20181 - 1517892203 - したらば掲示板

309：名無しさん：2021/05/03(月) 12:43:27: ＞＞『老子』第八章
＜書き下し文＞
「上善(じょうぜん)は水の若(ごと)し。水は善(よ)く万物（ばんぶつ）を利（り）して争（あらそ）わず。衆人(しゅうじん)の悪(にく)む所（ところ）に処(お)る。故(ゆえ)に道（みち）に幾(ちか)し。（中略）それ唯(た)だ争（あらそ）わず、故（ゆえ）に尤(とが)め無し」
＜現代語訳＞
「最上の善とは、たとえてみると、水のようなものである。水は万物に利益を与えていながら、円（まる）い器に入れば円くなり、四角な器に入れば四角になるといったように、決して他と争わない。そして、多くの人々のいやがる低い位置に身を置く。だから、水こそ「人の道（みち）」に近い存在といえる。（中略）水のように争わないでおれば、他からうらみをかわず、間違いがおこらないものだ。」
1977年、当時の福田赳夫総理に対して、安岡正篤先生は、『老子』の「上善は水のごとし」について、次のように解説しました。「水は低い方に流れ、万物を活かし公平に潤します。きらびやかに人前に出るよりも、人目を避け、縁の下の力持ちです。だから『道』に近いといえます。自己を捧げて他を活かすから上善でもあります。政治家も自己を捧げて国家国民を潤し発展させてこそ、真のステーツマンといえましょう。」
（『宰相の指導者　哲人安岡正篤の世界』神渡良平・講談社＋α文庫、P94より）
総理大臣に対するアドバイスですので、政治の話になっていますが、最後の部分を「経営者や管理職は、自己を捧げて会社や部下を潤し、会社やチームを発展させてこそ、真のリーダーといえる」と読み替えれば、そのまま「サーバントリーダーシップ」の解説になっています。トップダウン型のリーダーシップが普通である欧米に比べて、日本では、従来から「サーバントリーダーシップ」を発揮してきた経営者や管理職がいたように思います。
ttps://souken.shikigaku.jp/3972/

交戦権のない日本がここまで外交プレゼンスまで高めたのは「安倍晋三のサーバントリーダーシップ型統治」、昔から続けた日本型の「上善如水外交」が相乗効果で成果をあげたからでは？マティスはこの日本型の成功、支配しないのに部下がついてくる現象に気づいて、「バイデン大統領像」を安倍晋三とおなじ性質に作った。奇しくも海兵隊大将としてマティス個人が到達したリーダー論は「サーバントリーダーシップ」そのものだった。台湾の蔡英文もサーバントリーダーシップを採用しているし、バイデン政権を作ったマティスも安倍晋三型のサーバントリーダーシップを採用。エルドアン大統領、プーチン大統領、トランプ大統領、習近平主席、文在寅大統領、菅義偉氏、石破茂氏の好むリーダーシップはトップダウン型、支配型リーダーシップ。マティスが率いるアメリカ民主党バイデン政権に圧されたリーダーはみなその国では支配型のリーダーでは？菅義偉首相のままではこれからの「新しいアメリカ」にはとうていついていけない。ヤバイかも…