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8：名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ)：2024/05/21(火) 10:24:36 ID:I27U2tfA00: >>4
そういう感じですよね。その主張を認めたいです。
私のブログは、株式投資と、発達障害（滑り坂現象）と、国際政治（特に北米、欧州、日本）のミックスブログなのです。

税制の解説と、税額計算についてはやっぱり文字数多くなりますね。
最近、Googleアナリティクスを入れたんですが、パソコンからの閲覧者の方が、やはりスマホからの閲覧者よりも長い間ページに留まってくれるようです。
スマホ自体、長文を読むのには適さないかな。

>>5
そうかもしれません。

>>7
NTTは売られ過ぎでしたね。ファンダメンタルズが棄損してるわけでもないのに（強いて言えば来期の減益予想が市場期待を裏切った）

私は、NTTがNTT法関連で銀行を持てない事をディサドバンテージだと考えています。KDDIはａｕじぶん銀行があり、子バンクはPayPay銀行を持っています。
銀行は、国からの免許が必要でハードルが高いらしいですね。

ドコモマネックス証券とか、ｄポイント経済圏を構築する事はできても、更に踏み込んで銀行を持つにはNTT法の解説が必要らしいです。

あとは、子バンクのPayPay銀行は、議決権ベースだと過半数を握れてないが、しばらく前に発行した優先株式（今は議決権がない）を普通株式に転換すれば、子バンクがPayPay銀行の議決権の７５％くらいを握れるらしいですね。
優先株式を普通株式に転換する際の、関連法規などは不明だが。https://www.paypay-bank.co.jp/company/index.html?cr=top_hs02　https://www.paypay-bank.co.jp/company/press/2022/1214.html

私は、このPayPay銀行の優先株式が普通株式に転換されて、子バンクが支配割合７５％くらい握れたら、かなり増勢するとか考えてるんですが、関連法規は詳しくなくて時期も不明ですね～

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