
問題は以前書いたように、文科省はおろか、受験生の誰もが注目する英語コースです。
外国語のみで卒業できるコースを今の50コース（32.9%）から64コース（38.6%）に増強するそうです。
上智はそのほとんどが平成３２、３３、３４、３５年に集中していますが、
早稲田は今年から文学部と文化構想学部、平成２９年から商学部で始まります。
すでに上智の一番の強みである外英と英文科に圧勝した実績をバックに
完全に上智を潰しにかかってきています。
私は早稲田やその他の国立の計画書を見て、背筋が凍りました。
ワセダ・オーシャン構想という一見ホテルみたいな名前のものです。
【10年で10万人のグローバル・リーダー排出】
【10年で18分野を世界ランキング100位以内】
【留学生1万人計画、日本人学生も1万人留学】
などの力強い文句が並んでいます。
国際的プレゼンスの向上として、今まで培ってきた国際ネットワークを活用と題するところでは、
コロンビア大学、カールスルーエー工科大学、カーネギーメロン大学、オックスフォード大学、
ジョンズ・ホプキンズ大学、UCサンディエゴ校、ブリティッシュコロンビア大学、ケルン体育大学
これらとのジョイントディグリープログラムへと発展させる。
またアライアンスの強化としてあげられる大学が
ケンブリッジ大学、オックスフォード大学、パリ第11大学、ハイデルベルグ大学、アムステルダム大学、バルセロナ大学など
大学院の強化には
ハーバード大学、エール大学、マサチューセッツ工科大学、北京大学
外国語のみで卒業できるコースを今の50コース（32.9%）から64コース（38.6%）に増強する。
年棒制も現在の99人(5.9%)から791人(43.0%)へと大幅に向上させる。
慶應は文科省を上から見ている面があるから、この手の調書は力を入れて書かないと聞いたことがありますが、
全学生に海外修学経験をさせ、（立教と一橋だけかと思っていました）
慶應の系列校の全員が慶應へと進学する特性を生かして、大学に入る前の初等中等教育段階から、
米国のフィリップス・アカデミー・アンドーヴァーや英国のウィンチェスター校とのダブル・ディプロマ取得(高等学校)を、
今まで以上に推進するとあります。
またハイヤー・エデュケーション世界ランキングのトップ200大学のうち106大学と協定を結び、
プリンストン大学、キングス・カレッジほか、有力大学の学生から選抜された者たちが、1年間慶應に集合するプログラムも展開されます。
外国語のみで卒業できるコースを今の12コースから28コースへと倍増させるそうです。
LL.Mプログラムの創設（法務修士コース（仮））経済界、政治経済、ジャーナリズム、国際公務員養成の非司法試験英語コースなんていうのもあります。
また、年棒制も現在の774人(34.9%)から1150人(47.6%)に向上させるともあります。
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早慶の英語コースにも枠がありますよね？
今まではほとんどの大学で英語コースはなかったのですよ。
今後は早慶、上智の英語コース→一般コースという流れで志望する
受験者も多くでてくると考えられます。
また、願望という言葉が出ましたが１９７０年以降上智の偏差値が
急上昇したのは願望の賜物ではないはずですよ。
早慶の構想は素晴らしいコンテンツですがそのプログラムに
乗っかていけるのはごくわずかです。
慶応の商学部の特別プログラムも上澄みを徹底的に鍛え上げるとしています
少なくとも中位より下はどうでもいいということです。
早慶と上智が一様に比較できないというのはここです。
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早稲田 国際教養 238／519 45.9%
この中に内進生５８人。
偶然にも総合グローバルの入学者も58人ですよね？
全体の質でいうと現時点でも上智のほうがはるかに上です。
しかも、早稲田の国際教養は一般的に上位学部ではないです。
早稲田の政経、法が伝統的に上位とされてますよね。
内進組の全体のレベルも高いとはいえませんね。
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↑秋田に国際教養大学というのができましたが是非は置いといてすべて英語でやる。
だから、伝統もなにもないのにあれだけの躍進があった。
とすると、そう考えるのが自然だと思いますよ。
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グリーンサイエンスは余程優秀でなければなかなか志願出来ないよ
理系は大部分が英語不得手だしね
あと理系の優秀な人は就職はもちろん設備や研究も重視するから設備ショボい上智には来ない
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>今までの大学には英語コースはほとんどなかった
我々が知らなかっただけで、早稲田には平成25年時点で50コースも開設されていました。
それを私や、皆さん上智OBが知らなかったのです。
でも受験生や保護者はやはりちゃんと知っていた。
国際教養学部を作った矢先、上智の補欠合格者が大量に出始め、進学者層から1流進学校の名前が消え始めました。
外英は戦いに敗れたのです。
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それに自信をつけた早稲田が、水面下で急ピッチにグローバル環境を整えたのは想像に難くありません。
SGU資料を見る限り、最近の早稲田は開学以来、つまり130年間一貫してグローバルな教育を行ってきたのは、実は早稲田のほうだ、と言わんばかりに
100年積み重ねた上智の実績をすべてなかったことにしようとしています。
つまり「最もグローバル化が進んだ大学」の上智を倒せば、自動的にこの国のトップの国際大学になるからです。
まずはW合格でほぼ100%優秀な学生に、上智を蹴らせて、上智のプレゼンスを下げることに成功し、
そして今度は、上智より先に英語コースを開設して、ハーバード、イエール、プリンストン、ケンブリッジ、オックスフォードなどトップ校との連携を本格化して18分野で世界ランキング入りを目指す。
確認しますが、あなたの主張は、一般入試はサンデー毎日で明らかになった以上仕方ない。
しかし大学というのは総合力が大事だ。
早慶は頭がいいのは、上澄みだけ。
早慶の内部進学者などはひどい。
上智には早慶の上澄み以上の人材が多く入ってきている。
一般入試組
早慶（1流校）＞＞上智（2,3流校）
推薦など無試験組
上智（1流）＞＞＞早慶（早慶付属）
結論：上智のほうが質が高い
これでよろしいですか？
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早慶（上澄み）＞上智＞＞＞早慶（付属も含めそれ以外）
結論：上智のほうが質が高い
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稲田 国際教養 238／519 45.9%
この中に内進生５８人。
偶然にも総合グローバルの入学者も58人。
入学辞退１７０＋補欠繰り上げ合格６０÷受験者２０５０
つまり入学者は全受験者の上位１１％以内にはいっている。
全体の質でいうと現時点でも上智のほうがはるかに上です。
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現時点 早慶の上澄みにいる学生
⇒平成３２年以降 早慶、上智の英語コースに流れていくはずです。
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2014年予備試験 受験者 短答合格者 最終合格者
東京大学 348 134 43
中央大学 478 69 19
★慶應義塾 317 65 17 ５．３％
★早稲田大 260 44 10 ３．８％
一橋大学 77 23 ８
京都大学 112 17 ２ １．８％
大阪大学 78 12 ２
九州大学 36 ７ ２
立命館大 69 ４ ２
北海道大 94 ６ １
名古屋大 31 ６ １
神戸大学 65 10 １ １．５％
★上智大学 29 ４ １ ３．４％
一般入試層のレベルといってもこんなもんでしょ。
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>>833
それはおかしいです。
その主張を支えるサポートは何ですか？
その意見だと、早稲田の国際教養誕生以来、各雑誌が毎年出してきた進学データや、赤本などのデータ
つまり、各高校が公表しているHPの合格実績が嘘をついていることになります。
また上澄みというのが抽象的でわかりませんので、具体的にどのくらいいるのか教えてください。
>>834
えっと・・それはそうでしょう・・
それは総合グローバルだけじゃなく、神学部でもFランと言われる大学でも、
合格者は上位しか入学できませんから。
一般率を絞れば11%はおろか7%でも5%でもできますよ。
それになぜあなたにとって最も都合の悪い、充足率を加味しないんですか？
そういう不誠実な手段をとるならば、外英の一般率26.6%の意味を質問しなければなりません。
ずっと言ってきたように、今の上智は1流進学校から避けられています。
あなたの主張だと、進学者のピラミッドが超進学校で占められていなければおかしいでしょう？
でも実際にはなっていないのです。W合格した受験生の選択通りになっています。
なぜこれらの資料は、あなたの主張と正反対の結果が出ているのか、具体的に説明してください。
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2014年予備試験 受験者 短答合格者 最終合格者
東京大学 348 134 43
中央大学 478 69 19
★慶應義塾 317 65 17 ５．３％
★早稲田大 260 44 10 ３．８％
一橋大学 77 23 ８
京都大学 112 17 ２ １．８％
大阪大学 78 12 ２
九州大学 36 ７ ２
立命館大 69 ４ ２
北海道大 94 ６ １
名古屋大 31 ６ １
神戸大学 65 10 １ １．５％
★上智大学 29 ４ １ ３．４％
一般入試層なり上済みのレベルといってもこんなもんでしょ？
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今の総合グローバルというのは外英も含めて
外国語学部を再編した存在にすぎないのですよ。
早稲田政治経済学部 国際政治経済 これもそうでしょ？
これよりもっとリニューアルの度合いを高めたという感じですね。
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私も他の方が言っていたように、今だけ耐えていれば、国からの救済措置が入って、生き残ったところが自動的に改善するならば。
法科大学院を持っているところと持っていないところでは、ブランド力に差が出ると思います。
それは明治と立教の法科大学院が、廃校になることを前提としていますが。
予備試験の出すのは別にいいですよ。
しかし特殊な試験というのは、今や誰もが知っています。
上智が1名合格者を出しただけで、京大より上になるデータで、それを真に受けて桜蔭や筑波付属の学生が、今年入学してくれましたか？
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特殊な試験というか最も難しい試験
もっというと旧司法試験ですよ。試験のカラーは。
このような最難関に受かる学生の率はほとんど変わらないじゃない。笑
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たった一人といっても早稲田は２６０人も受けて
たったの１０人ですよ。
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その変わらないが、1人というのが参考にならないと言っているんですよ。笑
全然建設的じゃないですし、うれしくない。
第一この予備試験の合格者１人って、もしかしたら特待生奨学金で入ってきた、他大の方かもしれません。
上智の法学部の学生なら、うれしいですが。
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宝くじゃないいんですよ？京大の学生ですら１１２人受けて
１名しか受からない試験ですよ。学生の質を図る尺度になるはずで
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英語コースが５０あったっていったって上智の比較文化
現在は国際教養ですが、開学当初よりすべて英語でやっているの。
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国際化の課題
法科大学院の課題
理工学部の課題
医学部への挑戦
上智が抱える問題は多い
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あと基地外に攻撃されやすい問題点ね。
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上智の就職は経済のほうが法より良い
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http://www.sophia.ac.jp/jpn/info/news/2015/7/globalnews_1525/20150702?kind=0
財務、総務、人事が13号館に移転したそうだ
これで理工学部棟はなくなったかな・・・ソフィアタワーが出来たらそっちに移ってほしいけど
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１３号館は地上３階建。
理工棟は今の所を大改修する予定。
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早稲田の国際教養は実のところ
他学部の偏差値を釣り上げるための箱。付属校と同じからくりなんだな。
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早稲田の国際教養の中にも付属校枠あるだろ？
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>>850
13号館は6階建て地下駐車場あり、だぞ？
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2号館 文系研究棟
13号館 大学オフィス
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2号館は本部棟だから、さすがにそれはなくね
うちは理系を冷遇しすぎだわ
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グリーンサイエンスとか
海外の学生とかこないのかな？
教員も海外からよべばてっとり早い。
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帰国子女は来るかもしれないけど
海外の学生は日本の学生以上に研究と施設を重視すると思う
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